Дипломна работа алтернативен избор на стратегия на развитие на бдплр поморие
Изтегляне 313.89 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Обектът на изследването
- Задачи на разработката са
| Дипломната работа , която защитавам е да се направи анализ и оценка на потенциала и състоянието на БДПЛР Поморие /Военен санаториум – град Поморие/ .След направените изводи, като се вземе предвид макро и микро средата, силните и слаби страни , да се направи Алтернативен избор на стратегия на развитие на БДЛПР Поморие ,за по нататъшното развитие на санаториума и подобряване условията в базата, като процес на взаимодействие и въздействие върху даден обект за поддържането му в определено състояние и постигането на определени цели.
Всеки социално-икономически обект може да се представи като състоящ се от два взаимосвързани и взаимодействащи си компонента:Субект на мениджмънта – отделна личност или група, която има власт и отговорност да упражнява целенасочено въздействие върху обекта с помощта на различни подходи, методи и средства;Обект на управление – съвкупност от конкретни хора, механизми, средства и информация, които съчетават определени функции. Обектът на изследването са БДЛПР Поморие /Военен санаториум – град – Поморие /. Предмет на изследването е същността на стратегията, създаването й и нейното приложение на поставената вече база. На стратегически мениджмънт ще разгледаме Националната здравна стратегия на Р.България в периода 2014г.-2017г., в най-общ вид, без да претендираме за всеобхватност и изчерпателност, с цел да видим динамиката на стратегическото планиране в тази област . Целта , която си поставям с тази разработка е да се проучат и изследват силните и слаби места на санаториума като доболнична услуга, да се изготви подходяща стратегия ,която да намери приложение в бъдещето, с цел подобряване на сградата и създаване на по-добри условия за клиентите , за да има развитие и да бъде конкурентноспособна. Задачи на разработката са : 1. Анализ на теоретичните основи на създаване на стратегия за развитие на ведомни рехабилитационни болници. 2. Да се проследи сегашното състоянието на БДЛПР Поморие и практически какво трябва да се направи за да се подобри болницата и предлаганите от нея услуги за да е конкурентноспособна в системата. Изтегляне 313.89 Kb. Сподели с приятели:
|