За ефективното прилагане на принципа

• 
  финансиране на анализи, научни изследвания и оценки на дейности, включени в принципа на равенство между половете и превенция на дискриминацията;
  
• 
  разпространяване и популяризиране на съществуващите най-добри практики;
  
• 
  разпространяване и популяризиране на формите и начините за включване на принципа за равенство между половете и липса на дискриминация при разработване на предложенията за проекти;
  
• 
  прилагане на принципа чрез критериите за оценка и подбор на проекти и дейности за финансиране по ОПАК;
  
• 
  включване на принципа за равенство между половете и липса на дискриминация на ниво проект и ниво приоритет чрез определените индикатори за изпълнение.
  

• 
  Наръчника за изпълнение на ОПАК;
  
• 
  Системите за управление и контрол на ОПАК;
  
• 
  Насоките за кандидатстване/Указанията за директно предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по всяка процедура;
  
• 
  самия Формуляр за кандидатстване;
  
• 
  Методиката за оценка на качеството на проектните предложения;
  
• 
  на ниво програма – индикаторите, включени в ОПАК.
  

В проектните предложения бенефициентите трябва да покажат по какъв начин проектите осигуряват прилагането на принципа за равенство между половете и превенция на дискриминацията. Съответствието на проектните предложения с хоризонталните политики на ЕС, включително равните възможности, се удостоверява от бенефициентите още на етап подаване на предложението чрез Формуляра за кандидатстване. В т. 2.3. от Формуляра „Съответствие и принос за реализиране на хоризонталните политики на ЕС” кандидатите изрично отбелязват приноса на проектното предложение за:

• 
  равенството между половете и липсата на дискриминация;
  
• 
  иновациите и правенето на политики;
  
• 
  партньорството;
  
• 
  устойчивото развитие.
  

За съответствието с всеки от посочените принципи оценителната комисия присъжда точки. Ако проектното предложение не съответства на един или няколко от тях или не е посочена информация, то получава по-нисък брой точки.

В проектите, одобрени и изпълнявани през 2009 г. принципът на равенство е изцяло спазен, като сравнителният хоризонтален анализ по подприоритети показва изразена тенденция за превес на включването и участието на жени в проектите на СГО по подприоритети 1.2 и 2.3.

Принципът за равенство между половете и превенция на дискриминацията е предмет на мониторинг и оценка както на ниво индивидуален проект, така и на ниво Приоритетна ос. Бенефициентите предоставят подробни данни, свързани с прилагането на хоризонталните принципи и политики в окончателните технически доклади, които изпращат до УО на ОПАК (т. 1.14 от Окончателните технически доклади), както и в допълнително поискани таблици към годишните и окончателните технически доклади

Например в проект на Фондация „Междуетническа инициатива за човешки права” по подприоритет 2.3. всички дейности допринасят за утвърждаване на европейските хоризонтални политики за недискриминация и равенство между половете. Този подход е заложен в цялостната концепция на проекта, започвайки от заглавието „Партньорство на равните възможности”, през избора на целевите групи, през дейностие и методите за изпълнението им. Според бенефициента участието на малцинства и уязвими групи (хора с увреждания, бежанци и мигранти) във всички проектни дейности е направила работата на групите много динамична и пълноценна, обогатявайки я с гледните точки на общности, които най-често остават невидими в обществото и чиито интереси са неадекватно представени в публичните политики. По проекта бяха създадени условия за превенция на дискриминацията – чрез подбора на участниците, чрез форматите на групите, чрез номинирането и подбора на застъпените в дейностите теми, казуси и пр. Общото мнение на участниците в проектните дейности е, че всички партньори са се придържали към високи порфесионални и етични стандарти в интерпретирането и в практическата работата по въпросите на малцинства и уязвими групи.

Данните от включените участници в дейностите по проекта категорично показват приложения подход за насърчаване равенството между половете, развитие на междукултурното сътрудничество и политики за партньорство и устойчиво развитие. Илюстрация за това е постигнатото междукултурното сътрудничество чрез разнообразието на сформираните обучителни групи, включващи представители на ромското и турското малцинство, арменец, македонец, българка мюсюлманка, както и бежанци и мигранти. Взаимодействията между малцинствените и мнозинствени представители в обученията доведе до тяхното взаимно опознаване и преодоляване на съществуващи предразсъдъци, отнасящи се основно до представителите на ромската общност. Иновативността на междукултурното сътрудничество е в посока на създаването на реални предпоставки за включване в общо решаване на застъпнически казуси по време на обученията, в резултат на което се отчитаха различни гледни точки, постигаше се баланс и консенсус в консолидиране на усилията. Същият принцип важи и за сформираната застъпническа инициативна група, широко отворена към етническото, културното и верско разнообразие по посока на включване на малцинства и уязвим групи във формулирането, реализирането, промяната , мониторинга и оценката на публичните политики.

• 
  разбиране на понятието „разнообразие”, цената и ползата от него;
  
• 
  превенция и ограничаване на възможността за възникване на дискриминация при обслужване на гражданите от общинската дискриминация;
  
• 
  повишаване на чувствителността на обществото, ограничаване на съществуващите стереотипи и предразсъдъци;
  
• 
  активно участие на всички граждани, живеещи на територията на община Троян в нейното управление, развитие и икономически просперитет;
  
• 
  държавната политика на Република България, насочена към достигане на висока степен на сплотеност на обществото.
  

• 
  Равни възможности: от Министерството на труда и социалната политика, отдел “Равни възможности и недискриминация” и отдел “Интеграция на хората с увреждания”; от Администрацията на Министерски съвет, дирекция “Етнически и демографски въпроси”
  
• 
  Антидискриминация: от Комисията за защита от дискриминация; от Администрацията на Министерски съвет, дирекция “Етнически и демографски въпроси”
  
• 
  Устойчиво развитие: от Министерството на регионалното развитие и благоустройството, отдел “Регионално развитие и интегрална система за планиране”; от Министерството на околната среда и водите, дирекция “Инвестиционна политика и обществени поръчки” и отдел “Стратегии и програми за околната среда” в дирекция “Стратегия, координация по въпросите на ЕС и международно сътрудничество”
  
• 
  Конкуренция: Министерство на финансите; Министерство на икономиката и енергетиката; Комисия за защита на конкуренцията
  
• 
  Обществени поръчки: Агенция по обществени поръчки.
  

Също така, УО на ОПАК умишлено изискваше по всички процедури до момента сравнително висока минимална стойност на проектните предложения (не по-ниска от 250 000 лв.), което, особено по откритите процедури на конкурентен подбор, доведе до това много потенциални бенефициенти да се обединят и да кандидатстват заедно с цел заложените дейности да са насочени към по-голяма целева група, съответно да са и на по-голяма стойност.

• 
  Проект на Сдружение с нестопанска цел „Клуб европейски инициативи – ИДЕА” по подприоритет 1.2. се изпълнява с партньор Община Ямбол. В резултат на реализацията на дейностите по него бяха проучени нормативните актове в България и страни-членки на ЕС, свързани с устройството и управлението на територията (УУТ) и бяха създадени и публикувани на сайтовете на бенефициента и партньора информационни материали в областта с цел повишаване на прозрачността; бяха анализирани информационните потребности на СГО, механизмите за взимане на решения за развитие на УУТ и бе изготвен доклад за предложения за подобряване на прозрачността и внедряване на добрите европейски практики в работата на администрацията; беше изготвен и подписан „Меморандум за партньорство”. По проекта също така бе разработен уеб портал с вграден ГИС; публикувани бяха разработените документи и механизми за УУТ на Общината.
  
• 
  Проект на Сдружение „Европейки инициативи” по подприоритет 1.2. дава пример за партньорство тип СГО-СГО. Той беше изпълнен съвместно със Сдружение „Иновативни практики и решения в администрацията”. По време на реализацията му бяха създадени фокус групи, които заедно идентифицираха проблемите и слабостите, срещани от администрацията и бизнеса при възлагането на обществени поръчки; разработен бе Наръчник за бизнеса относно основните процедури за възлагане на обществени поръчки на местно ниво в идентифицираните по проекта общини (публикуван на електронната страница на проекта); разработена беше система за електронно обучение е беше издаден Наръчник „Системи за електронно обучение: Ръководство на потребителя”.
  
• 
  Проекта на Община Плевен по подприоритет 1.4. се реализира в партньорство с 10 общини от територията на Областна администрация Плевен. Към края на 2009 г. постигнатите резултати от съвместните усилия на бенефициента и партньорите са: извършени проучване на съществуващите практики за прилагане на ПЧП в страната и общините от Област Плевен и анализ на публичните услуги, предоставяни на общинско ниво и идентифициране на потенциала им. Актуализирана бе и информацията относно общинската собственост на администрациите, изпълняващи проекта, и бяха попълнени създадените регистри.
  

• 
  Проект на Висшия съдебен съвет „Компетентни и мотивирани магистрати и съдебни служители” по подприоритет 2.4 се изпълнява съвместно с Върховния административен съд и Върховния касационен съд. Постигнатите резултати за целевите групи – магистрати и съдебни служители от органите на съдебната система са: създадена Единна система за оценка на натовареността; разработена методология за мотивиране на магистратите и съдебните служители; подготвени проекти на актове за прилагане на методиката; внедрена Информационна система за управление на човешките ресурси в съдебната власт; проведени обучения за:прилагане на ЗОП.
  
• 
  Проект на Търговско-промишлена палата – Враца (ТПП-Враца) по подприоритет 2.3. беше реализиран в партньорство с Областна администрация Враца. Важните резултати, които бяха постигнати по него са: Разработен и публикуван на сайта на проекта Наръчник за Неправителствените организации (НПО), който съдържа материалите от проведените по проекта обучения в България и Италия; създадени бяха онлайн каталог на действащите членове на ТПП и електронен библиотечен каталог, достъпни на Интернет страницата на проекта.
  

• 
  Проекта на община Рудозем по подприоритет 3.1 се изпълнява съвместно с Община Мадан. Към края на 2009 г. няма постигнати значими резултати от дейностите по проекта, но се очаква той да допринесе за целевите си групи чрез извършването на анализ на административните услуги и на групите потребители на административни услуги (техните потребности), предоставяни от общинските администрации с цел изграждането на е-мрежа на интегрирани административни услуги; интегриране на вътрешните информационни системи към системите на електронното правителство (единна среда за електронни документи ЕСОД) – привеждане в готовност за обмяна на документи при поискване от страна на общинските администрации в случаите на предоставяне на комплексни административни услуги; разработване на модел за самооценка – Обща рамка за оценка (CAF) в двете общини.
  

Принципът на партньорство при изпълнение на проектите по ОПАК се утвърждава и чрез видовете подкрепяни дейности и целеви групи, които налагат партньорския подход при съвместна работа. Добри примери се откриват както в проектите на конкретни бенефициенти, така и в проектите на СГО:

• 
  Организиране/създаване на кръгли маси, фокус групи, мрежи и консултантски механизми (проектите на СГО по подприоритети 1.2 и 2.3.);
  
• 
  Пилотно прилагане на постигнатите по проектите резултати в сходни администрации/ организации (По проект „Прилагане на принципите на добро управление в местната власт” на Омбудсман на Република България по подприоритет 1.2).