Основни области на действия
|
Определяне на действия за удовлетворяване на орг.потребности от ЧР
|
Ефект върху удовлетворяване на орг.потребности от ЧР
|
Анализ и проектиране на длъжностите
|
Кога, как и кои структурни звена ще бъдат обект на дейността по анализ и проектиране на длъжн-те- усъвършенстване на тяхното съдържание
|
Намаляване на допълнителните потребности от ЧР и увеличаване на възможностите за осъществяване на дейността със силите на наличния персонал;
|
Подбор
|
Колко, кога и по какъв начин ще се подберат хора
|
Осигуряване от реалните потребности от човешки ресурси;
|
Обучение и развитие
|
Колко, кога и в каква форма ще се обучават и развиват хората в организацията
|
Намаляване от допълнителни потребности от човешки ресурси и увеличаване на възможността за осъществяване на дейността на наличния персонал;
|
Оценяване
|
Обхват, период и начин на оценяване на хората в организацията;
|
Намаляване от допълнителни потребности от човешки ресурси и увеличаване на възможността за осъществяване на дейността на наличния персонал
|
Възнаграждаване
|
Система на заплащане и размер на заплатите и за социално осигуряване
|
Намаляване от допълнителни потребности от човешки ресурси и увеличаване на възможността за осъществяване на дейността на наличния персонал
|
|