Лекционни записки
Индекс = Вероятност * Влияние
Изтегляне 3.24 Mb. Pdf просмотр
|
| Индекс = Вероятност * Влияние Оценката на рисковете се прави на база оценка на възможността да се случат, влияние, взаимна връзка между отделните рискове. Възможността е оценената вероятност да се появи риска, а влиянието е преценения ефект или резултат от появата на риска, за които вече беше обяснено. Риск матрицата „вероятност-влияние“ съдържа комбинация от вероятности и въздействие и е основание за класиране на рисковете. Управляващите риска или ръководителите на проекта предварително 62 определят зоните на индексиране на висок, среден и нисък риск преди началото на проекта или ги уточняват, използвайки опита от предишни проекти. Зоните могат да бъдат и с по-голяма степен на градиране. Примерна риск матрица с 3 зони на риск: Чрез щриховане на оцветяванията на риск матрицата се определят различни зони или нива на приоритет за отговор на риска. Най-тъмната част /в червено/ представя най-приоритетния отговор на риска. С промяна на цвета на матрицата намалява приоритета за реакция на рисковете, докато се стигне до зелената част, където рисковете са с най-нисък приоритет. Често използвана риск матрица е с 3 зони на приоритет и 3 степенни скали за вероятност и влияние на следващата графика: 63 Оценката се прави на базата на скала от n на брой степени, като най- често скалата е не по-голяма от 5. Вероятността и влиянието се оценяват независимо по скалата. В матрицата на риска може да се отчете факта, че един риск може да доведе до благоприятни или неблагоприятни последици. В следващата таблица е илюстриран риск регистър с рискове: заплахи /З/ и възможности /В/, общия брой на рисковите събития е 7, като всеки риск е означен с буква от А до G. Всяко рисково събитие има номер, от предварително дефинирана структура на рисковете, оценена вероятност и въздействие по петстепенна скала. Изтегляне 3.24 Mb. Сподели с приятели:
|