Проект bg 051РО001 07-0187-С0001 „ Без граници за добрия мениджър" Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси"


Набиране на данни от представителите от Целевите групи



страница12/16
Дата06.02.2018
Размер2.49 Mb.
#55620
ТипДоклад
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

Набиране на данни от представителите от Целевите групи
Тази част от проучването е осъществена в три етапа:

  1. Провеждане на анкета – този метод се осъществи на базата на разработена от експертите анкетни карти. Въпросите в анкетната карта са лесно разбираеми и необходима кратка продължителност на попълването им, което елиминира риска от отказ за попълване и слабия интерес от страна на целевите групи. Анкетните карти бяха попълнени на хартиен носител, но беше предоставена и възможност за тяхното електронно попълване на сайта на Община Созопол. Посредством тях се набра информация от 50 лица, представители на целевите групи.

  2. Интервюта с представители на целевите групи – Провеждането на интервютата се извърши след като беше направено кабинетното проучване и се анализираха резултатите от проведената анкета. Изготвиха се ясни и точни въпроси, които се зададоха на всички интервюирани. По този метод се събра допълнителна информация, касаеща по-конкретни въпроси и моменти, засягащи проучването.

  3. Посещение на място на ключовите експерти – Осъществи се посещение на място в Община Созопол и Корфу където нашите експерти проведоха изследване сред целевите група.

Провеждане на анкета

Целта на осъщественото анкетното проучването бе да се установяват конкретните нужди, мнения и препоръки на целевите групи с цел формулирането на новите приоритети за развитие на бенефициента по проекта. В резултат на това се изготви настоящата част от проучването, в която са представени графично резултатите от проведеното анкетно проучване и на тяхна база е направен задълбочен анализ за установените нужди и проблеми на целвеите групи, като същевременно са изведени основни изводи, които да послужат за основа за разработването на доклада за обща оценка на състоянието на туристическия бизнес в региона и възможнжстите му развитие както и за изграждането на конципция за развитие на Община Созопол.

Целевата група, включена в проведеното анкетното проучване включва 50 броя лица, които са:


        • Представители на общинската администрация и неправителствени организации – община Созопол и Общинско дружество Корфу – местна агенция, Гърция и „Форум: Европа на Културите Адриатически – Йонийски район”, Гърция;

        • Представители на местния бизнес;

        • Социално - икономически партньори и неправителствени организации;

        • Жени, младежи, роми, управленския персонал на малки и средни хотели.

Анкетната карта е изготвена така, че да отнема възможно най - малко време за попълване, но да дава реална представа за мнението и нагласите на анкетираните. По - голямата част от въпросите са затворени. Анкетните карти съдържат както специфични въпроси, съобразени с целевата група, така и общи въпроси, фокусирани върху проблемните области и потенциалите за развитие на община Созопол. Специфичните въпроси са свързани с качеството на живот, проблеми, свързани със заетостта и миграционни настроения.

Обемът на анкетата съдържа достатъчен брой единици, за да се осигури по - голяма достоверност, като отчетем и размера на всяка целева група. Затова при провеждането на анкетата се целеше да се съберат възможно най - много отговори, за да се сформира по - добра извадка, която да отразява обективно мнението на общността. Анкетната карта е Приложение № 1 към настоящото проучване.



Резултати от проучването

Профил на анкетираните

Общо 50 души, представители на гражданското общество, са попълнили анкетата, от които: 2 са пенсионери, 8 са безработни, 32 са заети, 5 учащи и 3 са се идентифицирали като домакини.




От тях 12 са представители на администрацията, 2 от обществения сектор, 4 от неправителствения сектор, 6 са представители на бизнеса и останалите 26 попадат в категорията гражданите /работещ, безработен, учащ, пенсионер, майчинство/.


Средната възраст на респондентите е 37 години. Най – голяма активност при попълването на анкетата са взели лица във възрастовата граница 36 – 45 години.









Половото разпределение на респондентите е 22 мъже и 28 жени.



Най-ниската степен на завършено образование е основно на 5 от анкетираните, най-голяма е групата на завършилите висше образование 33, следвана от завършилите средно образование 12.




Най – голям брой от включилите се в анкетното проучване лица 21, посочват доход на домакинството в границите между 601 и 1 000 лв. Следват ги 11 бр. лица с доход между 1 501 и 2 000 лв. На следващо място се подреждат семействата с доход между 1 001 и 1 500 лв. – 10 бр. Значително голям е броят на домакинставата с доход до 600 лв. – 5 бр. Най – малък е броят на семействата с доход над 2 001 лв. – 3 бр.





По отношение броя на лицата в домакинстватар разпределението на анкетираните е както следва: 6 семества с по 2ма членове, 25 семества с 3ма, 15 семейства с 4, 2семейства с 5бр. членове и 2 анкетирани посочват, че семейството им се състои над 5бр. членове



Визия и очаквания на анкетираните

На въпросът „Как бихте оценили, в каква посока се развива община Созопол през последните 5 години?“, 36 от анкетираните не могат да определят дали общината се е развила в положителна/отрицателна посока през последните 5 години. Следва ги групата от 11 анкетирани, който считат че развитието на общината върви в по – скоро в положителна посока. Едва 2ма от анкетираните смятат, че Община Созопол се развива в по – скоро отрицателна посока. Нито един от анкетираните не е отговорил „в изцяло отрицателна посока“.



Следващата диаграма отразява мнението на анкетираните по отношение на целите, заложени в Общинския план за развитие на община Созопол за периода 2007-2013 година. По отношение на целта „Създаване на условия за ускорено и устойчиво икономическо развитие чрез подобряване на инфраструктурата и развитие на човешкия потенциал“, 44% от анкетираните или 22 лица, посочват като оценка на изпълнението среден показател 3. Във връзка с изпълнението на втората стратегическа цел, заложена в Общинския план, а именно „Превръщане на община Созопол във водеща туристическа и културна дестинация на Южното Черноморие, със развити сектори Земеделие, Риболов и Аквакултури“, отново най – голям процент от анкетираните 58%, 29 лица, поставят средна оценка 3. Същите тенденции се наблюдават и по отношение изпълнението на третата цел „Повишаване стандарта на живот на населението и съхраняване на околната среда“. 25 лица, или 50% от анкетираните отново поставят оценка 3. Прави впечатление и факта, че само 10 % от анкетираните /5 лица/ считат за изцяло успешно изпълнението на първата цел, а същевременно 4% или 2 лица, посочват, че то е изцяло неуспешно. Почти аналогично е положението и при втората цел от Общинския план – 16 % - 8 лица смятат, че тя е изцяло успешно изпълнена, а 6 % - 3 лица, считат обратното. По отношение на третата цел, тенденциите сред анкетираните следват аналогията от предходните две цели – 8% /4 лица/ смятат целта за изцяло успешно изпълнена, а 10% /5 лица/ смятат обратното. Изведените от този въпрос резултати са показателни за бъдещото развитие на общината. Следва усилията отново да бъдат насочени към качествено изпълнение на заложените в общинския план цели, в посока постигане на по – висока удовлетвореност на жителите на Общината и съответно до нейния икономически и социален растеж.

Следващата диаграма показва съгласието на жителите на Община Созопол със следното твърдение „Гордея се, че съм жител на община Созопол“. Отново, аналогично на изложения по – горе въпрос и резултатите от него, анкетираните лица не са категорични в своята удолетвореност от жвото си в Общината. 74% от анкетираните – 37 лица, посочват че са нито съгласни, нито несъгласни с твърдението.



На следващата диаграма са представени резултатите от поставения пред анкетираните въпрос  „А доколко има проблем във всяка от следните сфери на живота в община Созопол?“. От изведените резелтати, най – притеснителен е факта, че анкетираните са посочили като „категорично има проблем“ във 6 от всичките 8 сфери. По – детайлно са представени по – долу:




Сфера на дейност

Брой лица

Процент от анкетираните

Социална политика и услуги 

1

2%

Стандарт на живот 

5

10%

Образование

2

4%

Здравеопазване

6

12%

Миграционни процеси 

8

16%

Интеграция на малцинствени групи 

13

26%

Видно от таблицата, най голям проблем анкетираните виждат при интеграцията на малцинствените групи. На следващо място е поставен проблемът с миграционните процеси, след това здравеопазването. Следва ги стандарта на живот, образованието и на последно място е поставена социалната политика и услугите.



Оценка на сфери на икономическо развитие в община Созопол















В горепосочените 16 диаграми е демонстрирано мнението на анкетираните по отношение на въпроса доколко има проблем във всяка от сферите на икономическо развитие в община Созопол. Отново доста притеснителен е факта, че за всяка от 16те разгледани сфери на икономическо развитие, част от анкетираните категорично са посочили, че е налице проблем. С най – голям дял отрицателно мнение са сферите: „Борба с безработицата“, „Енегрийна ефективност на предприятията“ и „Екологично чисто производство“, където 12 лица или 24% от анкетираните са дали отговор „Категорично има проблем“. Следват ги „Перспективи за развитие на малък и среден бизнес“ с отрицателно мнение на 11 лица или 22% от анкетираните. На следващо място като проблемна област е маркирана „Квалификация на работна сила“ от 9 лица или 18% от анкетираните. Следващата позиция заемат сферите на иконмическо развитие „Миграция на младите извън общината“ и „Ефективност на общинската администрация“. За тях отрицателно мнение са изразили по 8 човека или 16% от анкетираните.



Следващата диаграма демонстрира мнението на анкетираните по отношение следните твърдения, свързани с развитието на Община Созопол:


1

В община Созопол се постигна ускорено икономическо развитие

2

Община Созопол с развито рибно стопанство 

3

Община Созопол с развита туристическа индустрия 

4

Стандартът на живот в общината се повиши 

5

Община Созопол с по-привлекателна жизнена среда 

6

Безработицата в общината намаля 

7

Техническата инфраструктура в общината се подобри 

8

Социалната инфраструктура в общината се подобри

9

В общината се подобриха условията за предприемачество 

10

В общината се подобриха условията за малък и среден бизнес 

11

Качеството на живот в общината се подобри 

12

Качеството на здравеопазването в общината се подобри 

13

Качеството на образованието в общината се подобри 

14

Качеството на административните услуги в общината се подобри 

15

Условията за привличане на инвестиции в общината се подобриха

16

Община Созопол с по-чиста околна среда (въздух, води, почви)

17

Богатството на културни сцени и събития в общината се повиши

18

В общината се разкриха нови културно-исторически обекти

19

Условията за развитие на наука в общината се подобриха

20

Общината Созопол - по-привлекателна туристическа дестинация

21

Имиджът на общината се подобри 

22

Община Созопол с по - прозрачно управление


От изведените, вследствие на поставения въпрос, резултати, отново е налице притеснителният факт, че по 21 от 22те твърдения анкетираните са посочили пълно несъгласие с тях. Значително висок е процентът несъгласие 32 % /16 лица/ във връзка с твърденията „Безработицата в общината намаля“ и „В общината се подобриха условията за предприемачество“. С малко по – малък процент несъгласие 28% /14 лица/ от страна на анкетираните е твърдението, че „Качеството на здравеопазването в общината се подобри“. На следващите места се нареждат „Община Созопол с развито рибно стопанство“ – 24% от анкетираните, а „Качеството на образованието в общината се подобри“ и „Качеството на административните услуги в общината се подобри“ са получили по 22% отрицателно мнение от 11 анкетирани.


На следващо място, на анкетираните бе поставен въпросът доколко визията, която беше заложена в Общинския план за развитие на Община Созопол до 2013 г. „Изграждане на устойчива икономика, постигане на висок жизнен стандарт и съхраняване на екологичния баланс за превръщане на община Созопол във водеща туристическа и културна дестинация на Южното Черноморие.“, кореспондира с начина, по който се развива община Созопол през последните 5 години.

При анализиране на отговорите на 50те респондента, взели участие в анкетата, отново прави впечатление не пълната удоблетвореност на жителите на община Созопол. 74%, 37 лица от анкетираните са дали отговор „нито да, нито не“, което е основание за предприемане на допълнителни действия от страна на общината в посока постигане на пълна удовлетвореност на населението в общината. Едва 5 лица от анкетираните, 10% са посочили като отговор „да“ на поставения въпрос, което е притеснитенително, при екстраполиране на резултатите от тази случайна извадка.



На следващо място, на анкетираните бе зададен въпрос, свързан с аспектите, които трябва да залегнат във визията за развитие на община Созопол за периода 2014-2020 г. В диаграмата по – долу са предеставени пълните резултати от зададения въпрос. С 100% присъствие във визията за периода 2014 - 2020 анкетираните са поставили следните аспекти: Община с високо качество на живот, Община с развита инфраструктура, достъпност и свързаност, Община с много добри възможности за бизнес, Община с много добри възможности за образование, Община с потенциал за икономическо развитие, Община, предлагаща добри условия за личностно развитие, Община с много възможности за работа, Община, която има конкурентни предимства.



В настоящата анкета бе включен въпрос и за оценката на работата общинската администрация. 68% от анкетираните или 34 лица не могат да определят точно мнението си за работата на администрацията и посочват отговор „Нито положително, нито отрицателно“. Изцяло положително е мнението едва на 4 лица – 8% от анкетираните, а изцяло отрицателно е оценена работата на общинската администрация от 3 лица или 6% от събраните отговори.



На анкетираните бе поставена задача да определят според своето виждане петте приоритетни области, които трябва да залегнат в Общинския план за развитие на Община Созопол за периода 2014-2020 г. Анкетираните са маркирали 10 от предложените области на интервенция. С максимален процент /100%/ от 50те анкетирани са отбелязани приоритетните области: Подобряване на услугите в туризма и популяризиране на Созопол като туристическа дестинация в страната и повече държави, Изграждане на нови атракциони и места за отдих и развлечения, Повишаване на стандарта на живот на жителите на общината. На следващо място с 96% - 48 от анкетираните, се нарежда приоритена област: Социална политика, включително насърчаване на раждаемостта и подобряване на условията за отглеждане на деца. Отново с висок процент 92% от 46 анкетирани на следващо място е поставена приоритетна област: Подобряване на социалната инфраструктура и достъпност (здравеопазване, образование, социални услуги и т.н.). От генерираните резултати, представени графично по – долу, прави впечатление желанието на анкетираните за подобряване на основно на социалните услуги както и възможността за развиване на формите на туризма в общината. Очевидно тези приоритети, отново ще бъдат основни при изработването на бъдещите планове на общината.



На следващо място, на анкетираните бе поставена задача да определят какви са основните цели, които следва да залегнат в общинския план на Община Созопол за периода 2014-2020 като същите следваше да бъдат класирани според вижданията на респондентите, взели участие в проучването по проекта. На първо място с 92% или 46 лица е поставена целта: Повишаване стандарта на живот и привлекателността на жизнената среда. На второ място с 84% - 42 от анкетираните са поставили целта: Превръщане на град Созопол в европейски морски град с развито рибно стопанство и туристическа индустрия. На трето се място се подрежда: Постигане на ускорено местно икономическо развитие на общината, чрез инвестиции във физически и човешки капитал и подобряване на знанията и уменията, с 76% или 38 от анкетираните. Следват ги с 30% Икономическо, социално и териториално сближаване и регионално развитие на Созопол и района, с 10%: Повишаване качеството на живот чрез политики за насърчаване опазването на околната среда сред населението и бизнес и с по 4% са определени целите: Постигане на устойчив икономически растеж, чрез технологично обновление, иновации и научни изследвания и Постигане на устойчиво развитие,чрез използване на “зелени” технологии и енергии.



Обществените услуги, които се нуждаят от подобрение, също бяха обект на изследване сред анкетираните. С най – голям процент 36%, 18 анкетирани са поставили в графа „други“ развитието на туризма като обществена услуга, която следва да се подобри и развива на територията на общината. На следващо място с по 16% се подреждат обществените услуги като: Административните услуги на общината и Социалните услуги.


На последно място в анкетата бе поставен въпрос на участниците в нея, доколко те са информирани за изпълнявани проекти, финансирани с Европейски средства на територията на община Созопол, свързани с подобряване на услугите на общината и състоянието на бизнеса. За съжаление 70% /35 лица/ от анкетираните са посочили, че нямат информация по поставения въпрос. Останалите 15 лица посочват, че са запознати с изпълнявани проекти със средства от ЕС на територията на общината, но отговорите им на допълнително поставения въпрос за конкретни проекти и оперативни програми, демонстрира тяхната недостатъчна осведоменост. Нито един от анкетираните не посочва конкретен проект, с изключение на настоящия, по който се провежда анкетното проучване. 100% от анкетираните посочват, че са запознати с проекти, които се финансират по ОП Развитие на човешките ресурси, 80% посочват като източник на средства ОП Регионално Развитие едва 20% са запознати с финансирането по линия на ОП Административен капацитет. Изведените резултати от този последен въпрос са показателни за недостатъчната осведоменост на хората по отношение на възможностите, които се представят от Европейския съюз.





Сподели с приятели:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница