Доклад за изпълнението на „ национална програма за закрила на детето за 2012 г



страница2/8
Дата21.06.2018
Размер0.68 Mb.
#75353
ТипДоклад
1   2   3   4   5   6   7   8

Описание на постигнатото: Дейността се извършва по проект „Развитие на системата за планиране и предоставяне на социални услуги на регионално равнище, финансиран от ОП РЧР. Във връзка с изработването на областните и общинските стратегии за развитие на социалните услуги е извършен анализ на целевите региони.


В рамките на проект „Развитие на системата за планиране и предоставяне на социални услуги на регионално равнище” са назначени и обучени 56 координатори на областно ниво. Изготвен е анализ за степента на готовност на местно равнище и идентифицирани конкретни населени места, в които ще се изграждат нови социални услуги за младежи, напускащи ДДЛРГ и хора с увреждания.

Изведен е инструмент – формуляр на потребностите от социални услуги. Изготвени са 1237 броя формуляри за оценка на нуждите от социални услуги, от които 140 са оценките за младежи, навършили 18 г. от ДДЛРГ..



Изготвени са 28 анализа за степента на готовност на регионално ниво за прилагане на практика на интегриран модел за социално включване на уязвими групи и един обобщен анализ за прилагане на интегрирания модел за социално включване. Идентифицирани са конкретни 91 населени места, в които е необходимо да бъдат създадени социални услуги за лицата от целевата група по операция „Живот в общността” на ОПРЧР. В анализа се препоръчва, в рамките на операция „Живот в общността” да се разкрият общо 120 броя социални услуги, от тях 39 Наблюдавани жилища за младежи, напускащи Домовете за деца, лишени от родителска грижа.

По данни на АСП към 30.12.2012 г. функционират 338 социални услуги за деца и семейства, включително и от резидентен тип, както следва:

  • Център за обществена подкрепа – 88;

  • Център за работа с деца на улицата – 12;

  • Кризисен център – 14;

  • Звено „Майка и бебе” – 10;

  • Приют – 5;

  • Център за настаняване от семеен тип – 90;

  • Дневен център за деца с увреждания – 71;

  • Дневен център за деца и възрастни с увреждания – 7;

  • Преходно жилище – 15;

  • Център за социална рехабилитация и интеграция за деца – 26.


Значение и ефект: Изготвени са анализи на готовността за прилагане на интегриран модел във всяка от 28 области, идентифицирани са реално функциониращите социални услуги, определени са населените места, в които има нужда от разкриването на услуги за младежи, които напускат ДДЛРГ и за хора с увреждания.
3.4. Обучение на обучители за управление и предоставяне на социални услуги и супервизия.

Описание на постигнатото: Дейността е част от проект „Развитие на системата за планиране и предоставяне на социални услуги на регионално равнище”, като включва организиране на обучения на обучители за управление, предоставяне на социални услуги и супервизия на представители на целевите групи по проекта. Дейността не е стартирала през отчетния период. Нейното изпълнение се предвижда за 2013 г.

Значение и ефект: Дейността не е стартирала през отчетния период.


Резултати и степен на изпълнение на заложените индикатори и очаквания ефект:

  • Към момента на отчитане изпълнението на НПЗД 20102 г. е извършен подбор и са наети нови 400 социални работници, от които 217 вече са назначени в ОЗД и е изготвен анализ на портребностите от обучение, на базата на специално проведено проучване. На този етап не са разработени и предложени за прилагане системи от модулни обучения, осигуряващи надграждащи знания и умения на социалните работници.

  • В края на годината няма стартирали и проведени обучения по отношение разпознаване синдрома на родителското отчуждение, които са заложени да стартират в рамките на проект «Укрепване на капацитета на АСП за повишаване на качеството и ефективността на социалната работа».

  • В значителна сепен са постигнати значението и ефекта от прилагането на мярката с изготвените анализи за всяка от 28 области и идентифицираните реално функциониращи социални услуги. На практика, в страната няма приета и прилагана методология за оценка на ефективността на услугите, нито на ефективността на тяхното управление и предоставяне.

  • Дейността за обучение на обучители за управление и предоставяне на социални услуги и супервизия не е стартирала през отчетния период. Нейното изпълнение се предвижда в рамките на проект „Развитие на системата за планиране и предоставяне на социални услуги на регионално равнище” на следващ етап от реализиране на проекта.





ЦЕЛ № 4 Създаване на нова правна рамка за гарантиране правата на децата

По тази цел е заложена една единствена дейност, а именно:

4.1. Приемане на нов Закон за детето

Описание на постигнатото: Ефективното функциониране на изградената система за закрила на детето изисква да бъдат въвеждани промени в нормативната база, в съответствие със социалните и икономическите условия. Философията на проекта на Закона за детето се основава на подхода за правата на всички деца, а не само на децата в риск. С цел да се осигури по-голяма публичност, Проектозаконът беше подложен на широко обществено обсъждане, преди да бъде внесен от Министерски съвет в Народното събрание. Към края на 2012 г. Законопроектът не е внесен в Министерски съвет.

Значение и ефект: Въпреки, че не е приет, Проектът на Закона за детето насочи чувствителността и мисленето на обществеността и специалистите към значимостта на детето и детството, а в резултат на широките обсъждания и дебати на различни нива, се повиши информираността за системата и органите за закрила на детето.


Резултати и степен на изпълнение на заложените индикатори и очаквания ефект:




  • Към момента на отчитане изпълнението на НПЗД 2012 г., не е приет разработения и Проект на Закон за детето, но широкото публично обсъждане повиши информираността и чувствителността на обществото ни към състоянието на детето и детството.


ЦЕЛ№ 5 Мониторинг върху дейностите по спазване правата на децата и стандартите за качеството на услугите за деца.
5.1. Извършване на планови проверки на доставчиците на социални услуги за деца.

Описание на постигнатото: В изпълнение на правомощията на Председателя на ДАЗД, като специализиран орган за ръководство, координация и контрол, от ГДКПД към ДАЗД през 2012 г. са проверени 232 броя социални услуги за деца – 88 специализирани институции и 144 социални услуги в общността, от които по сигнал 50 бр., планови 166 бр. и повторни проверки – 16 бр.

Експертите в шестте звена на ДАЗД в страната извършиха планови проверки в 115 Центъра за обществена подкрепа (ЦОП)- за спазване на критериите и стандартите за предоставяне на социални услуги за деца и гарантиране на качеството и ефективността на услугите. Издадените лицензи за социалната услуга за деца „Център за обществена подкрепа”, предоставяни от лиценцирани доставчици и/или общини на територията на страната са 122. В резултат на проверките бе установено, че броят на реално функциониращите Центрове за обществена подкрепа е 98. От тях 56 се предоставят от общините, 27 са тези, при които кметът на общината е възложил управлението на социалната услуга на лицензиран доставчик и едва 15 са ЦОП-те, които се предоставят от лицензирани доставчици на услуги, които не са делегирани от държавата дейности, т.е. общо 85 % от тези центрове (ЦОП)-те функционират като делегирана държавна дейност.

Общият капацитет на Центровете за обществена подкрепа за 2012 г. е 4621, а общият брой преминали през услугата ЦОП потребители е 10 065. Голяма част от ЦОП-те работят с много по-голям от определения като капацитет брой потребители.

Определението, дадено в Методиката на ЦОП, утвърдена на национално ниво за капацитета като средногодишния брой преминали основни потребители, не гарантира оптимално използване на работното време на специалистите, работещи в ЦОП и следва да се разработи инструмент – измерител на натовареността на консултативните услуги.

Голям брой от центровете в различните общини са създадени в следствие на проекти (с проектно финансиране), след което с цел устойчивост, услугата в следствие става държавно делегирана дейност.

Юридическите лица с нестопанска цел са неравнопоставени в сравнение с държавата и общините, поради съществуващия лицензионен режим. Към настоящия момент са ограничени възможностите на неправителствените организации да кандидатстват с проекти за финансиране и няма механизми за „мотивиране” на местната власт да разкрива социални услуги. Предвид на това е необходимо, в случаите, при които социалните услуги се извършват от общините, те да могат да предоставят социални услуги за деца до 18 години, след издаване на лиценз от председателя на ДАЗД и вписване в регистъра на АСП. Общините, за разлика от неправителствените организации,които управляват тези услуги, не влагат усилия и ресурс за повишаване професионалната компетентност на специалистите и наддграждане на знанията и уменията им за работа с деца, не осигуряват обучение и супервизии на екипите си.



При проверките е установено, че неправителствените организации, които управляват услугата ЦОП, реализират и множество проекти, чрез които включват в дейността си нови форми на подкрепа и работа с децата и семествата, както и дофинансират услугата.

Неправителствените организации, които предоставят услугата ЦОП по проекти и осигуряват средства от други дейности и организации, след приключване на финансирането по проектните дейности, са изправени пред невъзможността да осигурят устойчивост и продължаване на услугата, въпреки наличната необходимост от нейното съществуване. Тъй като лицензирането на организациите не е обвързано с финансиращи програми (включително и национални), това поставя тези организации в неравностойно положение по отношение на бъдещото обезпечаване на услугите, в сравнение в делегираните от държавата услуги.



Не е установено населено място, в което да няма потребност от предоставянето на тази услуга. Достъпът до услугата ЦОП за потребителите от малки населени места, отдалечени от областния град, е ограничен, поради което е желателно или разкриване на нови услуги ЦОП в повече общини, или обезпечаване и развиване на мобилната работа, чрез която се цели да се идентифицират и обхванат деца и семейства от високорискови групи. Основен ангажимент в извършване на планови проверки на доставчиците на социални услуги за деца имат АСП и ДАЗД.

По тази дейност е получена информация от Агенцията за социално подпомагане (АСП), съгласно чл. 6, т. 3 от Закона за социално подпомагане за контролиране на утвърдените критерии и стандарти за социални услуги, в изпълнение на Годишния план за контролна дейност на инспектората към изпълнителния директор на АСП за 2012 г., както и с оглед ангажимента на Агенцията по Национална програма за гарантиране на правата на децата с увреждания 2010 – 2013 г. за извършване на анализ на резултатите от работата на съществуващите Дневни центрове за деца с увреждания, е извършен мониторинг по утвърден план. Планови проверки на дейността са извършени в 67 Дневни центъра за деца с увреждания. Другите планови проверки на средната годишна заетост и разходване на средствата от единния разходен стандарт за финансиране на делегираните от държавата дейности, чрез общински бюджет, са извършени от Инспектората на АСП в 5 Дома за деца, лишени от родителска грижа и в 2 Дневни центъра за деца с увреждания, с общ капацитет 251 места. Въз основа на резултатите от тези проверки, капацитетът им е намален общо с 67 места. По информация от АСП, плановите тематични проверки, които са извършени в Дирекции „Социално подпомагане”, са свързани с „Управление на случай на дете в риск” и във връзка с предоставяне на социалната услуга „Приемна грижа”.



Значение и ефект: Дадените методически указания и предписания, проверката на изпълнението им, както и направените препоръки за промени в методическите и в нормативните регламенти, водят до подобряване на работата в услугите за деца семейства и гарантиране спазване правата на децата.

5.2. Извършване на проверки по сигнал, относно нарушаване правата на децата и по НКССУД.

Описание на постигнатото: От ГДКПД към ДАЗД, са извършени проверки по сигнал относно спазване на правата на детето на 22 доставчици на социални услуги за деца – ЦНСТ, ЦСРИ, ДЦДУ, ДДЛРГ, ДМСГД, приюти и др.

При проверените социални услуги от резидентен тип, в няколко случая е констатирано, че моделът на работа в Център за настаняване от семеен тип често наподобява модела на работа в специализирана институция и не гарантира безопасна и сигурна среда за настанените деца. Не се уведомяват органите за закрила на детето при инциденти с настанени деца и не се търси тяхното съдействие за оказване на помощ и подкрепа на деца, преживели насилие. За съжаление, при проверките по сигнал е установено, че има и услуги, в които персоналът и ръководството не познават и не прилагат НКССУД в работата си, както и не познават действащото законодателство в областта на закрилата на детето.

През 2012 г. инспекторите на ГДКПД извършиха девет проверки по сигнал относно спазване на критериите и стандартите за социални услуги за деца, уредени в Приложение №1 към чл. 17 и в Приложение № 3 към чл. 48 от Наредбата за критериите и стандартите за социални услуги за деца. Констатирано е неизпълнение на критерии към проверяваните стандарти, като за отстраняването им са дадени задължителни предписания с определен срок и писмени методически указания за изпълнението им. При извършените повторни проверки за изпълнението на дадените предписания в проверените обекти, е установено, че някои вече са изпълнени, а други са в процес на изпълнение.

Освен в специализирани институции и услуги, през 2012г. от ГДКПД са извършени 43 проверки проверки по сигнал в дирекции „Социално подпомагане"/ОЗД.

Констатирани са пропуски и нарушения, свързани с липсата на система за въвеждащо, надграждащо и продължаващо обучение за работещите в ОЗД, недостатъчно осигурената възможност за супервизия и професионална подкрепа, голямата натовареност с активни случаи и недостатъчно обезпечаване с кадрови ресурс, недобрите в преобладаваща част от отделите материални условия и ресурси. Поради тези продължаващи през годините основни проблеми, при проверките се установяват пропуски в работата по социалните оценки и докладите, в отразяването и регистрирането на случаите, в изготвянето на плановете за действие и плановете за грижа за детето, във взаимодействието с с други компетентни институции – друга ДСП, органи на МВР, специализирани институции, лекари и др.

В направените констатации от извършените проверки в ДСП за пореден път са изведени препоръки, свързани с обучението и подготовката за работа, с натовареността на социалните работници в отделите за закрила на детето и необходимостта от стандарт за оптималния брой случаи, при които работата на социален работник в ДСП ще бъде ефективна. Ограниченият лимит за ползване на служебен автомобил, като необходимост поради големия териториален обхват на дирекциите «Социално подпомагане», както и професионалната подготовка на кадрите, особено на тези с изнесените работни места, липсатата на кариерно развитие и супервизия, водят до недостатъчна ефективност в работа на ОЗД. Констатациите на комисиите, извършили проверките в ОЗД е, че това са причините, поради които в работата си по случаи, социалните работници от ОЗД не осъществяват достатъчно наблюдение на децата в семействата - домашни посещения, събиране на информация от повече източници като личния лекар, учители, разширено семейство и др. Това затруднява реалната оценка на риска за детето и предприемането на адекватни мерки за защита на най-добрия му интерес.

Не са маловажни и констатациите, че текучеството в системата и смяната на няколко социални работници в работата по един и същи случай на дете, води до непоследователност в действията и забавяне при взимане на важни решения за детето.

По данни на АСП, през 2012 г. от инспектората на АСП са извършени общо 20 проверки по сигнал, от които 8 (осем) са в териториалните поделения - в отделите «Закрила на детето» към ДСП, във връзка с работата на служителите по конкретни случаи и спазване правата на децата. Извършените 12 (дванадесет) проверки в специализирани институции за деца по сигнали за насилие над деца както следва: ДДЛРГ – 9 проверки; ЦНСТ – 2 проверки; SOS – Детско селище – 1 проверка. Това не са проверки по сигнал!!!


Значение и ефект от прилагането на мярката: Проверките по сигнал, извършвани от ДАЗД и АСП водят до подобряване работата по случаи на деца в риск и до създаване на по-добри гаранции за спазване правата на децата.


Резултати и степен на изпълнение на заложените индикатори и очаквания ефект:

  • Проверките на място, извършвани от инспекторите на ДАЗД и АСП са основният начин за контрол върху работата както на доставчиците на социални услуги за деца, така и на органите за закрила на детето в два взаимно допълващи се, но различни аспекта: съответствие с нормативната уредба и регулациите и съответствие на създадената организация, процедури и условия с изискването за спазване правата на детето във всички области от неговия живот.

  • Дадените методически указания и предписания, проверката на изпълнението им, както и направените препоръки за промени в методическите и в нормативните регламенти, направени от експертите на ДАЗД, водят до подобряване на работата на услугите за деца семейства и на оргоните за закрила на детето.

  • Проверки по сигнал са извършени от АСП и ДАЗД в предоставяните социални услуги в общността, в специализирани институции, както и в ДСП/ОЗД. За съжаление, проблемите в ОЗД са свързани с основите, концепцията и парадигмата на социалната работа, които все още не са поставени еднозначно и ясно.



Цел 6: Развитие на Националната информационна система на ДАЗД и оптимизиране и разширяване на потоците информация.
6.1. Поддържане на информационната система на ДАЗД и разширени възможности за ползването й от всички институции, органи и организации в тяхната конкретна работа и за целите на различните секторни политики .

Описание на постигнатото: Основно правомощие на председателя на ДАЗД е създаването, поддържането и актуализирането на Националната информационна система (НИС). Функциониращата от години НИС на ДАЗД не е автоматизирана, не позволява електронно въвеждане с контрол на надеждност и валидност на данните, с едно единствено изключение - получаваната информация от отделите за закрила на детето.

Двата основни потока информация – вътрешен и външен, се преглеждат и анализират, допълват и коригират всяка година, като се следи за сравнимост на индикаторите и показателите през годините, както и за съпоставимостта им с тези на европейско и международно ниво( Евростат, Транс-Моне, УНИЦЕФ, изследователски център на УНИЦЕФ „Иноченти”).

Основната информация, която се поддържа чрез Националната информационна система е за: децата, които се нуждаят от специална закрила; деца в риск, специализирани институции за деца и специални училища; деца с изявени дарби; деца за пълно осиновяване, информация за кандидатстващи и утвърдени осиновители; информация за кандидатстващи и утвърдени приемни семейства, информация за дейността на ОЗД - сигнали, случаи, предприети мерки, услуги, проблеми в работата, предложения, информация за НПО. Въз основа на получените данни в ДАЗД се подготвят анализи, необходими при определяне насоките на държавната политика за закрила на детето (анализи за ефективността на системата за закрила на детето; състоянието на децата в специализираните институции; деца с изявени дарби; деца с увреждания, безнадзорни деца, услуги за деца в риск и др. ).Част от анализите са публикувани на сайта на агенцията.

Общо през изминалата 2012 г. са въведени, обработени и анализирани данни, получени от 4 300 карти!

Допълнителна информация, свързана със състоянието на детето и семейството - МТСП, МОМН, МЗ, МРРБ, МВР, МК, МФВС, МП, данни от Националния статистически институт, от Университети, научни и изследователски организаци и др. – обща и специализирана информация за целите на държавната политика в областта на закрилата на детето.

МТСП изпълнява Проект BG 51PO001 – 6.1.02 „Изграждане на интегрирана информационна система в МТСП”, като ДАЗД е партньор по проекта. По този повод експерти от дирекция „Държавна политика за детето” към ДАЗД разработиха техническо задание за проектиране и разработване на автоматизирана „Национална информационна система (НИС) на ДАЗД”. Автоматизацията на процесите по интегриране и обработка на данните ще доведе до повишаване на ефективността при провеждане на политиките на агенцията в областта на закрила на детето, чрез постигане на по-добра информационна обезпеченост на управлението и оперативната дейност.



Значение и ефект: Поддържа се и се разширява НИС на ДАЗД, информационният масив съдържа база данни освен за децата в риск и за състоянието на детето и семейството, които позволяват проследяване и анализиране на състояния, процеси, политики и др.
6.2. Поддръжка, актуализиране и разширяване на възможностите за обмен на информация между различните институции, работещи с деца.

Описание на постигнатото: В съответствие с изведената в резултат на оценката на НСД необходимост от въвеждане на сравними индикатори за наблюдение на дейностите, които да служат като база за управленски решения, е разработено функционално задание за оптимизиране и автоматизиране на съществуващата Национална информационна система на ДАЗД, като част от Интегрираната информационна система, която се изгражда по проект на МТСП. Въведените индикатори са разработени така, че да отговаря на нуждите на основните заинтересовани страни и да се проследява напредъка в хода на изпълнението на стратегията и на годишните програми за закрила на детето.

Значение и ефект от прилагането на мярката: База данни с възможности за обмен на информация между различните институции работещи с деца.



Резултати и степен на изпълнение на заложените индикатори и очаквания ефект:

  • Поддържа се и разширява НИС на ДАЗД- информационният масив, съдържа база данни за деца, които позволяват проследяване и анализиране на състояния, процеси, политики и др. В голяма степен заложените резултати и ефект от прилагането на мярката са постигнати.

  • Създадената информационен масив от данни дава широки възможности за обмен на информация между различните институции, работещи с деца, както и за провеждането на наблюдения и изследвания на процесите, от всички заинтересовани специалисти и граждани.






II. Здравеопазване. подобряване здравето на децата
Каталог: wp-content -> uploads -> 2012
2012 -> За приемане чрез централизирано класиране на децата в общинскиte детски ясли, целодневни детски градини и обединени детски заведения на територията на община пловдив раздел І – Основни положения
2012 -> Критерии за отпускане на еднократна финансова помощ и награждаване на жители на община елхово I общи положения
2012 -> Програма за развитие на туризма в община елхово за 2014 г
2012 -> Област враца походът се провежда под патронажа на
2012 -> София-град Актуализиран на Педагогически съвет №8/04. 09. 2012 г
2012 -> Програма за развитие на селските райони европейски земеделски фонд за развитие на селските райони европа инвестира в селските райони
2012 -> Книгата е създадена по действителен случай. Имената на описаните места и действащите лица са променени
2012 -> Относно Обособена позиция №1


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница