1.Общи положения
Целта на наблюдението и оценката на регионалното развитие, дефинирана в чл. 30 от ЗРР е постигане на ефективност и ефикасност на стратегическото планиране, програмирането, управлението и ресурсното осигуряване на регионалното развитие. Наблюдението и оценката отчитат резултатите от изпълнението на документите, които допринасят за регионалното развитие.
Системата за наблюдение и оценка на изпълнението на Общинския план за развитие има за цел да осигури ефективно изпълнение на плана, с оглед постигане на целите за интегрирано устойчиво местно развитие и ефикасно разходване на ресурсите за реализация на планираните дейности и проекти. Системата за наблюдение и оценка на изпълнението на плана обхваща съставните му елементи.
Предмет на наблюдението и оценката е изпълнението на целите и приоритетите на общинския план за развитие на основата на резултатите от подготовката и изпълнението на мерките и проектите, включени в Програмата за реализация на плана.
Специфичните цели на наблюдението са:
-
проверка на финансовото изпълнение на плана;
-
проверка на изпълнение на плана в рамките на определен времеви период;
-
проверка на изпълнение на изискванията за прилагане на плана;
-
проверка за изпълнение на изискванията за информация и публичност;
-
постигане на целевите стойности на индикаторите за наблюдение.
Системата за наблюдение и оценка на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г. включва следните основни елементи:
-
система от индикатори за наблюдение и оценка;
-
документи, представящи проследяването на изпълнението и изводите и препоръките от наблюдението и оценката;
-
органи, отговорни за прилагането на системата за наблюдение и оценка
Основният инструмент за наблюдение изпълнението на ОПР е Годишният доклад. Той се изготвя по определен от кмета на общината ред и се одобрява от общинския съвет по предложение на кмета на общината.
Годишният доклад за наблюдението на изпълнението на общинския план за развитие съдържа информация за:
-
общите условия за изпълнение на общинския план за развитие и в частност - промените в социално-икономическите условия в общината;
-
постигнатия напредък по изпълнението на целите и приоритетите на общинския план за развитие въз основа на индикаторите за наблюдение;
-
действията, предприети от компетентните органи с цел осигуряване на ефективност и ефикасност при изпълнението на общинския план за развитие, в т. ч.:
-
мерките за наблюдение и създадените механизми за събиране, обработване и анализ на данни;
-
преглед на проблемите, възникнали в процеса на прилагане на общинския план за развитие през съответната година, както и мерките за преодоляване на тези проблеми;
-
резултатите от извършени оценки към края на съответната година;
-
заключения и предложения за подобряване на резултатите от наблюдението.
Наблюдението се отнася до разходите, осъществяването на планираните продукти и промените в индикаторите за резултат, оценени при наличието на необходимата информация. Наблюдение на продукти (директни, непосредствени резултати) означава проследяване дали планираните продукти са осъществени и дали изпълнението им е в съответствие с планирания времеви и ресурсен план. Наблюдението също така проследява промените в индикаторите за резултат (наблюдение на политиките). Проследяването на стойностите на индикаторите за резултат позволяват извършване на преценка дали индикаторите се движат в желаната посока. Ако това не е така, това може да има сериозно отражение върху адекватността и ефективността на намесата, както и върху адекватността на избраните индикатори за резултат.
Оценката се фокусира върху приноса на конкретната политика върху постигнатите резултати или т.н. въздействие. Изготвянето на оценка трябва бъде планирано предварително и да се осъществява веднъж или два пъти през програмния период.
Предвид националните системи за управление и координация на процесите на регионалното развитие и управление на средствата от ЕС основните задачи, които следва да бъдат изпълнявани при управлението на Общинския план за развитие са следните:
-
проследяване на възможностите за финансиране на определените проекти, вкл. очакваните графици и изисквания за финансиране;
-
координация, организация и подготовка на необходимите предпроектни проучвания и изготвяне на технически проекти за включените в плана проекти, вкл. координация на графиците за изготвяне, заданията за проектиране и тръжните процедури;
-
подготовка и окомплектоване на проектни предложения за осъществяване на планираните дейности в съответствие със специфичните изисквания на финансиращите институции;
-
координация и наблюдение на изпълнението на договорите за финансиране на дейностите по ОПР;
-
подготовка на доклади за наблюдение на изпълнението на ОПР и представянето им пред Общинския съвет;
-
осигуряване на прилагането на принципа за комуникации, координация и партньорство със заинтересованите страни чрез участието им в процесите на наблюдение и актуализация на ОПР;
-
подготовка на прегледи на средата и изготвяне на предложения за актуализация на ОПР в случай на необходимост;
-
координация на процесите по наблюдение и оценка на изпълнението на ОПР.
Предвид това, че липсата на „зрели” проекти, осигурени с адекватно предпроектно проучване и техническо проектиране, е определена като една от основните слабости при реализацията на общинските планове за развитие през плановия период 2007 – 2013, като основна задача в първоначалния период на екипа за управление на ОПР може да се определи събирането и анализа на необходимата информация и изготвянето на необходимите предпроектни проучвания и технически проекти за включените в плана групи проекти.
Предложената структура за управление на ОПР включва:
-
Общински съвет Тутракан – орган по вземане на решения за подготовка и изпълнение на ОПР;
-
Работна група за управление, наблюдение и контрол на изпълнението на ОПР;
Предложение за функции на Общински съвет Тутракан по отношение управлението и контрола на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.:
-
приема окончателен вариант на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.;
-
одобрява съществени промени в приетия ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г. (като съществени промени следва да се разглеждат добавяне на нови видове мерки и групи проекти в различните приоритети или заличаване на такива от одобрения план);
-
одобрява състава на работната група за оперативно управление и контрол на ОПР на Тутракан за периода 2014 – 2020 г..;
-
одобрява годишен доклад за наблюдение на изпълнението на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.;
-
одобрява междинен доклад за оценка на И ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г. и постигането на етапни цели към края на 2017 г. (докладът се изготвя към края на 2018 г.);
-
одобрява окончателен доклад за наблюдение на изпълнението на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.;
-
одобрява окончателен доклад за последваща оценка на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г. в края на 2022 г.
Предложение за функции на Работна група за управление, наблюдение и контрол на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.:
-
подготвя (или възлага подготовката) на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.;
-
обсъжда и приема шестмесечен доклад за изпълнението на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.;
-
дава указания относно насоките на оперативната дейност по осъществяване на ОПР;
-
обсъжда необходимостта от и предлага актуализация на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г. или обсъжда необходимостта и предлага съществени промени в ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.;
-
прилага на практика принципите на комуникация, координация и партньорство със заинтересованите страни като кани за участие на заседанията си представители на тематични експертни групи;
-
организира представяне на напредъка по изпълнението на ОПР на обществени обсъждания и дискусии (два пъти в годината);
-
организира подготовката на годишните доклади за наблюдение на изпълнението, междинните и окончателните доклади за оценка на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.
Съгласно предложената структура за управление на реализацията на ОПР, документите за проследяване на изпълнението и оценките са следните:
-
годишен доклад за наблюдение на изпълнението на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.;
-
междинен доклад за оценка на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г. и постигането на етапни цели към края на 2017 г. (докладът се изготвя към края на 2018 г.);
-
окончателен доклад за наблюдение на изпълнението на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.;
-
одобрява окончателен доклад за последваща оценка на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г. в края на 2022 г.
2.Индикатори за въздействие
Целевите стойности на индикаторите за въздействие са определени въз основа на тенденциите на изменение на съответните индикатори в община Тутракан и целевите стойности, заложени в Областната стратегия за развитие на област Силистра за периода 2014 -2020, като заложената цел е постепенно намаляване на различията между общините в областта.
|
Индикатори за въздействие
|
|
2012
|
2017
|
2020
|
1
|
Население
|
брой
|
|
|
|
2
|
Средно списъчен брой на наетите лица по трудово и служебно правоотношение
|
брой
|
|
|
|
3
|
Средна годишна работна заплата на наетите по трудово и служебно правоотношение
|
лева
|
|
|
|
4
|
Коефициент на безработица
|
%
|
|
|
|
5
|
Чуждестранни преки инвестиции в нефинансовите предприятия
|
хил. евро
|
|
|
|
6
|
Разходи за придобиване на ДМА
|
хил. лева
|
|
|
|
7
|
Нетни приходи от продажби
|
хил. лева
|
|
|
|
8
|
Произведена продукция
|
хил. лева
|
|
|
|
9
|
Реализирани нощувки
|
брой
|
|
|
|
10
|
Приходи от нощувки
|
лева
|
|
|
|
11
|
Дял на населението с канализация
|
%
|
|
|
|
12
|
Загуби на вода
|
%
|
|
|
|
3.Стратегически индикатори за степента на интегриране и изпълнение на глобалните цели, свързани с опазване на околната среда, в регионалната политика и планиране
Съгласно Методическите указания за разработване на общински планове за развитие за периода 2014 – 2020 г. в системата за наблюдение следва да се отразят стратегическите индикатори относно степента на интегриране на глобалните проблеми, свързани с околната среда в регионалното и местно планиране:
-
Индикатор 1: Относителен дял на антропогенно натоварените територии (инфраструктура, селища, промишлени обекти)
-
Индикатор 2: Съотношение между горските, земеделските и урбанизираните територии
-
Индикатор 3: Емисии на парникови газове (приравнени към CO2 еквивалент) на жител от населението
-
Индикатор 4: Разходи за дълготрайни материални активи с екологично предназначение
-
Индикатор 5: Разходи за дълготрайни материални активи с екологично предназначение на човек от населението
-
Индикатор 6: Дял от територията на териториалната единица с висок риск от ерозия
-
Индикатор 7: Степен на постигане на националните цели за използване на възобновяеми енергийни източници и енергийна ефективност
За част от тези индикатори не е налична информация на общинско ниво - Индикатор 3, Индикатор 4, Индикатор 5, Индикатор 7.
Като индикатори, отчитащи степента на интегриране и изпълнение на глобалните цели, свързани с опазване на околната среда, планирането на местно ниво могат да бъдат отнесени следните предвидени индикатори:
Индикатор
|
Дефиниция
|
Източник
|
Мерна единица
|
Период на отчитане
|
Ниво
област
|
Ниво община
|
Обслужвани населени места за организирано сметосъбиране
|
Обслужвани населени места от системи за организирано сметосъбиране на битови отпадъци
|
НСИ
Общинска администрация (на ниво община)
|
брой
|
годишно
|
√
|
√
|
Дял на обслужваното население от системи за организирано сметосъбиране
|
Съотношение между обслужваното население и общото население в съответната териториална единица в процент.
|
ТСБ на НСИ
Общинска администрация (на ниво община)
|
%
|
годишно
|
√
|
√
|
Загуби на вода
|
Загубите на вода при транспорта е количеството, загубено между мястото на водоизточника и мястото на използване (течове и изпарения). Респондентите отчитат загубите чрез изчислителни методи, тъй като преките измервания са трудно приложими. Процентът се изчислява като дял на загубените обеми от постъпилите води в преносната мрежа.
|
НСИ
Водоснабдяване и канализация (за данни на ниво община)
|
%
|
годишно
|
√
|
√
|
Дял на населението с канализация
|
Изчисленията са извършват посредством обвързване на данните от текущата демографска статистика с отчетените селища от ВиК с водни услуги – доставка на питейна вода, събиране на отпадъчна вода в обществената канализация и СПСОВ. За свързано с обществена канализационна мрежа се приема населението с организирано отвеждане на отпадъчните води.
|
НСИ
Водоснабдяване и канализация (за данни на ниво община)
|
%
|
годишно
|
√
|
√
|
Площ на обекти с осъществени мерки за енергийна ефективност
|
Разгърната застроена площ на обекти, за които са осъществени мерси за енергийна ефективност
|
Общинска администрация (на ниво община)
|
кв.м.
|
годишно
|
√
|
√
|
Спестена електроенергия
|
Електроенергия, която ще бъде спестена в резултат на осъществени мерки за енергийна ефективност
|
Общинска администрация (на ниво община)
|
kWh
|
годишно
|
√
|
√
|
Относителен дял на териториите с променено предназначение
|
Дял на териториите с променено предназначение отнесен към общата територия.
Индикатор от конвенцията Рио - приоритет: стандартен.
|
Изпълнителна агенция по околна среда
|
%
|
годишно
|
√
|
√
|
Относителен дял на урбанизираните територии
|
Дял на урбанизираните територии отнесен към общата територия.
Индикатор от конвенцията Рио- приоритет: стандартен.
|
Изпълнителна агенция по околна среда
|
%
|
годишно
|
√
|
√
|
Относителен дял на горите
|
Дял на горите отнесен към общата територия.
Индикатор от конвенцията Рио- приоритет: стандартен.
|
Изпълнителна агенция по околна среда
|
%
|
годишно
|
√
|
√
|
Относителен дял на земеделските територии
|
земеделските територии отнесен към общата територия.
Индикатор от конвенцията Рио- приоритет: стандартен.
|
Изпълнителна агенция по околна среда
|
%
|
годишно
|
√
|
√
|
Съотношение между горските, земеделските и урбанизираните територии
|
Съотношение между горските, земеделските и урбанизираните територии за съответната териториална единица.
Индикатор от конвенцията Рио- приоритет: ключов.
|
Експертна оценка в ГИС среда
или собствени изчисления на база данни от общинска администрация и ОД Земеделие
|
%
|
10 години
|
√
|
√
| VII.ПРИЛАГАНЕ ПРИНЦИПА НА ПАРТНЬОРСТВО И ОСИГУРЯВАНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ И ПУБЛИЧНОСТ
Предложената структура за управление, наблюдение и контрол на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г. осигурява процедура за прилагане на принципа за комуникации, координация и партньорство със заинтересованите страни чрез участието на представители на тематичните експертни групи на заинтересованите страни в Работната група за управление, наблюдение и контрол на ОПР на община Тутракан явна за периода 2014 – 2020 г.
Предложената структура за управление, наблюдение и контрол на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г. осигурява процедура за прилагане на принципа за комуникации, координация и партньорство със заинтересованите страни чрез участието на представители на тематични експертни групи на заинтересованите страни в Работната група за управление, наблюдение и контрол на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.
Така, представителите на заинтересованите страни имат възможността да участват в следните основни задачи, свързани с управлението, наблюдението и контрола на ОПР:
-
подготовка (или възлагане на подготовката) на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.;
-
обсъждане и приемане на шестмесечен доклад за изпълнението на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.;
-
обсъждане на необходимостта от и предлагане на актуализация на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г. или обсъждане на необходимостта и предлагане на съществени промени в ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.;
-
организиране на подготовката на годишните доклади за наблюдение на изпълнението, междинните и окончателните доклади за оценка на ОПР на община Тутракан за периода 2014 – 2020 г.
Едновременно с работата си по тези задачи е предвидена дейност на Работната група по организиране на представяне на напредъка по изпълнението на ОПР на обществени обсъждания и дискусии (два пъти в годината).
42
Сподели с приятели: |