ТЕХНОЛОГИЧНОТО РАЗВИТИЕ И ИНОВАЦИИТЕ В ОБЛАСТТА НА И К Т”
Цели
-
Активизиране на българското участие в рамковите програми на ЕО в областта на ИКТ;
-
Подкрепа на проекти, насочени към авангардни изследвания, приети като европейски приоритети;
-
Стимулиране на младите хора към научноизследователска кариера чрез осигуряване на достъп до върхови технологии и разширяване на възможностите за участие в съвместни международни проекти.
Организационни структури, участващи в изпълнението
Изпълнението се осъществява от всички отдели в дирекция „Информационни технологии”, ИА „ЕСМИС”, както и от външно привлечен партньор - сдружение „Национален център за суперкомпютърни приложения”.
Отговорност за изпълнението
Отговорността за изпълнението е на директора на дирекция „Информационни технологии” и на директора на ИА „ЕСМИС”.
Целеви стойности по показателите за изпълнение
ЦЕЛЕВИ СТОЙНОСТИ ПО ПОКАЗАТЕЛИТЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ
|
Целева стойност
|
|
|
|
|
|
|
Показатели за изпълнение
|
Мерна единица
|
Бюджет
2011 г.
|
Прогноза 2012 г.
|
Прогноза 2013 г.
|
Прогноза 2014 г.
|
|
|
|
|
|
|
1. Одобрено финансиране за български участници по рамковите програми на ЕО в областта на ИКТ
|
хил. евро
|
3 500, 0
|
3 500, 0
|
2 500, 0*
|
1 000,0*
|
2. Потребители на суперкомпютърния комплекс
|
бр.
|
100
|
125
|
150
|
180
|
3. Научни колективи, разработващи софтуерни среди за българския суперкомпютърен комплекс
|
бр.
|
15
|
20
|
25
|
30
|
4. Изградена 10 Gbps "несподелена" свързаност с точката на свързване към DEISA в град Франкфурт, Германия
|
Gbps
|
10
|
10
|
10
|
10
|
5. Предоставяне на изчислителен капацитет за изпълнение на 1-ви DECI call при гарантирана 80% наличност
|
ядра/час
|
-
|
2,87 млн.
|
5,74 млн.
|
5,78 млн.
|
6. Проведени консултации с потенциални участници по оперативните програми на Република България
|
бр.
|
20
|
25
|
25
|
25
|
7. Организирани информационни дни по тема „ИКТ” от Седма рамкова програма на ЕО и програма „Подкрепа за ИКТ политики от Рамкова програма „Конкурентоспособност и иновации”
|
бр.
|
3
|
3
|
2
|
2
|
8. Проведени консултации с потенциални участници по рамковите програми на ЕО в областта на ИКТ
|
бр.
|
70
|
70
|
50
|
50
|
9. Участия в заседанията на управляващите комитети и националните контактни лица на програмите на ЕО в областта на ИКТ
|
бр.
|
14
|
14
|
14
|
14
|
*2013г. е последна година от програмния период 2007-2013 г. и през нея ще се появят резултатите от последните конкурси, които са с ниски индикативни бюджети, затова се дава консервативна прогноза.
** През 2014 г. започва нов програмен период, параметрите на новите рамкови програми на ЕО още не са известни, но началната година винаги е подготвителна, затова се дава консервативна прогноза.
Информация за наличността и качеството на данните
Информация се събира от:
-
Статистическа информация събирана от МТИТС.
-
Европейска комисия;.
Предоставяни продукти/услуги
-
Участие в общоевропейската асоциация „Партньорство за върхови изследвания в Европа” (Partnership for Advanced Computing in Europe – PRACE)
Дейности/проекти:
-
Участие в заседанията на Съвета на асоциацията и други общоевропейски и международни събития в областта на високопроизводителните изчисления;
-
Разпространение на информация относно възможностите за използване на общоевропейския високопроизводителен ресурс;
-
Насърчаване на български научни колективи и организации да кандидатстват по регулярните Покани за набиране на проектни предложения от Ред-0, организирани от PRACE асоциацията.
-
Изграждане на 1-ви Регионален център на Балканите за предоставяне на високопроизводителни ресурси както в регионa, така и в общоевропейски мащаб
Дейности/проекти:
-
Поддържане на 10 Gbps "несподелена" свързаност с точката на свързване към DEISA в град Франкфурт, Германия;
-
Предоставяне и поддържане на изчислителен капацитет за изпълнение на 1-ви DECI call при гарантирана 80% наличност за нуждите на общоевропейската високопроизводителна общност;
-
Изграждане и разширяване на технологичния и научен експертен капацитет за изпълнение на критериите за членство в Европейската мрежата от центрове от Ред-1;
-
Насърчаване на български научни колективи и организации да кандидатстват по регулярните покани за набиране на проектни предложения от Ред-1 - DECI calls;
-
Реализиране на пилотни проекти на публично-частно партньорство (държава – НЦСП - научни организации – бизнес) в областта на високопроизводителните приложения
Дейности/проекти:
-
Подготовка, съвместно с НЦСП, на модел на съвместна работа между наука и бизнес по преработка (software refactoring) на код и реинженеринг на алгоритми на приложения, които да работят ефективно и ефикасно на най-нови високопроизводителни архитектури;
-
Изготвяне на задание за преработка на код и реинженеринг на алгоритми на 2 научни приложения за високопроизводителни машини от най-висок клас (Tier-0), които да бъдат изпълнени от съвместни екипи от български учени и бизнес;
-
Изготвяне на насоки и отчет за всяко едно приложение на български и английски език, документиращо дейностите по преработка на кода и реинженеринг на алгоритмите.
Дейности/проекти:
-
Подготовка и провеждане на информационни дни по всички обявени конкурси по програмите на ЕО в областта на ИКТ;
-
Разпространение на текуща информация за програмите на ЕО и предоставяне на индивидуални консултации на българските участници;
-
Участие в работата на Управляващите комитети на програмите в Брюксел (подготовка на работни програми, участие в определянето на тематиката на конкурсите, институционална подкрепа за проекти с българско участие.
-
Подпомагане развитието на иновациите в областта на ИКТ
Дейности/проекти:
-
Подпомагане участието на български ИКТ фирми в оперативна програма “Конкурентоспособност - Администриране на дейностите по разглеждане и оценка на собствен иновативен софтуер на фирми кандидатстващи по мярка BG161PO003-1.1.03 „Развитие на стартиращи иновативни предприятия чрез подкрепа за внедряване на иновативни продукти, процеси и услуги” по ОП ”Конкурентоспособност”
-
Направление „РАЗВИТИЕ НА ИНФРАСТРУКТУРА ЗА ШИРОКОЛЕНТОВ ДОСТЪП”
Цели
-
Изграждане на широколентови връзки към градските периферии и по-слабо урбанизираните територии и селски райони;
-
Развитие на критична, защитена, сигурна и надеждна обществена инфраструктура.
Организационни структури, участващи в изпълнението
Изпълнението се осъществява от отдел „Управление на проекти” в дирекция „Информационни технологии”, ИА „ЕСМИС”.
Отговорност за изпълнението
Директор на дирекция „Информационни технологии”, изпълнителен директор на ИА „ЕСМИС”.
Целеви стойности по показателите за изпълнение
ЦЕЛЕВИ СТОЙНОСТИ ПО ПОКАЗАТЕЛИТЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ
|
Целева стойност
|
|
|
|
|
|
|
Показатели за изпълнение
|
Мерна единица
|
Бюджет
2011 г.
|
Прогноза 2012 г.
|
Прогноза 2013 г.
|
Прогноза 2014 г.
|
1. Разработване на проект на актуализирана Национална стратегия за развитие на широколентовия достъп в България и План-програма за изпълнение й
|
бр.
|
1
|
0
|
0
|
1
|
2. Проведени заседания на работна група за широколентов достъп
|
бр.
|
8
|
8
|
7
|
3
|
3. Проведени работни срещи с Управляващия орган на ОПРР
|
бр.
|
12
|
12
|
10
|
5
|
4. Подписан меморандум за сътрудничество между МТИТС и МЗХ
|
бр.
|
1
|
0
|
0
|
0
|
5. Подписан меморандум за сътрудничество между МТИТС и представители на местните власти
|
бр.
|
0
|
15
|
0
|
0
|
6. Проведени консултации с Европейската комисия
|
бр.
|
8
|
7
|
7
|
5
|
7. Изготвена нотификация за държавна помощ във връзка с чл. 107 от Лисабонския договор
|
бр.
|
1
|
1
|
0
|
0
|
8. Участие в реализиране на процедури по ЗОП във връзка с проект за широколентов достъп
|
бр.
|
2
|
2
|
2
|
2
|
9. Реализиране на научно-технически и развойни разработки в ИКТ
|
бр.
|
0
|
5
|
5
|
7
|
Външни фактори, които могат да окажат въздействие върху постигането на целите на подпрограмата
Успешното реализиране на проекти с финансовата подкрепа на Фондовете на Европейския съюз зависи не само от усилията на МТИТС, но и от административния капацитет на управляващите и междинните органи на оперативните програми към Националния план за развитие 2007-2013 г., както и от тясната координация между Министерството и тези органи.
Доброто сътрудничество с представителните организации на ИКТ бизнеса и неправителствените организации, както и с местните власти са от ключово значение за успешната реализация на проектите, в които голяма част от дейностите са насочени към тях или се изпълняват съвместно с тях.
Информация за наличността и качеството на данните
Информацията е набирана от актове, доклади, проучвания, анализи и документи на Европейската комисия, Европейския парламент, Съвета на Европа, Министерски съвет, Комисията за регулиране на съобщенията, Националния статистически институт, Управляващия орган на ОП „Регионално развитие” и други. Вземат се предвид и становища на DG Regio и DG Competition, както и официалната практика на Европейската комисия, касаеща приложението на държавна помощ.
Предоставяни продукти/услуги (ведомствени разходни параграфи)
-
Разработване на проект на актуализирана Национална стратегия за развитие на широколентовия достъп в България и План-програма за изпълнение й
Дейности/проекти:
-
Допълване и актуализиране на приетата през м. ноември 2009 г. Национална стратегия с цел привеждането й в съответствие с изискванията и тенденциите, заложени в последните програмни документи на ЕС -Европа 2020 (Digital agenda);
-
Разработване в рамките на актуализираната Национална стратегия на специални части, касаещи развитието на NGA мрежите и въвеждане на IPV6;
-
Разработване на План-програма с цел определяне на необходимите дейности за постигане на стратегическите цели, съответни отговорници, срокове и финансов ресурс с времеви хоризонт 2015, 2020 г.;
-
Набелязване на допълнителни финансови източници и възможности за интеграция на усилията на всички ангажирани институции;
-
Проучване на добрите практики на публично-частно партньорство при изграждане на широколентова инфраструктура и предлагане на конкретни форми на такова партньорство при реализирани на инфраструктурните проекти в България.
-
Изготвена нотификация за държавна помощ във връзка с чл. 107 от Лисабонския договор
Дейности/проекти:
-
Участия в междуинституционални работни консултации във връзка със спазването на европейските изисквания за държавна помощ;
-
Участия в работни срещи с Европейската комисия.
-
Участие в реализиране на процедури по ЗОП във връзка с проект за широколентов достъп
Дейности/проекти:
-
Разработване на техническо задание за обществена поръчка;
-
Разработване на тръжна документация за обществена поръчка по чл. 14, ал. 1, т. 2 от Закона за обществени поръчки;
-
Участия в комисия за отваряне, разглеждане и оценка на оферти за изграждане на електронни съобщителни мрежи с отворен достъп за осигуряване на широколентов достъп в отдалечени и слабо-урбанизирани райони.
-
Направление „КООРДИНАЦИЯ НА ПРОЕКТИ В И К Т” - изпълнение в отговорностите на ИА „ЕСМИС”
Дейности
-
„Координация на проекти в ИКТ” включва обобщени дейности, подпомагани от реализацията на проект SEERA-EI, финансиран от Седма Рамкова програма на Европейската комисия (Област на изследвания в Югоизточна Европа за създаване на електронни инфраструктури за научно-изследователската дейност). Предстои разглеждане и подготовка за кандидатстване на нови проекти с Европейско финансиране :
-
Активно взаимодействие и подобряване на координацията със страните от Югоизточна Европа в рамките на Европейски проект SEERA-EI за създаване на регионална визия за развитие на електронните инфраструктури за научно-изследователски цели;
-
Укрепване на административния капацитет на специализираното звено за разработка и управление на проекти по ОПАК и ОПРР за изпълнение на стратегическите цели на политиката.
Изпълнението на дейностите се осъществява от дирекция ”Информационни и комуникационни системи”, отдел „Проекти в ИКТ” на ИА ЕСМИС” .
-
Направление ”ПОДДРЪЖКА НА ИНФОРМАЦИОННИ СИСТЕМИ И ЦЕНТРОВЕ”
Основни цели, които ще бъдат постигнати в резултат на дейностите по ”Поддръжка на информационни системи и центрове”:
-
осигуряване на сигурна и непрекъсната работа на суперкомпютърна система Blue Gene/ P:
-
популяризиране на възможностите и услугите, които предоставя Центъра;
-
осигуряване на сигурна и непрекъсната работа на центровете за електронното правителство и на националната образователна мрежа на България;
-
осигуряване на сигурна и непрекъсната работа на системата за превантивно ресурсно управление на риска;
-
предоставяне на сигурни и надеждни услуги, посредством системата за превантивно ресурсно управление на риска;
-
осигуряване на сигурна и непрекъсната работа на информационните системи за оперативна съвместимост и информационна сигурност и на други системи;
Изпълнението на дейностите свързани с поддръжка на информационни системи и центрове е в отговорностите на изпълнителния директор на ИА ЕСМИС и директора на дирекция „Информационни и комуникационни системи”.
-
ЦЕЛЕВИ СТОЙНОСТИ ПО ПОКАЗАТЕЛИТЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ
|
Целева стойност
|
|
|
|
|
|
|
Показатели за изпълнение
|
Мерна единица
|
Бюджет
2011 г.
|
Прогноза 2012 г.
|
Прогноза 2013 г.
|
Прогноза 2014 г.
|
|
|
|
|
|
|
1.Брой договори за изпълнение на услуги
|
Бр.
|
4
|
9
|
8
|
4
|
Ефективното използване на Българския център за суперкомпютърни приложения, центровете за електронното правителство и на националната образователна мрежа на България зависи в голяма степен от осигуряването на достатъчно средства за тяхната технологична поддръжка и за популяризиране на техните възможности.
Наличността и качеството на данните се конкретизират за всяка отделна задача.
Бюджетна прогноза по ведомствени и администрирани параграфи на програмата
(в хил.лв.)
№
|
Програма Развитие на съобщенията, електронното управление и информационното общество
|
Бюджет 2011 г.
|
Прогноза
|
Разлика к.2-к.1
|
Прогноза
|
Разлика к.4-к.2
|
Прогноза
|
Разлика к.6-к.4
|
2012 г.
|
2013 г.
|
2014 г.
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
І.
|
Общо ведомствени разходи:
|
7 300,3
|
6 016,7
|
-1 283,6
|
6 308,4
|
291,7
|
6 549,7
|
241,3
|
|
Персонал
|
2 022,3
|
2 028,5
|
6,2
|
2 093,1
|
64,6
|
2 229,5
|
136,4
|
|
Издръжка
|
5 278,0
|
3 988,2
|
-1 289,8
|
4 215,3
|
227,1
|
4 320,2
|
104,9
|
|
Капиталови разходи
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
|
|
|
|
0,0
|
|
0,0
|
|
|
1
|
Ведомствени разходи по бюджета на ПРБК:
|
7 300,3
|
5 986,7
|
-1 313,6
|
6 273,4
|
286,7
|
6 509,7
|
236,3
|
|
Персонал
|
2 022,3
|
2 028,5
|
6,2
|
2 093,1
|
64,6
|
2 229,5
|
136,4
|
|
Издръжка
|
5 278,0
|
3 958,2
|
-1 319,8
|
4 180,3
|
222,1
|
4 280,2
|
99,9
|
|
Капиталови разходи
|
|
|
0,0
|
|
0,0
|
|
0,0
|
|
|
|
|
0,0
|
|
0,0
|
|
|
2
|
Ведомствени разходи по други бюджети, фондове и сметки
|
0,0
|
30,0
|
30,0
|
35,0
|
5,0
|
40,0
|
5,0
|
|
Персонал
|
|
|
0,0
|
|
0,0
|
|
0,0
|
|
Издръжка
|
|
30,0
|
30,0
|
35,0
|
5,0
|
40,0
|
5,0
|
|
Капиталови разходи
|
|
|
0,0
|
|
0,0
|
|
0,0
|
|
От тях за: *
|
|
|
0,0
|
|
0,0
|
|
0,0
|
2.1
|
1. Програма към МВнР за изпълнение на задължения по координация на работата към Съвета на Европа
|
|
30,0
|
30,0
|
35,0
|
5,0
|
40,0
|
5,0
|
2.2
|
2....................................
|
|
|
0,0
|
|
0,0
|
|
0,0
|
2.3
|
3....................................
|
|
|
0,0
|
|
0,0
|
|
0,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Администрирани разходни параграфи **
|
|
|
|
|
|
|
|
ІІ.
|
Администрирани разходни параграфи по бюджета
|
1 460,0
|
500,0
|
-960,0
|
500,0
|
0,0
|
500,0
|
0,0
|
|
1. Капиталови разходи за електронното управление
|
1 460,0
|
500,0
|
-960,0
|
500,0
|
0,0
|
500,0
|
0,0
|
|
2....................................
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
|
3....................................
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ІІІ.
|
Администрирани разходни параграфи по други бюджети, фондове и сметки
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
32 270,0
|
32 270,0
|
24 450,0
|
-7 820,0
|
|
1. Целеви разходи по ЦБ
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
12 270,0
|
12 270,0
|
6 450,0
|
-5 820,0
|
|
2. Капиталови разходи по ЦБ
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
10 000,0
|
10 000,0
|
10 000,0
|
0,0
|
|
3. Субсидии от централния бюджет - компенсиране от държ. бюджет при нетни разходи от Универсална пощенска услуга
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
10 000,0
|
10 000,0
|
8 000,0
|
-2 000,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общо администрирани разходи (ІІ.+ІІІ.):
|
1 460,0
|
500,0
|
-960,0
|
32 770,0
|
32 770,0
|
24 950,0
|
-7 820,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общо разходи по бюджета (І.1+ІІ.):
|
8 760,3
|
6 516,7
|
-2 243,6
|
6 808,4
|
291,7
|
7 049,7
|
241,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общо разходи (І.+ІІ.+ІІІ.):
|
8 760,3
|
6 516,7
|
-2 243,6
|
39 078,4
|
32 561,7
|
31 499,7
|
-7 578,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Численост на щатния персонал
|
125,0
|
118,0
|
-7,0
|
118,0
|
0,0
|
118,0
|
0,0
|
|
Численост на извънщатния персонал
|
0,0
|
9,0
|
9,0
|
9,0
|
0,0
|
9,0
|
0,0
|
ДРУГИ ПРОГРАМИ
Някои от дейностите в отговорностите на МТИТС не могат да бъдат представени в контекста на идентифицираните политики. Ето защо, в програмния формат е въведено понятието “Други програми”, където се отнася програма „АДМИНИСТРАТИВНО ОБСЛУЖВАНЕ, МЕДИЦИНСКА И ПСИХОЛОГИЧЕСКА ЕКСПЕРТИЗА
Сподели с приятели: |