Европейски земеделски фонд за развитие на селските райони европа инвестира в селските райони
Описателен анализ на социално-икономическата ситуация
Изтегляне 1.12 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- SWOT Анализ
Описателен анализ на социално-икономическата ситуацияВ секцията, на база вече упоменатите данни и факти ще се направи по-задълбочен анализ на общата социално-икономическа ситуация. От този анализ ще произлязат изводите от вече представените данни, които биха дали предпоставка за оформяне на целите на настоящата стратегия. От анализа на данните за населението на района се създава прогноза за неговото увеличение и подмладяване. Това е породено от макар и слабите тенденции за увеличение на броя на живородените и задържане в броя заселили се. От тук произлиза и увеличението в естествения прираст от -996 през 2004 до -433 за 2008. Тук факторът Миграция може да се обясни с търсене на обучение и реализация в по-големи центрове. От последното произлиза, че при подобряване на условия за работа и живот, този фактор би могъл да се намали. Въпреки това, взимайки негативната тенденция в нивото на заетост на национално ниво, породена от настъпилата финансова криза, може да се забележи, че и тук, както в цялата страна нивото на безработни се е повишило. По официални данни на бюрото по труда за януари 2010, средното на безработица в региона е 17.69% като най-високо е било нивото във Велинград с 26.1% и съответно 12.5% в Белово и 14.46% в Септември. За съжаление много от тези хора са или без нужната квалификация, или не са с достатъчно гъвкава такава за да започнат работа в друга сфера. От друга страна, регионалните различия на условия и заплащане на труда стимулират допълнително миграцията извън малките общини. В последните години се забелязва тенденцията за повишаване на заетостта в частния сектор, както и повишаване на предприемачеството, където много от заетите и безработните лица се само-наемат в различни сфери на икономиката. Преимущество има селското стопанство, където много от предприемачите стартират и разработват фамилни аграрни стопанства. Това би обосновало и отскорошното възстановяване и провеждане на проучвания за създаване на нови трайни насаждения. По този начин се създава благоприятна среда в насока лозарство, особено с репутацията на региона като лозаро-винарски. От друга страна, благодарение на предимно планинските територии на МИГ в землищата на Белово и Велинград и тяхната експлоатация като мери и пасища, там би било обосновано развитие на животновъдството, докато територията на МИГ в землището на Септември би било благоприятно за развитие на земеделието като основно се наблегне за възстановяване репутацията на региона като лозаро-винарски. Въпреки това евентуалното развитие на региона като аграрен би било възможно единствено в следствие на огромни инвестиции и създаване на кооперативни организации. Създаването на сдружения би позволило по-високи инвестиции в съвременна техника и от там намаляване на разходите за обработка на земята и културите и реализиране на по-високо количество и качество на продукцията, а от там и по-високи доходи от продажба на реализираната продукция. По този начин би било възможно и покриване на изискванията за качество на ЕС. Въпреки тези доводи, реализирането на такива сдружения е от трудно до невъзможно за реализиране поради негативния опит на фермерите от предишни подобни съюзи. Трудност представлява и множеството парцели на собственици, които никога на са или вече не се занимават със земеделие. Голяма част от тези собственици са сменили местоживеенето си от селските към градски региони на страната. Друг негативен фактор за развитие основно на земеделие са лошото качество на напоителните системи в региона. Огромна част от тях са станали обект на кражби, а останалата част е рядко или напълно неподдържана. От друга страна, фамилните аграрни стопанства дават възможна перспектива за развитие на региона като селскостопански при евентуалното наблягане на екологично чисто производство. Така значително ще се повиши качеството на продукцията и популярността на региона като екологично чист. Повишената атрактивност на региона също така ще спомогне развитието на туризма. Както видяхме, освен град Велинград, потенциал за развитие на туризъм има в целия регион на МИГ. Множеството минерални извори и възможности за балнеоложки туризъм допълнително допринасят за общия облик на региона. Освен балнеоложки и СПА туризъм, региона разполага с изключителни природни дадености и ресурси и културно-историческо наследство. Като цяло територията предлага уникални възможности за развитие на рекреационен и лечебен, екологичен, селски, бизнес и конгресен, спортен, риболовен и ловен, събитиен, приключенски, религиозен, културен и планински туризъм. Заради уникалните си дадености спокойно може да се развие устойчив туристически продукт, където да се наблегне на малкия и среден бизнес/земеделие, произвеждащ уникална за региона продукция, която да се предоставя както на туристическите обекти (хотели, ресторанти и атракции), така и директно на посетителите на региона. Подобни изводи могат да се направят и от следващата секция – SWOT анализ на територията на МИГ. SWOT анализа също така представя и мнението на хората на региона, тъй като основата му бе поставена по време на проведените форум сесии.
силни и слаби страни, възможности и заплахите и анализ на проблемите Анализът (Виж приложение 14.4 от СМР - SWOT Анализ) бе изготвен съвместно с участниците в събитията по изграждане на МИГ и планирането на тази стратегия за развитие. От него произлизат някои основни фактори, които са заложени в целта и приоритетите на стратегията. Чрез взаимната работа по време на форум сесиите и работните срещи се визираха възможностите за развитие на територията. След конкретизиране на възможностите участниците очертаха насоки за развитие в частичното подобряване на благоприятстващата базисна и социална инфраструктура, възстановяване и развитие селското стопанство чрез наблягане на екологично чисти и характерни местни земеделски и хранителни продукти и развитие на туризма чрез наблягане върху алтернативните форми на туризъм и създаването на устойчив туристически продукт. За постигане на реални ползи от възможностите се налага адекватното използване на силните страни на региона. Чрез възползване от алтернативни форми на финансиране (чрез проекти, стимулиране на спонсорство, както и чрез реализиране на тази стратегия) ще се цели запазване, стимулиране и оптимално възползване от преимущества като: добро географско местоположение, благоприятни природни дадености, плодородни почви, уникалните флора и фауна, богатото културно и историческо наследство и традиции. С реализиране на стратегията ще се цели максимално възползване от тези преимущества за постигане на качествен резултат при развитие на базисната инфраструктура, разширяване на туристическия продукт на региона, възстановяване на екологично чисти територии и характерни продукти за региона, възстановяване и развитие на културно и природно селско наследство. При реализиране на възможностите чрез оптимално възползване от силните страни се обуславя и ограничаване на потенциала на заплахите. Така например събития от глобален и регионален характер глобалното затопляне; демографски срив; социален срив; икономическа криза; липса на стимул за производство и селско стопанство; допълнително влошаване на инфраструктурата; са взети под внимание и се цели тяхното минимизиране. Чрез възползване от силни страни като: условия за развитие на земеделие, условия за развитие на туризъм и човешки ресурс, ще се осъществят възможности като: подобряване на национално-финансираната инфраструктура; субсидиране на земеделието; развитие на туризъм; по-добра комуникация и партньорство; финансиране, а от тях ще се стигне до подобряване на социално-икономическата среда в региона и съответно минимизиране на заплахите от икономическа криза; липса на стимул за производство и селско стопанство; демографски срив и социален срив. Реална заплаха за осъществяване на възможностите за развитие са слабите страни на територията. В конкретния случай, чрез прилагане на СМР и внимателното използване на силните страни и оползотворяване на възможностите целят именно справяне със слабости като недостатъчното финансиране, остарялата инфраструктура, ниското ниво на образование и информираност, неподдържането на историческите и културни паметници, ограниченото развитие на туристическия продукт и туризма, липсата на дестинационен маркетинг. Чрез алтернативно финансиране и стимулиране на предприемачество, комуникация между отделните икономически единици, селско стопанство, туризъм, информираност и образование, както и подобряване на инфраструктурата не само ще се ограничат слабите страни, а и ще се минимизира тяхното реално въздействие върху заплахите. SWOT анализа, както и на събраните, оценени и анализирани данни за територията, изградиха ясна стратегическа рамка за развитие на територията. Нейните цели и приоритети са посочени в следващата секция.
|