Оперативна програма «развитие на човешките ресурси» тема на проекта : „Изработване на учебни програми във филологическото направление от гледна точка на интересите на бизнеса



страница3/5
Дата11.01.2018
Размер1.03 Mb.
#44782
ТипПрограма
1   2   3   4   5

План за действие.


Планът за действие представлява прецизно изготвен документ, показващ как, къде, кога и от кого ще бъдат постигнати резултатите на проекта.



      1. Каква информация ни представя планът за действие




  • дали целите на проекта са постижими

  • какви са необходимите ресурси за тяхното постигане

  • достатъчно ли е определеното за това време

  • какви са рисковете, свързани с постигането на целите

  • какви са отговорностите на екипа


Добре разработеният план за действие ще ни помогне да избегнем:


  • недостатъчност на наличните ресурси

  • възможното пропускане на необходими дейности

  • несъобразеност на зависимостите и връзките между отделните дейности

  • неясното формулиране на връзките между дейностите и резултатите

  • закъсненията в доставките на ресурси, което да наруши графика за изпълнение

  • недопустимо оптимистичните или нереалистични очаквания за резултатите на проекта



      1. Какво включва планът за действие




  • резултатите, които ще бъдат получени

  • дейностите, които са необходими за получаване на резултатите

  • ресурсите и времето, необходимо за извършване на дейностите

  • отговорниците за постигането на резултатите

  • взаимозависимостите между дейностите

  • външни зависимости от доставяне на информация, продукти или услуги

  • точките за мониторинг и контрол



      1. Какви са съдържателните части на плана за действие




  • Резюме

  • Линейни и мрежови графици

  • Списък на резултатите (със съответните срокове за постигането им)

  • Обяснителна записка



      1. Как се изготвя план за действие




  1. Определят на резултатите.

  2. Идентифицират се дейностите с техните взаимовръзки и зависимости.

  3. Определят се ресурсите и времето.

  4. Изработват се необходимите план-графици:

  • план-график за действие

  • план-график на дейностите

  • план-график на ресурсите

  1. Анализират се рисковете.

  2. Написва се планът за действие (на хартиен и електронен носител).

Схема: Модел на план – график за действие




Месец



Дейност

Местоположение

Изпълнител

Резултат

Точки за

мониторинг

и контрол

Месец 1

Н 1













Н 3










Н 5










Месец 2


И 1










3, 7

К 3







Р3

И 5










Н 2










Н И К 7







Р 7

.............
















Месец Х

К 1







Р 1




К 2







Р 2










М Р 5

............













Месец У

К 4







Р 4

1, 4, 8, 10

К 8







Р 8

К 10







Р 10

Схема: Примерен план – график на дейностите


Проект: Създаване на разсадник първа година за овощни дръвчета


N

ДЕЙНОСТИ

МЕСЕЦ







1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Закупуване на подложки

Х


































2

Предпосадъчна подготовка на почвата

Х

Х







Х






















3

Съхранение на подложките




Х

Х

Х

Х






















4

Засаждане на подложки
















Х



















5

Торене



















Х




Х










6

Окопаване и плевене



















Х

Х

Х

Х

Х

Х

7

Пръскане






















Х

Х

Х

Х

Х

8

Поливане
















Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

9

Подготовка за присаждане




























Х







10

Присаждане































Х

Х

11

Управление и отчетност

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х



Сподели с приятели:
1   2   3   4   5




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница