МВФ дава на България виртуални милиони

МВФ дава на България виртуални милиони

• 
  Финансовият срив - краят на една епоха
  
  • 
    На зелено през 2011
    
  • 
    Ненужно затягане на коланите
    
  • 
    България още не е ударила дъното
    
  • 
    Еврото - жертва на собствения си успех
    
  • 
    Изтокът може да повлече цяла Европа надолу
    
  • 
    Кризата свършва, но добрите времена няма да се върнат
    
  • 
    МВФ: Затегнете коланите
    
  • 
    Който забрави, ще бъде наказан
    
  • 
    Без паника!
    
  • 
    Алчността май надделява
    
  • 
    Източна Европа може да потъне още веднъж
    
  • 
    Една година криза, но никакви поуки
    
  • 
    България ще удари дъното на кризата през есента
    
  • 
    Да очакваме ли взрив след срива?
    
  • 
    България ще има нужда от помощ
    
  • 
    МВФ дава на България виртуални милиони
    
  • 
    Фантомът на икономическото възстановяване
    
  • 
    Май ще се пука още един балон
    
  • 
    Българската икономика ще се възстановява с по-бавен темп
    
  • 
    Икономическият спад продължава
    
  • 
    Догодина България може да изплува нагоре
    
  • 
    Лондонските банкери не са се поучили от кризата
    
  • 
    Българската икономика пред шоков спад
    
  • 
    България няма да е сред най-затъналите
    
  • 
    България не може да се оправи сама
    
  • 
    Най-големите финансови скандали в света
    
  • 
    Кризата още не е достигнала връхната си точка
    
  • 
    По-малко инвестиции = по-дълга криза
    
  • 
    Америка започва да излиза от кризата
    
  • 
    В омагьосания кръг на кризата
    
  • 
    България страда от проблемите на другите
    
  • 
    Европа в мътните води на кризата
    
  • 
    Българин е предвидил финансовата криза
    
  • 
    "България има достатъчно пари"
    
  • 
    Примката на рецесията се затяга още повече
    
  • 
    Нивото на лихвите достигна рекордни низини
    
  • 
    Настъплението на рецесията продължава
    
  • 
    Кризата ще промени света
    
  • 
    Кризата оставя дълбоки следи
    
  • 
    Трудовият пазар в САЩ - тежко засегнат от кризата
    

На 28 август МВФ ще „издаде” 250 милиарда долара в СПТ (съкращение за „специални права на тираж”) - специалната валутна единица, използвана от институцията. Сумата ще бъде разпределена пропорционално между държавите-членки на фонда. Алокацията на тези средства не е заем, а глобален опит за противодействие на икономическата криза чрез увеличаване на ликвидността. Мярката беше одобрена на срещата на Г20 през април. МВФ е прибягвал до подобна мярка само два пъти в историята си, но сумите са били незначителни в сравнение с предвидените за сегашната операция (общата сума на предишните две алокации е около 33 милиарда долара).

България е член на МВФ от септември 1990 година

От виртуална в твърда валута

100 милиарда долара от одобрената сума ще бъдат насочени към развиващите се и формиращи се пазари. България трябва да получи алокация от 474 милиона СПТ, или около 740 милиона долара. Дяловете на всяка държава-членка на МВФ са пропорционални на относителния дял на техните стопанства в световната икономика. Румъния например ще получи над 1.1 милиарда долара.

Много държави ще получат и допълнителна специална алокация през септември. България е една от тези страни, повечето от които са главно в Източна Европа, Българският дял от специалната алокация ще е около 210 милиона долара. МВФ ще разпредели в тази алокация общо 33 милиарда долара.

Парите от планираните алокации са виртуални, но могат да се използват по различни начини. Една от възможностите е продажба на целия кредит или на част от него, което ще превърне алокацията на СПТ в твърда валута. Сумите могат да се използват за плащания на лихви по заеми. Всички трансакции се извършват чрез МВФ.

СПТ – специални права на тираж (на английски SDR), е условна парична единица, използвана от МВФ. Тя е въведена през 1969 година и представлява „кошница” от валути, в която участват американският долар, еврото, йената и британската лира. СПТ няма монети или банкноти – всъщност става дума за виртуална валута. Бившият главен икономист на МВФ Саймън Джонсън обяснява: „Това са особени пари, не можеш да ги пипнеш, не можеш да си купиш нещо с тях в магазина. Това са пари, използвани за трансакции между централните банки. Така че, ако една държава иска да купи нещо от друга държава, тя може да си плати сметката като използва СПТ чрез трансфер, направен от МВФ”.

Управлинието възниква и се развива като потребност от съгласувани действия.

Управлението е процес на въздействие от страна на управляващите върху управляваните, за да могат да се постигнат предварително набелязани цели, като така се съгласува съвместната дейност на хората.

Не може да съществува система без управление.

Управление и мениджмънт-тъждествени ли се?

Мениджмънта е разновидност на стопанското управление при пазарни условия .Мениджмънт означава да управляваш или да бъдеш управляван.Свързва се с дейности , в името на които се правят разходи и се получават приходи.Мениджмънте според Питър Дракър е

• 
  система от функции изпълнявани от дадена организация;
  
• 
  съвкупност от управленски дейности;
  
• 
  група от управляващи;
  
• 
  съвкупност от знания и умения;
  
• 
  учебна дисциплина за първи път въведена в САЩ през 1881 г.;
  

• 
  Обективно необходим процес;
  
• 
  Вид въздействие от страна на субекта върху обекта на управление.
  
• 
  Управлението е осъзнат процес;
  
• 
  Управлението еактивен процес;
  
• 
  Винаги е свързано с постигането на цели;
  
• 
  Планомерен процес свързан с бъдещето;
  
• 
  Типично човешка дейност-сложна и творческа;
  
• 
  Управлението е конкретен процес;
  
• 
  Процес на информационно въздействие върху обекта.
  

1. 
   В зависимост от месторазположението на органите за управление
   

• 
  Външно-има управляваща и управлявана система;
  
• 
  Вътрешно-формира се отвътре.
  

2. 
   Според йерархията
   

• 
  Стратегическо-определа главната цел.;
  
• 
  Текущо-решава текущи задачи;
  
• 
  Оперативно-конкретизация на управлението в пространството и времето.
  

3. 
   В зависимост от реакцията на субектите
   

• 
  Управляеми;
  
• 
  Неупраляеми.
  

4. 
   Според начина на управление
   

• 
  По отклонение-обратна връзка за допуснати отклонения;
  
• 
  Ситуационно;
  
• 
  Твърдо управление-определящи се властническите правомощия;
  
• 
  Либерално-всички участват при взимане на решения.
  

5. 
   Райзберг структурира управлението така:
   

• 
  Индивидуално-власт на едно лице;
  
• 
  Колективно-управляващ субект колективния орган;
  
• 
  Международно-оторизирани международни организации;
  
• 
  Държавно;
  
• 
  Муниципално- местни органи на власт общини;
  
• 
  Ведомствено-управление на отделни сектори;
  
• 
  Собственическо-собственика на фирмата;
  
• 
  Упълномощаващо-управляващия не е собственик. Това управление се свързва с мениджмънта.
  

6. 
   В зависимост от типа управленско въздействие
   

• 
  Централицирано-управление на висше управленско равнище;
  
• 
  Децентрализирано-участват изпълнителите при разработване варианти за решения.
  

Първоначалните сведения за развитието на управлението трябва да се търсят в първобитнообщинния строй. Тогава хората са се подчинявали на волята на други лица доброволно.Управляващите през този период са се наричали ЛИДЕРИ. Процеса при ,който хората се подчиняват на други лица доброволно се нарича Самоуправление. С натрупването на управленски знания се създават предпоставки към края на този периодза разделяне на изпълнителския от управленския труд. По-късно в Рим се използва понятието владеене,разпореждане,ползване. През вековете отпечатък върху развитието на управленската практикапоставя военното дело. По късно самото обществено-икономическо развитие задълбочава нуждата от управленски знания.Предпоставки за това са:

• 
  Промишлената революция;
  
• 
  Концентрацията ня капитали;
  
• 
  Уедряване на производството;
  
• 
  Разширяване на пазарите;
  
• 
  Научно-техническите открития;
  
• 
  Развитие на комуникациите.
  

• 
  Издига значението на човешкия фактор;
  
• 
  Подкрепя система за стимулиране;
  
• 
  Увеличава минималната работна възраст на 10 г.и забранява нощния труд;
  
• 
  Намалява работния ден на 10,5 часа;
  
• 
  Подобрява условията на труд;
  
• 
  Въвежда всекидневно оценяване на работниците;
  

• 
  Първи – изпълнителските и управленските функции се изпълняват от едно лице;
  
• 
  Втори етап – има управляващ субект и управляван обект;
  
• 
  Трети – има функционално разделение на труда.Част от управленските функции са дадени на лица близки до собствениците;
  
• 
  Четвърти –етапът на мениджмънта. Започва в края на XIX и началото на XX век. Управление от мениджъри със специална подготовка.
  

1. 
   Школа на научното управление –Фредерик Тейлър (1856-1915). Той поставя основите на управленски функции.Фожрмулира принципи за рационална организация на труда.
   

2. 
   Класическа школа- Основоположник Анри Файол (1841-1825). Според него да управляваш означава да предвиждаш. Принципи на Файол са: разделение на труда, пълномощия и отговорност, дисциплина, единоначалие, единство и ръководство, вътрешна йерархия, справедливост, инициатива, корпоративен дух и др. Основна част от неговото творчество е посветена на администрацията.
   
3. 
   Движение „Човешки отношения” – Предвестници са Робърт Оуен, Уолтър Скот, Мери Фолет. Тя обосновава за първи път необходимостта от психологически аспекти в управлението.Фолет се занимава с мотивацията, ценностите и развитието на хората. Основните положения в доктрината „Човешки отношения” са формулирани от Елтън Мейо(1880-1949). Той достига до извода ,че поведението на хората се управлява от груповата атмосфера.
   

ауката за управление съществува от около 100 години. Американският специалист по управление Херберт Хикс/ Hicks Н Management of Organisation/ обособява няколко периода в развитието на управленската наука, приемливи и за някои български автори/2/:

1. Работната заплата трябва да се плаща на човека, а не на заеманото място.

2. Период на научна организация на труда

• 
  -                      предвиждане;
  
• 
  -                      организация;
  
• 
  -                      заповядване;
  
• 
  -                      съгласуване;
  
• 
  -                      контрол.
  

3. Период на "human relations"

Икономическата кибернетика е приложение на теорията и методите на кибернетиката и използване на създадените в кибернетиката системи за решаване задачите на икономическата наука.

В края   на   60-те   години   си   появяват  две   крайни противоположни теории - Теория "Х" и Теория "Y".

• 
  ·         твърди регламенти;
  
• 
  ·         писани правила;
  
• 
  ·         ограничено делегиране на властта;
  
• 
  ·         строго нормиране на управленския труд;
  
• 
  ·         тясна специализация на персонала;
  
• 
  ·         йерархичност на информацията;
  
• 
  ·         създаване на подходящи условия на работа;  
  
• 
  ·         максимално пестене на времето на персонала;
  
• 
  ·         диференцирано възнаграждение за всяка работа;
  
• 
  ·         справедливост;                                                                  
  
• 
  ·         образцови методи на работа;                                          
  
• 
  ·         постоянни проучвания на организацията;
  

Тази лекция е посветена на средата вътре в една организация, в която мениджмънтът изпълнява своите функции. Основни въпроси, които се разглеждат са: трите равнища на управление в една организация, типовете мениджъри и равнища на мениджмънт, качествата на мениджърите и ролите на мениджърите в процеса на управление.

2.Типове мениджъри и равнища на мениджмънт

Основната задача в дейността на всеки мениджър зависи неговото равнище в организацията. На практика организациите използват различна названия, с които определят мениджърите от различни равнища на управление.

Между работата на мениджърите на определено равнище, което заемат в различните типове организации съществуват определени сходства. Същевременно съществуват и различия, породени от уникалността на организацията и взаимодействието й със средата, в която тя съществува.