320
22
|
|
6,88%
|
63
|
19,69%
|
235
|
73,44%
|
0
|
0,00%
|
0
|
0,00%
|
Мярка 1. Привличане на инвеститори в предприятия за преработка на плодове и зеленчуци (замразяване, сушене, консервиране, дестилиране).
|
200
|
10
|
|
5,00%
|
30
|
15,00%
|
160
|
80,00%
|
0
|
0,00%
|
0
|
0,00%
|
6.1.1. Устройствени проекти, уреждане на собствеността на земята, осигуряване на инфраструктура и маркетинг за привличане на инвеститори;
|
200
|
10
|
|
5,00%
|
30
|
15,00%
|
160
|
80,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
Мярка 2. Подпомагане на частни инициативи в създаване на микропредприятия.
|
100
|
10
|
|
10,0%
|
30
|
30,00%
|
60
|
60,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
Мярка 3. Подпомагане на частните инициативи в областта на туризма.
|
20
|
2
|
|
10,0%
|
3
|
15,00%
|
15
|
75,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
Специфична цел 7: Създаване на регионален клъстер „Зърнопроизводители”.
|
610
|
15
|
|
2,46%
|
150
|
24,59%
|
407
|
66,72%
|
0
|
0,00%
|
38
|
6,23%
|
Мярка 1. Популяризиране на клъстера като висша организационна форма за отстояване на пазари и конкуренция.
|
10
|
10
|
|
100%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
Мярка 2. Организиране на заинтересованите производители, създаване на партньорство.
|
50
|
5
|
|
10,0%
|
8
|
16,00%
|
37
|
74,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
Мярка 3. Оползотворяване на финансовите ресурси за институционално изграждане на клъстери.
|
400
|
|
|
0,00%
|
120
|
30,00%
|
260
|
65,00%
|
|
0,00%
|
20
|
5,00%
|
Мярка 4. Създаване на център за разпространение на информация, обучение, консултации и подкрепа на стартиращите фирми.
|
100
|
|
|
0,00%
|
15
|
15,00%
|
75
|
75,00%
|
|
0,00%
|
10
|
10,00%
|
Мярка 5. Създаване на координационна програма за насочване на нови инвестиционни инициативи към клъстер.
|
50
|
|
|
0,00%
|
7
|
14,00%
|
35
|
70,00%
|
|
0,00%
|
8
|
16,00%
|
Специфична цел 8: Развитие на алтернативен туризъм
|
1 980
|
78
|
|
3,94%
|
306
|
15,45%
|
1596
|
80,61%
|
0
|
0,00%
|
0
|
0,00%
|
Мярка 1. Професионална промоция и реклама на туристически продукти, базирани на настоящото предлагане.
|
30
|
3
|
|
10,0%
|
5
|
16,67%
|
22
|
73,33%
|
0
|
0,00%
|
0
|
0,00%
|
8.1.1. Програма за визуална информация, ориентация и реклама на туристическото предлагане в общината;
|
30
|
3
|
|
10,0%
|
5
|
16,67%
|
22
|
73,33%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
Мярка 2. Създаване на актуализирана общинска програма за алтернативен туризъм (2014 -2020).
|
20
|
5
|
|
25,0%
|
|
0,00%
|
15
|
75,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
Мярка 3. Създаване на туристически продукт „Археологически и исторически училища на терен”.
|
50
|
5
|
|
10,0%
|
8
|
16,00%
|
37
|
74,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
Мярка 4. Информиране на населението за възможните инициативи и достъпните финансови източници за изграждане на туристическа инфраструктура и предлагане на туристически услуги.
|
10
|
10
|
|
100%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
Мярка 5. Създаване на специализирана устройствена схема за развитие на туризъм в общината и съседните общини.
|
20
|
5
|
|
25,0%
|
15
|
75,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
Мярка 6. Подобряване на туристическата инфраструктура и информация.
|
1 850
|
50
|
|
2,70%
|
278
|
15,03%
|
1522
|
82,27%
|
0
|
0,00%
|
0
|
0,00%
|
8.6.1. Изграждане на екопътеки;
|
800
|
20
|
|
2,50%
|
120
|
15,00%
|
660
|
82,50%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
8.6.2. Обновяване на пътната инфраструктура в туристическите ареали;
|
800
|
20
|
|
2,50%
|
120
|
15,00%
|
660
|
82,50%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
8.6.3. Подкрепа за туристическия информационен център – създаване на пълен актуализиращ се информационен и рекламен пакет за туристическо предлагане;
|
50
|
5
|
|
10,00%
|
8
|
16,00%
|
37
|
74,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
8.6.4. Изграждане на инфраструктура за рафтинг;
|
200
|
5
|
|
2,50%
|
30
|
15,00%
|
165
|
82,50%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
8.6.5.Развитие на инфраструктура за спортен риболов
|
200
|
5
|
|
2,50%
|
30
|
15,00%
|
165
|
82,50%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
Приоритет № 2. Постигане на социална кохезия чрез укрепване и развитие на човешкия капитал.
|
11 870
|
250
|
|
2,11%
|
1032
|
8,69%
|
5478
|
46,15%
|
0
|
0,00%
|
110
|
0,93%
|
Специфична цел 1: Постигане на гъвкав пазар на труда и социална интеграция;
|
1 500
|
40
|
|
2,67%
|
225
|
15,00%
|
1135
|
75,67%
|
0
|
0,00%
|
100
|
6,67%
|
Мярка 1. Изграждане на информационна система за търсената от инвеститори работна сила и предлаганите специалисти
|
100
|
10
|
|
10,0%
|
15
|
15,00%
|
75
|
75,00%
|
0
|
0,00%
|
0
|
0,00%
|
1.1.1. Информиране на работодателите и безработните лица за политиката по заетостта, регламентирана в Националния план за действие по заетостта;
|
10
|
10
|
|
100,0%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
1.1.2. Усъвършенстване на системата за работа с работодателите, с цел максималното им обхващане и насърчаване за използване на предлаганите от ДБТ гр. Бяла услуги по заетостта, съобразно ситуацията на пазара на труда;
|
90
|
|
|
0,00%
|
15
|
16,67%
|
75
|
83,33%
|
|
0,00%
|
|
0,00%
|
Мярка 2. Развитие на професионалните умения в подкрепа на местната икономическа активност и повишаване адаптивността на човешките ресурси.
|
1 400
|
30
|
|
2,14%
|
210
|
|
Сподели с приятели: |
