Профилактична амортизация в служебните отношения Удивително просто е, но никой не се възползва от това! Трябва да се отиде при началника и да се каже примерно следното: “Аз дойдох , за да ме наругаете. Знаете ли какво направих…”
Ето три примера.
Д. бил квалифициран стругар, но доста често боледувал и с това предизвиквал недоволството на своя началник, който в разговор на четири очи, му предложил да напусне. След успешно обучение Д. се почувствувал добре и уверено. И ето какво измислил. Работейки добре две седмици, написал молба за напускане и без да постави дата отишъл при началника и казал следното:
- Аз разбирам, че бях в тежест за производството, но сега съм здрав.
За да няма съмнение във вас, аз написах молба за напускане по собствено желание и без дата. Напълно се оставям във вашите ръце. Ако само веднъж още Ви подведа, поставете дата и ме уволнете.
Началникът погледнал Д. с удивление и нескрит интерес. Отказал да вземе заявлението и от този момент нататък отношенията станали топли, а Д. придобил увереност в себе си.
А ето и пример за профилактична амортизация в производството. Е., инженер по техника на безопасност, се увлече по психологията по време на занятията по психологическо айкидо и реши да се преквалифицира в направление на инженерна психология. За това тя трябваше да започне 3-годишни платени курсове в психологическия факултет на университета, а средствата за заплащане на обучението да получи от производството. Ето как й се удало да направи това.
Е. се записала за посещение при директора и влязла последна. Той изглеждал напрегнат и уморен. Е. започнала така:
- Аз съм последна и нямам към Вас молба, а предложение.
Директорът се отпуснал и я погледнал по-спокойно, с известен интерес. Е. продължила:
- То би следвало да допринесе голяма изгода за производството, но отначало ще трябва да се похарчат огромни средства.
Лицето на директора станало напрегнато. По-нататък диалогът се развил по следния начин.
- Ако не можете да приемете това предложение, никакви претенции няма да имам, а за дързостта ми – простете предварително!
Напрежението веднага спаднало и той спокойно и благодушно помолил Е. да продължи. Когато тя изложила същността на предложението, той попитал колко ще струва. Е. назовала сумата от 2000 рубли, а той весело се засмял (предприятието печелело милиони) и дал своето съгласие.
Но това са дреболии!
И последният пример за профилактична амортизация.
Преминалият през нас обучение Д. счита, че знанието и навиците, получени от занятията по психологическо айкидо, ако на са му спасили живота, то при всички случаи са му помогнали да си съхрани здравето и са направили живота му в армията не толкова тягостен. Той попаднал на служба в строителен отряд. Ето един от случаите, който помогнал на Д. да спечели авторитет.
Нашето отделение обядваше в гражданския стол със специални купони. В онзи ден той не работеше. Командирът на отделението се опита да организира храненето със същите купони в друга столова, но не му се удаде, тъй като той изискваше и крещеше. Тогава аз предложих помощта си.
Отидох при завеждащия столовата и се обърнах към нея с думите:
Имам към Вас голяма молба. Ако ми откажете, няма да ви се обидя, защото разбирам, че молбата ми е трудно изпълнима.
Аз изложих същността на въпроса, помолих я да помисли как да нахрани 12 войника, които могат да й бъдат синове. И тя измисли. Нахраниха ни, а после дадоха купоните на нашата столова и получиха за тях пари.
Резюме: Амортизация – това е съгласие с всички твърдения на противника.
Различават се 3 вида амортизация: непосредствена, изместена, профилактична. Основни принципи на амортизацията:
спокойно да се приемат комплименти
не чакай да започнат да те критикуват – направи си самокритика
Сега е време за почивка - да оставите книгата настрана за няколко дена и да се опитате да приложите разгледаните в нея прийоми. Това съществено ще облекчи възприемането на материала, който е изложен в глава 2.