За осъществяването на визията на Областната стратегия, във всяко от избраните приоритетни направления са набелязани общи и специфични цели и задачи:
Приоритетно направление 1: Развитие на услуги в общността за превенция на социалното изключване и изолацията
Обща цел 1. Предотвратяване на рискове, водещи към социално изключване и изолация на индивиди и групи. Подкрепа за интегритета на семейства и общности, чрез:
Специфична цел 1.1. Разширяване на мрежата от социални услуги във всички общини в областта за подкрепа на уязвимите семейства и децата за предоставяне на добра грижа за децата, социална интеграция на семейството и децата и индивидуално развитие.
Специфична цел 1.2. Създаване на нови социални услуги и увеличаване на капацитета на съществуващите услуги, които развиват и подкрепят форми на алтернативна семейна грижа.
Специфична цел 1.3.Разширяване на броя, капацитета и спектъра от дейности на социалните услуги за подкрепа на социалното включване на децата с увреждания.
Специфична цел 1.4. Разширяване на броя, капацитета и спектъра от дейности на социалните услуги за подкрепа на включването и реализация на лицата с увреждания.
Специфична цел 1.5. Създаване на социални услуги за подкрепа на социалната интеграция и реализация на младежи, маргинализирани лица, групи, безработни и хора със зависимости.
Специфична цел 1.6. Разширяване на мрежата от социални услуги за осигуряване на условия за спокоен и достоен живот на старите хора.
Приоритетно направление 2: Деинституционализация и подобряване качеството на резидентната грижа
Обща цел 2. Намаляване на дела на хората, настанени в специализирани институции, чрез:
Специфична цел 2.1. Разработване на планове за закриване/трансформация на всички специализирани институции на територията на областта
Специфична цел 2.2. Настаняване на децата от институции в различни форми на семейна грижа..
Специфична цел 2.3. Създаване на нови социални услуги от резидентен тип със среда близка до семейната, за децата, които не могат да бъдат изведени в семейна среда. Подобряване качеството на съществуващите услугите от резидентен тип.
Специфична цел 2.4. Закриване и трансформация на съществуващите специализирани институции за деца.
Специфична цел 2.5. Подпомагане на социалната интеграция на младежите, напускащи специализирани институции.
Специфична цел 2.6. Разкриване на социални услуги от резидентен тип със среда близка до домашната за хора с увреждания и стари хора
Специфична цел 2.7. Подобряване качеството на грижа в институциите за хора с увреждания и стари хора и трансформиране за предлагане на социални услуги в общността.
Общите и специфични цели във функционалните приоритетни направления на Областната стратегия включват:
Приоритетно направление 3: Развитие на капацитет за управление и предоставяне на качествени и ефективни социални услуги
Обща цел 3: Създаване на ефективна система за подкрепа на развитието на човешките ресурси и повишаване качеството на социалните услуги на територията на област Русе, с активното участие на всички заинтересовани страни
Специфична цел 3.1. Изграждане на капацитет за управление и планиране на социални услуги в структурите на областно ниво.
Специфична цел 3.2. Изграждане на капацитет за управление на социални услуги в общините и доставчиците на социални услуги.
Специфична цел 3.3. Изграждане на капацитет за предоставяне на социални услуги.
Специфична цел 3.4. Развиване на публично-частни партньорства в областта на социалните услуги.
Специфична цел 3.5. Развиване на капацитет за наблюдение, оценка и повишаване качеството на социалните услуги.
Приоритетно направление 4: Развитие на междусекторни и междуобщински партньорства при планирането и предоставянето на социални услуги
Обща цел 4. Повишаване на ефикасността на услугите и осигуряване на равни възможности на достъп на ползвателите до тях чрез развитие на междуобщинско партньорство и междусекторно сътрудничество
Специфична цел 4.1. Стимулиране и развиване на междуобщинското партньорство в социалните услуги.
Специфична цел 4.2. Развиване на ефективни механизми за междусекторно сътрудничество и услуги.
3.5Ключови индикатори за успех
Постигането на целите на стратегията в рамките на следващите шест години трябва да подобри качеството на живота и жизнения стандарт на рисковите групи и общностите в неравностойно положение. Качествената промяна в ситуацията в област Русе ще бъде измервана чрез система от качествени и количествени индикатори за напредъка в решаването на идентифицираните проблеми. (Подробен списък на индикаторите е представен в параграф 6.2. Логическа рамка на Областната стратегия.)
Ключовите базисни индикатори за промяната в ситуацията ще покажат разликите при сравнението на показателите за настоящия момент с данните към 2015 г. Такива са:
Развита модерна социална политика в подкрепа на интегритета на семейства и общности в област Русе в съответствие с националните приоритети за деинституционализация и европейските ценности;
Подобрено равнище на създадени възможности за достъп до услуги на максимален брой нуждаещи се хора;
Степен на обхващане на пръснати рискови групи чрез развитие на мобилни услуги в цялата област Русе;
Постигната качествена промяна в съотношението между предоставяните типове социални услуги чрез рязко увеличаване на дела на услугите в общността и намаляване на услугите от резидентен тип – съотношение 10:1 на ползвателите в полза на услугите в общността;
Съотношение 5:1 между ползвателите на услуги деца в алтернативна семейна грижа – към деца в резидентна грижа;
Закрити /трансформирани всички 6 СИ за деца в област Русе;
Предотвратена институционализация на 90% от децата в риск от изоставяне към края на стратегията;
Осигурени услуги, подкрепа и грижи в домашна среда за поне 15% от старите хора в област Русе с приоритетно обхващане на самотноживеещите в изолирани населени места;
Ключовите качествени индикатори за успеха на осъществената интервенция в рамките на периода от шест години изпълнение на Стратегията са:
Осигурена подкрепа за поне 30% от уязвимите семейства и деца в ЦОП в област Русе;
Поне 40% от уязвимите семейства и деца обхванати в комплексна програма за ранно детско развитие в цялата област Русе;
Постигнато намаляване с 30% на децата, настанени извън семейството си;
Поне 90% от децата в предучилищна възраст, обхванати в детска градина и поне 98% от децата в задължителна училищна възраст - в подходя ща форма на образование;
Подобрена грижа за поне 400 деца, настанени в алтернативни форми на семейна грижа (настаняване при близки и роднини, приемна грижа, осиновяване);
Създаден капацитет за обхващане на поне 30% от децата с увреждания в различни форми на заместваща, дневна грижа;
Намаление със 70% на децата в риск от отпадане от училище;
Подобрени условия за самостоятелен живот в домашна среда на 20% от хората с увреждания – потребители на услугите домашен социален патронаж, домашен помощник, социален и личен асистент;
Предотвратена преждевременна институционализация на най-малко 100-120 самотно живеещи стари хора чрез развитите услуги за грижа в домашна среда;
Поне 50% от децата в СИ изведени в семейна среда чрез ре-интеграция в биологичното или разширено семейство и настаняване в алтернативна семейна грижа
Постигнато намаляване с 90% на децата от област Русе, отглеждани в СИ;
Повишена информираност / чувствителност на обществеността в област Русе към проблемите на децата и лицата, настанени в СИ;
Подобрена грижа за около 450 стари хора и възрастни с деменция, настанени в преустроени и ремонтирани домове;
Работещ Ресурсен център за развитие на човешките ресурси в област Русе;
Повишен капацитет за управление на СУ на поне 50 представители на администрацията, дирекции социално подпомагане и поне 150 души персонал на доставчиците на услуги;
Развити и функциониращи поне 4 нови за област Русе услуги за деца и семейства, работещи на областно ниво;
Осъществени поне 2 междуобщински социални услуги, обхващащи потребители от повече от 1 община;
Инициирани и развити поне 5 смесени междусекторни услуги и/или мерки за социално включване на уязвими общности и рискови групи.
