Анализ на конкурентоспособността на „Балев Корпорейшън еоод


Анализ на вътрешната и външната среда на фирмата (SWOT анализ)



страница7/11
Дата27.06.2023
Размер1.23 Mb.
#118163
ТипАнализ
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Даяна Радева ИМ
Свързани:
Twitter - ТУ now, ПП Белла Даяна kraen, Балев Корпорейшън ЕООД, Белла България Даяна, Реализиране и оценка на стратегиите
7.Анализ на вътрешната и външната среда на фирмата (SWOT анализ)

    1. Стратегически анализ на макросредата на фирмата

Макросредата е този икономически сектор, който обхваща всички фактори, оказващи въздействие върху стопанската дейност на всяка фирма.
A) Политическите фактори, които влияят на организациите са правителствените дейности и политическите условия, които могат да засегнат една компания. Например закони, разпоредби, тарифи и други търговски бариери, войни и социални смущения.
Балев Корпорейшън ЕООД развива дейността си на територията на Република България, която е мирна страна, без наличие на военни действия. Това определя едно нормално протичане на дейността, без заплахи от обсади и размирици. Фирмата е облагодетелствана от това, че държавата, в която се намира и развива своята дейност, е членка на ЕС, това и предоставя възможност за кандидатстване по европейски проекти. Друга положителна част от взаимодействието с външната среда е липсата на мито при наличието на износ на продукция в ЕС.
Промяната в наредбата за реда и начина за съхранение на опасни химични вещества принуждава собственика на „Балев Корпорейшън” да премести част от производствения процес на предприятието от настоящия му адрес - гр,Варна; бул. Владислав Варненчик № 260 в Западна промишлена зона.
Приложение №2 към чл.6, т.11 (Ново – ДВ, бр. 10 от 2021г., в сила от 05.02.2021г.) Изисквания относно екологосъобразното междинно съхранение на живак, смеси на живака и/или живачни съединения, различни от отпадъци, съдържащи живак.
I.Екологосъобразно междинно съхранение.
А.Местоположение
1.При избора на местоположение на съораженията за съхранение трябва да се вземат предвид съответните екологични, технически и социални фактори, сред които: ... г) жилищни райони или други ограничения, свързани с използването на земята;...”
Предвид промяната в наредбата, собственикът на Балев Корпорейшън, решава да изгради нов производствено-административен комплекс за ароматизатори, който да поеме част от производствения процес. Следователно, предприятието вече ще е в състояние да поема повече поръчки и да реализира по – голяма печалба.
По този начин фирмата превръща евентуалната заплаха за педприятието в благоприятна възможност


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница