Г. Общински план за развитие


Цел 3: Повишаване качеството на човешкия капитал



страница7/9
Дата28.06.2017
Размер1.66 Mb.
#24588
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Цел 3: Повишаване качеството на човешкия капитал


Мярка 1:Подобряване на образователното равнище на работната сила

Мярка 2: Подобряване на обучителната среда

Мярка 3:Създаване на условия за непрекъснато професионално обучение

Мярка 4:Изграждане на информационна система за насочване на работната сила

Цел 4: Развитие на селското стопанство като суровинна база на икономиката в региона и заетост в общината

Мярка 1: Повишаване на нивото на научното обслужване и въвеждането на съвременни технологии в селското стопанство

Мярка 2: Изграждане на нови аграрно-производствени структури

Мярка 3:Развитие на регионални клъстер

Мярка 4: Доизграждане на тържища за зеленчуци, плодове

Мярка 5: Развитие на малките села от Балканския район чрез създаване на алтернативна заетост и изграждане на инфраструктурата за задържане на населението

Цел 5: Развитие на туризъм

Мярка 1: Оползотворяване на потенциалите за развитие на морски, селски и ловен туризъм

Мярка 2: Институционално укрепване в сферата на туризма
Приоритет 2: Изграждане на качествена жизнена среда

Цел 6: Обновяване и доизграждане на техническата инфраструктура

Мярка 1:Общински пътища

Мярка 2: Водоснабдяване

Мярка 3: Канализации

Цел 7: Трайно подобряване на екологичното състояние на общината

Мярка 1: Екологичен мониторинг

Мярка 2: Твърди отпадъци

Мярка 3: Енергийна ефективност

Цел 8: Социална интеграция на хората в неравностойно положение

Мярка 1: Подобряване на достъпа до обществените сгради

Мярка 2: Дневни центрове

Мярка 3: Информационни кампании

Цел 9 : Намаляване на безработицата

Мярка 1: Създаване на институционална мрежа

Цел 10:Подобряване на здравното обслужване на населението

Мярка 1: Подобряване състоянието на базата в сферата на здравеопазването

Цел 11: Повишаване активността на гражданите

Мярка 1: Институционално укрепване на гражданското общество в общината

Мярка 2: Информационни кампании

Мярка 3: Младежи

Цел 12: Спорт и спортни дейности

Мярка 1 Подобряване състоянието на спортната база

Приоритет 3: Създаване на общински капацитет

Цел 8: Увеличаване на местния капацитет

Мярка 1: Подобряване на координацията и взаимодействието на институциите на територията на общината

Мярка 2: Създаване на програмен и проектен капацитет

Мярка 3: Междуобщински дейности и проекти

С изпълнението на основната стратегическа цел се очаква и осезателно увеличаване на доходите и покупателната способност на населението.

Реализацията на основната цел е невъзможна без конкретизация на няколко нива – приоритетни сектори, специфични цели към развитието на тези сектори, мерки/програми към всяка от целите и конкретни проекти или проектни идеи за прилагане на всяка от мерките.

Освен компонентите, съдържащи се в основната цел (“икономика” и “жизнена среда”), планът адресира мерки и към още една компонента на общинското развитие –“административен, проектен и финансов капацитет”.

Компонентът “капацитет” е от изключителна важност за приложимостта на плана. Той се третира в широк аспект и обхваща: инструменти за управление/въздействие чрез ресурси на местната власт(недвижимости, финанси), специализирана общинска администрация по стратегическо планиране, разработване и управление на проекти, развитие на партньорства с бизнеса и нестопанския сектор, информация и мониторинг.



Трите приоритетни области на плана за развитие на общината:

  • Постигане на динамична конкурентноспособна общинска икономика,, базирана на знанието

  • Изграждане на качествена жизнена среда

  • Създаване на общински капацитет за усвояване на европейските фондове, публично-частни партньорства и реализиране на целите и задачите на плана .

За всяка от приоритетните области на плана за развитие са адресирани цели и мерки, следващи логиката на основната цел:



ПРИОРИТЕТНА ОБЛАСТ 1 :

ПОСТИГАНЕ НА ДИНАМИЧНА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНА ОБЩИНСКА

ИКОНОМИКА, БАЗИРАНА НА ЗНАНИЕТО

Тази приоритетна област на развитието включва постигането на следните цели и реализиращи я мерки:



Цел 1:: Повишаване на конкурентноспособността чрез привличане и задържане на фирми в секторите на растеж /дървопреработваща промишленост, селско стопанство и туризъм/

З


Мярка 1: Насърчаване на развитието на устойчиви производствени ядра (високи технологии и динамични производства)
а реализацията на тази цел общината ще работи в сътрудничество с националните агенции, местния бизнес и неправителствени организации за улесняване/подкрепа на дейностите по следните мерки:
Увеличаването на инвестициите в научно-изследователската дейност е основен индикатор, отразяващ движението към общинска икономика, базирана на познанието.

Това означава икономика, изградена непосредствено върху производство, дистрибуция и използване на знания, иновации, нови технологии и информация, решаващи за постигането на висока конкурентоспособност на външните и вътрешните пазари.

Прилагането на тази мярка изисква:


  • Осигуряването на стимули (както от държавата, така и от общината) за създаване на научно-приложни продукти в сферата на селското стопанстово Тези нови стопански структури могат да се превърнат в потенциални ядра на нови дейности (например био-технологии , опитни полета/, способни да доведат до значително нарастване на работните места, създаващи висока добавена стойност;

  • Привличане на високотехнологични производства чрез активната политика на местната власт – даване на преференции за изграждане на предприятия в сферите на растеж, бизнес инкубатори, ускорено преминаване през административните процедури при регистриране, строителство и стартиране на дейността, предоставяне на услуги от бизнес подкрепящите организации, търсене на партньори, пазари, маркетингова информация;

  • Насърчаване въвеждането на нови технологии в селското стопанство – по-тясна връзка с Професионалната Гимназия по селско стопанство.

Тази мярка ще бъде подкрепена и от свързаните дейности и проекти, реализирани по всички цели и мерки на първата приоритетна област.


Мярка 2 : Създаване на регионални клъстери и мрежи

Понятието “клъстер” е въведено от английското “cluster” и означава буквално “грозд”.

Икономическият му смисъл е:

Клъстерите са географски концентрирани взаимосвързани компании и институции.

Интеграцията може да бъде както хоризонтална (между сродни фирми), така и вертикална - от каналите с доставчици до клиентите. В много от клъстерите участват правителствени и други институции като университети, държавни агенции по инвестиции, малки и средни предприятия, професионални училища, търговски асоциации, сдружения на бизнеса, чиято цел е да осигурят специализирана подготовка, обучение, информация, техническа подкрепа на съвкупността от предприятия.

Обединяването на фирмите в различни по мащаб и териториален обхват вериги е с богата история.

В съвременната икономическа теория клъстерите се смятат за градивните тухли на съвременното стопанство, тъй като повишават производителността, иновативността на компаниите и развиват техните конкурентни предимства. В продължение на години клъстерите са възниквали по естествен начин.

Необходимостта от клъстерите е безспорна за бизнеса, но дали това трябва да бъде планова мярка, инициирана от публична институция?

Пряко отношение към развитието на клъстерите, доколкото те възникват и се развиват на определена територия, има местната власт. Макар че е с твърде скромни правомощия, за да осигури някакви съществени преференции за бизнеса, местната власт има огромно значение за възникването и развитието на клъстера. Поне това показва скромният досега български опит.

След загубата на големите си структуроопределящи предприятия в дърводобива, дървопреработката, консервацията на плодове и зеленчуци икономиката на общината загуби продуктовия си облик и остана със силно преобладаващи малки и средни предприятия. Сега тя се нуждае от нов тип преструктуриране – формиране на клъстери.



Клъстерите са особено важни за малките и средните предприятия, тъй като акцентират върху определени техни конкурентни предимства и им позволяват да оцеляват в условията на висока конкуренция благодарение на достъпа до информация, специализирани ресурси, високата степен на гъвкавост и иновативност. Наличието на клъстер само по себе си не е задължителна гаранция за успех.

Водещият мотив за фирмените обединения е “оцеляване”, но това в сегашни условия означава много повече от обикновено оцеляване – технологично обновяване, качество, ефективност и в крайна сметка, конкурентноспособност.

В българския си вариант клъстерът е обединение на група фирми, работещи в географска близост и в един и същи бранш, които обвързват дейността си, за да си сътрудничат и да се допълват взаимно. Целта на грозда от свързани предприятия е по-голяма ефективност и пробив на чужди пазари.

Самостоятелното излизане на чужди пазари не е възможно за малките български фирми по много причини - липсват контакти, собствениците не знаят чужди езици, нямат капацитет, за да изпълнят исканите количества и пр. Затова междуфирменото обединение гарантира необходимото количество, качество и срок на доставка.

Ето защо производителите във всички сектори все по-често се замислят за създаване на клъстери като начин да се противопоставят на конкуренцията и да оцелеят. Темата става все по-актуална с приближаващото отваряне към европейските пазари.

По предварителна оценка, икономическата структура на община Долни чифлик предполага обособяването на поне три клъстера - в областта на селското стопанство и хранително-вкусовата промишленост, в областта на туризма /морски и селски туризъм/, в областта на дърводобива и дървопреработката.



Очаквани резултати от реализацията на тази мярка са:

  • Активиране на вертикалната и хоризонтална интеграция за създаване на добавена стойност;

  • Повишаване на доверието между предприятията, общинските и държавните субекти за насърчаване на икономиката;

  • Иницииране създаването на добре работещи мрежи от предприятия на регионален принцип с цел повишаване на иновативния им потенциал;

  • Разширяване достъпа на предприятията до актуална технологична, пазарна, правна и друга важна за тях информация;

  • Внедряване на мерки за разпространението на нови технологии в селското стопанство.

Дейности:

  • Разработване на рамкова програма за създаване на регионални клъстери и техните структури в общината;

  • Организиране на партньорство между централните власти, общината, местния бизнес, местните и национални свързани организации за стартиране и укрепване на клъстера;

  • Създаване на центрове, предоставящи консултантски услуги, включително и подкрепящи стартиращи фирми – публично-частна инициатива;

  • Стартиране на специални програми за обучение и квалификация – публично-частно партньорство;

  • Организация и разпространение на необходимата информация по клъстери – местна инициатива;

  • Стартиране на пилотни проекти за създаване на клъстери.

Местната администрация, макар и с твърде скромни правомощия да осигури някакви съществени преференции за развитие на бизнеса, има много важно значение за възникване и развитие на регионалните клъстери. В нейната власт е да иниицира програма за развитие на клъстери и да бъде активен участник в изпълнението на тази програма.

Мярка 3: Подкрепа за развитието на бизнес инфраструктура

Общината ще се насочи активно към създаване на бизнес-парковете и бизнес-инкубатори чрез привличане на чуждестранни и местни инвеститори, за да се постигне критична маса за ново технологично развитие и инвестиции, които ще действат като естествени инкубатори за по-малките фирми и ще стимулират растежа на бизнес-услугите.

Прилагането на тази мярка изисква следните дейности:


  • Маркетингово проучване на възможностите и дефиниране на потенциални инвеститори;

  • Разработване на техническа документация и устройствено решение; съгласуване на проектната документация с различните институции;

  • Идентифициране на различни източници за финансиране на благоустройствените мероприятия (изграждането на необходимата инфраструктура);

  • Цялостно устройване на терените;

  • Изграждане/обновяване на прилежащите комуникации.

Общината и заинтересованите фирми ще могат да получат значителна държавна подкрепа по Закона за държавните помощи:

Държавните помощи за изграждане на индустриални зони се предоставят на общини или на частни фирми, местни и чуждестранни. Кандидатите за такава помощ представят в Министерството на икономиката съответни проекти за предварително изграждане на инфраструктура и производствени сгради, които след това се предлагат на инвеститори.

Държавната помощ включва:


  • Субсидия за развитие на инфраструктура - част от разходите за изграждане на водоснабдяване, канализация, газоснабдяване, електрозахранване, локални пътища, телекомуникации (в т.ч. интернет) и др.

  • Продажба на държавна земя на преференциални цени или субсидия с цел придобиване на земя от други собственици

Държавните помощи за изграждане на индустриални зони се предоставят в съответствие със Закона за държавните помощи. Условие за отпускане на помощта е да има най-малко един инвеститор, който да представи проект за своя инвестиция в зоната.

Освен това кандидатите за такава държавна помощ представят прогноза за развитие на зоната.



Финансова подкрепа за изграждане на бизнес паркове и инкубатори ще се получи и по линия на Оперативните програми по предприсъединителните и структурните фондове на ЕС. Необходими са изпреварващи дейности от страна на местната власт за подготовка на техникоикономически и устройствени проекти, свързани с реализацията на тази мярка.

Мярка 4: Създаване на условия за утвърдени фирми-производители от

общината за изграждане на комплексни търговски обекти с фирмени

щандове или на фирмени магазини



Дейности:

  • Осигуряване на фирми-производители да разполагат със собствени щандове и по-добри условия по време на Коледните базари;

  • Участие на традиционен фестивал на виното в гр. Варна


Д
Мярка 5: Повишаване на конкурентоспособността чрез маркетингова

реклама на града и общината, премахване на пречките за инвестиции,

координиране на инициативите за икономическо развитие
ейности:


  • Маркетингова реклама за извоюване и утвърждаване на имидж на община Долни чифлик като отлично място за успешен бизнес;

  • Разширяване на контактите с чужди бизнес-партньори, организиране и участие в бизнесфоруми и срещи;




  • Разработване на пакет от инструменти за стимулиране на бизнеса на местно ниво:

- местни данъци и такси;

- поддържане на база данни за свободни общински терени;

- организиране на офис на предприемача в Центъра за общински услуги и

информация за подпомагане издаването на разрешителни или лицензи при

навлизане на нов бизнес;

Цел 2: Създаване на условия и стимулиране развитието на средния и малък бизнес във всички отрасли




Мярка 1: Повишаване информираността на бизнеса за намеренията на местната власт по отношение подкрепата на бизнеса и възможностите за финансиране на проекти и програми от европейски фондове и други донори



Първата необходима стъпка е към подобряване на диалога и повишаване на взаимното доверие както между общината и бизнеса, така и между представителите му. Втората стъпка е в координирането на бизнес-намеренията, тяхното информиране и насочване. За това е необходимо:


  • Ежегоден анализ на нуждите, проблемите и възможностите за подкрепа от страна на общината;

  • Провеждане на регулярни срещи с бизнеса за информиране относно общински проекти;




  • Осигуряване на информация за възможностите за финансиране по Европейски програми и фондове на регионално, национално и международно ниво (със съдействието на неправителствени организации). За целта да се организира специален раздел в уеб страницата на общината;

  • Насърчаване започването на бизнес чрез правни консултации, обучение, "комплексно обслужване" за достъп до информация, посредничество за издаване на разрешителни, достъп до площ за стопанска дейност;



Мярка 2: Дейности на общината в подкрепа на бизнеса

Освен с информация и консултации, ефективното подпомагане на средния и малък бизнес се реализира чрез:



  • Проучване на необходимостта от създаване на Общински гаранционен фонд,

  • Създаване на бизнес-инкубатори

  • Специализирано обучение и услуги,

Приоритетните направления за подкрепа са:

  • Развитие на традиционни отрасли с потенциал – селско стопанство, туризъм, преработваща промишленост

  • Развитие на алтернативни сектори – шивашка промишленост, мебелна промишленост, леката промишленост

  • Съхраняване и социализация на културно-историческото и природно

наследство за развитие на алтернативни форми на туризъм –селски, балнеоложки;

Цел 3: Повишаване на качеството на човешкия капитал и съответствието на квалификацията му с пазара на труда

От анализа стана ясно ,че качеството на човешките ресурси /образователния ценз/ не е на нужното ниво и не отговаря на пазара на труда в областта, ето защо трябва да се работи за повишаването му, като основно средство за подобряване на общинската икономика. В същото време квалифицираната работната сила, работи с остарели технологии.

Ниската степен на използване на съвременни информационни и комуникационни технологии, “изтичането на мозъци”, липсата на осъзната фирмена политика за квалификация и обучение на работната сила, са сериозни негативни тенденции, които категорично потвърждават необходимостта от адекватни действия.

О


Мярка 1: Подобряване на образователното равнище на работната сила съобразно потребностите на инвеститорите и икономиката

съществяването на мерките, дейностите и проектите за повишаване качеството на човешкия потенциал в общината следва да се реализират в партньорство между местната власт и социално-икономическите партньори, в т.ч. училищата, бизнеса, сдруженията на бизнеса, териториалното бюро по труда, неправителствения сектор. За целта следва да се използват всички възможности, които се предлагат за финансова подкрепа на тези мерки и проекти от действащите оперативни програми до 2007 г. и новите оперативни програми 2007-2013 г. , както и различните инициативи на ЕС.
Местната власт в партньорство с бизнеса, средните училища и Бюро по труда следва да разработи програма за привеждане на работната сила в съответствие с новите потребности на икономиката и инвеститорите.

До голяма степен действията на общината по тази мярка са ограничени до осъществяване на планираната децентрализация на образованието, т.е. прехвърляне на отговорностите по управление на професионалните училища към общината. Във всички случаи обаче подобна програма ще целенасочи действията на общината в изграждането на конкурентноспособна работна сила, което ще бъде основна силна страна на общината в конкурентната борба. За целта следва да се засили дейността на Съвет за сътрудничество в областта на образованието и обучението в общината.

Мярка 2. Подобряване на обучителната среда за осъществяване на преход към информационно общество

Основните дейности, които ще бъдат подкрепени по тази мярка са:



  • Адаптиране на сгради, компютърни мрежи и друго оборудване;

  • Развитие на информационните технологии, развитие на бази данни,

информационни системи и др.

Други допълнителни дейности могат да включват:

  • Осигуряване на професионално насочване в средните училища;

  • Разработване на учебни програми, преодоляващи несъответствията между уменията и нуждите на пазара на труда;

  • Създаване на програми за професионално образование и обучение в

информационните и комуникационни технологии;

  • Включване на информационните и комуникационните технологии в училищата;

  • Развиване на връзки между социалните и икономическите партньори и

мониторинг на нуждите на пазара на труда.

Мярка 3: Създаване на условия за непрекъснато професионално обучение с цел повишаване адаптивността на работната сила към потребностите на икономиката и инвестиционния процес

Пазарът на труда не гарантира в достатъчна степен възвръщаемост на инвестициите - ефектът от обучението не се реализира веднага, а в по-дългосрочна перспектива. Освен това, работодателите са настроени предпазливо и по-скоро негативно към инвестиции в подготовка и повишаване на квалификацията на работната сила. Мярката предлага действия за насърчаване и подкрепа на професионалното обучение и отговаря на предизвикателствата на средата. В тази връзка е необходимо да се доразвият и приложат идеите за съвременни образователно-квалификационни центрове по туризъм и селско стопанство.

Местната власт в сътрудничество с местните социално-икономически партньори следва да подпомогне следните дейности по тази мярка :


  • Достъп до продължително професионално обучение и обучение по време на работа;

  • Интервенции отнасящи се до активно включване на социални партньори (дружества, асоциации и др.) в продължително професионално обучение, провеждане на проучвания за нуждите на пазара на труда, работа в мрежа и др.;

  • Професионална преориентация/повторно обучение/ преквалификация на заетите в районите, в които се осъществяват структурни промени;

  • Помощ за инвалиди при наемане на работа;

  • Стаж за млади хора.

Т


Мярка 4: Изграждане на информационна система за търсената от инвеститорите работна сила и съответно предлаганите специалисти
ази система е необходима за осигуряване на адекватно професионално ориентиране, информиране и консултиране. Необходима е още за навременно насочване към обучение, съответстващо на предвижданите промени в структурата на производството и услугите (както и на новите технологии).

Каталог: stranici -> strategii -> obstinski
obstinski -> Общински план за развитие на община
obstinski -> 1. Увод 7 анализ на ситуацията 10
obstinski -> Общински план за развитие на община
obstinski -> Съдържание увод 4 резюме 8 анализ на социално -икономическото развитие 10
obstinski -> 2007 – 2013 г. Април, 2005 г. Съдържание I. Увод обща характеристика на общината
obstinski -> Програма за равноправно интегриране на малцинствата в българското общество; Програма за опазване на околната среда в община Аврен (2004 2007)
obstinski -> Общинският план за развити
obstinski -> Програма за равноправно интегриране на малцинствата в българското общество; Програма за опазване на околната среда в община Аврен (2004 2007)
obstinski -> Община бяла


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница