Информационните технологии и съобщенията д о к л а д от ивайло московски



страница17/25
Дата08.06.2017
Размер3.99 Mb.
#23136
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   25


Дейности

Търсене и спасяване


Задължението по търсене и спасяване на хора и оказване помощ при бедствие на море са определени в нормативни документи на Международната морска организация (ИМО), на Европейския съюз и в националното законодателство. ИАМА организира, координира и в много случаи изпълнява спасителните операции в отговорния морски район на страната. ИАМА може да предоставя своите или да привлича сили и средства на съседни държави в спасителни операции.
Разработване и прилагане на оперативни аварийни планове за управление при кризи в областта на корабоплаването по море и река

Оперативни аварийни планове за управление при кризи в областта на корабоплаването са съставна част от националния авариен план. За успешното им прилагане в реална обстановка е необходимо периодично да се тренират както отделните участващи в плана лица и служби, включително с използване на техниката, така и цялата организация под формата на учения.

Необходимо е създаване на ефективна организация за планиране и прогнозиране характера и последствията при възникване на аварии, както и своевременно ограничаване и ликвидиране на последствията чрез успешно осъществяване на защитни, спасителни и ликвидационни мероприятия.
Организационни структури, участващи в изпълнението

В изпълнение на подпрограмата участват ДМА – Варна и ДМА – Бургас.


Отговорност за изпълнението

Отговорността за изпълнение на подпрограмата е на изпълнителния директор и на директорите на ДМА – Варна и Бургас.


Целеви стойности по показателите за изпълнение

ЦЕЛЕВИ СТОЙНОСТИ ПО ПОКАЗАТЕЛИТЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ

НА ДЕЙНОСТИ ПО ТЪРСЕНЕ И СПАСЯВАНЕ

Ползи/ефекти:

 

Целева стойност

Показатели за изпълнение

Мерна единица

Бюджет

2011 г.

Прогноза 2012 г.

Прогноза 2013 г.

Прогноза 2014 г.

1. Обработени сигнали за бедствие

%

 100%

100 %

100 %

100 %

2. Проведени планови учения и тренировки

Брой

 25

26

26

26


Очаквани резултати от изпълнението на дейности по търсене и спасяване


  • Поддържане на постоянна готовност за организиране, координиране и оказване помощ при бедствие на море и река;

  • Поддържане на организационна готовност и практическа натренираност за действие при бедствия, аварии и катастрофи в отговорния район (море) и по корабоплавателния път (река) и за премахване на последствията от тях.


5. Изпълнение на подпрограмата в отговорностите на ИА „Проучване и поддържане на р. Дунав”
Цели

  • Планиране и организиране подготовката на личния състав и техническите средства при управление на кризи и мобилизационна подготовка;

  • Аварийно - спасителна и аварийно-възстановителна дейност;

  • Намаляване на негативното влияние на транспортната дейност върху околната среда и поддържане чистотата на река Дунав /екология на корабоплаването/



Организационни структури, участващи в изпълнението

Дирекция „ПППТ” на ИА „ППД”


Отговорност за изпълнението

Изпълнението е в отговорностите на директора на ИА „ППД” и се осъществява под ръководството на ресорния заместник-министър.


Целеви стойности по показателите за изпълнение


ЦЕЛЕВИ СТОЙНОСТИ ПО ПОКАЗАТЕЛИТЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ

Целева стойност




 

 

 

 

 

Показатели за изпълнение

Мерна единица

Бюджет

2011 г.

Прогноза

2012 г.

Прогноза

2013 г.

Прогноза

2014 г.

1.Аварийно-спасителна дейност с ЛВГ

бр.

при необходимост

при необходимост

при необходимост

при необходимост

2. Извършване наблюдения на водната повърхност и контрол за наличие на нефтени разливи

бр.

150

150

150

150

3. Ликвидиране на нефтени разливи

бр.

при необходимост

при необходимост

при необходимост

при необходимост

4. Приемане и съхраняване в специални устройства на събраните нефтоводни продукти от корабите и от водите на реката

бр.

при необходимост

при необходимост

при необходимост

при необходимост

5. Щормови оповестявания

бр.

при необходимост

при необходимост

при необходимост

при необходимост

6.Аварийно-спасителна дейност с ЛВГ

бр.

при необходимост

при необходимост

при необходимост

при необходимост


Външни фактори, които могат да окажат въздействие върху постигането на целите

Във връзка с увеличаване на пътническите превози по река Дунав – круизни рейсове по с пасажерски кораби се увеличава и вероятността за възникване на кризи, породени от :



Това налага непрекъснато наблюдение и коригиране габаритите на корабоплавателния път, както и осъществяване на съвместни действия с ИА „Морска администрация” за превенция на подобни събития.
Описание на изпълнението на администрираните разходни параграфи - предоставена субсидия на ДП “Транспортно строителство и възстановяване” и ДП “Съобщително строителство и възстановяване
Субсидията се използва за изпълнение на произтичащи от Закона за преобразуване на Строителните войски, Войските на министерство на транспорта и Войските на комитета по пощи и далекосъобщения в държавни предприятия в чл.4, ал. 2 основни публични задачи:

1. Поддържане на готовност за изпълнение на дейности и задачи по държавния военновременен план.

2. Поддържане на готовност и изпълнение на задачи по националния, регионалните, областните и общинските планове за управление на кризи.

3. Изпълнение на задачи по териториалната отбрана.


Предвидената за периода субсидия по предприятия е както следва:

хил. лв.


Организация

2012 г.

2013 г.

2014 г.

ДП ”Транспортно строителство и възстановяване”*

3 480,00

4 429,1

4 901,2

ДП “Съобщително строителство и възстановяване”

610,00

646,00

685,00

Предвид недостатъчния размер на отпусканата субсидия за изпълнение на публичните задачи на ДП „ССВ”, публичната дейност се дофинансира със средства от стопанска дейност. Предоставяните бюджетни средства остават достатъчни единствено за първично опазване и съхранение на военновременните мощности.

Бюджетна прогноза по ведомствени и администрирани параграфи на програмата



(в хил. лв.)



Програма Организация, управление на транспорта, осигуряване на безопасност, сигурност и екологосъобразност

Бюджет 2011 г.

Прогноза

Разлика к.2-к.1

Прогноза

Разлика к.4-к.2

Прогноза

Разлика к.6-к.4

2012 г.

2013 г.

2014 г.

 

 

1

2

3

4

5

6

7

І.

Общо ведомствени разходи:

21 980,9

21 982,0

1,1

22 618,4

636,4

23 527,2

908,8

 

Персонал

12 519,6

12 868,1

348,5

13 422,9

554,8

14 261,0

838,1

 

Издръжка

9 051,3

8 762,9

-288,4

9 095,5

332,6

9 206,2

110,7

 

Капиталови разходи

410,0

351,0

-59,0

100,0

-251,0

60,0

-40,0

 

 

 

 

0,0

 

0,0

 

 

1

Ведомствени разходи по бюджета на ПРБК:

21 980,9

21 982,0

1,1

22 618,4

636,4

23 527,2

908,8

 

Персонал

12 519,6

12 868,1

348,5

13 422,9

554,8

14 261,0

838,1

 

Издръжка

9 051,3

8 762,9

-288,4

9 095,5

332,6

9 206,2

110,7

 

Капиталови разходи

410,0

351,0

-59,0

100,0

-251,0

60,0

-40,0

 

 

 

 

0,0

 

0,0

 

 

2

Ведомствени разходи по други бюджети, фондове и сметки

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

 

Персонал

 

 

0,0

 

0,0

 

0,0

 

Издръжка

 

 

0,0

 

0,0

 

0,0

 

Капиталови разходи

 

 

0,0

 

0,0

 

0,0

 

От тях за: *

 

 

0,0

 

0,0

 

0,0

 2.1

1.....................................

 

 

0,0

 

0,0

 

0,0

 2.2

2....................................

 

 

0,0

 

0,0

 

0,0

 2.3

3....................................

 

 

0,0

 

0,0

 

0,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Администрирани разходни параграфи **

 

 

 

 

 

 

 

ІІ.

Администрирани разходни параграфи по бюджета

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

 

1.....................................

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

 

2....................................

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

 

3....................................

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ІІІ.

Администрирани разходни параграфи по други бюджети, фондове и сметки

373 924,0

373 890,0

-34,0

501 406,5

127 516,5

497 217,6

-4 188,9

 

1. Капиталови разходи по ЦБ

0,0

0,0

0,0

1 180,0

1 180,0

1 180,0

0,0

 

2. Целеви разходи по ЦБ

0,0

0,0

0,0

2 291,4

2 291,4

2 291,4

0,0

 

3. Субсидии и компенсации по ЦБ

373 924,0

373 890,0

-34,0

434 530,1

60 640,1

452 273,2

17 743,1

 

4. Целеви средства от ЦБ за увеличаване капитала на "Холдинг БДЖ" ЕАД

 




0,0

63 405,0

63 405,0

41 473,0

-21 932,0

 

Общо администрирани разходи (ІІ.+ІІІ.):

373 924,0

373 890,0

-34,0

501 406,5

127 516,5

497 217,6

-4 188,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общо разходи по бюджета (І.1+ІІ.):

21 980,9

21 982,0

1,1

22 618,4

636,4

23 527,2

908,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общо разходи (І.+ІІ.+ІІІ.):

395 904,9

395 872,0

-32,9

524 024,9

128 152,9

520 744,8

-3 280,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Численост на щатния персонал

1 045,0

1 045,0

0,0

1 045,0

0,0

1 045,0

0,0

 

Численост на извънщатния персонал

4,0

52,0

48,0

52,0

0,0

52,0

0,0


Програма „РАЗВИТИЕ И ПОДДЪРЖАНЕ НА ЕЛЕКТРОННА И СЪОБЩИТЕЛНА ИНФРАСТРУКТУРА ЗА ДЪРЖАВНО УПРАВЛЕНИЕ”


  • Подпрограма „РАЗВИТИЕ И ПОДДЪРЖАНЕ НА МРЕЖИ И ОБЕКТИ С НАЦИОНАЛНО ПОКРИТИЕ ЗА ЦЕЛИТЕ НА ДЪРЖАВНОТО УПРАВЛЕНИЕ”


Цел на подпрограмата

Изграждане на надеждни и сигурни комуникации за нуждите на държавното управление, сигурността и отбраната, както и осигуряване на комуникации в кризисни ситуации.
Целта се постига чрез развиване, модернизация, поддържане и експлоатация на Електронна съобщителна мрежа (ЕСМ), предоставяща цифров пренос на информация на държавната администрация и органите на местната власт и местното самоуправление с осигурено ниво на сигурност и резервираност.
Организационни структури, участващи в подпрограмата

Управлението на програмата се осъществява от министъра на транспорта, информационните технологии и съобщенията, ресорният заместник-министър, подпомагани от изпълнителния директор на ИА”ЕСМИС”.


Отговорност за изпълнението на подпрограмата

Изпълнението на подпрограмата е в отговорностите на ИА”ЕСМИС” към министъра на транспорта, информационните технологии и съобщенията при координация с останалите администрации.


Целеви стойности по показателите за изпълнение

ЦЕЛЕВИ СТОЙНОСТИ ПО ПОКАЗАТЕЛИТЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ

Целева стойност




 

 

 

 

 

 

Показатели за изпълнение

Мерна единица




План

2011 г.

Проект 2012 г.

Прогноза 2013 г.

Прогноза 2014 г.

 

 




 

 

 

 

1. Проектирани и изграждани части на оптична цифрова мрежа;

%




 5

 5

5

5

2.Ремонтирани съоръжения и модернизирани инженерно-технически системи в специализирани обекти с отбранително предназначение;

%




0,5

1

1

1

3.Увеличено трафично натоварване на ЕСМ;

%




10

5

5

5

4. Изградена оптична свързаност за достъп до нови точки

Бр. точки




17

3

4

4

5.Предоставен капацитет на ползватели на ЕСМ в нови точки

Бр. точки




30

30

30

30

6.Реализирани планови оповестявания;

броя




12

12

12

12

7. Осъвременено оборудване в точките за достъп

%




20

20

20

20

8. Подменено АТМ оборудване в областните управи

%




20

20

20

20

9. Подменени многомодови оптични кабели с едномодови в градската свързаност

%




20

20

20

20

10. Намалени цифрови връзки по медни кабели

%




20

20

20

20

Външни фактори, които могат да окажат въздействие върху постигането на целите на подпрограмата

  • Промяна в нормативните актове за Министерство на отбраната и Министерство на вътрешните работи. Предстоящи изменения в нормативната уредба. Забавяне на реализацията на проектите, включени в подпрограмата поради възникване на непреодолима сила;

  • Недостатъчно и своевременно финансиране за изпълнение на инвестиционните проекти за реализиране на целта по подпрограмата;

  • Недостатъчно добро взаимодействие и координация в действията на административните структури по отношение на ползването на ЕСМ за държавното управление;

  • Проблеми, които не могат да бъдат предвидени в момента при практическото реализиране на интеграцията на ЕСМ” и Национална мрежа на държавната администрация (НМДА);

  • Ограничен размер на средствата за инвестиции по бюджета на подпрограма ”Развитие и поддържане на мрежи и обекти с национално покритие за целите на държавното управление” (РПЕСИДУ) за 2012 - 2014 г. Това ще отложи във времето планираните дейности по:

- изграждане на нови оптични кабелни линии за разширяване на оптичната опорна мрежа до нови точки на присъствие, за достигане до всички потребители от териториалните администрации и местната власт;

- разширяване на системата за контрол на достъпа с която се цели надеждна защита на технологичните възли и трасета от ЕСМ;

- модернизация на инженерно-техническите системи.
Определеният размер на разходите в тригодишната бюджетна прогноза за 2012 - 2014 г. в съответствие с одобрените разходни тавани ще позволи да се осъществи финансиране единствено и само на най-неотложни дейности по поддържане и експлоатация на ЕСМ, с което се осигурява ниво на подкритичен минимум на работа на системите.

Информация за наличността и качеството на данните

Информацията се набира от данни на Главна дирекция ”Електронна съобщителна мрежа за националната сигурност” (ГД”ЕСМНС”) на ИА „ЕСМИС”, актове, доклади, проучвания, анализи.


Предоставяни по подпрограмата продукти/услуги (ведомствени разходни параграфи)

  • Предоставяне на безплатен за ползвателите високоскоростен, надежден и сигурен цифров пренос на информация за нуждите на държавното управление и националната сигурност.


ПРОЕКТИ:

ПРОЕКТ „Проектиране и изграждане на оптична свързаност на далекосъобщителни обекти във връзка с националната сигурност”:
Проектът включва проектиране на трасета, доставка, полагане, монтаж, измерване и пускане в експлоатация на оптични кабелни линии, за изграждането на защитни оптични кабелни трасета и доизграждане на междуградска оптична свързаност за нуждите на държавното управление, сигурността и отбраната, за пренос на всякакъв вид цифрова информация – данни, глас, видео.

Недовършени трасета: София-Благоевград и Пловдив–Смолян;

Не е изградено оптично трасе за предоставяне на цифрова свързаност от национално значение в участъка Ботевград –Етрополе – Златица.

Необходимо е да се:



  • извърши цифровизиране на нови оптични трасета: Пазарджик – Велинград – Велинград 2 – Разлог – Благоевград 2; Хасково – Свиленград – Тополовград – Елхово – Ямбол с отклонение Елхово – Лесово.

  • изградят подрингови структури на база на опашки по трасета на SDH системата на ниво STM 4.


ПРОЕКТ „Основен ремонт на съоръжения и модернизация на инженерно - технически системи и съоръжения”:

За привеждане на съществуващите инженерно технически системи и съоръжения в сградите и обектите на ИА”ЕСМИС” в съответствие с действащата нормативна уредба, предписанията на контролните органи и функционалните предназначения е планирана модернизация на съоръженията и електрозахранването, охладителните, климатизиращи и животообезпечаващи системи в съобщителните обекти с отбранително предназначение.


ПРОЕКТ „Система за контрол на достъпа”

Проектът включва изграждането на система за контрол на достъпа до технологичните сгради и кабелната мрежа на ИА ”ЕСМИС”.

Системата за контрол на достъпа свързва контролираните обекти от териториалните дирекции към единен център за контрол на достъпа. Осъществява се 24 часов контрол на достъпа до кабелните шахти, необслужваемите усилвателни пунктове и контрол на сигналните кабели. Системата осъществява непрекъснато наблюдение, регистриране, обработка и анализ на достъпа до охраняваните обекти и алармира дежурните оператори при настъпване на определени предварително регламентирани събития. Предстои довършване на проектирания етап от системата за контрол на достъпа в две териториални дирекции.

Вследствие на ограничението, породено от размера на средствата по одобрените разходни тавани на ИА „ЕСМИС” за периода 2012 г.- 2014 г., дейностите на проекта са частично замразени.


ПРОЕКТ „Реконструкция и ремонтни дейности в далекосъобщителен обект „Ст. Загора 2”

В поименния списък за инвестиции на подпрограмата, като преходен присъства обект „Реконструкция и ремонтни дейности на ДО „Стара Загора 2”, до момента финансиран по линия на трансфер от НОИ, с изпълнението на който се постигна модернизация на част от ДО Стара Загора 2 и се осигурява възможност за изграждане на резервен център за съхранение на критични база данни “Data center” за нуждите на НОИ.

Предстои извършване на строително - монтажните работи за цялостна модернизация на обекта и въвеждане на система за сгъстен въздух, автоматизация на техническите процеси и херметизация.

Като резултат от ограничението, породено от размера на средствата поодобрените разходни тавани на ИА „ЕСМИС” за периода 2012 г. - 2014 г., дейностите по проекта са частично замразени.



Дейностите по профилактика и подмяна на климатични съоръжения са финансово неосигурени за периода 2012 г.- 2014 г.
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   25




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница