Мисленето


Страда от изключително отвращение към загубата; това го кара да се отказва от много благоприятни възможности



страница124/207
Дата21.07.2022
Размер3.52 Mb.
#114833
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   ...   207
Мисленето - Даниел Канеман
Свързани:
Групова динамика
Страда от изключително отвращение към загубата; това го кара да се отказва от много благоприятни възможности.
Предвид огромното ѝ богатство тя не реагира емоционално на дребни печалби и загуби.
Нормално: цени загубите два пъти повече от печалбите.

Глава 27
Ефектът на притежанието


Сигурно сте виждали фигура 11 или някоя сходна на нея дори ако никога не сте посещавали курс по икономика. Графика­та показва „карта на индиферентността“ на даден човек към две блага.



В уводните курсове по икономика студентите научават, че всяка точка от тази карта означава определена комбинация от доход и почивни дни. Всяка „крива на индиферентност“ свързва комбинациите на двете блага, които са равно желани – те имат ед­наква полезност. Кривите биха се превърнали в успоредни линии, ако хората са готови да „продадат“ почивните си дни за допъл­нителен доход на същата цена, независимо от това колко доход и колко почивни дни имат. Издутата форма означава намаляващата пределна полезност: колкото повече свободно време има човек, толкова по-малко се интересува да получи още един ден и всеки добавен ден се цени по-малко от предишния. По подобен начин и колкото повече доход има човек, толкова по-малко го интересува да получи още един долар и сумата, от която е готов да се откаже заради допълнителен ден свободно време, се увеличава.


Всички места от една индиферентна крива са еднакво при­влекателни. Това е буквално значението на думата „индиферентност“: безразлично ти е къде се намираш на една индиферентна крива. Така ако А и Б се намират на една и съща индиферентна крива за теб, ти си индиферентен към тях и няма да се нуждаеш от никакъв подтик, за да се преместиш от едната точка на друга­та, или обратно. Някаква версия на тази фигура съществува във всеки учебник по икономика, написан през последните сто го­дини, и милиони студенти са я гледали. Малцина са забелязали какво липсва в нея. Тук отново силата и елегантността на един теоретичен модел сериозно заслепяват студентите и учените.
Онова, което липсва във фигурата,282 е указанието за настоя­щия доход и свободно време на човека. Ако сте наемен работник на заплата, условията, при които сте наети, фиксират заплатата и броя неработни дни, което е някаква точка върху картата. Това е вашата референтна точка, вашето статукво, но фигурата не го по­казва. Тъй като пропуска да го покаже, теоретиците, които черта­ят тази фигура, ви приканват да си представите, че референтната точка не е от значение, но сега вече знаете, че, разбира се, тя е. Тук отново имаме грешката на Бернули. Репрезентацията на кривите на индиферентността имплицитно допуска, че вашата полезност във всеки момент се определя изцяло от сегашната ви ситуация, че миналото е ирелевантно и че вашата оценка на едно възможно работно място не зависи от условията на настоящата ви работа. Тези допускания са напълно нереалистични в този случай, а и в много други.
Пропускането на референтната точка в картата на индиферентността е изненадващ случай на индуцирана от теорията сле­пота, защото толкова често срещаме случаи, в които референт­ната точка очевидно е от значение! В преговорите с профсъюзи и двете страни добре знаят, че референтната точка е съществува­щият договор и че преговорите ще се фокусират върху взаимни искания за отстъпки с оглед на тази референтна точка. Ролята на отвращението от загубата в преговарянето също се осъзнава добре: да правиш отстъпки е болезнено. Вие имате много личен опит относно ролята на референтната точка. Ако сте сменяли работни места или местожителства или дори ако сте обмисляли подобна промяна, със сигурност си спомняте, че сте кодирали особеностите на новото място като плюсове или минуси спрямо мястото, където сте се намирали. Освен това може да сте забе­лязали, че при тази оценка недостатъците са ви се привиждали като по-големи от предимствата – работело е отвращението от загубата. Трудно ни е да приемем промени към по-лошо. Напри­мер минималното възнаграждение, което безработни работници биха приели при нова работа, възлиза средно на 90% от предиш­ното им възнаграждение и пада с по-малко от 10% след период от една година.283
За да оцените силата, която референтната точка упражнява върху изборите, разгледайте двамата „близнаци хедонисти“ Албърт и Бен, които имат еднакви вкусове и започват да работят на еднакви работни места, имат малък доход и малко свободно вре­ме. Техните настоящи условия отговарят на точката, отбелязана с 1 на фигура 11. Фирмата им предлага две по-добри позиции, А и В, и ги кара да решат кой да получи повишение от 10 000 долара (позиция А) и кой да получава допълнителен неработен платен ден всеки месец (позиция В). Тъй като двамата са индиферентни, хвърлят чоп. Албърт получава увеличението, а Бен получава до­пълнителното свободно време. Минава известно време и близ­наците свикват с позициите си. Сега компанията им предлага да сменят работните си места, ако желаят.
Стандартната теория, представена на фигурата, допуска, че предпочитанията са неизменни с времето. Позиции А и В са ед­накво привлекателни за двамата близнака и те ще се нуждаят от малък стимул или изобщо от никакъв, за да се сменят. В рязък контраст с това допускане теорията на перспективите поддържа, че двамата близнаци определено ще предпочетат да си останат където са. Това предпочитание към статуквото е следствие от от­вращението към загубата.
Нека се фокусираме върху Албърт. В началото той е бил в обозначената с 1 позиция на графиката и от тази референтна точ­ка намира двете алтернативи за еднакво привлекателни:
Да отиде на А: повишение от 10 000 долара -
ИЛИ
да отиде на Б: 12 допълнителни дни отпуска.
Заемането на позиция А променя референтната точка на Ал­бърт и когато той обмисля възможността да се премести на Б, неговият избор има нова структура:
Да остане на А: няма печалба и няма загуба -
ИЛИ
да се премести на Б: 12 допълнителни дни отпуска и орязва­не на 10 000 долара заплата.
Току-що сте изпитали субективното усещане на отвращение­то от загубата. Бихме могли да го усетите: орязването на запла­тата с 10 000 долара е много лоша новина. Дори ако печалбата от 12 дни отпуска беше толкова впечатляваща, колкото е печалбата на 10 000 долара, същото повишение на свободното време не е достатъчно, за да компенсира загубата на 10 000 долара. Албърт ще остане на А, защото недостатъкът на преместването натежава повече от предимството. Същият начин на разсъждаване е при­ложим и към Бен, който също ще иска да запази настоящото си работно място, защото загубата на ценното сега свободно време натежава повече от предимството на допълнителния доход.
Този пример осветлява два аспекта на избора, които стан­дартният моделна индиферентните криви не предсказва. Първо, вкусовете не са фиксирани; те варират според референтната точ­ка. Второ, недостатъците от една промяна се привиждат като по-големи от нейните предимства, пораждайки една деформация, която подкрепя статуквото. Разбира се, отвращението от загу­бата не означава, че никога няма да предпочетете да промените ситуацията си; ползите от една възможност може да надвишават дори надценяваните загуби. Отвращението от загубата само оз­начава, че изборите са силно деформирани в полза на референтната ситуация (и по принцип са деформирани така, че подкрепят по-скоро малки, отколкото големи промени).
Конвенционалните карти на индиферентността и Бернулиевата репрезентация на резултатите като състояния на богатство споделят едно общо допускане: че полезността на едно състоя­ние на нещата за вас зависи само от това състояние и не се по­влиява от вашата история. Коригирането на тази грешка е едно от постиженията на поведенческата икономика.


Сподели с приятели:
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   ...   207




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница