Анализ на конкурентоспособността на „Балев Корпорейшън еоод



страница8/11
Дата27.06.2023
Размер1.23 Mb.
#118163
ТипАнализ
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Даяна Радева ИМ
Свързани:
Twitter - ТУ now, ПП Белла Даяна kraen, Балев Корпорейшън ЕООД, Белла България Даяна, Реализиране и оценка на стратегиите
Б) Икономически фактори
В световен мащаб търсенето на ароматизатори за въздуха регистрира стабилен ръст през последните 6 години от 2014 до момента. Прогнозите са този растеж да се запази и през следващия период, като най-вече ще се движи от иновациите в категорията и от увеличението на по-платежоспособните потребители. Променящите се и подобряващи демографски и лайфстайл фактори от една страна, както и увеличението на населението в развиващите се пазари от друга, води до силно търсене на продуктите от категорията в Азиатско-тихоокеанския регион и други части на света. Основните двигатели на този пазар са иновациите и представянето на нови продуктови линии, които осигуряват свежест и същевременно са с подсилени функционалности по отношение елиминирането на неприятните миризми. Подобни качества повишават предпочитанията на потребителите към даден вид продукти и предлагат стойност срещу цената си. В допълнение, увеличението на разполагаемия доход и покупателна сила отчасти изместиха търсенето към усъвършенстваните и по-премиум продукти. Това се очаква да е основното „гориво” на ръста на пазара за в бъдеще. От „Балев Корпорейшън” отговарят на това търсене, като предлагат луксозната серия ароматизатори – LEATHER COLLECTION. Ароматизаторите от тази серия се изработват изцяло ръчно(шият се на ръка).
В) Социални фактори
България заема 49-то място в топ 100 по превозни средства на глава от населението. Това показва проучване на руската агенция "Автостат". У нас на 1000 души са падат 239 превозни средствa, като се очаква това число да се увеличава. Следователно трябва да се увеличи търсенето на ароматизатори за коли.


Г) Технологични фактори
В последно време в бранша навлизат все повече нови технологии. Ръчният труд остава на заден план, всичко е компютъризирано, което води до по-малък брой персонал, но за сметка на това – по-квалифициран.

  • Стратегически анализ на факторите на микросредата

Микрообкръжаващата среда се състои от най-близкото обкръжение на фирмата, което влияе върху възможностите й да обслужва пазарите си.


А) Доставчици
За да произвеждат продукти и услуги, фирмите трябва да си набавят суровини, материали, оборудване, работна ръка и финансова поддръжка от средата. Организациите получават необходимите им ресурси чрез мрежа от доставчици. Но едни имат един доставчик, а други имат много. Поради това те са в различна степен зависими от доставчика.
Всички материали за изработката на продуктите се набавят от територията на Република България. Фирмата поддържа добри отношенията с доставчиците.


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница