Европейският земеделски фонд за развитие на селските райони: Европа инвестира в селските райони“


IV. НЕОБХОДИМА КОМПЕТЕНТНОСТ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДЛЪЖНОСТТА



страница6/7
Дата18.08.2018
Размер1.02 Mb.
#80765
1   2   3   4   5   6   7

IV. НЕОБХОДИМА КОМПЕТЕНТНОСТ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДЛЪЖНОСТТА
1. Трябва да знае:

а) правилата и вътрешните инструкции, свързани с водене на деловодната дейност;

б) реда и изискванията за съставяне и оформяне на служебната документация;

в) правописните правила на книжовния български език;

г) компютърните и други информационни системи и апарати за извършване на техническа дейност.


V. ИЗИСКВАНИЯ ЗА ЗАЕМАНЕ НА ДЛЪЖНОСТТА

1. Образование: средно.

2. Друга квалификация: работа с компютър, копирна машина, текстообработващи програми.

3. Професионален опит: над 1 години трудов стаж по специалността, а при липса на такъв - трудов договор със срок за изпитване.


8.3. Капацитет на местната инициативна група да изпълни стратегията за ВОМР:

По предишната подготвителна мярка от ПРСР (2007-2013) Община Любимец в партньорство с Младежко сдружение за  развитие на град Любимец и СД "Елегант-Деанмист" изпълни Проект №431-2-03-10, по Договор за предоставяне на финансова помощ по под-мярка „Придобиване на умения и постигане на обществена активност на съответните територии за потенциални местни инициативни групи в селските райони“ от Програмата за развитие на селските райони за периода 2007-2013 година, подкрепена от Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони № РД50-383/28.12.09г. Предоставената безвъзмездна финансова помощ беше в размер на 83 287 лева без ДДС, продължителността на проекта беше 15 месеца, считано 28.12.2009г. до 31.12.2011г., съгласно договора.

Основните дейности, които са изпълнени по проекта са:

- Проучвания, включващи анализ на територията; анализ на силните и слаби страни, възможностите и заплахите; избор на стратегически мерки и дейности за постигането им; изготвяне на местна стратегия за развитие;

- Обучения: на експертите и ръководния персонал от екипа на проекта; на местни лидери за прилагане на подхода ЛИДЕР;

- Обмен на добри практики - организиране и провеждане на учебно посещение в област Тоскана, Италия;

- Информационни кампании за включване на гражданското общество в работата на МИГ;

- Информационни кампании по обсъждане на СМР;

- Информационна дейност за популяризиране на проекта.

- Създаване на МИГ.

В допълнение Председателят на УС на МИГ Любимец (от 2010 до 2015) е поканен за Експерт по СМР в сегащния МИГ. Има огромен опит в изпълнение на проекти и е била лично ръководител ан проект на стойност над 50 000 лв.

Изпълнителният директор е с завиден опит в изпълнението на проекти, финансирани от програми на ЕС, като най- големият проект, на който е бил ръководител е на стойност над 460 000 лв, финансиран по програма Регионално развитие.


8.4. Описание на системата за мониторинг и оценка:

Мониторинга и оценката се основават на един обобщен модел представляваш съотношението между поставените цели, вложените ресурси, извършените действия, постигнатите резултати и осъществените въздействия.

Извършването на мониторинг на СМР е процес на системно и непрекъснато събиране и анализ на информацията за хода на реализацията на СМР и постигане на поставените цели, резултати и заложените индикатори. Получената информация ще се използва за целите на управлението-осъществяване на контрол и вземане на управленски решения за продължаване, изменение, допълване или прекратяване на реализацията на СМР или за всеки един проект по отделно. Основната цел е да се следят и измерват постигането на целите и мерките на СМР в хода на тяхната реализация. Чрез мониторингът се прави своевременен и изчерпателен преглед на отпуснатите финансови средства, по какъв начин те са усвоени и какви резултати са постигнати. Основава се на главно на събиране и обработка на информация - включително отчети, доклади, прегледи, проверки на място, счетоводни документи, индикатори и др. Мониторингът на СМР ще се извършва съвместно от УС, ИД и Звеното за управление на проекти (ЗУП) съгласно правомощията им описани в Устава на СНЦ МИГ Любимец – Ивайловград. Напредъкът в прилагането на Стратегията се докладва на Общото събрание на МИГ ежегодно чрез годишен доклад за напредъка. Напредъкът на СМР ще да се докладва регулярно – на шест месеца на УС с цел взимане на превантивни мерки и/или изменения ако се налага. В резултат от анализа на годишния (или шестмесечния) доклад за напредъка по изпълнение на СМР и усвояване на средствата по мерки, ЗУП може да предложи на УС да бъдат прехвърляни средства от бюджета на една мярка в бюджета на друга, или други корективни мерки ако е наложително с оглед постигане на целите на СМР.

Оценката включва информация от мониторинга и от други източници на ефектите от изпълнените интервенции. Ще се използват данни получени от мониторинг системата, включващи индикатори за резултат и продукт. Предвижда се извършване на Междинна, Заключителна и Последваща (ex post) оценка чрез която да се направи рекапитулация на цялостната реализация на СМР, на получените резултати и осъществените въздействия. Тя ще има за цел да установи как са използвани обществените ресурси, каква е ефикасността и ефективността на извършените интервенции, в каква степен са постигнати предвидените цели. Анализират се факторите за постигнатите резултати, за устойчивостта им и въздействието от изпълнението на мерките на СМР (директно и индиректно въздействие).

Извършването на оценка също ще осигури на управлението механизми на контрол чрез информация за разходите и за резултатите, като оценката ще включва:



Оценка на процеса - оценява се как и до каква степен се изпълнява СМР, в съответствие със заложените цели (предварителния план). При оценка на процесите ще обхване съответствието на извършваните дейности и интервенции със законовите и нормативните изисквания и професионалните стандарти.

Оценка на резултатите - Тази част от оценката се съсредоточава върху резултатите и постиженията (включително странични, непланирани и нежелани ефекти), за да се прецени ефективността на конкретната мярка от СМР.

Оценка на въздействието - оценката е насочена преди всичко към степента на постигане на целите и въздейстието им като цяло. Това е по-дългосрочна оценка и има синергичен и кумулативен характер, вземайки предвид вложени ресурси, хора, време и получени реални резултати в края на периода.

Отправна точка за оценката са заложените набор от индикатори. Бенефициентите на СМР трябва да предоставят периодично данни на ЗУП. Събраната информация ще бъде обобщена и вписана в таблиците с индикаторите за наблюдение. ЗУП ще поддържа актуална информация и база данни по отношение на напредъка по изпълнението на СМР. Също така ще следи и информацията от НСИ за социално-икономическата ситуация на територията, която ще се допълва от изследвания, финансирани в рамките на междинната оценка.




9. Индикатори за мониторинг и оценка:

9.1. Индикатори за цялостното прилагане на стратегията за ВОМР, включително брой създадени работни места:

(не повече от 1 страница)




9.2. Индикатори по мерки:

(не повече от 1 страница за индикатори по мярка)



 

Мярка с код 4.1

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Базова ст.

Цел

Източник

Изходен/общ

Подадени проекти

Бр.

0

16

База данни МИГ




Стойност на под. проекти

Лв.

0

1 300 000

База данни МИГ

Одобрени проекти

Бр.

0

10

База данни МИГ

Стойност на одобр. пр.

Лв.

0

880 000

База данни МИГ

Сключ. договори

Бр.

0

10

База данни МИГ

Успешно прикл. пр.

Бр.

0

10

База данни МИГ

Резултат

Създадени раб места, в т.ч.

  • жени

  • хора в неравност. положение

  • малцинства

Бр.

0

20

База данни МИГ/отчети










Сума на инвестициите

лв

0

800 000

База данни/ф.отчети

  • ДМА

лв

0

700 000

База данни/ф. отчети

  • ДНА

лв

0

100 000

База данни/ф.отчети

Въведени иновации

Бр.

0

10

База данни/ф.отчети




Въведени стандарти

Бр

0

4

База данни/ф.отчети



Мярка с код 4.2


Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Базова ст.

Цел

Източник

Изходен/общ

Подадени проекти

Бр.

0

10

База данни МИГ




Стойност на под. проекти

Лв.

0

800 000

База данни МИГ

Одобрени проекти

Бр.

0

6

База данни МИГ

Сключ. договори

Бр.

0

6

База данни МИГ

Сключ договори

Лв.

0

440 000




Успешно прикл. пр.

Бр.

0

6

База данни МИГ

Резултат

Създадени раб места

Бр.

0

20

База данни МИГ/отчети




  • жени

  • хора в неравност. положение

Бр.

0

10







  • малцинства

Бр.

0

10

База данни /ф. отчети

Сума на инвестициите

лв

0

440 000




  • ДМА

лв

0

340 000

База данни/ф. отчети

  • ДНА

лв

0

100 000

База данни/ф.отчети

Въведени иновации

Бр.

0

6

База данни/ф.отчети

Въведени стандарти

бр

0

3

База данни/ф.отчети

















Мярка с код: 6.4


Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Базова ст.

Цел

Източник

Изходен/общ

Подадени проекти

Бр.

0

15

База данни МИГ




Стойност на под. проекти

Лв.

0

1000 000

База данни МИГ

Одобрени проекти

Бр.

0

10

База данни МИГ

Стойност на одобр. пр.

Лв.

0

733 000

База данни МИГ

Сключ. договори

Бр.

0

10

База данни МИГ

Успешно прикл. пр.

Бр.

0

10

База данни МИГ

Резултат

Създадени раб места

Бр.

0

20

База данни МИГ/отчети




  • жени

  • хора в неравност. положение

  • малцинства




База данни /ф. отчети

Сума на инвестициите

лв

0

733 000

База данни/ф.отчети

  • ДМА

лв

0

500 000

База данни/ф. отчети

  • ДНА

лв

0

130 000

База данни/ф.отчети

Създадени предприятия

Бр.

0

5

База данни/ф.отчети

Съз.подкрепени занаяти

бр

0 10

3

База данни/ф.отчети

Подкрепени предприятия

Бр.

0

7

База данни/ф.отчети



Марка с код: 7.2


Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Базова ст.

Цел

Източник

Изходен/общ

Подадени проекти

Бр.

0

7

База данни МИГ




Стойност на под. проекти

Лв.

0

800 000

База данни МИГ




Одобрени проекти

Бр.

0

4

База данни МИГ




Стойност на одобр. пр.

Лв.

0

580 000

База данни МИГ




Сключ. договори

Бр.

0

4

База данни МИГ




Успешно прикл. пр.

Бр.

0

4

База данни МИГ

Резултат

Създадени раб места

Бр.

0

20

База данни МИГ/отчети




  • жни

  • хора в неравност. положение

  • малцинства










Сума на инвестициите

лв

0

450 000

База данни/ф.отчети




  • ДМА

лв

0

400 000

База данни/ф. отчети




  • ДНА

лв

0

50 000

База данни/ф.отчети

Въздействие

Бр. бенефиц. на услуг., в т.ч. по ггрупи.

Бр.

0

2000

База данни/ф.отчети



Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница