Емоционална пластичност


ДА ПРОЯВИШ ХАРАКТЕР ИЛИ ДА СЕ ОТКАЖЕШ



страница52/84
Дата25.09.2023
Размер1.79 Mb.
#118778
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   84
Д-р-Сюзън Дейвид - Емоционална пластичност - 4eti.me
Свързани:
Д-р-Сюзън Дейвид - Емоционална пластичност - 4eti.me

ДА ПРОЯВИШ ХАРАКТЕР ИЛИ ДА СЕ ОТКАЖЕШ

Дори да изберем куража пред комфорта и да живеем на ръба на възможностите си, емоционалната пластичност невинаги означава да препускаме напред, пращайки по дяволите всички препятствия, и да преследваме целите си на всяка цена. Ако взимайки решения, наистина се ръководим от ценностите си, понякога е най-разумно да си кажем „достатъчно“.


Англичаните са известни с умението си „да стискат зъби“, както и с надписи като „Успокой се и карай напред“ върху тениски и сувенири. Това е деликатен начин да се каже, че „когато работата загрубее, смелите се хващат на работа“ .
В Америка тази идея се изразява с прословутата „проява на характер“. Дори любимият ни надпис върху тениските „Американската мечта“ означава, че можем да постигнем всичко, което си наумим, стига да сме стъпили здраво на земята, да сме устремени към целите си и запретнали ръкави, да работим къртовски.
Да проявяваш характер означава – макар и не само – устойчивост, амбиция и самоконтрол. Анджела Дакуърт, психолог и изследовател в Пенсилванския университет, дефинира това състояние като страст и овладяна настойчивост в стремежа си да постигнем дългосрочна цел, без да се нуждаем от награди и признание. Да проявяваш характер означава да преодоляваш нещастието; амбицията предполага стремеж към богатство, слава и/или власт; а самоконтролът е важен, за да стоим настрана от изкушенията, макар да не е необходимо във всеки миг от живота си да преследваме тази дългосрочна цел.
Според проведените от Дакуърт изследвания „характерът“ е важен предвестник на дългосрочния успех.
Учителите, които проявяват характер, се задържат по-дълго на това поприще и са по-ефективни. А студентите с характер се дипломират по-често от останалите. Мъжете с характер остават женени по-дълго (факт, който странно защо не важи за жените).
Емоционалната пластичност помага да изградим твърд характер, тъй като позволява да се откачим от затормозяващите емоции и мисли, да преодолеем препятствията и да определим ценностите си, за да можем да си поставим достойна дългосрочна цел. Освен това позволява да се откажем от целите, които вече не ни служат.
По-рано установихме, че признак на зарибяване е, когато се ръководим от емоциите си и постъпваме в противоречие с ценностите си. Страстта е важна част от характера, но в името на здравето си трябва да се научим да я управляваме, вместо тя да управлява нас. Обсебващата страст, хвърляща сянка върху други също толкова важни сфери от живота, не води до благополучие.
Ако проявяваш упорство – работиш къртовски по някой проект или задача и може би дори постигаш известен успех, но тези усилия и решителност не обслужват основните цели в живота ти, значи, не служат и на теб.
В работата си Дакуърт акцентира върху значението на ценностите като ръководен принцип, но според популярното схващане проявата на характер означава никога да не казваш „не мога“. Затова хората, които не упорстват с цената на всичко, се считат за слаби, мързеливи и дори малодушни. Емоционалната пластичност обаче допуска да вземеш обмисленото решение да се откажеш от нещо, което вече не ти служи. А това може да е от голяма полза. Колко синове са пропилели живота си, вървейки сляпо по стъпките на бащите си и преследвайки техните мечти, въпреки че тези стъпки и мечти нямат нищо общо със собствените им вътрешни пориви? Да не говорим за всички онези дъщери, които пренебрегват своите желания в името на семейството и спокойствието на по-възрастните, просто защото така се живее с характер. Колко политически решения са взети в резултат на безсмислена проява на характер? По време на Виетнамската война безотговорната проява на характер на президента Джонсън, изразяваща се в отказа му да бъде „първият американски президент, загубил война“, му пречи да отстъпи, въпреки че още през 1965-та признава неофициално, че войната не може да бъде спечелена. Дилън Руф, стрелецът, отговорен за избиването на 9 души в Африканската методистка епископална църква „Емануил“ в Южна Каролина през 2015-та твърди, че едва не се отказал от намерението си да извърши масовото убийство, защото хората от паството били толкова мили. Но в крайна сметка го направил, защото трябвало да „изпълни мисията си“. Това е потресаващ и печален пример за криворазбрана „проява на характер“.
Останалите от нас, водени от съмнителни емоции, се придържат към нереалистични или вредни цели и проявяват най-лошия вид твърдост, който става причина за най-различни нещастия и пропилени възможности. Много хора инвестират години в преследване на незадоволителни или нереалистични цели, защото се страхуват да признаят, че са сгрешили или че ценностите им са еволюирали, и докато животът ги принуди да променят курса, немалко кораби вече са отплавали. Може би книгата, върху която работиш, не върви и трябва да я оставиш настрана в името на други планове. Може би все пак не ставаш за Бродуей, въпреки всичките си главни роли в училищните мюзикъли. Или пък осъзнаваш, че връзката ти е пълен провал, но не си склонен да я прекратиш, защото си вложил в нея години от живота си.
Възможно е амбицията ти да не е нереалистична – може просто да си избрал най-трудния път към нея. Може да влезеш в балетната трупа или да получиш желаната длъжност в областта на инвестиционното банкиране, но скоро след това да осъзнаеш, че от първоначалното вълнение не е останала нито следа, а животът ти продължава да е все така неудовлетворяващ. И ако чакаш прекалено дълго, за да погледнеш суровата истина, накрая може да платиш прескъпо, защото междувременно се затварят вратите към други възможности. Понякога най-смелата постъпка е да си кажеш: „Не мога повече да си причинявам това.“
Да, трябва да сме упорити, но не глупави. Най-гъвкавата и практична реакция спрямо една неосъществима цел е да променим целта, което означава да се дистанцираме от непостижимата цел и да се ангажираме с алтернативата.
Често това са трудни и плашещи решения, които те карат да се чувстваш като неудачник, особено ако си обсебен от идеята, че „характерът“ е най-важното от всички качества. Но да избираш, воден от логиката на сърцето си, не е никак срамно, напротив – достойно е. Взимането на такова решение не означава, че си се предал, а че си продължил напред. Променяш се и се развиваш заедно с обстоятелствата около себе си, поемайки по един пълен с възможности нов път. В такова решение има много красота и достойнство.
Но как да разбереш дали трябва да упорстваш или да се откажеш? Как се постига тази красота и достойнство на постъпките?
При някои професионални занимания, като спорта и моделството, отговорът е ясен, защото в тези среди се отдава голямо значение на младостта. Ами ако си музикант, който въпреки участията трудно свързва двата края? Или учен, който трябва да се задоволява с преподавателска дейност? А може да имаш мечтаната работа, засега, но накъдето и да се обърнеш, да виждаш само съкращения, защото цялата индустрия е в упадък. Ами ако си предприемач, който претърпява неуспех с трето поредно начинание? А ако не става дума за работа? Ако въпросът „да упорствам или да се откажа“ е свързан с приятелство, което те дърпа надолу?
Има много примери за хора, които успяват да се изтръгнат от рутината, но и не по-малко за такива, които упорстват до самия край на задънената улица. Все пак как да решиш дали да замениш старата цел с нова или да направиш още един опит?
В желанието си да намери баланса между „проявата на характер и капитулацията“ икономистът Стивън Дж. Дъбнър съпоставя две понятия: необратими разходи и алтернативни разходи. Необратимите разходи включват всяка инвестиция – пари, време, енергия, – която е вече вложена в начинанието: инвестицията, която те спира да се откажеш. Алтернативните разходи са капиталовложението, което никога няма да направиш, докато се придържаш към стария избор. В крайна сметка всеки цент или минута, които продължаваш да наливаш в един проект, работа или връзка, са един цент и една минута по-малко, които би могъл да посветиш на друг проект, работа или връзка. Ако направиш крачка назад и спреш да се тормозиш за необратимите разходи, ще можеш да си дадеш сметка струва ли си да инвестираш в това още време и пари.
Решението дали да продължиш да упорстваш или да развееш бялото знаме може да се вземе само чрез себепознанието, което лежи в основата на емоционалната пластичност. Достатъчно е да се разкриеш, да се дистанцираш и да продължиш напред, като първо определиш и после преследваш най-дълбоките си ценности и цели.
Ако трябва да решиш дали да проявиш характер или да се откажеш, задай си следните въпроси:
Като цяло изпитвам ли радост и удовлетворение от това, което правя?

Отразява ли ценностите ми?


Изразходва ли енергията ми?
Ако трябва да бъда честен, вярвам ли наистина, че от това може да излезе нещо?
От какви възможности трябва да се откажа в името на това?
Поведението ми проява на характер ли е или на глупост?
Озаглавих Принципа на люлката „климушка“ на името
този специален вид люлка като илюстрация на идеята за баланса, онзи ключов момент, в който предизвикателството и уменията са в състояние на креативно напрежение. Но със сигурност нямам предвид, че смисълът на живота е да се люшкаме напред-назад, застопорени на едно и също място.
Емоционалната пластичност е свързана с умението да се справяме с живота. С това да имаме ясно формулирани, високи, но постижими цели, които преследваме не защото трябва, а защото е важно за нас и го искаме.
Ако продължиш да обогатяваш знанията и опита си, да следваш сърцето си и да търсиш отговорите на важни за теб въпроси, накрая ще откриеш, че изобщо не си прикован към някаква „люлка“. Вместо това ще полетиш нависоко, разширявайки не само съзнанието, но и света си.




ГЛАВА 9
ЕМОЦИОНАЛНА ПЛАСТИЧНОСТ В РАБОТАТА

За първи път срещнах Ерин в една от групите ми за жени на отговорни длъжности. Носеше стилен комплект от блуза и жилетка и перлени обеци, а прическата ѝ беше безупречна. Погледнах я и си помислих: „Ето една жена, която намира време за всичко.“


В края на деня участничките в курса заговориха за напрежението, което изпитват по време на работа, и колко трудно се намира балансът между личния и професионалния живот. За мое учудване Ерин, която по-рано изглеждаше толкова овладяна, избухна в сълзи. „Не мога да се справя с ежедневния стрес!“ – изплака тя.
Разказа ни, че има три деца, всичките на възраст под пет години, и работи четири дни седмично, за да прекарва повече време с тях. Такава била уговорката с работодателя ѝ, но той невинаги я спазвал, както се надявала тя. Преди седмица шефът ѝ възложил да поеме важен телефонен разговор в почивния си ден и Ерин нямала друг избор, освен да се съгласи. И понеже не искала да се чува глъчката от децата, Ерин провела този изключително важен 90-минутен бизнес разговор... свита на пода в дрешника.
Докато разказваше историята си, другите жени от групата кимаха и шепнеха съчувствено. Те си даваха сметка, че поведението ѝ е било много тъжно и печално смешно. Тези жени бяха изпитвали същото – затворени в собствените си тъмни килери, стараещи се да угодят на всички и накрая останали нещастни.
Ерин се намираше натясно, но не само в дрешника на дома си. Тя беше зарибена от идеята за перфектния служител, който е на разположение по всяко време, каквото и да става. Убедена, че никога няма да я вземат на сериозно, ако е прекалено отдадена на семейството си, тя прикриваше тази изключително важна част от личността и ценностната си система – ролята на всеотдайна майка.
По една случайност познавах добре шефа ѝ – симпатичен, но малко неорганизиран човек, който се стремеше по всяко време да държи под око своите повече от 30 служители. Подозирах, че би бил ужасéн от представата за тази млада майка, почувствала се принудена да проведе служебния разговор от дрешника – и то в почивния си ден!
След като сподели чувствата си с нас, Ерин реши в името на ценностите си да излезе от зоната си на комфорт и да поговори откровено с шефа си. Така тя му разказа за случилото се и за преживяното напрежение от извънредния бизнес разговор (въпреки че едва ли бе разкрила точното местонахождение на импровизирания си домашен кабинет).
„Излагайки на показ“ пред себе си тези чувства – отчаяние и гняв в усилията ѝ да постигне баланса между изискванията на личния живот и нуждата да бъде „идеалният служител“, – Ерин успя да се дистанцира от натрапчивите емоции и да ги възприеме такива, каквито са (като чувства, а не като съдба). Това ѝ позволи също да открие своето „защо“ в откровен и честен разговор за очакванията на шефа си и за своите потребности, давайки ясно да се разбере, че оценява интелектуалното развитие, свързано с работата, но също така държи на времето, което прекарва с децата си. През този пети ден от седмицата ще бъде на разположение, когато е наистина спешно, но във всички останали случаи без никакви угризения ще бъде пълноценна майка.
Споделяйки с шефа си истината за владеещите я емоции, Ерин успя да отстрани един сериозен източник на вътрешен конфликт и тревога. Работата ѝ спечели от вече изяснените професионални отношения, спечелиха и децата ѝ, защото тяхната майка им отделяше цялото си внимание, когато е с тях. А самата Ерин за първи път от месеци се радваше на спокоен сън.
Вече знаем, че удовлетворението и благополучието в личния ни живот се определят не от представата на другите за това кое е най-добро за нас, а от това дали съобразяваме всяко свое действие с най-съкровените си ценности. Същото важи и за работата ни. Нормално е да се съгласим на някои ограничения в замяна на заплатата си, но наемният труд не е крепостничество и служителите не са роби. С времето ще се научите да използвате техниките на емоционалната пластичност, за да моделирате професионалния си живот, вместо той да моделира вас.


Сподели с приятели:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   84




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница