Принципът 80/20


Хаосът, случайността и бизнесът



страница106/179
Дата28.01.2023
Размер0.79 Mb.
#116435
ТипЗакон
1   ...   102   103   104   105   106   107   108   109   ...   179
Принципът 80-20 и още 92 силови закона на природата - Ричард Кош - 4eti.me

Хаосът, случайността и бизнесът


Концепцията за хаоса означава, че макар светът до голяма степен да се състои от нелинейни системи, в рам­ките на безпорядъка могат да се открият закономернос­ти. Без­порядъкът във вселената е ограничен. Хаосът и случайността не прибягват към просле­дяване на прости каузални връзки, което вдъхновява повечето от нас в биз­неса. Все пак съществуват няколко много полезни поуки за бизнеса. Ето осем от тях.




1. В привидно произволните или безредни данни винаги има някаква законо­мерност или ред


Закономерности съществуват. Единственият въпрос е дали можем да ги открием. Всички пазари създават свои модели на поведение и реакция.


2. Анализът може да не е най-добрият начин за откриване на скрития порядък


Възможно е анализът да не е в състояние да открие отговора, ако системата е доказано сложна и взаимозави­сима. Човешкият мозък притежава гъвкавостта и въоб­ражението да открие закономерността. Ето защо, ако искате да разберете един пазар, може би ще е по-добре да се потопите в него и да изчакате вдъхновението, след кое­то да търсите данни и да ги анализирате.


3. Простите системи вършат сложни неща


Може би съществуват три или четири основни фак­тора, които в комбинация с „шанса“ (които е по-добре да бъде наричан чувствителна зависимост от първоначални­те условия) водят до невероятно сложно поведение. Опи­тайте се да изолирате основните променливи, главните причини, които си взаимодействат помежду си. Само че не се поддавайте на изкушението да свеждате всичко да една главна причина или следствие.


4. Сложните системи могат да предизвикат просто поведение


Поведението е по-добър и по-непринуден показател за една комплексна система от комплексния структурен анализ. Когато разглеждаме комплексни системи като пазари, клиенти или конкуренти, трябва да търсим харак­терни закономерности на простото поведение. Например, ако някой конкурент винаги следва вашите промени в це­ните, това е единственото, което трябва да знаете: ана­лизът на неговия процес на вземане на решения ще бъде из­лишен. Винаги бъдете нащрек за надеждни модели на про­сто пове­дение.




Сподели с приятели:
1   ...   102   103   104   105   106   107   108   109   ...   179




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница