Общински план за развитие на община ново село за периода 2014-2020 г м. юни 2014 г. Съдържание
X. ОБОБЩЕНИ РЕЗУЛТАТИ ОТ ОТ ПРОУЧВАНЕ СРЕД АДМИНИСТРАЦИЯТА И НАСЕЛЕНИЕТО НА ОБЩИНА НОВО СЕЛО
Изтегляне 2.1 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Оценката за степента на участие на
- У среднената оценка от резултатите е статистически обобщена на добра = 4.35.
- XI. SWOTАНАЛИЗ НА ОБЩИНА НОВО СЕЛО Силни страни
- Възможности Заплахи
X. ОБОБЩЕНИ РЕЗУЛТАТИ ОТ ОТ ПРОУЧВАНЕ СРЕД АДМИНИСТРАЦИЯТА И НАСЕЛЕНИЕТО НА ОБЩИНА НОВО СЕЛООбщинската администрация е водеща при изпълнението на стратегическите планове на региона, общинския план, както и при провеждането на политиките на общината. От нейния капацитет зависи качественото, навременното и икономически:
За проучване и анализ на готовността на общинската администрация да реагира на предизвикателствата на националните и регионални стратегии, а така също и познаване на потребностите на населението, като и готовността й да търси възможности за тяхното удовлетворяване беше разработена анкетна карта. Анализът на отговорите са анализирани и обобщени както следва: 
От отговорите на този въпрос може да се приоритизират най-важните местни политики, очаквани като решения от населението на общината. На първо място това е решаване на проблемите, свързани с безработицата и липсата на работни места. Липсата на работа е основен проблем пред жителите на община Ново село, именно това се потвърждава и от анализите и от проведените наблюдения на място. На второ място в приоритетните за решаване проблеми в община Ново село се нарежда развитието на инфраструктура ( ВиК, пътища и др.) , следвани от подобряване средата за живот ( паркове, тротоари, детски площадки и др.) и здравеопазване, транспорт и условия за бизнес ( с по 10%). Това следва да са приоритетите за развитие на общината и в следващия планов период 
67% от отговорилите не са участвали пряко в изготвянето на стратегически и програмни документи на община Ново село, което означава че повечето от служители нямат отношение към тях и не ги познават. Едва 17 % са участвали отчасти, а само 16% пряко участват в стратегическите и програмни цели на общината и могат да потвърдят и докажат познаването и мониторинга на стратегическите и програмни цели на общината. Анализът на отговорите показва негативна тенденция в разбирането, че ОПР е основен инструмент за провеждане на местна политика и наличието на тревожна констатацията за липса на споделеност на визията за развитие на общината от страна на служителите в общинската администрация в контекста на Европа 2020. 
68 % от анкетираните смятат, че провежданите към момента от общината политики отговарят адекватно на нуждите на гражданите и подкрепят подобни действия. 28% трудно могат да преценят, което означава че не познават добре провежданите политики и 5% отричат подобна връзка ( между провежданите политики и нуждите на гражданите). Подкрепата, която близо 70% дават на провежданата в момента политика се отнася и за изпълнението на ОПР, който се приема от болшинството от общинските служители като подходящ и реалистичен, отговарящ адекватно на основните необходимостта за развитие на община Ново село. Анализът може да подкрепи тезата за местната политика, подкрепяна и ползваща се с доверието от страна на жителите на общината, но резултатите от този отговор противоречат на отговорите на въпрос 11 и 12, в които категорично се отрича подкрепата на населението по отношение на ОПР. 
Оценката за степента на участие на бизнеса , НПО, структури на гражданското общество, отелени граждани в разработването и изпълнението на местните политики е повече от положителна. Много добър и добър са дали половината от анкетираните, а другата една половина е или среден, или единица като оценка или слаб ( 33%).Усреднената оценка от резултатите е статистически обобщена на добра = 4.35. 
Според жителите та община Ново село, най-адекватните форми за включване на заинтересованите страни в планирането и изпълнението на местни политики са обществените обсъждания ( 38%), работни групи ( 24%), обществени форуми ( 14%), проучвания ( 10%) и неформални разговори и комуникации ( 7%). От отговора на този въпрос следва да се насърчават и ползват инструменти за общуване със заинтересованите страни най-вече чрез обществени обсъждания. В тази връзка, препоръчва се община Ново село да разработи правила за провеждане на обществени обсъждания и да ги ползва като инструментариум за сверяване и комуникиране с гражданите. Най-подходящите за използване в бъдещи консултации със заинтеросованите страни са обществените обсъждания, работни групи и обществени форуми, които следва да се използват по често и да се адаптират спрямо местните условия на община Ново село. 
Като основни пречки за включването на заинтересованите страни в планирането и изпълнението на местни политики са посочени : 1/3 –недостатъчно ресурси, друга 1/3 –недостатъчна информираност1 ¼ -недостатъчен интерес от страна на заинтеросованите страни и 1/5 – неефективни механизми за включване на гражданите. 
83 % от анкетираните отговарят положително на въпроса дали са участвали в обучителни семинари в последните 3 години. Едва 17% не са участвали в подобни форми, но тези 1/5 от отговорите следва да се вземат предвид при планиране на обучителните семинари за напред. Обученията се прилагат често като форма за повишаване на капацитета на общинските служители, но с оглед дадените отговори на предходни въпроси, то обученията следва да са свързани с теми като стратегическо планиране, споделеност на управленската визия, планиране и реализиране на местни политики и ефекти и др. подобни. 
Половината от анкетираната отговарят положително ( с отговор „ДА“) на въпроса относно считат ли се за своевременно информирани за изменения в нормативната уредба,инициативи/проекти на държавната администрация и други публични органи. 44 % не са информирани за подобни изменения, а 6% нямат мнение и най-вероятно не ползват такива. В следващия план следва да се предвиди адекватен механизъм за информираност при нормативни промени 
Анализа показва, че служителите на община Ново село са на съответната позиция най-често от една година,1/4 от 2 години, ¼ от над 5 години и едва 1/5 от повече от 3,5, 10 години. Дългогодишните служители са 1/3 от състава на администрацията. 
Категоричен е отговора на анкетираните, че населението не е удовлетворено от регионалната политика на правителството – 61%, едва 1/3 са отговорили положително и 6% нямат отговор. 
72% от анкетираните считат, че населението ( НПО), гражданските сдружения и др. проявяват загриженост и инициативност за подобряване на условията на живот в общината. XI. SWOTАНАЛИЗ НА ОБЩИНА НОВО СЕЛО
Каталог: docs -> project -> OP-AK project -> Програма „ Развитие на конкурентоспособността на българската икономика 2007-2013 project -> Участие на даг в международни проекти и в проекти по оперативни програми, финансирани от кохезионните и структурни фондове на европейския съюз за периода 2008 – 2011 година project -> Част първа основни характеристики на летищата глава първа общи положения и данни за летище project -> Програма "околна среда 2007 2013 г." Проект: " project -> Изследване на електричните и оптичните свойства на напрегнати Si-SiO project -> Схема за безвъзмездна финансова помощ bg051PO001 04 project -> Програма "околна среда 2007 2013 г." Проект: "Дейности по устойчиво управление на пр " project -> Модел на стандарт за университетските библиотеки проект Изтегляне 2.1 Mb. Сподели с приятели:
|