Европейски земеделски фонд за развитие на селските райони – Европа инвестира в селските райони



страница12/14
Дата13.01.2018
Размер2.51 Mb.
#45494
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14



ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА № 226 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Подпомогнати проекти по мярката

Брой

4

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Бенефициенти, подпомогнати по мярката

Брой

4

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Общ размер на инвестицията

Финансово изражение

80 000 лв.

Сключени договори и успешно изпълнени проекти – проектни досиета

Резултат

Инвестиции, насочени към терени с висок или среден риск от ерозия

%

25

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Екологична насоченост на проектите

%

100

Сключени договори и изпълнени проекти, проектни досиета

Територии, по-падащи в съсед-ство със земи с висока природна стойност и /или попадащи в Натура

%

25

Сключени договори и изпълнени проекти, проектни досиета

Територии, гра-ничещи с реки и водни басейни

%

25

Сключени договори и изпълнени проекти, проектни досиета




ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА № 311 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Подпомогнати проекти по мярката

Брой

5

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Бенефициенти, подпомогнати по мярката

Брой

5

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Общ размер на инвестицията

Финансово изражение

140 000 лв.

Сключени договори и успешно изпълнени проекти – проектни досиета

Резултат

Инвестиции в проекти за раз-витие на интег-риран селски туризъм

%

30

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Проекти, пред-ставени от млади фермери

%

20

Сключени договори и изпълнени проекти, проектни досиета

Създадени нови работни места

Брой

3

Изпълнени проекти, ТД «Бюро по труда»




ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА № 312 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Подпомогнати проекти по мярката

Брой

10

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Бенефициенти, подпомогнати по мярката

Брой

10

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Общ размер на инвестицията

Финансово изражение

638 000 лв.

Сключени договори и успешно изпълнени проекти – проектни досиета

Резултат

Инвестиции в проекти за раз-витие на интег-риран селски туризъм

%

10

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Инвестиции за новосъздадени микропредприя-тия

%

10

Сключени договори и изпълнени проекти, проектни досиета

Проекти пред-ставени от жени и млади хора

%

40

Сключени договори и изпълнени проекти, проектни досиета

Създадени нови работни места

Брой

5

Изпълнени проекти, ТД «Бюро по труда»




ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА № 313 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Подпомогнати проекти по мярката

Брой

3

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Бенефициенти, подпомогнати по мярката

Брой

3

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Общ размер на инвестицията

Финансово изражение

100 000 лв.

Сключени договори и успешно изпълнени проекти – проектни досиета

Резултат

Проекти, които отговарят на приоритетите, заложени в Общинския план за развитие

%

30

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Проекти, пред-ставени от кандидати, които са юридически лица с несто-панска цел

Брой

1

Сключени договори и изпълнени проекти, проектни досиета

Проекти за развитие на интегриран селски туризъм

Брой

1

Сключени договори и изпълнени проекти, проектни досиета




ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА № 321 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Подпомогнати проекти по мярката

Брой

5

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Бенефициенти, подпомогнати по мярката

Брой

3

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Общ размер на инвестицията

Финансово изражение

850 000 лв.

Сключени договори и успешно изпълнени проекти – проектни досиета

Резултат

Проекти, които отговарят на приоритетите, заложени в Общинския план за развитие

%

50

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Проекти за рехабилитация на водоснаб-дителната и канализационна системи

Брой

1

Сключени договори и изпълнени проекти, проектни досиета

Проекти за рехабилитация/реконструкция на пътища

Брой

1

Сключени договори и изпълнени проекти, проектни досиета

Проекти за развитие/предоставяне на услуги на уязвими групи от населението

Брой

1

Сключени договори и изпълнени проекти, проектни досиета




ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА № 322 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Подпомогнати проекти по мярката

Брой

5

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Бенефициенти, подпомогнати по мярката

Брой

5

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Общ размер на инвестицията

Финансово изражение

200 000 лв.

Сключени договори и успешно изпълнени проекти – проектни досиета




Проект, предло-жен от местно поделение на вероизповедание

Брой

1

Сключени договори и успешно изпълнени проекти – проектни досиета

Резултат

Проекти, насо-чени към рекон-струкция и из-граждане на тро-тоари, площади и др.

%

30

Сключени договори и изпълнени проекти, проектни досиета




ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА № 421 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Подпомогнати проекти по мярката

Брой

1

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

МИГ, обхванати от проекти за сътрудничество

Брой

2

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Общ размер на инвестицията

Финансово изражение

20 000 лв.

Сключени договори и успешно изпълнени проекти – проектни досиета

Резултат

Създадени продукти/услуги

Брой

2

Сключени договори и успешно изпълнени проекти – проектни досиета

Обучени лица

Брой

20

Сключени договори и изпълнени проекти, присъствени списъци



ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА № 431 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Подпомогнати проекти по мярката

Брой

1

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

МИГ, обхванати от проекти по мярката

Брой

1

Сключени договори и изпълнени проекти – проектни досиета

Общ размер на инвестицията

Финансово изражение

780 000 лв.

Сключени договори и успешно изпълнени проекти – проектни досиета

Дейности за придобиване на умения

Брой

20

Сключен договор по проект, графици на осъществените дейности

Участници в дейностите по обучение




400

Присъствени списъци

Резултат

Създадени работни места по трудов/ граждански договор

Брой

5

Трудови и и граждански договори

Обучен екип за работа по СМР на територията на МИГ

Брой

5

Трудови и и граждански договори, длъжностни характеристики

Обучени лица по ЛИДЕР

Брой

400

Сключени договори и изпълнени проекти, присъствени списъци




  1. Оценка от външни експерти, по желание, външен счетоводен одит, ако е необходимо:

Независимо от създадената система за мониторинг и контрол върху изпълнение на стратегията, екипът на МИГ Троян Априлци ще възложи на външни експерти да извършат независима оценка за реализацията на местната стратегия за развитие. Оценката ще бъде възложена в предпоследната година от реализацията на стратегията (2014 г.).

Отделно съгласно нормативната уредба на РБългария (Закон за счетоводството), ще се извършва външен независим финансов одит на годишните счетоводни отчети.




  1. Процедури за Годишните доклади за напредъка:

До края на всяка календарна година Изпълнителния директор на МИГ Троян Априлци, съвместно с експерта по местна стратегия за развитие, изготвя Годишен доклад за отчитане изпълнението на Стратегията за местно развитие. Докладът включва описание на извършената дейност през годината, анализ на постигнатите резултати, съотнесени към заложените индикатори в стратегията, пропуски, както и мерки за преодоляване на слабостите през следващата година. Годишния доклад се съпътства и от финансов отчет, както и друга информация, за нуждите на УО на ПРСР. Годишният доклад се приема от УС и се одобрява от Общото събрание на МИГ до 31 декември на текущата година. Одобреният от общото събрание годишен доклад се предоставя на УО на ПРСР спрямо изискванията на Наредба 23 на МЗХ до 15 февруари на следващата година.

След изтичане на всяко тримесечие за първата година от реализацията на стратегията и полугодие на всяка следваща година в срок от 14 дни МИГ представя на управляващия орган на ПРСР заявка за одобрение на извършените дейности и разходи за съответния отчетен период, ведно с доклад за отчитане на изпълнените дейности за същия период (спрямо приложение № 6 от Наредба 23 на МЗХ). Докладите и заявките по този член се разработват от Изпълнителния директор и се одобряват от УС. Решението на УС се удостоверява с подписа на Председателя на УС.




  1. Процедура за обновяване на стратегията

Стратегията за местно развитие на общините Троян и Априлци, в съответствие с чл. 22, ал. 1 от Наредба № 23 от 18.12.2009 г., допуска промени по отношение на:

- финансови параметри;

- изменение на условията за допустимост, определени в мерките от ПРСР или наредбите за тяхното прилагане;

- изменение в приложимите регламенти.

По отношение на финансовите параметри допустимите промени в СМР могат да бъдат:

1. прехвърляне на средства от една мярка в друга мярка,

2. прехвърляне на средства от един период в друг период /от една календарна година в друга/ в рамките на една и съща мярка.

Предложените изменения на финансовите параметри се осъществяват в рамките на договорената финансова рамка на СМР за целия програмен период.

Обновяване на стратегията за местно развитие на МИГ Троян Априлци се допуска само във финансовите й параметри. В случай, че МИГ договори успешно целия бюджет на стратегията за местно развитие, МИГ може да подаде заявление до Управляващия орган на ПРСР за увеличаване на финансовата помощ в размерите, които са допустими и съобразно възможностите за реализация на допълнителния финансов ресурс на територията.

В случаите, когато се налага актуализация на Стратегията на МИГ, Изпълнителният директор на МИГ, подпомаган от експерта по местна стратегия за развитие подготвят актуализиран вариант на Стратегията, заедно с писмо до УО за искане за актуализация. Изготвените документи се представят за одобрение на УС на МИГ и се изпращат до УО на ПРСР.

Актуализацията на Стратегията във финансовата и част може да се извършва ежегодно, като след одобрението на УС на МИГ, Стратегията задължително подлежи на одобрение от Общото събрание на МИГ. След приемане на промените/актуализация по Стратегията, Председателят на УС на МИГ или Изпълнителният директор на МИГ са длъжни да информират УО на ПРСР за настъпилата промяна и да приложат съответните аргументи за това.

Промяна на финансовите параметри на стратегията за местно развитие ще се извършва единствено в рамките на допустимите възможности и правилата, действащи по силата на Наредбите за прилагане на ПРСР и подхода ЛИДЕР. След актуализация на Стратегията, изпълнителният екип на МИГ е длъжен да информира чрез своите информационни канали местната общност на територията на МИГ относно извършената промяна. Цялостният процес на актуализация на Стратегията за местно развитие, както и общите правила и процедури за нейното изпълнение, ще се извършва спазвайки принципите на публичност и прозрачност.



8. Съобразеност с хоризонталните политики на ЕС за
8.1.Равенство между половете и липса на дискриминация:

– прилагане на принципа на равенство между половете;

Самата структура на МИГ-Троян и Априлци – административна и техническа - е демонстрация за това, че в работата ще се прилага равенство между половете и че ще се насърчава експертизата и професионализма без да се взима под внимание пола. Участниците в органите за управление на МИГ-Троян и Априлци са в съотношение 6:3 мъже/жени и са включени на база на възможностите им, доказан потенциал, активно участие в процеса на формиране на МИГ и изготвяне на нейната стратегия за местно развитие.

В своите критерии за оценка на проектните предложения МИГ-Троян и Априлци е включил допълнителни точки за проекти, подадени от жени или юридически лица, ръководени от жени, с което още веднъж гарантира прилагането на принципа на равенство между половете.

- допринасяне за утвърждаване на принципа на равните възможности;

Екипът на МИГ-Троян и Априлци, както и всички наети от него експерти и консултанти, ще следват принципа на равните възможности и ще правят всичко възможно информацията във връзка с работата на МИГ-Троян и Априлци и възможностите за получаване на финансиране да достига до всички членове на местната общност и ще допуска всички желаещи до участие. Екипът на МИГ-Троян и Априлци ще предоставя консултации за потенциални местни бенефициенти във всички населени места от територията като за целта ще публикува график за посещение на инфо-пунктове, който ще бъде предоставян на местните лидери, на кметовете и на други представители на заинтересованите страни, с които е в контакт и които ще се ангажират с неговото разпространение. Освен това ще се ползват и всички местни медии – телевизия и преса – за да достига информацията до всички точки на територията.

– създаване на условия за превенция на дискриминацията.

МИГ-Троян и Априлци ще изработи механизъм за ефективен контрол на ежедневната работата на своите членове, както и на привлечените външни консултанти и експерти, с цел превенция на дискриминацията във всичките й изражения.


8.2.Устойчиво развитие (защита на околната среда):

Благоприятните екологични условия и опазването на околната среда са съществен фактор, влияещ положително на социално – икономическото развитие на региона. За съжаление обаче, както на територията на цялата страна, така и на територията на МИГ, същесвуват някои екологични проблеми, които влияят отрицателно на възможностите за икономическо развитие и върху условията на живот в тези региони.



  • Изоставяне на земеделски земи – в годините след приватизацията в земеделския сектор и възстановяването на земята на нейните собственици, значителна част от земеделските земи на територията на МИГ в момента са пустеещи /около 50%/. Тенденцията за намаляване на обработваните площи особено силно се наблюдава в планинските и предпланинските райони.

  • Ерозия на почвата – осъществяваните неправилни земеделски практики – неправилна обработка на почвата, неприлагането на научно-обосновани сеитбообръщения, неправилно напояване и др. водят висока степен на водна и ветрова ерозия. За този процес също така допринася и безконтролното изсичане на горите.

  • Замърсяване на почвата, повърхностните и подпочвените води – липсата на достатъчно и подходящи съоръжения за съхранение на оборски тор, както и липсата на подходяща техника у фермерите за прилагане на оборския тор, създават предпоставки за висока степен на замърсяване на на почвата, повърхностните и подпочвените води с нитрати. Това води до нарушаване на биологичното равновесие на екосистемите в речните корита и язовирите на територията на МИГ.

Предложените мерки в СМР – 121, 223 и 226, и критериите за избор на проекти в частта, касаеща прилагането на добри земеделски и селскостопански практики, въвеждането на залесителни и противопожарни дейности, ще допринесат за достигане на европейските норми и стандарти по отношение на опазване на околната среда.
8.3.Насърчаване на заетостта и конкурентоспособността

Изпълнението на проекти по статегията за местно развитие по избраните мерки 121, 123, 311 и 312 ще допринесат за подобряване на конкурентоспособността на предприятията в земеделския сектор, хранително – преработвателните предприятия, предприятията в горския сектор, свързани с първична преработна на дървесина, както и малките и микро – предприятия, насочени към развитието на занаятите и туристическия сектор в района.


8.4.Съответствие с програмите на Структурните фондове

Подкрепата по Стратегията за местно развитие на общините Троян и Априлци допълва целите на интервенциите, финансирани от Европейския фонд за регионално развитие (ЕФРР), Кохезионния фонд (КФ) и Европейския социален фонд (ЕСФ) в България. Водещите принципи за координация на СМР с другите инструменти за подкрепа на Общността са заложени в Националния стратегически план за развитие на селските райони, Програмата за развитие на селските райони и Националната стратегическа референтна рамка (НСРР), която е ръководен документ за интервенциите в България по Структурните фондове и Кохезионния фонд. Стратегията за местно развитие е изготвена в тясно сътрудничество с отговорните органи и институции на местно, регионално и национално ниво и при обществено обсъждане със съответните социални и икономически партньори.

СМР е съобразена с приоритетите на НСРР, респ.ПРСР и ще има принос към постигането на 3-те приоритетни цели на ПРСР:

1. Подобряване конкурентоспособността в земеделския и горския сектор;

2. Опазване на околната среда;

3. Подобряване качеството на живот.



ПРИЛОЖЕНИЯ

КЪМ
СТРАТЕГИЯТА ЗА МЕСТНО РАЗВИТИЕ

Приложение 1
ОБЩИНИ/ТЕРИТОРИИ, КОИТО ПОПАДАТ В ТЕРИТОРИЯТА НА МИГ





НАИМЕНОВАНИЕ

НАСЕЛЕНИЕ

ТЕРИТОРИЯ В КВ. КМ

ГЪСТОТА НА НАСЕЛЕНИЕТО

ЗА ЦЕЛИЯ МИГ

Сдружение „МИГ – Троян и Априлци”

37 381

1 127

33,17 бр./км²

Община

Троян

33 827


888,839


38,06 бр./км²

град

Троян

21 997

село

Б. Стана

13

село

Балабанско

174

село

Балканец

242

село

Бели Осъм

710

село

Белиш

203

село

Борима

897

село

Врабево

876

село

Габърска

26

село

Голяма Желязна

654

село

Горно Трапе

207

село

Гумощник

145

село

Дебнево

764

село

Добродан

348

село

Долна Маргатина

-

село

Дрянска

32

село

Дълбок дол

365

село

Жеравица

1

село

Жидов дол

-

село

Иваншница

3

село

Калейца

653

село

Калчевска

64

село

Лакарево

11

село

Лешко пресои

-

село

Ломец

291

село

Миленча

31

село

Орешак

2 246

село

Патрешко

83

село

Село Радоевското

1

село

Село Райковска

45

село

Село Селце

15

село

Село Старо село

233

село

Село Стойновското

58

село

Село Стругът

36

село

Село Терзийско

386

село

Село Черни Осъм

873

село

Село Чифлик

324

село

Село Шипково

820

Община

Априлци

3 554



238,161



14,92 бр./км²

град

Априлци

3207

село

Велчево

179

село

Др. поляна

101

село

Скандало

67

Приложение 2
СПИСЪК НА ЧЛЕНОВЕТЕ НА КОЛЕКТИВНИЯ ВЪРХОВЕН ОРГАН – ОБЩО СЪБРАНИЕ НА СДРУЖЕНИЕ МЕСТНА ИНИЦИАТИВНА ГРУПА ТРОЯН И АПРИЛЦИ




Име, презиме, фамилия

Наименование

Организация

(ако е приложимо)

Сектор

(публичен,

неправителствен,

икономически)

Позиция и сфера на опит/ експертиза

1.

Донка Иванова Михайлова

Община Троян

Публичен

Кмет

2.

Минко Цочев Акимов

Община Троян

Публичен

Председател общински съвет на община Троян

3.

Марин Методиев Тодоров

Държавно предприятие към ИПЖЗ- гр.Троян

Икономически

Директор

4.

Мариан Трифонов Петров

“Кайзера” ЕООД

Икономически

Управител

5.

Нели Мичева Генова - Маринова

СОУ “Св. Климент Охридски”

Публичен

Учител

6.

Ангел Мичев Балев

СОУ „Васил Левски”

Публичен

Учител

7.

Бисерка Христова Йовчевска

Физическо лице

Икономически

Управител

8.

Велислава Иванова Чилингирова

Частен бизнес

Икомонически

Консултант

9.

Вера Петрова Добрева- Съботинова

Общинска администрация

Публичен

Общински служител

10.

Веселин Радев Стойков

„МИГ Троян и Априлци”

Неправителствен

Изп. директор

11.

Генадий Спасов Маринов

Вестник „Троян 21”

Икономически

Редактор

12.

Дилян Ангелов Енкин

Частен бизнес

Икономически

Управител

13.

Димитър Илиев Пиронков

Банка ОББ Троян

Икономически

Директор на клон

14.

Елена Йорданова Ройнева

„ОЗК” АД

Икономически

Ръководител РЗП

15.

Божидар Василев Петков

„Ленокс Фрозен фууд” ООД

Икономически

Управител

16.

Иван Василев Пеевски

Частен бизнес

Икономически

Безработен

17.

Иван Александров Чакъров

НИХЗИ – с. Орешак

Икономически

Управител

18.

Марин Василев Сираков

Читалище „Знание 1906”

Публичен

Секретар

19.

Невена Петкова Спахийска

„Хемус Консулт” ЕООД

Икономически

Технически сътрудник

20.

Мария Минкова Зембърска

„МИГ Троян и Априлци”

Неправителствен

Счетоводител

21.

Никола Илиев Пиронков

„Булстрад” ЗАД

Икономически

Мениджър

22.

Мая Кинова Кръстева

Физическо лице

Икономически

Консултант

23.

Пенка Ангелова Василева

ЕТ ”Деси Ангел Нановски”

Икономически

Управител

24.

Полина Събчева Мъглова

„МИГ Троян и Априлци”

Неправителствен

Експерт по прилагане на СМР

25.

Радион Стефанов Стратев

Кметство с.Врабево

Публичен

Кмет

26.

Найден Цанков Спасовски

„Хемус Консулт” ЕООД

Икономически

Експерт европейски проекти

27.

Ренета Стефанова Варчева

Кметство с. Калейца

Публичен

Кмет

28.

Свилен Симеонов Михайлов

“Фрукто джус” ООД

Икономически

Управител

29.

Павлин Иванов Петков

Община Троян

Публичен

Общински служител

30.

Петрина Цочева Дамянова

„МИГ Троян и Априлци”

Неправителствен

Технически асистент
















31.

Петър Николаев Стоименов

“Перфект Строй” ЕООД

Частен

Управител

32.

Петко Митков Пенков

ЕТ“Астраган-Петко Балджиев-Дана Балджиева-Пенко Пенков”

Частен

Управител

33.

Станка Минкова Марешка

НЧ”Наука” – гр. Троян

Публичен

Секретар

34.

Стойко Банчев Мирчев

Пенсионер

Частен

Пенсионер

35.

Таня Иванова Петкова

„МИГ Троян и Априлци”

Неправителствен

Експерт по прилагане на СМР

36.

Теодора Димитрова Николаева

“Хемус консулт” ЕООД

Икономически

Брокер

37.

Христо Стойков Терзиев

Кметство с. Орешак

Публичен

Кмет

38.

Цанко Найденов Спасовски

„Хемус Консулт” ЕООД

Икономически

Управител

39.

Бенко Симеонов Вълев

Община Априлци

Публичен

Кмет

40.

Аделина Еленкова Маринова- Балджиева

Община Априлци

Публичен

Старши специалист - технолог

41.

Дончо Христов Пачников

ОУ” Васил Левски”- Арпилци

Публичен

Учител

42.

Кичка Богданова Кукенска

Професионална гимназия по туризъм „Ив. Марангьозов”, гр. Априлци

Публичен

Учител

43.

Красимира Илиева Пенкова

Отдел „Социална закрила” - Априлци

Публичен

Началник отдел

44.

Минчо Петров Гигов

Хотел “Скандало 1876”

Икономически

Собственик

45.

Мирослав Михов Пандуков

Къща за гости

Икономически

Собственик

46.

Пепа Костадинова Колева

Община Априлци

Публичен

Председател общински съвет

47.

Петко Павлов Павлов

ЕТ”Инж. П. Павлов”

Икономически

Управител

48.

Петър Георгиев Балджиев

Физическо лице

Икономически

Застрахователен агент

49.

Станка Стефанова Цоневска

Физическо лице

Икономически

Управител

50.

Стефан Йонков Стефанов

Община Априлци

Публичен

Общински служител

51.

Тихомир Михайлов Кукенски

„Тимбарк България” ЕООД

Икономически

Мениджър



СПИСЪК НА ЧЛЕНОВЕТЕ НА УПРАВИТЕЛНИЯ СЪВЕТ НА СДРУЖЕНИЕ МЕСТНА ИНИЦИАТИВНА ГРУПА ТРОЯН И АПРИЛЦИ




Име, презиме, фамилия/ Наименование


Организация (ако е приложимо)

Сектор

(публичен,

неправителствен,

икономически)

Позиция и сфера на опит/ експертиза

1.

Цанко Найденов Спасовски

"Хемус Консулт" ЕООД

Икономически

Цанко Найденов Спасовски

2.

Петко Павлов Павлов

ЕТ "инж.П.Павлов" и общински съветник в ОС Априлци

Публичен

Петко Павлов Павлов

3.

Донка Иванова Михайлова

Кмет на Община Троян

Публичен

Донка Иванова Михайлова

4.

Бенко Симеонов Вълев

Кмет на Община Априлци

Публичен

Бенко Симеонов Вълев

5.

Станка Минкова Марешка

НЧ "Наука Троян"

Неправителствен

Станка Минкова Марешка

6.

Божидар Василев Петков

"Ленокс Фроузен Фрутс"

Икономически

Божидар Василев Петков

7.

Минко Цочев Акимов

Председател на ОС Троян

Публичен

Минко Цочев Акимов

8.

Кичка Богданова Кукенска

Професионална гимназия по туризъм" гр.Априлци

Икономически

Кичка Богданова Кукенска

9.

Дончо Христов Пачников

ОУ "Васил Левски" Априлци

Икономически

Дончо Христов Пачников


Приложение 3
Манастири и музеи и други културни забележителности, находящи се на територията на общините Троян и Априлци


  • Троянски манастир „Успение Богородично” - с. Орешак

  • Зелениковски манастир - с. Ч. Осъм

  • Скит " Св. Никола" - с. Орешак

  • Девически манастир „Св. Троица” в гр. Априлци

  • Храм „Св. Георги Победоносец” в гр. Априлци

  • Музей на народните художествени занаяти и приложни изкуства - гр. Троян

  • Национално изложение на художествените занаяти и изкуства - с. Орешак

  • Национален природонаучен музей - с. Ч. Осъм

  • Художествена галерия " Серякова къща "- гр. Троян

  • Музейни сбирки в селата Дебнево и Чифлик

  • Археологически комплекс „Состра”, състоящ се от раннохристиянска базилика „Свети Георги”, крайпътна римска станция и цивилни селища

  • Църква “Св. Николай Летни” с прилежащо килийно училище в с.Гумощник

  • Църква “Св. Петка – Параскева” в кв.Ново село на гр.Априлци


Приложение 4
Празници и фестивали, провеждани на територията на общините Троян и Априлци


  • майски и есенни културни празници, в програмата на които се представят достиженията на местните творци и гостуват изтъкнати представители на националната култура

  • на 15 август е Храмовия празник на Троянския манастир с традиционен панаир

  • в рамките на есенните празници ежегодно се провежда и " Празник на сливата и сливовата ракия"- с много хумор, весело настроение, дегустации и конкурси за участниците

  • на 14 октомври е Празникът на град Троян, а целия месец е посветен на културата

  • на 12 декември е Денят на Св.Спиридон празник на народния майстор;

  • фестивал ”Искри от миналото” фолклорен събор в кв. Острец

  • предлед на самодейни театрални състави – с. Велчево

  • провеждане на традиционни празници като: “Тодоров ден”, “Първа пролет”, “Годишнина от Априлското новоселско въстание 1876 г.”

  • годишнина от обяваване на Априлци за град, “Св.св. Кирил и Методий”, Митинг заря посветен на загиналите във войните,

  • годишнина на Велчо Ночев, Архангелов ден и др.

  • Национален фолклорен събор “Искри от миналото”

  • Ден на овощаря в гр.Априлци на 22 март


Приложение 5

СПРАВКА

за селскостопанския фонд по общини за стопанската 2008/2009г.-дка

Община

З.земи по баланс

2009г.

Зърнени култури

Технически култури

Изкуствени

ливади

Зелен-

чуци

Уга-ри

Обработва-ема земя

Постоянно

затревени

площи

Трайни

насаждения

Общо


ИЗП

Общо









Пшеница

Овес

Царевица

Слънчоглед

Етер.-м. и лекарсвени




Картофи

Полски зеленчуци







Ест.

ливади

Пасища







Априлци

100885

0

0

0

0

0

0

530

0

0

530

48565

36994

5379

91468

Троян

327020

7700

800

2740

4410

580

4130

972

220

1600

24764

98959

73715

6917

204355

Каталог: wp-content -> uploads -> 2017
2017 -> 4 дни/3 нощувки 14. 04. 2017 17. 04. 2017
2017 -> Бисер Иванов Райнов “подобряване на корпоративното управление чрез изграждане на базисен модел за вътрешен контрол”
2017 -> Синхрон медия” оод
2017 -> за нашият клас. Пътуването ще се проведе от (10. 07) до
2017 -> Средно училище „антон попов”-петрич изпитни програми за определяне на годишна оценка на ученици
2017 -> До (Бенефициент- наименование)
2017 -> Четвърто основно училище “ иван вазов”
2017 -> Айфоны-москва рф +7(967)199-80-08 +7 (903) 558-01-95 (Москва)


Сподели с приятели:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница