Формулиране на стратегии и политики за човешки ресурси

При оценяването на търсенето и предлагането на ЧР се осъществява в последователна и взаимна връзка с анализа и прогнозирането/приблизителната оценка на общите потребности в организацията/ на основните дейности, а именно:

• 
  Анализ на състоянието и тенденциите на ЧР се систематизират в пет основни групи :
  

• 
  Анализ на настоящите ЧР в организацията /брой, възрастово-полова, функционална, професионална, квалификационна, образователна, управленска,производствена структура и анализ на равнището и видове движение на персонал/;
  
• 
  Анализ на състоянието и тенденциите на развитие на ЧР в страната и региона/ данни за демографско развитие информация за образователна, професионална квалификация, търсене, предлагане на работна сила/;
  
• 
  Анализ на нормативната база на труда/законови и подзаконови нормативни актове- Кодекс на труда, Закон за държ.служител, Наредба за условия на труд и др/;
  
• 
  Анализ на състоянието и прогноза за производителността на труда в организацията/увеличаване производителността на труда чрез по-добро използване на работната сила/
  
• 
  Анализ на организационната структура на организационно-управленската и производствена структура /на всяко звено и длъжности в него/
  

• 
  Прогнозиране на търсенето на човешки ресурси и съчетаването на тази прогноза с бюджета на организацията- два основни метода:
  

• 
  Метод основан на експертна оценка/широко приложение, използва се метод на номиналните групи, метод на Делфи - който е по ефективен за прогнозиране и се провежда чрез открито обсъждане на идеите до краен резултат/;
  
• 
  Традиционни статистически методи/използва се обикновен линеен-регресивен анализ и метод на мултипликационния анализ/;
  

• 
  
  
  Изтегляне 117.8 Kb.
  
  Сподели с приятели: