Март 2016г. Общинска стратегия


Интервенция – мерки и дейности по приоритетни направления



страница18/23
Дата19.11.2018
Размер2.95 Mb.
#105770
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23

13.Интервенция – мерки и дейности по приоритетни направления.

Планираната интервенция очертава общата картина на развитието на мрежа от социални услуги на общинско ниво, за периода от 2016 до 2020 година.

В плана се конкретизират приоритетите на общинско ниво, както и видовете услуги, които ще се развиват в община Плевен.

Стратегията обхваща:

Развитие и усъвършенстване на съществуващите социални услуги през следващите 5 години (2016-2020 г.);

Разкриване на нови и иновативни социални услуги за изведените приоритетни целеви групи;

Иницииране на междусекторни „смесени” иновативни услуги и програми;

Успоредно развитие на политики и мерки за социално включване в свързани сектори (образование, здравеопазване, заетост, жилищна среда), чрез които се решават конкретни проблеми на рисковите групи и/или се създават условия за ефективно функциониране на социалните услуги.

Социалните услуги и дейности се разглеждат като система от услуги, които си взаимодействат и допълват, за да се постигне ефект и реална полза за обхванатите целеви групи.

13.1.Мерки и дейности по Приоритетно направление 1: „Грижа за децата”

Обща цел 1: Да се подобри грижата за децата в семейството, като се предотврати появата и развитието на рискови фактори по отношение на децата и да се постигне максимално намаляване на броя на децата, отглеждани в специализираните институции.
Специфична цел 1.1 Деинституционализация на грижата за деца в община Плевен.

Мярка 1.1.1 Подобряване на грижата за деца и оптимизиране на капацитета в СИ от община Плевен



Дейност 1.1.1.1 - Оптимизиране на капацитета ДДЛРГ „Детелина” - Плевен от 50 места към 2015 г. и намаляване на 40 места към 2020 г.

Дейност 1.1.1.2 - Продължава дейността на ДМСГД гр. Плевен и грижата за високо рискови новородени с капацитет 150 места.

■ Мярка 1.1.2 - Развитие на мрежата от алтернативни социални услуги за изведени от СИ деца от рисковите групи в семейна среда или среда близка до семейната.

Дейност 1.1.2.1 - Продължава дейността на 2 бр. ЦНСТ за деца и младежи с увреждания в община Плевен:

Центровете за настаняване от семеен тип (ЦНСТ) предоставят подслон и ежедневни грижи; създават условия за социална интеграция – прием в масови детски ясли, градини, училища; и поддържане на връзката с родители, близки и роднини. Настаняването в ЦНСТ на децата е последната мярка за закрила, след изчерпване на всички възможности за настаняване в семейство – биологично, разширено, приемно и на осиновители.



Дейност 1.1.2.2 - Продължава дейността на 3 бр. ЦНСТ за деца и младежи без увреждания в област Плевен. Един от центровете се управлява от Фондация „Международна социална служба България“-Велико Търново

Дейност 1.1.2.3 - Разкриване на нови 2 бр. ЦНСТ за деца и младежи с / без увреждания - гр. Плевен с капацитет 28 места.
Специфична цел 1.2. Превенция за намаляване броя на изоставените деца и подкрепа за задържането им в биологичното семейство.

Мярка 1.2.1. Превенция на изоставянето.

Дейност 1.2.1.1. - Разкриване на Звено “Майка и бебе” в гр. Плевен обслужващо населението на област Плевен. Услугата ще стартира през 2017 г. с капацитет 10 места. ЗМБ ще предоставя временно настаняване и подкрепа до 6 месеца на бременни жени и майки в риск да изоставят децата си. Дейностите на ЗМБ включват:

Социална работа за насърчаване на родителската привързаност;

Подпомагане на младите майки чрез социално, психологическо и юридическо консултиране и подкрепа;

Временен престой и грижа за майката и детето;

Развиване на социалните умения на майката за грижа за себе си, детето и социална реализация.

Дейност 1.2.1.2 - Осигуряване на грижа при близки и роднини за изоставени и неглижирани деца. Увеличаване броя на настанените деца при близки и роднини по реда на чл. 26 от ЗЗД, с цел предотвратяване на настаняването в специализирани институции и услуги резидентен тип.

Дейност 1.2.1.3. - Дейности на ОЗД и ЦОП за работа с биологичното семейство с цел превенция на настаняването в СИ. Увеличаване броя на децата отглеждани в семейна среда, за които е предотвратено настаняването в СИ.

Услугите включват консултиране, практическа подкрепа, съдействие, информиране, посредничество, услуги за изграждане на родителския капацитет, материална и финансова подкрепа в процеса на отглеждане на изведените деца.



Дейност 1.2.1.4 - Разкриване на Център за работа с деца на улицата с капацитет 20 места по проект с финансиране от ОПРР 2014-2020 г. Осигуряване на достъп до социални услуги на деца в риск в община Плевен

Дейност 1.2.1.5 – Продължаване работата на Регионалния център за ранна интервенция на уврежданията с капацитет 600 места по проект с финансиране от ОПРЧР 2014-2020 г. Услугата е насочена към предотвратяване на изоставянето или институционализирането на децата с увреждания, чрез подпомагане на родителите и формиране у тях на подходящи умения за отглеждане на детето.
Специфична цел 1.3. Развиване на дейности за насърчаване на приемна грижа и осиновяването на деца в област Плевен.

■ Мярка 1.3.1. Широко развитие на Приемната грижа и извеждане на деца от СИ в приемни семейства и в семейства на осиновители.

Дейност 1.3.1.1 - Услуги в подкрепа на осиновяването на деца, настанени в СИ включващи обучение и оценка на кандидат-осиновители, подкрепа на детето и на семейството в следосиновителния период, формиране на групи за подкрепа на осиновени деца и осиновители. Увеличаване броя на осиновените деца изведени от СИ или приемни семейства.

Услугите ще включват обучение и оценка на кандидат-осиновители, подкрепа на детето и на семейството в следосиновителния период, формиране на групи за подкрепа на осиновени деца и осиновители.



Дейност 1.3.1.2 - Набиране на приемни семейства от ОЗД, ЦОП Плевен, Проект „Приеми ме 2015“.

Дейност 1.3.1.3 - Услуги в подкрепа на приемни родители и деца настанени в приемни семейства, включващи обучение и оценка на кандидат-приемни семейства, подкрепа на детето и на семейството в след настанителния период, формиране на групи за подкрепа.

Увеличаване броя на децата от СИ, изведени в приемни семейства.

Услугите ще включват обучение и оценка на кандидат приемни родители, подкрепа на детето и на семейството в периода след настаняването му приемното семейство, формиране на групи за подкрепа на приемни семейства и настанените в тях деца.
Специфична цел 1.4. Подобряване на мрежата от социални услуги в общността за деца.

Мярка 1.4.1. Осигуряване на дневна грижа за деца с увреждания.

Дейност 1.4.1.1 - Продължаване функционирането на съществуващата услуга Дневен център за деца с увреждания в гр.Плевен и увеличаване капацитета от 17 на 20 места през 2020 г.

Конкретни дейности:

консултиране – ДЦ предлага консултиране на децата и техните семейства чрез индивидуални оценки на всеки случай. Консултирането се осъществява по различни въпроси, засягащи както работата в ДЦДУ, така и например получаването на целеви помощи и др.;

дневен център за деца с тежки увреждания, като самостоятелна услуга - осигуряваща дневни, полудневни и почасови грижи за деца с физическо, интелектуално, речево и емоционално нарушено здраве. Активно включване и оказване на подкрепа на семействата на децата и младежите с увреждания в работата с тях;

дневна грижа – в ДЦ има създадени условия за целодневно обгрижване на децата с обособени кътове за хранене, за игра, занимания и почивка;

постоянна грижа;

рехабилитация – в ДЦ работи квалифициран рехабилитатор- егротерапевт;

терапия;


ориентиране;

информиране и обучение – в ДЦ не се извършва обучителна дейност, но децата в училищна възраст биват подпомагани при подготовка на домашните работи и се използват някои обучителни игри за придобиване на определени умения;

групова работа;

цялостно обслужване на потребителите през деня;

организиран транспорт;

организация на свободното време.

Мярка 1.4.2. Осигуряване на почасови услуги за деца в риск.

Дейност 1.4.2.1 - Продължаване дейността на съществуващите центрове за социална рехабилитация и интеграция:

-„Център за социална рехабилитация и интеграция за деца с увреждания” - гр. Плевен и повишаване на капацитета от 50 на 60 към 2020 г.;



-„Център за социална рехабилитация и интеграция за деца с увреждания за жени и деца преживели насилие или жертва на трафик” – гр. Плевен и повишаване на капацитета от 20 на 30 места до 2020 г.

Дейност 1.4.2.2 - Продължаване функционирането на центровете за обществена подкрепа:

-„Център за обществена подкрепа” и повишаване на капацитета от 75 на 120 капацитет на общинско ниво. Услугата се управлява от Фондация „Международна социална служба България“-Велико Търново;

-„Център за обществена подкрепа” към Сдружение „Малки стъпки”- запазва капацитет от 30 места на областно ниво;

-„Център за обществена подкрепа” към Сдружение „Център Отворена врата”- запазва капацитет от 35 места на областно ниво;

Предоставяните услуги в ЦОП включват:

Посредничество, информиране, социални, правни, психологически консултации за уязвими семейства с деца;

Училище за родители и обучения за добро родителство;

Кампании за повишаване на чувствителността – промяна на нагласите и уменията на родителите за стимулиране на ранното детско развитие;

Практическа подкрепа в домакинството;

Семейна медиация;

Терапия, фамилно консултиране;

Достъп до жилища, заетост;

Консултации и подкрепа за близките и роднините, които отглеждат деца на родители в чужбина.

Дейност 1.4.2.3 - Продължаване дейността на „Личен асистент” /по НП „АХУ” и проектни дейности на общините/ и постепенно повишаване на капацитета.

Дейност 1.4.2.4Разкриване на Център за почасово предоставяне на услуги за социално включване в общността или в домашна среда по проект с финансиране от ОПРЧР 2014-2020 г.

■ Мярка 1.4.3. Развитие на мрежата от алтернативни социални услуги от резидентен тип за деца от рисковите групи в среда, близка до семейната.

Дейност 1.4.3.1 - Продължава функционирането на Кризисен център за жени и деца преживели насилие – гр. Плевен с капацитет 8 места.

Осигурена подкрепа на деца преживели насилие или жертва на трафик, на територията на областта;

Предотвратено настаняване на деца в специализирани институции;

Предоставени услуги /подкрепа за реинтеграция на децата жертви на насилие, трафик, зависимости, рисково поведение.



■ Мярка 1.4.4. Развитие на иновативни и алтернативни социални услуги.

Дейност 1.4.4.1 Запазване и развиване на съществуващата услуга „Превантивно

- информационен център по зависимости” – гр.Плевен. Вторична превенция и консултиране на зависими и техните семейства; насочване на зависими лица за лечение; превантивни дейности и консултиране на лица пребиваващи в институции /затвори, социални заведения/; консултиране и обучение на педагогически и здравни кадри от системата на образованието; подкрепа на училищни политики по здравно образование.


Мерки и дейности по Приоритетно направление 2: „Грижа за възрастни от уязвими групи”

Обща цел 2: Да се създадат условия за социално включване / интегриране на максимален брой хора в неравностойно положение и уязвими групи.

Специфична цел 2.1. Подобряване на мрежата от социални услуги в общността за лица с увреждания и лица в рискови групи.

Мярка 2.1.1 Осигуряване на дневна грижа за лица от различните рискови групи, вкл. предоставяне на почасови услуги.



Дейност 2.1.1.1 - Развитие на услугата „Дневен център“:

-Продължаване функционирането на съществуващата услуга „Дневен център за възрастни с увреждания” и увеличаване капацитета му от 23 на 25 места към 2020 г.

Чрез услугата „Дневен център за възрастни с увреждания“ се осигуряват дневни и почасови грижи и подкрепа за възрастни хора и лица с увреждания от територията на област Плевен;

-Разкриване на нов „Дневен център за възрастни с хора с физически увреждания“ с капацитет 20 места. Услугата е предвидено да стартира към 2020 г. по проект с финансиране от ОПРР 2014-2020 г.;

Дейност 2.1.1.2 - Продължаване функционирането на съществуващата услуга „Център за социална рехабилитация и интеграция”

-Продължаване дейността на съществуващият Център за социална рехабилитация и интеграция в гр.Плевен с капацитет 20 и увеличаване на 30 към 2020 г.

-Продължаване дейността на действащия Център за социална рехабилитация и интеграция за жени и деца преживели насилие или жертва на трафик - гр. Плевен с капацитет 20 и увеличаване на 30 места към 2020 г. Услугата се управлява от Сдружение „Център Отворена врата“-Плевен.

Дейност 2.1.1.3 - Разкриване на Център за почасово предоставяне на услуги за социално включване в общността или в домашна среда по проект с финансиране от ОПРЧР 2014-2020 г.:

-Продължаване дейността на „Личен асистент”.

-Продължаване функционирането и увеличаване броя на потребителите на социалната услуга „Социален асистент”.

-Продължаване функционирането и увеличаване броя на потребителите на услугата „Домашен помощник”.

Дейност 2.1.1.4 Подобряване и разширяване на услугите в семейна среда за възрастни с увреждания потребители на Домашен социален патронаж. Увеличаване на капацитета на Домашен социален патронаж на територията на община Плевен от 480 през 2015 г. на 780 места през 2020 г.

Дейност 2.1.1.5 Продължава дейността на 34-те Клубове на хората с увреждания и пенсионера.

Мярка 2.1.2 Изграждане на алтернативни социални услуги от резидентен тип за настаняване на лица от рисковите групи в среда, близка до семейната.



Дейност 2.1.2.1 Продължаване функционирането на „Кризисен център за жени и деца, преживели насилие”– гр.Плевен с капацитет 8 места.

Осигуряване на подкрепа на всички жени и деца преживели насилие или жертва на трафик, на територията на областта. Услугата се управлява от Сдружение „Център Отворена врата“-Плевен.



Дейност 2.1.2.2 Разкриване на „Център за временно настаняване на бездомни лица” гр.Плевен.

Изграждане на Център за временно настаняване в гр. Плевен предоставящ услугата за всички населени места от област Плевен – с капацитет 20. Предвидено е услугата да стартира през 2017 г. за задоволяване на ежедневни потребности на бездомни лица от територията на област Плевен по проект с финансиране от ОПРР 2014-2020 г.



Дейност 2.1.2.3 Продължаване функционирането на съществуващото „Защитено жилище за възрастни хора с умствена изостаналост”.

Осигуряване на резидентна грижа за възрастни хора с умствена изостаналост в община Плевен с капацитет 10 места

Мярка 2.1.3. Подобряване на качеството на грижата за възрастни хора, настанени в специализирани институции.

Дейност 2.1.3.1 Продължаване дейността и подобряване качеството на услугите в Дом за възрастни хора с психични разстройства в гр. Славяново към „Медицински център Апекс” ООД – Плевен с капацитет 44 места;

Мярка 2.1.4. Насърчаване развитието на социално предприемачество



Дейност 2.1.4.1 Продължаване функционирането на съществуващото Социално предприятие в община Плевен с капацитет 4 места към Сдружение „Център Отворена врата“-Плевен.
Мерки и дейности по Приоритетно направление 3: „Грижа за старите хора”

Обща цел 3: Да се подобри качеството на живота на старите хора във всички населени места в областта.

Специфична цел 3.1. Подобряване на мрежата от социални услуги в общността за стари хора.

Мярка 3.1.1. Осигуряване на дневна грижа за стари хора



Дейност 3.1.1.1 Продължава дейността на 34-те Клубове на хората с увреждания и пенсионера.

Мярка 3.1.2. Разширяване на грижите за стари хора в семейна среда.



Дейност 3.1.2.1 Продължаване функционирането и повишаване капацитета на съществуващата услуга „Домашен социален патронаж”

Подобряване и разширяване на услугите в семейна среда за стари хора потребители на Домашен социален патронаж. Задоволяване на потребностите от храна на стари хора в община Плевен, като капацитета ще бъде увеличен от 480 на 780.

Мярка 3.1.3 Подобряване на условията и качеството на предоставяните услуги в съществуващите специализирани институции за стари хора.

Дейност 3.1.3.1. Подобряване качеството на предоставяните услуги в Дома за стари хора в с. Бохот с капацитет 55 места.

14.Логическа рамка и ключови индикатори за успех

Логическа рамка и ключови индикатори за успех са посочени в Приложение №1



Приложение №1

Логическа рамка и ключови индикатори за успех

Логическа рамка на Общинската стратегия за развитие на социалните услуги в община Плевен

Визия

Сформиране на достатъчен социален капитал, чрез развиване на максимален капацитет и разгръщане на необходимия потенциал, за непрекъснато подобряване качеството на човешките ресурси в община плевен.

Общи цели




Индикатори – базови индикатори за въздействието на Стратегията и постигнатата промяна в ситуацията към 2020 г.

Източници на информация

Период на проверка

Обща цел 1

Да се подобри грижата за децата в семейството, като се предотврати появата и развитието на рискови фактори по отношение на децата и да се постигне максимално намаляване на броя на децата, отглеждани в специализираните институции

Промяна в съотношението между предоставяните типове социални услуги чрез увеличаване на дела на услугите в общността и услугите от резидентен тип

Намаляване на броя на изоставените деца;

Осигурена подкрепа за поне 20% от уязвимите семейства и деца в ЦОП в Община Плевен;

Предотвратена институционализация на 60% от децата в риск от изоставяне чрез реинтеграция в семейството, настаняване при близки и роднини, приемна грижа, осиновяване (към края на стратегията);

Реинтеграция в семейна среда на деца от резидентни услуги в биологичното семейство или чрез настаняване при близки и роднини, приемна грижа, осиновяване;

Осигурени приемни семейства за поне 80 деца чрез увеличения брой приемни семейства

Намаление с 80% на отпадналите от училище деца;

Създаден капацитет за обхващане на поне 30% от децата с увреждания в община Плевен в услуги за медицинска и социална рехабилитация и/или в различни форми на заместваща и дневна грижа;

Намален с 70 % брой на децата от община Плевен, отглеждани в специализирани институции в и извън областта;

Изведени в семейна среда поне 70% от децата в СИ в община Плевен

Оптимизиране на капацитета на СИ за деца в община Плевен - ДДЛРГ „Детелина”

Подобрено качество на предоставяните услуги в СИ ДМСГД - Плевен



- Аналитични доклади на независими експерти

-Социологически проучвания

- Финален доклад за оценка на въздействието на Областната стратегия

- Годишни доклади за мониторинг на напредъка на изпълнението на областната стратегия

- Данни НСИ

- месечни и тримесечни справки – ОЗД, ДСП и РДСП

- Проучване за обратна връзка от потребителите


2016г. – 2020г.

Обща цел 2

Да се създадат условия за социално включване / интегриране на максимален брой хора в неравностойно положение и уязвими групи

Увеличаване на дела на услугите в общността и услугите от резидентен тип

Създаден капацитет за осигуряване на дневни и почасови грижи за 215 възрастни хора и лица с увреждания годишно

Разширен спектър от услуги за превенция и успешна реинтеграция на лица от рискови групи /със зависимости и проблемно поведение/;

Изградена мрежа от ЦСРИ в община Плевен, които да предоставят необходимите услуги за поне 120 лица

Осигурена подкрепа на всички жени преживели насилие или жертва на трафик в област Плевен;

Осигурена подкрепа и задоволяване на ежедневните потребности на бездомните лица на територията на община Плевен

Осигурени услуги, подкрепа и грижи в семейна среда за голяма част от хората с установени трайни увреждания и самотно живеещите възрастни хора – чрез увеличен капацитет на ДСП, услугите „Личен асистент“, „Социален асистент“ и „Домашен помощник“.


-Доклади ЗМО

-Данни на НСИ РИО, ОЗД, ДСП, общини

- анализи и данни РДСП,

- решения на ОбС, заповеди на АСП за разкриване на нови социални услуги

- общински финансови справки





Обща цел 3

Да се подобри качеството на живота на старите хора във всички населени места в областта.

Подобрена грижа за около 55 стари хора настанени в СИ на територията на област Плевен;

Създадени условия за социална интеграция на хора с увреждания и пенсионери

Подобрени и разширени услуги в семейна среда за стари хора потребители на Домашен социален патронаж

Задоволяване на потребностите от храна на около 780 стари хора в община Плевен



- Статистически данни на НСИ

- отчети на СУ и мобилни екипи

- обратна връзка от потребителите

- Посещения на място






Каталог: uploads -> posts


Сподели с приятели:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница