Биоразнообразие и защитени територии – състояние и рискове

В община Пазарджик има четири защитени дървесни вида, всички на територията на град Пазарджик:

• 
  Черна топола - Populus nigra l., с височина 28 м, обиколка на ствола 4,65 м., на възраст 240 год., находяща се на територията на парк-остров „Свобода“. (м. „Острова“). Обявена е с Постановление № 1169/18.03.1950 г.
  
• 
  Ливански кедър – Gedrus libanii a.rich, с височина 12 м на възраст 70 год., находящ се на ул. „Орлово гнездо“ № 6 в частен имот. Обявен е със Заповед № 197/ 11.03.1987 г. на КОС (ДВ, бр.25/1987 г.)
  
• 
  Дървесният вид - дръжкоцветен дъб (летен дъб) – quercus pedunculiflora, е на възраст 200 год., с височина 25 м и обиколка на ствола 3,45 м. Намира се в имот УПИ ІІ-5015, кв.399, кад. район 503, град Пазарджик (ул. „Мария Луиза” № 86). Обявен със Заповед № РД-648/ 05.09.2006 г. (ДВ, бр.85/2006г.) на Министъра на околната среда и водите
  
• 
  Секвоя, с височина 18 м и обиколка на ствола 2,57 м. Намира се в гр. Пазарджик, м „Чуренска градина“ (на изхода на гр. Пазарджик). Обявена е с Постановление № 1169/18.03.1950 г.
  

• 
  Защитена местност „Огняновско-Синитевски рид“ - в землищата на с. Огняново и с. Синитево (площ 8 426,23 дка). Местността се характеризира с редки и ендемични видове, субсредиземноморски тревисти и полухрастови съобщества.
  
• 
  Защитена местност „Воденичарска кория“ – гора, в землището на с. Сбор (площ 2,2 ха).
  

• 
  Запазване на площта на природните местообитания и местообитанията на видове и техните популации, предмет на опазване в рамките на защитената зона
  
• 
  Запазване на естественото състояние на природните местообитания и местообитанията на видове, предмет на опазване в рамките на защитената зона, включително и на естествения за тези местообитания видов състав, характерни видове и условия на средата
  
• 
  Възстановяване при необходимост на площта и естественото състояние на приоритетни природни местообитания и местообитания на видове, както и популации на видовете, предмет на опазване в рамките на защитената зона
  

• 
  по Директива 79/409/ЕЕС за опазване на дивите птици: „Бесапарски ридове“, „Рибарниците-Звъничево“, „Река Марица“
  
• 
  по Директива 92/43/ЕЕС за опазване на хабитатите (местообитанията): „Бесапарски възвишения“, „Овчи хълмове“, „Река Луда Яна“
  

Зоната е място на гнездене на белобузата рибарка, и е едно от най-важните места за голямата бяла чапла и за световно застрашената белоока потапница.

Ежегодно община Пазарджик отделят средства от общинския бюджет за почистване на нерегламентираните сметища, които изискват стриктен контрол от страна на районните специалисти.

В рамките на Националната програма за управление на отпадъците се предвижда започване строителството на ново депо в с. Алеко Константиново на площ от 349 дка, от които 123 дка на съществуващото в момента сметище ще бъдат рекултивирани. Във връзка с подготовката на реализацията на проект „Регионална система за управление на отпадъците - Регион Пазарджик“, на 08.07.2010 г. е учредено Регионално сдружение между общините, бенефициенти по проекта.

Регионалната система за управление  на отпадъците в регион Пазарджик ще обслужва общините бенефициенти: Пазарджик, Пещера, Белово, Лесичово, Брацигово, Септември, Ракитово, Батак и Велинград.

Претоварна станция ще бъде изградена в землището на град Ракитово.

През 2012 г. ОС Експертният технически съвет към РИОСВ Пазарджик е одобрил изграждането на Регионалната система за управление  на отпадъците в регион Пазарджик. Готов e работният проект за първата клетка на новото регионално депо за неопасни отпадъци на регион Пазарджик за кандидатстване пред ПУДООС.

В момента проектът е на І етап - изграждане на „Регионално депо за неопасни отпадъци-регион Пазарджик, клетка 1 - съпътстваща инфраструктура“.

Следващата стъпка е да се стартира процедурата по избор на фирма, която да извърши строителните дейности. Финансирането се осигурява от ПУДООС и ще е на стойност около 10 млн. лв. Строителните дейности се очаква да стартират до края на 2014 г.

С инвестиционния проект „Регионална система за управление на отпадъците - Регион Пазарджик“ ще се извърши и рекултивация на съществуващото сметище и ще се постигнат и целите, които община Пазарджик си поставя, а именно общините от регион Пазарджик да намерят трайно и икономически целесъобразно решение за управление на битовите отпадъци, което да е в съответствие с най-новите изисквания на екологичното законодателство.

Изработен е проект „Рекултивация на депо за неопасни отпадъци на община Пазарджик“.

Напълно изградени са системите за събиране на негодните за употреба батерии и акумулатори (НУБА) и излязлото от употреба електрическо и електронно оборудване (ИУЕЕО).

На територията на община Пазарджик действат 6 центъра за комплектоване на излезли от употреба моторни превозни средства (ИУМПС), собственост на частни лица. Липсва система за събиране и предаване за оползотворяване/ обезвреждане на опасни отпадъци от домакинствата, както и на биоразградими отпадъци.

Строителните отпадъци на територията на общината са предимно от строителна дейност на юридически лица, малка част от отпадъците са вследствие ремонтни дейности на физически лица. Лоша практика е смесването на строителните с битовите отпадъци.

Проблемите, които община Пазарджик следва да реши, вменени с новия Закон за управление на отпадъците, се свеждат основно до поетапно намаляване количествата на депонираните отпадъци. До момента генерираните строителни отпадъци се депонират на сметище с. Алеко Константиново.
Табл. 45 Депа за БО със спряна експлоатация, които все още не са закрити на територията на община Пазарджик

С оглед постигане на целите, заложени в Закона за управление на отпадъците (в сила от 13.07.2012 г, Обн. ДВ бр.53/13.07.2012 г.), в срок до 14.07.2014 г. община Пазарджик следва да изгради площадки за безвъзмездно предаване на разделно събрани отпадъци от домакинствата, едрогабаритни отпадъци, ОЧЦМ, опасни отпадъци.

Община Пазарджик традиционно подкрепя инициативите Ден на земята, Час на земята, Да изчистим България за един ден, Ден без автомобили, Почистване на града, и др. Провеждат се кампании и мероприятия, със съдействие на Сдруже­ние „Екобъдеще“ и други организации, включително с активното участие на много от училищата в общината.

В долната част на средния планински пояс преобладават издънкови дъбови насаждения, с участие на бук и келяв габър. Създадени са култури от бял и черен бор, по-малко зелена дуглазка, акация, бреза и зимен дъб. Срещат още растителни групи от върба, елша, топола. По речната тераса в района около Пазарджик има запазени вековни тополи. Над 900 м. естествената дървесна растителност е представена от букови насаждения с участието на ела, зимен дъб, габър, благун и други. От храстовата растителност се срещат шипка, трънка, къпина, глог, смрика, дрян, драк и др. видове. До днес са запазени отделни екземпляри от някогашните естествени гори по речната тераса на р. Марица, които са започнали значително да намаляват с появата на земеделието в днешното Пазарджишко поле. Ландшафта в общината се формира от обработваемите площи на които се отглеждат зърнени култури, технически култури, зеленчуци, трайни насаждения, лозя. Характерни за района са южните култури.

През 2007 г. от дружество „Напоителни системи“ ЕАД на територията на община Пазарджик е било извършено залесяване на площ 137 дка.

Озеленените площи по своята свързаност и процентно присъствие в градската среда не отговарят на изискванията за зелена система. Климатични условия в град Пазарджик през летният период са неблагоприятни. Растителността около реките оказва положително микроклиматично въздействие на близкоразположените урбанизирани територии.

Картотека на зелената система показва, че отсъства дървесна и храстова растителност по много от улиците в град Пазарджик. Разположените по тротоарните площи на уличната мрежа в града дървесни видове са в сравнително добро състояние. Проблем е възрастта на повечето от тях, което води до риск от риск от падане или счупване. Най- често срещаните широколистни видове липи и софори са на възраст над 50 години с масивни корони и мощни коренови системи. Необходимо е окастряне и намаляване при разклоненията при по голяма височина на дърветата. Кореновата система на описаните по горе видове навлиза в основите на къщите намиращи се на не повече от 2 м от ствола на дървесният вид и създава риск от течове и разрушаване.

Община Пазарджик провежда всяка година есенна и пролетна залесителна кампания, с участието на своите граждани, с цел обновява се дървесната растителност в парковете, градините и по протежение на уличната мрежа. Провежда се есенно и лятно зацветяване на всички съществуващи и новоизградени цветни площи.

През 2011 г. са засадени около 199 дървесни вида по уличната мрежа на града, същата година Младежкият парламент съвместно с община Пазарджик е провел залесителни дейности с млади фиданки в близост до колодрума в парк „Острова“, а през 2012 г. зелената растителност в градската зона е обогатена с различни видове палми. Извършвано е периодично косене, зацветяване и поддръжка на паркове и градини, разделителни ивици и прилежащи тревни площи, междублокови пространства, детски площадки, игрища, детски градини и училища с обща площ 586,9 декара.

Повечето озеленени площи в града са малки и концентрирани главно около централната част на града, изключение са Зона Парк „Острова“ и зона Парк „Стадиона“, които имат относително голяма площ. Добра е зелената система в Зона комплекс „Марица Болницата“, Зона „Център“, „Промишлена зона“, Зона кв. „Чиксалън“, Зона кв. „Младост“, Зона „Полицейското училище“. Слабо е озеленяването в Зона „Гарата“, Зона кв. „Махалата“, Зона кв. „Изток“ и Зона кв. „Устрем“.

Община Пазарджик реализира проект „Почистване, озеленяване и облагородяване на междублоково пространство на бул. „Княгиня Мария Луиза № 81-85 в гр. Пазарджик“ за общини и кметства, които ще се финансират от ПУДООС по дейности на Националната кампания „За чиста околна среда“ на тема „Обичам природата – и аз участвам“.

В общината са реализирани редица проекти:

• 
  „Почистване, реконструкция и озеленяване на паркова площ - с. Хаджиево“ подобряване състоянието на зелените площи и микроклимата на населеното място
  
• 
  „Почистване и реконструкция на централна паркова част в кв. „Марица“ - за подобряване на екологичното състояние на кварталния парк и подобряване на условията за отдих
  
• 
  „Почистване и озеленяване на училищен двор в ОУ „Васил Априлов” - с. Синитево” - подобряване на микроклимата в училищния двор и създаване на условия за пълноценен отдих на учениците;
  
• 
  „Почистване, озеленяване, разделно събиране на отпадъци в три обекта, разположени по течението на река Марица и възстановяване на чешма в градинката при градски плаж на гр. Пазарджик“ – за подобряване на екологичното състояние на обектите, намиращи се по течението на река Марица
  

4. 
   Административен капацитет на община Пазарджик
   

Администрацията на община Пазарджик е структурирана съобразно действащия Устройствен правилник, в сила от 17.02.2014 г., приет с решение на ОбС и разработен в съответствие с действащото законодателство.

Новият Устройствен правилник на общината, новата структура на общинската администрация и актуалното длъжностно разписание, са част от документите, изготвени във връзка с направените конкретни препоръки в областите на подобрение, идентифицирани в резултат на извършения функционален анализ, по проект „Оптимизиране на организационната структура и работните процеси в община Пазарджик посредством прилагане на Единна методология за функционален анализ в държавната администрация“, финансиран по ОП „Административен капацитет“.
Фиг. 29 Структура на общинската администрация на община Пазарджик

Източник: Официална интернет страница на община Пазарджик http://www.pazardjik.bg/
Дирекция „Европейски фондове, стратегическо планиране и електронни услуги“ е административното звено в общинската администрация с функции в процеса на програмиране, разработване, управление, изпълнение, мониторинг и контрол на проекти, с финансиране от ЕС или други донорски програми и финансови инструменти. Дирекцията се състои от два отдела - Отдел „Стратегическо планиране и проекти“ разработва документи за кандидатстване за финансиране на проекти от фондовете на ЕС и/или други финансови инструменти; наблюдава напредъка при реализацията на проектите; координира осигуряването на публичност и прозрачност относно получените средства; участва в разработването на краткосрочни, средносрочни и дългосрочни планови и стратегически документи;, осъществява и др. дейности, предвидени в Устройствения правилник. Отдел „Електронни услуги“, организира предоставянето и разширяването на електронните услуги; проучва необходимостта от потребителски програмни продукти; осигурява информационната сигурност на използваните информационни системи; поддържа актуалността и развива Интернет страницата на общината; поддържа наличната компютърна техника, мрежовите операционни системи, сървърите и локалната мрежа на общината.

Дирекция „Гражданска регистрация на населението“ предоставя услуги чрез Центъра за информация и услуги и Центъра за гражданска регистрация, в които за удобство на гражданите е въведено работно време без прекъсване. Пълна информация за видовете услуги по гражданска регистрация и нормативната уредба, свързана с тях е осигурена чрез интернет страницата на общината.

В община Пазарджик има утвърдени Харта на клиента и Етичен кодекс на общинския служител при община Пазарджик.

В работата си общинската администрация е обезпечена с различни по тип вътрешни правила и процедури, регламентиращи комуникацията между звената и реализирането на отделните стъпки от реализиране на различни процеси по планиране, управление, изпълнение и мониторинг на проекти с финансиране от фондовете на ЕС, вкл. ефективно действа СФУК.

Предвид промените в Закона за обществени поръчки (обн. ДВ, бр. 40 от 13.05.2014 г.), в сила от 01.07.2014 и 01.10.2014 г. ще бъде необходимо привеждане на Вътрешните правила за възлагане на обществени поръчки в съответствие актуалната нормативна уредба.

През изминалия програмен период за увеличаване на експертния потенциал, за повишаване квалификацията и капацитета на общинските служители са реализирани програми и са провеждани различни обучения от Института по публична администрация.

Внедрени са 7 версии на програмния продукт Актуер (ActWare), 5 версии на Локална база данни „Население“, както и приложна програма за регистриране на събитията раждане, брак и смърт и проследяване номерата на съставените актове по гражданското състояние.

Изграден е цифров еквивалент на семейните регистри на цялата община, поддържани до внедряването на ЕСГРАОН. Създаден е електронен еквивалент на регистрите по гражданското състояние. Цифровизацията обхваща всички актове на общината, съставени след 1911 г. Цифровият еквивалент дава възможност за ползването му от всяко работно място в ресорната дирекция и кметствата и от изнесени работни места. С него се гарантира и съхраняване на информацията на цифров еквивалент при евентуално унищожаване на хартиения носител. Обхванати са актовете за раждане на град Пазарджик за периода 1970 - 2010 г., актовете за сключен граждански брак след 2000 г. и смъртните актове, съставени след 1990 г. Работи се по създаването на цифров еквивалент и на актовете по гражданското състояние на кметствата. Цифровизацията е проект с бъдеща значимост, тъй като ще обхване и архивираните документи, чийто срок на съхранение е 130 г. Създаден е електронен каталог, който показва мястото на съхранение на всеки документ и предоставя възможност за по-бърза работа на администрацията. Обвързването с изградената електронна система за управление улеснява значително обслужването на гражданите и бизнеса.

В общината е въведена нова информационна система за събиране на местни данъци и такси в общината - програмен продукт „ИМЕОН“, обслужващ отдел МДТ. Работата със системата е повишила събираемостта на приходите и е постигната по-добра пряка връзка чрез интернет от общината към кметствата и изнесения център за обслужване на гражданите. Информационният продукт е web базиран, което е позволило системата да се разширява с изнасяне на допълнителни работни места, функциониращи онлайн. Изградена е за обмен на данни за задълженията по местните данъци и такси. Това е осигурило възможност за по-бързо и по-качествено обслужване на данъкоплатците и повишаване на събираемостта.

В община Пазарджик е внедрената и ефективно действа система за управление на качеството по европейския стандарт БДС ЕN ISO 9001:2000, посредством която общинската администрация цели постигане на подобрение в дейността си и затвърждаване на доверието на своите клиенти.

Интернет страницата на Община Пазарджик предоставя богата и актуална информация за дейността на общината.

От официалната интернет страница на общината, чрез електронна справка в електронното деловодство гражданите могат да получат информация от деловодната система на общинската администрация за съответна преписка - информация за регистрирането на документ, определеният срок, контрол по него и отговорните за изпълнението лица, всички движения на документа в общината и резултата от тях.

Чрез електронни справки за проверка на задължения се дава възможност на физически лица, еднолични търговци и юридически лица да получат обобщена информация за финансовото си състояние от регистрите с финансова информация, подържани от общината. Подробна справка за финансовото състояние може да бъде получена от лица и институции, притежаващи удостоверение за електронен подпис, като и от всички други лица, но при направена регистрация, с потребителско име и парола.

Постиженията и предизвикателствата, които са били пред всеки един от проектите са както следва:

Община Пазарджик е приключила изпълнението на проект А09-31-10C/12.06.2009 „Подобряване на административното обслужване в община Пазарджик чрез въвеждане на система за електронно управление“, финансиран по ОП „Административен капацитет“. Основната цел на проекта е подобрено и улеснено обслужване на гражданите и бизнеса в общината чрез внедряване на електронна система за обслужване и управление на административните услуги, за повишаване на удовлетвореността на потребителите. По проекта е изградена единна операционна среда за управление и предоставяне на електронни административни услуги в реално време. Основните резултати от изпълнението на проекта са изготвен доклад за административната готовност за въвеждане на система за електронно управление и препоръки за нормативни промени за улесняване въвеждането на системата, изработена методика и рамка за въвеждане на системата за електронно управление в община Пазарджик, създаден набор от помагала, наръчници, софтуерни модули и бази данни за облекчаване на достъпът на представители на уязвими групи и хората с увреждания до електронните услуги на община Пазарджик, изградена и функционираща софтуерна платформа и техническа инфраструктура за предоставяне на административни услуги в реално време, закупен сървърен блок с криптографски елементи, закупени 30 бр. компютърни системи тип киоск за обществен достъп до системата, изградена работеща онлайн система и фактическо предоставяне на административните услуги в реално време на гражданите и бизнеса на територията на общината, обучен екип от 12 експерти от администрацията на община Пазарджик, който ще отговарят за работата на системата. Компютърните терминали са разположени в три пункта в гр. Пазарджик и в административни сгради на кметствата в селата Алекo Константиново, Априлци, Братаница, Величково, Главиница, Гелеменово, Говедаре, Дебращица, Добровница, Драгор, Звънчево, Ивайло, Крали Марко, Ляхово, Мало Конаре, Мирянци, Мокрище, Огняново, Паталеница, Пищигово, Сарая, Сбор, Синитево, Хаджиево, Црънча, Черногорово и Юнаците. Бюджетът на проекта е 758 хил. лв., а периодът на изпълнение е 12.06.2009 – 12.02.2012 г.

Община Пазарджик е приключила изпълнението проект: 12-11-33 „Оптимизиране на организационната структура и работните процеси в община Пазарджик посредством прилагане на Единна методология за функционален анализ в държавната администрация“, финансиран по ОП „Административен капацитет“. В рамките на функционалния анализ е направено изследване и оценка на релевантността на функциите, организационното структуриране, ефективността и ефикасността от дейността на общинската администрация, като въз основа на констатациите са очертани областите, които се нуждаят от подобрение. За изпълнение на препоръките от проведения функционален анализ е разработен План за действие, включващ разработване и внедряване на конкретни административни и организационни мерки за подобряване на работните процеси и административната ефективност на общинската администрация - нова структура на общинската администрация, ново длъжностно разписание, устройствен правилник на общинската администрация, процедура за разработване, утвърждаване и изменение на функционални характеристики на административни звена, процедура за планиране на човешките ресурси в общинската администрация, процедура за разработване, утвърждаване и отчитане на изпълнението на годишните цели на общинската администрация и на административните звена, процедура за измерване и оценка на изпълнението на общинската администрация и на административните звена в нея. По проекта е проведено и съпътстващо обучение на 173 служители на общинската администрация за придобиване на необходимите знания и практически умения за използване и прилагане на разработените документи за управление и развитие на организацията. Общият бюджет на проекта е на стойност 139 хил. лв., а периодът на изпълнение е 09.10.2012 – 09.04.2014 г.

Приключило е изпълнението на проект А12-22-174 „Подобряване на професионалната компетентност на служителите в администрацията на община Пазарджик“, финансиран по ОП „Административен капацитет“. Основната цел на проекта е подобряване на професионалната компетентност на служителите в администрацията на община Пазарджик за по-ефективно и ефикасно изпълнение на задълженията им чрез провеждане на специфични обучения. Общият бюджет на проекта е на стойност 89 960 лв., а периодът на изпълнение на проекта е 15.05.2013 – 15.05.2014 г.

На 23.01.2014 г. е започнало изпълнението на проект 13-13-57 „Подобряване на процеса по разработване и прилагане на ефективни политики в община Пазарджик“, финансиран по ОП „Административен капацитет“. Общият бюджет на проекта е 78 106 лв. и ще се реализира в продължение на 9 месеца. В резултат на проекта е разработена методика за мониторинг, контрол и последваща оценка на Общинския план за развитие, като ще бъде разработен Общински план за развитие на община Пазарджик за периода 2014 - 2020 г. Новият Общински план за развитие ще бъде съобразен с разработения ИПГВР и няма да обхваща и дублира мерки и проекти, които попадат в обхвата на Зоните за въздействие от ИПГВР. Настоящият социално-икономически анализ е изготвен в изпълнение този проект, като част от задължителните от изготвянето на новия Общински план.

За 2012 г. община Пазарджик бележи дълг от 77,54 %, като част от собствените си приходи и изравнителната субсидия. Положителното е, понижението в дела на дълга, сравнен с 2011 г., когато неговата стойност е била 85,59 %. Делът на просрочените задължения като процент от същите приходи и субсидия от 25,45 % за 2011 г. е намалял на 13,52 % за 2012 г., което е индикация за подобрено бюджетно управление и предприети мерки за ограничаване на задлъжнялостта.

Делът на разходите за заплати и осигуровки спрямо общите разходи в общинската администрация на Пазарджик бележи едногодишен ръст от 9 %. През 2012 г. стойността на показателя е 53,78 % при средно за страната 54,20 %. От данните на този и предишния показател можем да направим заключение, че община Пазарджик е намалила броя на своите служители като същевременно е увеличила финансовия ресурс от бюджета си, отделян за заплати, достигайки по този начин средната стойност на показателя за България.

Община Пазарджик е участвала в редица форуми на международно и национално ниво. полага усилия за популяризиране на дестинацията, но с оглед резултатите, трябва да се засилят целенасочените усилия на ръководството в последователни мерки, обвързани в обща политика за приоритетите на развитие на общината в международен план.

Общината е част от многобройни сдружения, както на национално, така и на международно ниво. Общината е член на следните организации с нестопанска цел:

• 
  Националното сдружение на общините в Република България
  
• 
  Асоциацията на общините от Южен-Централен район „Хебър“
  
• 
  Асоциацията „Енержи Сите“ - Безансон, Франция - участието на общината в организацията подпомага работата на общинската администрация в областта на енергийната ефективност чрез обмяна на опит с други общини, получаване на специализирана информация и участие в проекти
  
• 
  Корпус на мира
  
• 
  Програма за развитие на ООН (ПРООН)
  
• 
  Фондация „Бертелсман“
  

Град Пазарджик е побратимен с 9 чуждестранни градове от Европа, Азия и Америка:

• 
  гр. Аеродрум, Република Македония
  
• 
  гр. Ал Салт, Хашемитското кралство Йордания
  
• 
  гр. Борисов, Република Беларус
  
• 
  гр. Драма, Република Гърция
  
• 
  гр. Ставропол, Руска Федерация
  
• 
  гр. Татабаня, Република Унгария
  
• 
  гр. Тхай Бин, Република Виетнам
  
• 
  гр. Уест Бенд, (Уисконсин), САЩ
  
• 
  гр. Чехов, Руска Федерация
  

През 2010 г. община Пазарджик успешно е приключила изпълнението на проект BG161PO001/4.2-01/2008/013 „Пазарджик - устойчиво разви­ваща се община“, финансиран по ОП „Регионално развитие“ 2007-2013, Операция 4.2: „Между ре­гионално сътрудничество“, чиято цел е била ускоряване на процесите на децентрализация на Община Пазарджик, чрез изучаване, анализ и прилагане на успешни европейски модели в сферата на устойчивото развитие на икономически центрове, насърчаване на малките и средни предприятия и привличане на инвестиции, които модели са доказали своята ефективност в практиката на партньорите - Агенцията за регионално развитие Сенец– Пезинок, Словакия и община Пезинок, Братислава, Словакия.

Предвидените в програмата мерки за реализацията на качествено административно обслужване на населението включват осигуряването на ефективно функциониране на електронното правителство и увеличаване броя на услугите предоставяни по електронен път. За постигането на тази цел следва да се осъществи: автоматизиране на административното обслужване по гражданско състояние в кметствата на община Пазарджик чрез инсталиране на софтуерния продукт ActWare, което ще допринесе за отстраняване на техническите грешки и неточности в издаваните актове по гражданско състояние; изграждане на VPN свързаност между локалните бази данни „Население“ на кметствата и общинската база данни с цел обмен на информацията по гражданската регистрация в реално време; рием на искания за документи, които трябва да се издадат от кметствата на общината.

Добрият административен и институционален капацитет гарантират прилагане на политика за устойчиво регионално и местно развитие, качество и резултатност в управлението.

Повишаването на квалификацията, обученията за развитие и усъвършенстване на човешките ресурси са ключови фактори за подобряването на работата и административното обслужване на община Пазарджик.

• 
  Много добро пространствено ситуиране на територията на общината по отношение на ТЕN-T мрежата и транспортна достъпност от и към ЕС и Централна Азия чрез трансевропейски коридори № 4, № 8 и № 10 и близост до коридор №9
  
• 
  Близост до двата най-развити градски центрове на страната – София и Пловдив
  
• 
  Утвърден индустриален център с изградена производствена специализация и традиции
  
• 
  Наличие на качествен и ефективно използван поземлен ресурс
  
• 
  Съчетание на земеделски и горски територии и богати водни ресурси, предпоставящо разнообразни функции и икономически дейности
  
• 
  Сравнително успокоение на механичното движение на населението през последните години
  
• 
  Средната продължителност на предстоящия живот бележи бавен ръст, по-осезаем при мъжете
  
• 
  Степента на образование на жителите на Община Пазарджик нараства (ръст в дела на населението с висше и средно образование)
  
• 
  Развита промишленост - производство на хартия и картон, хранително-вкусова промишленост и машиностроене
  
• 
  Значително по-ниско равнище на безработица от средното за страната
  
• 
  Развитието на административни услуги в общината е съобразено с потребностите на населението и с неговото териториално разпределение
  
• 
  Добре развита системата на образованието, в т.ч. професионално образование, профилирано обучение, чуждоезиково обучение
  
• 
  Целодневна организация на учебния процес в четири училища като мярка за превенцията на отпадането от училище и повишаване качеството на учебно-възпитателния процес
  
• 
  Провеждане на дейности и политики за интегриране на децата от малцинствените групи в системата на образованието
  
• 
  Добре изградена система от заведения и практики за болнична и извънболнична помощ в града, някои от които са с над общинско значение
  
• 
  Добре развита мрежа на социалните услуги, насочена към всички нуждаещи се групи и процеси на деинституционализация
  
• 
  Наличие на богат културен календар и културна програма
  
• 
  Разнообразни спортни инициативи, голям брой спортни клубове, възможност за практикуване на различни видове спорт, основно в града
  
• 
  Изградени или обновени голям брой спортни и детски площадки за обществено ползване на част от територията на град Пазарджик
  
• 
  Сравнително висока гъстота на пътната мрежа и на пътищата от І, ІІ и ІІІ клас
  
• 
  Модернизирани железопътни отсечки: Септември – Пазарджик и Пазарджик – Стамболийски – в процес на изграждане
  
• 
  Развита мрежа на МОПТ
  
• 
  Реновирани публични пространства за широк обществен достъп
  
• 
  Изградена ПСОВ в град Пазарджик. Предвидено включване на повечето населени места в общината в проектите за пречистване на отпадни води - Група „ГПСОВ Пазарджик“, група „Мало Конаре“, група „Паталеница“, група „Братаница“, група „Юнаците“
  

• 
  Развити водоснабдителни мрежи на територията на цялата община и стартирал процес на подобряване на нейните характеристики
  
• 
  Изградена канализационна мрежа в града
  
• 
  Изградена газоснабдителната мрежа в град Пазарджик
  
• 
  Добро качество на околната среда
  
• 
  Голям дял от територията на общината е част от Националната екологична мрежа
  
• 
  Централна система за сметоизвозване и за разделно събиране на отпадъците в по-големи населени места
  
• 
  Хармонизирана административна структура на общината с нормативната уредба, оптимизирана в резултат на осъществен проект за функционален анализ на общинската администрация
  
• 
  Административната структура разполага с относителна адаптивност към измененията на външната среда
  
• 
  Осигуреност и прилагане на стратегически и оперативни документи, поддържащи високо качество на извършваните от общинската администрация функции
  
• 
  Наличният човешки ресурс количествено отговаря на структурата на общинската администрация, което създава предпоставка за обезпечаване на всички работни процеси
  
• 
  Високо ниво на административно обслужване, въведени услуги на електронното управление
  
• 
  Висока степен на проектна активност по отношение на работата по действащите оперативни програми през периода 2007-2013 г. и балансирано финансово управление на общинските финанси
  
• 
  Членство в национални и международни организации
  
• 
  Международни връзки за сътрудничество.
  

• 
  Отрицателен естествен прираст на населението в общината за периода 2007-2013 г.
  
• 
  Процес на обезлюдяване на селата
  
• 
  Голям спад в броя на преобладаващата част от селскостопанските животни
  
• 
  Сериозен спад в броя новосъздадените и действащите нефинансови предприятия от трите сектора
  
• 
  Реализиран спад в развитието на утвърдени сектори, особено при експортно ориентираните, както и недостиг на средства за технологична модернизация в резултат от въздействието на кризата
  
• 
  Западане на текстилната промишленост въпреки традициите и качествената работна ръка поради липсата на инвестиции (работи се за ниско заплащане на ишлеме)
  
• 
  Повече от 37,2% от населението на възраст от 15-64 г. е икономически неактивно
  
• 
  Спадаща стойност на коефициента на икономическа активност
  
• 
  Постоянен спад в наличната работна сила
  
• 
  Ниско ниво на владеене на български език в учебния процес от ромските деца
  
• 
  Малкият брой население в голяма част от селата на общината е сериозен ограничител за функциониране на място на обекти на образованието, здравеопазването и др.
  
• 
  Намаляващите контингенти ученици пренасят във времето проблема „училища в криза”, което налага необходимост от готовност за предстоящо преструктуриране на селската образователна мрежа
  
• 
  Проблем в доболничната първична медицинска помощ до населените места с малък брой население е отдалечеността до най-близкия общопрактикуващ лекар. Затрудненията за осигуряване на необходимата минимална пациентска листа затруднява достъпа на населението от по-малките населени места до личните лекари
  
• 
  Лошо състояние на интериора в сградния фонд на някои читалища в общината
  
• 
  Липса на спортни площадки, игрища и съоръжения в някои от кварталите на град Пазарджик
  
• 
  Слабо развитие на спорта в населените места от общината, с изключение на футбола
  
• 
  Недостатъчен капацитет на специализираните институции за възрастни хора
  
• 
  Недостиг на финансови ресурси за поддържане и обновяване на част от съществуващата инфраструктура – особено на читалищния фонд, социалната инфраструктура, на спортни обекти и др. в селата на общината
  
• 
  Незадоволително състояние на междуселищната пътна мрежа, недостатъчно ефективен масов обществен транспорт и лошо състояние на подвижния състав
  
• 
  Недоизграден околовръстен път в гр. Пазарджик
  
• 
  Влошено състояние на някои компоненти на околната среда - замърсявания на речните води, липса на канализационна мрежа в селата, голям дял на емисиите от битово отопление, акустични замърсявания по основните пътни артерии, превишена норма на фини прахови частици
  
• 
  Липса на канализационна мрежа в голяма част от населените места в общината
  
• 
  Лошо състояние на канализационната мрежа в града
  
• 
  Ограничено използване на схеми извън оперативните програми, както и недостатъчно стимулиране на партньорските проектни инициативи, в т.ч. ПЧП
  
• 
  Липса на последователна реална общинска политика в международен контекст
  
• 
  Недостатъчни собствени приходи на общината.
  

• 
  Ефективно усвояване на средства от европейските структурни и инвестиционни фондове и други донорски програми за подобряване качествата на публичните услуги, човешките ресурси, инфраструктурата, туризма и селското стопанство, благоустройството, повишаването на предприемачеството и иновациите
  
• 
  Използване на възможностите на икономическата политика и политиката на заетостта за стимулиране на младите хора за оставане в община Пазарджик
  
• 
  Запазване и развитие на утвърдените сектори на икономиката чрез технологично обновяване и насърчаване на иновациите
  
• 
  Развитие на биологично земеделие и агроекологични практики
  
• 
  Развиване на туристически продукт – селски туризъм, екокъщи и предлагане на спорт сред природата
  
• 
  Създаване на общинска програма с пакет от мерки и стимули за подобряване на бизнес средата, привличане на инвестиции и подпомагане на малкия и среден бизнес
  
• 
  Акцентиране на осигуряването на качествено образование, квалификация и преквалификация като мярка за заетост
  
• 
  Сътрудничество на общинските училища с представители на местния бизнес за предоставяне на работни стажове на учениците, които са в края на своето обучение или са наскоро завършили
  
• 
  Реализиране на публично-частни партньорства в здравните и социалните услуги
  
• 
  Работа със социално слаби семейства от малцинствата в сътрудничество с неправителствени организации с цел задържане на децата в училище чрез осигуряване на безплатни учебници за целия курс на обучение
  
• 
  Подобряване познанията на местните предприемачи за възможностите за финансиране на проектите им по оперативни програми
  
• 
  Подобряване на общинската инфраструктура, използвана от бизнеса като по този начин се подпомогне неговата дейност
  
• 
  Реализация на ПЧП проекти в областта на спорта за експлоатация на общински спортни обекти в тежко физическо състояние и/или които не функционират - спортни зали, стадион, открити плувни басейни
  
• 
  Развитие на транспортната инфраструктура - околовръстен път на град Пазарджик, участъци от Републиканската пътна мрежа до 2020 г.
  
• 
  Привличане на средства за обновяване на общинския сграден фонд
  
• 
  Реализиране на временно спрения проект „Воден цикъл” - град Пазарджик. По проекта за разширение на ГПСОВ ще бъдат извършени и рехабилитационни дейности по водопроводната и канализационна мрежа, вкл. изграждане на канализация в градските районите, където такава липсва. Чрез изграждане на трето стъпало на ГПСОВ по проекта ще бъде намален риска за здравето на населението при употребата на питейни води и инфилтрацията в канализационната система
  
• 
  Повишаване качеството на водата чрез реализиране на временно спрените проекти за водопроводните и канализационни мрежи и изграждане на ПСОВ за с. Алеко Константиново, с. Главиница, с. Огняново, с. Хаджиево, с. Пищигово и с. Черногорово
  
• 
  Подобряване качеството на околната среда чрез въвеждане и прилагане на мерки за енергийната ефективност в общината
  
• 
  Надграждане и свързване на информационните системи в общината за разширяване на набора от административни услуги, предоставяни на гражданите и бизнеса по електронен път
  
• 
  Ефективно планиране, оперативна бързина, партньорства и използване на възможностите на различни финансови източници при осъществяване на проекти в общината
  
• 
  Изпълнение на проектите от разработения Интегриран план за градско възстановяване и развитие – гр. Пазарджик
  
• 
  Лобиране в международен и национален план, като възможност за налагане на политики и проекти, стимулиращи развитието на общината и региона
  
• 
  Разширяване на партньорството и комуникацията между местната власт, бизнеса и гражданския сектор
  

• 
  Продължаващо въздействие на икономическата криза, допълнителен спад на икономическата активност и намаляване на заетостта
  
• 
  Непредприемане на мерки за задържане на младите и ускоряване на негативните демографски процеси в общината, застаряване на населението и обезлюдяване на селата
  
• 
  Продължаващо усилване на климатичните промени
  
• 
  Застаряването на населението и миграцията извън общината ще доведат до спад в икономиката и нарастване на социалните и здравни разходи
  
• 
  Липсата на инициатива от страна на общината за привличане на преките чуждестранни инвестиции
  
• 
  Изоставане в развитието на животновъдството и част от преработвателната промишленост поради липсата на възможност на инвестиции в научноизследователска и развойна дейност, както и в модерно оборудване
  
• 
  Закриване на училища поради малък брой ученици и липса на перспектива за развитие
  
• 
  Отпадане от училище на ученици, преди завършване на задължителното основно образование
  
• 
  Засилваща се изолация на населението в отдалечените села от предлаганите здравни, образователни и социални услуги
  
• 
  Влошаване състоянието на общинската пътна мрежа поради липса на финансови средства за поддържането й
  
• 
  Влошаване състоянието на общинската социална инфраструктура поради липса на финансови средства за поддържането й.