Програма за трансгранично сътрудничество интеррег v-a гърция България 2014-2020 г



Pdf просмотр
страница21/33
Дата29.11.2022
Размер0.86 Mb.
#115710
ТипПрограма
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   33
Tema 3
Hewlett Packard Bulgaria
План за възнагражденията и стимулирането
Служителите биват мотивирани чрез:

високо ниво на трудовото възнаграждение,

периодично нарастване на трудовото възнаграждение,

парични бонуси/нарастване на трудовото възнаграждение при увеличаване академичната степен на образование,

парични бонуси за навреме и качествено свършена работа,

парични бонуси при оказване съдействие при привличането на нови кадри,

ДОПЪЛНИТЕЛНА ИНФОРМАЦИЯ


30


възможност за работа в атрактивен бранш с динамична среда на работа,

реалната възможност за развитие и изграждане на кариера,

лоялно отношение от страна на работодателите,

добрите условия на труд,

гарантирана сигурност на работното място,

престижа на работата за компания с висок международен стандарт.
Като заключение може да се отбележи, че за да бъдат конкурентноспособни и да издържат на натиска от все по – жестоката външна конкуренция, българските фирми трябва да разберат теорията за „организма”, да съставят своя политика, стратегия и стил на управление, за да могат да произвеждат качествена продукция и услуги, които да заемат своето място сред другите конкурентни продукти.
В нашето трудово законодателство са регламентирани две системи на работната заплата - заплащане според времетраенето на работата и заплащане според изработеното
(13, чл. 247, ал.1 от Кодекса на труда).
В практиката обаче се използват множество модификации на тези две основни системи за заплащане. Особено богата в тази област е практиката на развитите в икономическо отношение страни.
Разнообразието в прилаганите системи на работната заплата се определя от:

опита и традициите на отделните страни;

целите, които си поставят организациите, през отделните периоди;

политиката на организацията в областта на човешките ресурси и по- специално мотивационната политика;

ролята на работните места, длъжностите и групите за постигане на целите на организацията;

спецификата на производствените и на трудовите процеси;




Сподели с приятели:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   33




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница