Принципът 80/20


Преодоляване на генетичната предразположеност



страница53/179
Дата28.01.2023
Размер0.79 Mb.
#116435
ТипЗакон
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   179
Принципът 80-20 и още 92 силови закона на природата - Ричард Кош - 4eti.me

Преодоляване на генетичната предразположеност


Не виждам непременно някакво противоречие между изводите на еволюционната психология от една страна и тези на културната еволюция или невропластиката от друга. Всъщност от гледна точка на бизнеса ми се струва, че трите дисциплини се допълват. Обясненията за човеш­кото поведение, предоставени от еволюционната психо­логия, резонират с бизнес опита, особено този на хората от корпорациите. Въз­можно е това да е чието съвпаде­ние; но според мен е по-вероятно да се дължи на факта, че еволюционната психология поне отчасти отговаря на ис­тината. Навярно съществува генетична предразположе­ност към дадено поведение, което е било по-логично в са­ваната, отколкото днес.


Въпреки това този възглед не е несъвместим с кул­турната еволюция. Хората могат да усвояват и преда­ват наученото, това ще рече, че гените са важни за опре­делянето на поведението ни, но не чак толкова. Ако все още не сме се научили да контролираме и коригираме всич­ките си неадекватни генетични наклонности, това не оз­начава, че няма да успеем в бъдеще, така както сме се на­учили да се държим любезно с непознати на първа среща.
Ако разберем пред какво сме изправени по отношение на генетичната си склонност, ще имаме много по-големи шансове да успеем да я коригираме.
И накрая, конфликтът между програмирането и пре­програмирането може да се окаже по-скоро привиден, от­колкото реален. Защо да сме едновременно програмирани и способни да препрограмираме поне част от първоначал­ната програма? Очевидно мозъкът не е напълно пластичен – но защо трябва да е изцяло програмиран? А дори и наис­тина да сме изцяло програмирани, може да се окаже полез­но да вярваме в обратното. Можем да променим поведе­нието си, дори да не сме в състояние да проме­ним гените или мозъците си. Убеден съм, че може да се докаже емпи­рично, че бизнесмените фаталисти са по-малко успешни от онези, които вярват в свободната воля.
Предвиждам, че мениджърите ще научат много пове­че за културната еволюция и невро­пластиката. Част от аргументацията в тази книга е, че преминаваме отвъд механичните причинно-следствени модели – които са и ще си останат ценни, – за да възприемем освен тях и по-гъвка­ви, биологични модели. А навярно отвъд биологичните се намират неврологични модели, които са с още по-свобод­на форма и податливи на творческа манипулация.




Сподели с приятели:
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   179




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница