Данните от таблица 2 свидетелстват, че се наблюдава неустойчива динамика на производството в сектор „Индустрия“ за периода 2008-2010 г., за което несъмнено допринася започналата през 2008 г. т.нар. „Глобална криза“.
Таблица 3. Размер на разходите за придобиване на ДМА
|
Разходи за придобиване на ДМА
|
Придобити ДМА
|
Разходи за ДМА към 31.12. 10
(незавършено строителство)
|
Общо за 2006 година в това число за
|
1 101 715
|
972 037
|
812 408
|
Земя
|
120 796
|
120 796
|
х
|
Сгради, строителни съоръжения и конструкции
|
501 939
|
420 390
|
619 340
|
Машини, оборудване и транспортни средства
в т.ч. вносни
|
401 578
|
381 117
|
115 215
|
|
135 764
|
82 932
|
59 275
|
Други разходи
|
77 402
|
49 734
|
77 853
|
Общо за 2007 година в това число за
|
1 698 185
|
1 596 444
|
872 561
|
Земя
|
362 126
|
362 126
|
x
|
Сгради, строителни съоръжения и конструкции
|
636 796
|
601 457
|
637 635
|
Машини, оборудване и транспортни средства
|
592 899
|
531 949
|
160 482
|
в т.ч. вносни
|
125 908
|
125 415
|
46 649
|
Други разходи
|
106 364
|
100 912
|
74 444
|
Общо за 2008 година в това число за
|
1 848 133
|
1 356 957
|
1 294 781
|
Земя
|
206 177
|
206 177
|
х
|
Сгради, строителни съоръжения и конструкции
|
808 809
|
531 863
|
858 400
|
Машини, оборудване и транспортни средства
|
701 978
|
561 265
|
273 517
|
в т.ч. вносни
|
86 864
|
77 816
|
48 183
|
Други разходи
|
131 169
|
57 652
|
163 050
|
Общо за 2009 година в това число за
|
1 278 219
|
1 240 609
|
1 094 025
|
Земя
|
86 510
|
86 510
|
х
|
Сгради, строителни съоръжения и конструкции
|
687 849
|
651 981
|
685 902
|
Машини, оборудване и транспортни средства в т.ч. вносни
|
382 996
|
399 401
|
262 445
|
|
29 815
|
55 393
|
26 038
|
Други разходи
|
120 864
|
102 717
|
145 678
|
Общо за 2010 година в това число за
|
860 061
|
1 205 427
|
640 104
|
Земя
|
67 533
|
67 533
|
х
|
Сгради, строителни съоръжения и конструкции
|
455 749
|
579 116
|
479 075
|
Машини, оборудване и транспортни средства в т.ч. вносни
|
239 980
|
448 303
|
45 669
|
Други разходи
|
96 799
|
110 475
|
115 360
| Важен критерий характеризиращ развитието на икономиката на областта са разходите за придобиване на дълготрайни материални активи (ДМА). Динамиката в това отношение е важен показател за това дали тенденциите са в посока на оживление или на спад. Ако вземем 2006 г. за 100% данните са повече от категорични, че става дума за формиране на тенденция на спад.
Фиг. 9. Динамика на разходите за придобиване на ДМА в % за периода 2006-2010 г.
Основни икономически показатели на нефинансовите предприятия
Друг важен показател отразяващ състоянието на икономиката на област Бургас са основните икономически показатели на нефинансовите предприятия, най-вече такива като:
-
Брой на нефинансовите предприятия;
-
Общ обем на продукцията;
-
Приходи от обичайна дейност.
-
Нетни приходи от продажби;
-
Печалби.
Таблица 4. Икономически показатели от нефинансови предприятия
Година
|
Пред-прия-тия
|
Продукция
|
Приходи от обичайна дейност
|
Нетни приходи от продажби
|
Разходи за обичайна дейност
|
Печалба
|
Загуба
|
ДМА
|
хиляди левове
|
2006
|
18 608
|
10 789 462
|
13 913 014
|
13 656 454
|
13 473 765
|
520 059
|
140 548
|
3 672 825
|
2007
|
19 782
|
11 862 393
|
15 866 776
|
15 521 360
|
14 953 819
|
957 470
|
144 892
|
4 742 365
|
2008
|
23 996
|
13 913 520
|
19 548 455
|
17 996 657
|
19 487 446
|
838 137
|
852 734
|
6 304 854
|
2009
|
25 596
|
10 130 792
|
14 292 160
|
12 981 557
|
14 130 460
|
680 324
|
574 306
|
6 748 270
|
2010
|
25 546
|
10 770 783
|
15 226 068
|
14 053 142
|
15 189 950
|
530 170
|
540 812
|
6 731 187
|
Фиг.10. Динамика на броя на нефинансовите предприятия в област Бургас
Фиг. 11. Динамика на обема на произведената продукция в област Бургас
Фиг.12 Динамика на печалбата на нефинансовите предприятия в област Бургас за периода 2006-2010 г.
Данните показват тревожна тенденция, въпреки, че броят на нефинансовите предприятия се задържа на едно и също равнище и даже малко се увеличава от 2008 г. насам, а продукцията, изчислена в левове за 2010 г. нараства спрямо 2009 г., се наблюдава тенденция на рязък спад на печалбата. Подобна ситуация може да бъде резултат или на повишаване на равнището на различни видове плащания – материали, суровини, лихви по кредитите, данъци и други, или снижаване на производителността. Но каквато и да е непосредствената причина тенденцията определено е тревожна, тъй като тя отразява процес на засилване на неустойчивостта на стопанската среда.
2.2.Чуждестранни преки инвестиции в нефинансовите предприятия с натрупване към 31.12. по икономически дейности през 2008 - 2010 година
Друг важен показател за състоянието на икономиката на областта е обема на преките чуждестранни инвестиции (ПЧИ) в нефинансови предприятия с натрупване по икономически дейности. Тук при оценката по този показател ключовият термин е „по отделни дейности“, тъй като той отразява структурата на ПЧИ. Известно е, че колкото по-висок е делът на ПЧИ във високотехнологични дейности с висока степен на добавена стойност, това означава по-добри възможности за по-високи норми на печалба, а оттук по-високи данъци, по-високо качество на заетата ръка и по-големи шансове за развитие.
Таблица 5. ПЧИ в нефинансови предприятия по отделни икономически дейности с натрупване към 31.12.2010 г.(в хиляди евро)
Икономически дейности
|
2008
|
2009
|
2010
|
|
|
Общо
|
666 902,1
|
836 737,9
|
1 622 748,5
|
|
|
Селско, горско и рибно стопанство
|
2671,9
|
3 066,6
|
2 140,4
|
|
|
Добивна,преработваща и друга промишленост; доставяне на води; канализационни услуги, управление на отпадъци и възстановяване
|
372130,5
|
345 292,5
|
1 182 674,4
|
|
|
Строителство
|
44126,2
|
88 550,7
|
62 955,9
|
|
|
Търговия, ремонт на автомобили и мотоциклети; транспорт, складиране и пощи; хотелиерство и ресторантьорство
|
109514,0
|
235 185,3
|
162 954,6
|
|
|
Създаване и разпространение на информация и творчески продукти; далекосъобщения
|
4566,0
|
..
|
..
|
|
|
Операции с недвижими имоти
|
128494,0
|
147 008,0
|
190 919,4
|
|
|
Професионални дейности и научни изследвания; административни и спомагателни дейности
|
5147,0
|
12 282,1
|
13 993,9
|
|
|
Държавно управление ;образование; хуманно здравеопазване и социална работа
|
7,5
|
..
|
..
|
|
|
Други дейности
|
245,0
|
2 212,5
|
1 556,6
|
|
|
Фиг. 13. Общ обем на чуждестранните инвестиции в Бургаска област в евро за периода 2008-2010 г.
Несъмнено тенденцията на увеличаване на ПЧИ и то със значими стойности може да бъде оценено като повече от положително. Но анализът на структурата на ПЧИ показва, че има какво да се оптимизира предвид привличането на ПЧИ в нефинансовата сфера, тъй като основно те са насочени към:
-
Добивна, преработваща и прочее дейности;
-
Операции с недвижими имоти;
-
Търговия, хотелиерство и ресторантьорство.
Такива като професионални дейности и научни изследвания са значително назад в привличане на ПЧИ.
Разпределение на предприятията по вид /ЕТ, ООД, ЕООД, АД, СД и др./
Фиг. 14. Разпределение на предприятията по юридическата форма на тяхното функциониране за 2012 г.
Юридическата форма на функциониране на предприятията е показателна предвид размерите на същите. Фактът, че преобладават такива форми като ЕТ и ЕООД свидетелства, че става дума за малки предприятия. АД и ЕАД обратното като правило са юридическа форма на големи организации, но в Бургаска област те са малко на брой.
2.3.Брой на новосъздадени и прекратили дейността си предприятия
Количеството новосъздадени предприятия е изключително важен показател за икономическата динамика. За съжаление данните за Бургаска област показват една не много оптимистична картина за последните години.
Фиг. 15. Новосъздадени предприятия в периода 2008-2012 и прогноза за 2013 г.
Друг такъв косвен показател за икономическата динамика е броят на прекратилите дейността си предприятия. Макар тук пикът да е през 2011 г. и оттам натататък сривът да не е толкова остър трудно е да се приеме, че ситуацията е тръгнала в благоприятна посока.
Фиг. 16. Брой прекратили дейността си предприятия в Бургаска област за периода 2008-2012 и прогноза за 2013 г.
2.4. Актуализиране и набиране на нова информация за състоянието на трудовата заетост, демографската, социалната, образователната, здравната, културната и туристическа сфера в областта за периода 2007 – 2013 г.
Състояние на трудовата заетост в област Бургас за периода 2007-2013 г.
Таблица 6 Базови параметри на работната сила в област Бургас
Параметри
|
Стойности
|
Забележка
|
Население на 15 и повече години за 2011 г.
|
357.9 хиляди души
|
|
Работна сила – икономическо активно население
Съответно лицата извън работната сила наброяват
|
181.9 хиляди души
176 000 души
|
К
Работна сила
Население над 15 г.
х100 = 50.8%
оефициент на икономическа активност
|
Заети – лица на 15 и повече години, които в дадения период са работели поне 1 час срещу заплащане или имат работа, от която временно са отсъствали
|
159.2 хиляди души
|
К
Заети
Население
над 15 г.
х100 = 44.5%
оефициент на заетост
|
Безработни – лица между 13 и 74 години, които нямат работа, търсят активно работа и са на разположение да започнат работа
|
22.6 хиляди души
|
К
Безработни
Работна сила .
оефициент на безработица
х100 = 12.4%
|
Таблица 7. Население на 15 и повече години по икономическа активност и пол в област Бургас за 2011 г.
Параметри
|
Общо
|
Мъже
|
Жени
|
Население на 15 и повече години
|
357.9
|
172.7
|
185.2
|
Работна сила – хиляди души
|
181.9
|
97.6
|
84.3
|
Заети – хиляди души
|
159.2
|
85.0
|
74.2
|
Безработни – хиляди души
|
22.6
|
12.6
|
10.0
|
Лица извън работната сила – хиляди души
|
176.0
|
75.1
|
100.9
|
Коефициент на икономическа активност в %
|
50.8
|
56.5
|
45.5
|
Коефициент на заетост в %
|
44.5
|
49.2
|
45.5
|
Коефициент на безработица в %
|
12.4
|
12.9
|
11.9
|
Фиг. 17. Структура на населението в Бургаска област на 15 и повече години по икономическа активност и пол през 2011 г. в %
Фиг. 18. Динамика на безработицата по години 2008-2011 г. – мъже, жени и общо в област Бургас
Таблица 8. Безработицата в област Бургас за 2012 година3
Параметри
Област
|
Безработни лица в хиляди души – общо
|
Коефициент на безработица в % - общо
|
Безработни лица в хиляди души между 15–64 г.
|
Коефициент на безработица в % - на лица между 15–64 г.
|
Бургас
|
21.3
|
11.5
|
21.2
|
11.6
|
Сподели с приятели: |