План за управление на защитена територия "данов хълм " пловдив
Изтегляне 9.67 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Краткосрочни мероприятия
- Краткосрочни мероприятия – предпоставки за постигането на поставените цели
- Дългосрочни мероприятия
- Оперативни задачи
- Работен план
- Част пета
- Преглед и ревизиране на плана за управление
- Оценки и проверки на опазването на защитената територия
С оглед постигане целите на плана, при спазване на изискванията на Закона на защитените територии, следва на първо място да се спазват следните изисквания (ДВ бр.3/1996 г), съгласно които : “В района на защитената територия се забраняват: 1. Всякакво строителство с изключение на поддържане на съществуващи сгради, алеи и паркови съоръжения 2. Разрушаване и изземване на скални маси 3. Унищожаване или увреждане на естествената и паркова растителност. 4. Безпокоене на птиците, вземане на яйцата и малките им, разрушаване на гнездата. 5. Палене на огън 6. Паша на домашни животни 7. Внасяне на не характерни растителни видове”. Тук е местото за малък коментар на така наложените ограничения в ползванията на защитената територия, валиден между впрочем и за останалите хълмове. Очевидно е, че горните ограничения са безусловно необходими за една защитена територия. Все пак, има известна разлика във вида на защитените територии. Едно е да се забранява всичко това в една територия, намираща се примерно в Балкана или на Витоша, съвсем друго е, когато тази територия е органична част от един градски организъм. Тук “правилата” са значително по-сложни и зависят от много повече фактори. Безспорни са ограниченията от 2 до 7 точка. Що се отнася до забраната за “Всякакво строителство … “ по т.1., тя не би следвало да се налага като “абсолютна”, а след внимателна преценка и разбила се, след съгласуване със съответните инстанции (РИСОВ, МОСВ), да се допуска изграждането на нови (възстановяване на разрушени по различна причина) обекти, които са безусловно необходими, както за повишаване атрактивността на зоната, така и за задоволяване на някакви общоградски нужди. Затова и тук, както и при останалите хълмове, се предлагат изграждането на някои обекти, което влиза в противоречие с буквалния прочит на Заповедта за обявяване на територията за защитена. При устройството на територията, въз основа на извършените анализи на съществуващото площоразпределние и установеното функционално зониране, то следва да се запази без изменение. Съобразно тази възприета постановка, се предлагат следните устройствени режими:
Граници: север – скалните масиви на южния склон, изток – телевизионния център, юг – ул.”Дундуков”, запад – ул.”Т.Каблешков” – до лятното кино. В тази зона, установената традицията в ползването й за ежедневен отдих са заведенията и лятното кино. Никакви особени мероприятия тук не са необходими. След внимателен оглед на съществуващата растителност, следва да се отстранят загиналите и в лошо състояние растителни видове. В зоната се допуска внасяне на нова декоративна растителност, включително и екзотични видове с високи декоративни качества. В нея е необходимо да се възстановят съществуващите подходи към “същинската” зона на хълма – пътеките и каменните стълбички. Не е необходимо (и не се допуска) изграждането на нова алейна мрежа. Необходимо е да се извърши проверка за наличието на одобрени проекти и издадените строителни разрешения за постройките на заведенията. Естетическия облик на изградените не е най-добрия и при липса на редовни строителни книжа е необходимо да се вземат нужните мерки. Под “мерки” не се разбира премахването на заведенията, а изготвянето реализирането на съответните проекти, носители на естетически качества, отговарящи, както на изискванията на една централна зона, така и на природното обкръжение.
Граници: север: ул.”Б.Здравков””, жилищни имоти, изток – жилищни имоти и имоти с обществено предназначение, ул.”А. Букурешлиев”, югоизток – телевизионен център, юг и югозапад – ниска “обслужваща” зона. Тази зона запазва характера си, както по отношение на растителността, така и по отношение на алейната мрежа. В зоната не се допуска ново строителство, включително и нови алеи, с изключение на възстановяването на традиционния ресторант, но без доминиращи обеми - вписващ се в околната обстановка. Да се възстанови съществуващата напоителна система и се разшири и допълни с нови клонове, след изготвяне на специален проект, съгласуван с съответните инстанции, вкл. МОСВ. Да се възстанови парковото обзавеждане – пейни и др. И в двете зони, след основен ремонт да се възстановят съществуващите тоалетни. След внимателен оглед на съществуващата растителност, да се отстранят загиналите и в лошо състояние растителни видове. В зоната по изключение се допуска нова декоративна растителност – на площадката между двата върха и на места където са необходими акценти, паркови перспективи и др., но основата маса от растителността да е от характерните за хълма местни видове.(летен дъб, полски клен, явор, мекиш, липа, ясен, калина, както и люляк, смрадлика, див рошков, хинап, червена хвойна, кукуш, копривка). част четвърта оперативни задачи и предписания за опазване и ползване
Определянето на приоритетите за изпълнението на задачите би било лесно осъществимо, ако не бяха множеството ограничения за постигането на поставените цели. На първо место са икономическите ограничения, защото при наличието на средства, тъй като всички задачи са приоритетни и трябва да се изпълнят едновременно, хълма ще възвърне онова значение, което има в общата урбанистична структура на града, в много кратки срокове. Благоприятна предпоставка за това са: сравнително ограничената му площ, местоположението му - в “супер” центъра на града, както и липсата на необходимост от ново функционално зониране, ново строителство и т.н., въобще мероприятия свързани с някакви големи капиталовложения. Както и при другите хълмове, приоритетните задачи за възстановяването на територията са разделени на краткосрочни и дългосрочни мероприятия
Краткосрочните мероприятия и тук са разделени на:
Програмата за спешни действия съдържа следните мероприятия, подредени във времето, както следва:
Това мероприятие, за разлика от другите хълмове се отнася преди всичко за високата зона на “същинския” хълм. Ниската “обслужваща” зона, поради своето местоположение и “принадлежност” – на улицата е в добро състояние, тъй като и грижата за нея е ежедневна и на градските служби по чистотата. Във високата зона почистването е в буквалния смисъл и включва изнасяне на отпадъците от цялата зона - миналогодишна шума, строителни отпадъци, очевидно изсъхнали растения, клони, издънки, плевели, трева между плочите и т.н., за да придобие зоната приветлив вид. От по-големи грижи се нуждае площадката между двата върха – естествения център на територията, която е затрупана от скални отломки и строителни отпадъци.
Мероприятие нетърпящо отлагане в тази зона е укрепването на съществуващите срутища в източната част – скалите зад Драматичния театър, които представляват реална опасност.
На хълма има две основни алеи осигуряващи подходите от изток – от “Главната” и от запад – от ул.”Дондуков”. И на двете алеи настилките са в сравнително добро състояние и се от почистване от прорасналата трева и надвисналата растителност, която ги “задушава”, отколкото от ремонти. От ремонти обаче се нуждаят подпорните зидове по стълбището от изток, където има пукнатини и разрушени места
На територията на хълма няма нито една пейка. Тази липса е недопустима за който и да е парк. На хълма няма детски площадки, като се изключи самодейният опит за създаване на такава в едно от заведенията (кафе “Скалата”). На площадката – “център” на територията от основен ремонт се нуждае съществуващата водна площ.
Необходима е ревизия на съществуващия водопровод и канализация и ремонт на откритите повреди.
Възстановяване поне отчасти на цветни партери, групите в алпинеумите, като видове работи изискващи най-малко усилия и средства. За реализация на тази програма за спешни действия, включително и поддържането на територията през цялата година, не са необходими особени средства и тя може да се реализира в рамките на една календарна година.
Краткосрочните мероприятия – предпоставки за постигане на поставените цели са общи с тези за другите хълмове и следва да се изпълняват едновременно. Към тези мероприятия спадат:
Съществуващата, видно и от приложения картен материал обхваща застроените територии и само маркира защитената. Липсват даже хоризонтали. При изготвянето й са необходими подробни коти, заснемане на алейната мрежа, заснемане на отделните дървесни видове, групи храсти, точното местоположение на защитените растения и т.н., защото спецификата на територията го изисква.
Във връзка с предходната точка е необходимо изготвянето на специализирана програма за паспортизация, която да се приложи успоредно с геодезическото заснемане.
Набрана графична и текстова информация следва да се вложи в Специализирана информационна система – обща за всички хълмове, която да съдържа и специализирана база-данни съобразно специфичните изисквания на защитените територии.
На базата на набраната и обработена информация е необходимо изготвянето та Програма за възстановяване на растителността на хълма.
Петата, но не на пето место по важност задача е създаването на оперативно звено от специалисти, което да поеме грижата по прилагането на мероприятията и изпълнението на Плана за управление, не само за тази, а за всички защитени територии.
Съществувващата алейна мрежа трябва да се възстанови в първоначалният й вид. Не е необходимо изграждането на нова, нито на нови площадки, съоръжения и др. Характерните вписаните в терена пътеки на земна основа и каменни стъпала, отговарят по вида си на характера на зоната. За възстановяването им не са необходими и големи средства. Нужен е внимателен оглед и конструктивно заключение за подпорните зидове и стени
Включващ програма за нейната рехабилитация и доизграждане.
Дългосрочната цел и обвързаните с нея мероприятия е пълното възстановяване и обновяване на Данов хълм, за да възвърне отново привлекателната си роля като място за ежедневен отдих и културен туризъм. Това включва мероприятия от разнороден характер, които най-общо биха могли да се систематизират така:
Програмите за постигане на набелязаните цели и мероприятия за постигането им могат да се обобщят така:
Програмата включва актуализиране на извършената през 1999 год. паспортизация на растителността, алейната мрежа и съоръженията, каккто и повторен подробен оглед на хълма и отразяване на настъпилите промени за изминалия период от време.
Важен съставен елемент на програмата е набирането на информацията да става по начин подходящ за въвеждането й в специализирана база данни за по-нататъшна обработка и поддържане. От последното следва и реализирането на една подпрограма, съдържаща предложение за вида на БД и нейната реализация. Приемането на тази подпрограма следва да стане на специализиран експертен съвет.
За да може тази информация качествено и надеждно да се “отложи” върху съответната подложка е необходимо актуализиране на кадастралната основа. От анализа на наличната кадастрална информация за изготвянето на настоящия план се установи, че за хълма липсва актуална такава и е необходимо изготвянето на нов кадастрален план в съвременен цифров вид. Така че в програмите следва да се заложи и тази.
Важна стъпка след геодезическото заснемане е обвързването на “графичната” - кадастралната информация с “функционалната” – от паспортизацията информация и представяне то й в единна работна среда. За това също необходима съответна програма.
Сред най-важните елементи на хълма е неговата растителност. Затова и сред най-важните програми е тази за нейното възстановяване и поддържане. Програмата следва да съдържа последователността от предвижданите мероприятия, срокове за реализация, средства и пътища за постигане на поставените цели.
За реализация на предходната програма, задължително условие е изготвянето на програма за изграждане на съвременна напоителна система.
За ползването на територията, важна предпоставка е възстановяването на алейната мрежа, кътовете за отдих, поставянето на пейките, архитектурните елементи и т.н. Така че, необходима е и съответната програма за постигането и на тези цели.
Поради своето местоположение – в супер центъра и “на пътя” на културния туризъм, редно е да се помисли за специализирана програма, която да съдържа предложения за нужните мероприятия за включването на територията, като част от неговите маршрути. Тази програма може да направи предложения и какви обекти да се реализират на хълма за нейното изпълнение.
Важна е програмата и за възстановяване и доразвитие на съществуващите мрежи на техническата инфраструктура. Необходими са програми за цялостно парково (защо не и цялостно художествено) осветление на хълма, водоснабдяване, канализация, рехабилитация на обслужващия път и т.н. В нея трябва да се намери решение и на проблема с откритите кабели на телевизията, осъществяващи връзката между студията в подножието и предавателя на върха на хълма.
Също важна предпоставка е програма за изграждане и развитие на информационен център, който освен да информира посетителите (вкл. и програма “гид” за хълма), да разработва и прилага “информационна стратегия” за популяризирането на хълма, запознаване със значението му и уникалността му в градската структура, наличието на редки растителни видове, да издава и разпространява информационни и рекламни материали, да организира различни мероприятия които да привличат посетители и да насажда екологична култура.
Данов хълм, макар и с по-ограничени ресурси, примерно от Младежки хълм е също естествена лаборатория за научни изследвания и учебна дейност на открито. Една поредица от програми в тази насока също би имала важно значение.
За реализирането на предходната програма и за постигането на общите цели, важна предпоставка е мониторингът на защитената територия. Необходимо е да се изготви съответната програма, в която да се опишат конкретните изисквания, за провеждане на наблюденията, техния вид и необходимото оборудване и специалисти нужни за реализацията й.
След внимателна преценка на предвижданите мероприятия, на изготвените планове и проекти е необходимо разработването на специализирана програма, която да съдържа правилата за евентуално отдаване на концесия на части от територията и отделни обекти в нея.
За реализирането на така набелязаните програми е необходимо и изготвянето на съответните конкретни проекти. Сред най-належащите са изготвяне на
в основата на който да залегнат предложените в Плана за управление функционално зониране и мероприятия за възстановяване и развитие. Сложността и отговорността на задачата предполагат, този план да не се възлага по обичайния ред (ЗОП), а чрез национален конкурс. Предимствата на един такъв конкурс са неоспорими, вкл. получаване на много (безплатни) идеи, - привличане на най-добрите специалисти, широко обществено обсъждане на резултатите, възможности за избор на оптимално решение. Добър пример за това е проведеният наскоро пленер на младите архитекти, чиято тема беше именно защитените територии в Пловдив.
Сред одобряването на ПУП за защитената територия е необходимо изготвянето на конкретните инвестиционни проекти, за отделните части от територията и за отделните обекти предвидени в ПУП.
Оперативните задачи, съдържат най-краткосрочните мероприятия, без изпълнението на които не може да се пристъпи към следващите фази на изпълнението на плана. Естествено е тези задачи да са за първата година от изпълнението на плана и да са обвързани със срокове и отговорности. Изхождайки от направените проучвания и предложените мероприятия тези задачи могат да се формулират така:
Този съвет, в началото на своята работа може да бъде на обществени начала и да включва в състава си Експертния съвет по озеленяване към Общината, като се привлекат в качеството на консултанти специалисти по съответните проблеми. В последствие, но не по-късно от една календарна година, тъй като един Обществен съвет не може да възлага за изпълнение задачи и да следи за тяхното изпълнение, е необходимо създаването на специализирано административно звено, в състава на което да влизат съответните специалисти и изпълнители. Тъй като очаквания обем работа е значителен и следва да включва не само този хълм, а и останалите защитени територии – Бунарджик и Младежки хълм, препоръчително е това звено да се обособи като отделно направление в дейността на Общината (Район Централен) – “Управление на защитените територии” - Пловдив. До създаването на административно звено, ОКС участва (подпомага Общината) в разработването на графици за изпълнение на дейности по работния план и предлага на Общината възлагането им за изпълнение.
Общината, спазвайки съответните процедури, предлага на Общинския съвет включването на дейностите по работния план в бюджета за обезпечаване на средствата за тяхното изпълнение.
Задача не търпяща отлагане е разработването на План за безопасност, който да предложи мероприятия за укрепване на срутищата по скалните склонове и да набележи конкретните мерки и нужната техническа осигуреност за обезопасяването им.
ОКС може да поеме през първата година извършването на периодични проверки по изпълнението на задачите и известен мониторинг на обектите.
Създаденото междувременно административно звено следва да планира изпълнението и отчитането на дейностите пред различните нива в Отдел “Екология и околна среда” в Общината. Негово задължение е провеждането на съответните организационни процедури и установяването на съответните оперативни връзки с Дирекция УПАБ в Общината, РИОСВ - Пловдив, съответните отдели в МОСВ, както и с други месни органи, не правителствени организации и др.
Отчетената заинтерисованост на Пловдивското гражданство, както и декларираната готовност за участие при възстановяването, опазването и поддържането на Защитените територии, изисква редовното му информиране, както за извършените дейности, така и за предстоящи мероприятия.
В работата на ОКС е желателно да се привлекат специалисти и граждани, обединени в НПО (ФПС “Зелени балкани”, Асоциация за устойчиво развитие “АУРА”, Дружество за защита на птиците, Екогласност и др.), защото проблемите на защитените територии са общозначими и обществото трябва да участва активно в тяхното решаване.
Обща задача на всички участници е търсенето на допълнителни източници на финансиране.
За максимално опазване на уникалната стойност на притежаваните качества на са необходими планувани мероприятия с дългосрочни и средно срочни цели включващи финализиране на плануваните дейности по изграждане на надеждна инфраструктура, които ще създадат условия за устойчиво развитие и екологично равновесие на защитената територия. Работния план за първата година предлага извършването на видове работи и необходимите средства, изчислени по укрупнени показатели. По разбираеми причини, това е минимално възможния обем работа, като са остойностени само преки разходи, без разходи за механизация и транспорт. Работен план – “програма Спешни действия” Таблица 4.
Работния план за първите пет години предложен по-долу включва приблизителни разходи за разработването на предвидените в плана програми и проекти. Тъй като наличния проект за хълма е от 1962 год. и от тогава липсват проекти, поради което се налага разработването на нови, разходи за капитално строителство за първите пет години не могат да бъдат посочени. От разходите също така са изключени онези мероприятия, като управление, мониторинг, поддържане на бази данни и др., за които се счита, че са предмет на преките служебни задължения на служителите в администрацията. В разходите за разработване на програми не са посочени част от нужните средства, тъй като същите са посочени в плановете на другите хълмове, а разработката им следва да е обка. Поради спецификата на защитената територия и най-голямата й ценност – растителността, специално внимание е отделено на програмата за възстановяването й. Наложително в годишните програми е да се предприемат мерки, които биха препятствали развитието и биха променили посоката на констатираните процеси с тенденция към възстановяване, поне частично на разрушените естествени местообитания на растенията и техните съобщества. Разходи за разработване на предвидените в плана програми – първи – пет годишен план Таблица 5.
Предложеният работен план няма претенции за изчерпателност, а и на този етап това не е възможно. Предполага се, че след предаването на настоящия план, работата по неговото приключване не се изчерпва, тъй като предстоят обществени обсъждания, както и докладвания и обсъждания в специализираните компетентни органи, при които неминуемо ще постъпят още предложения с които той да се допълни. Част пета Преглед на изпълнението на целите и задачите
В процеса на реализирането на Плана за управление на защитена територия Данов хълм е редно да се извършват периодични прегледи на неговото изпълнение. Препоръчително е тези прегледи да се извършват през първата година – поне два пъти: преди началото на вегетационния период и в неговия край, като на първия се обсъдят и приемат мероприятията за неговото изпълнение през периода, а във втория – да се приеме отчета за неговото изпълнение през периода. Тези прегледи са необходими за да се отчетат възникналите трудности и ограничения при неговото изпълнение и се набележат мерки за отстраняването им. Те са важни и защото бележат началото на работите, при което неминуемо ще възникнат препятствия и проблеми, които не са отчетени и в самия план. При нормален “ход” на реализацията на мероприятията, преглед на изпълнението на задачите е достатъчен и един път годишно – в края на активния сезон, когато, освен че ще се направи отчет на извършеното, ще се приеме и плана за следващата година. Тъй като живеем в гражданско общество, задължително при всички обсъждания е присъствието и правото на “дума” да имат гражданските сдружения, не правителствени организации, гражданите, т.е., освен специализираните прегледи – на съвети от специалисти, да се правят и обществени обсъждания на изпълнението на задачите.
На петата година– в “разгара” на изпълнението на плана за управление е желателно да се направи Втори, основен преглед резултатите от прилагането на плана и междинното изпълнение на поставените стратегически задачи, програми и проекти. Този преглед може да има съществено значение за по-нататъшното изпълнение на плана, както и за неговото ревизиране и адаптиране към (вероятно) променените социално икономически условия, а също и да има съществен принос за изготвянето на следващия план. Резултати от Общественото обсъждане на изпълнението на Плана за управление – 2008 год: Резултати от извършения преглед: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Оценка: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Препоръки: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Препоръчва се система от проверки от независими експерти, от Общината, от РИОСВ и ВОСВ на управленските и административни дейности по прилагането на плана. Проверките могат да обхванат начина на работа, организацията, финансирането, изпълнението на предписанията на този план, на национални, международни и други природозащитни ангажименти и споразумения. Проверки на РИОСВ: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Проверки на МОСВ: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Оценка: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Препоръки: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ПРИЛОЖЕНИЯ Каталог: wp-content -> uploads -> filebase -> Nature -> Protected areas -> Planove za upravlenie Protected areas -> Национален парк „Пирин” като обект на световното наследство на юнеско Protected areas -> Доклад за консервационното състояние на нп „Пирин като Обект на световното наследство на юнеско Protected areas -> Нашето световно наследство Изтегляне 9.67 Mb. Сподели с приятели:
|