Ръководство №8 Публично участие във връзка с Рамковата директива за водите


Проект Мъдро използване на наводнени територии в Съмърсет, Англия



страница29/47
Дата10.06.2017
Размер3.3 Mb.
#23254
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   47

7. Проект Мъдро използване на наводнени територии в Съмърсет, Англия

Нашата работа стана възможна чрез 50% финансиране от Еко фонда LIFE на ЕС.


Основни аспекти – този пример е вдъхновяващ, защото:

В партньорство с други инициативи този проект спомогна за творчески и позитивен диалог за бъдещото управление на наводненията във водосборните басейни, където предишните мнения на заинтересованите участници са се поляризирали с десетилетия до такава степен, че са се прочули в националните екологични среди.



Цел на проекта

Целта на проекта WUF беше да се насърчи мъдрото използване на водните ресурси в речните водосборни басейни в полза на хората, техния бит и тяхната околна среда. Планирахме да постигнем това чрез:




  1. Създаване на нови възможности за устойчиво управление на наводненията във водосборния басейн и годишните водни нива на наводнената територия;

  2. Изпитване на методи за публично участие, за да се установи какви са икономическите, социалните и екологичните разходи и ползи на различните възможности за управление на наводненията и водните равнища в наводнената територия.

Чрез своя подход на участие проектът спомогна да се установи как политиките на правителството и Европейския съюз трябва да бъдат променени, за да подпомагат устойчивото развитие на водосборния басейн и неговата наводнена територия. Резултатите бяха предадени на управляващите речните водосборни басейни в Европа, за да дадат възможност на техните правителства да изпълняват РДВ.


Мащаб/ ниво на планиране

Водосборният басейн на река Parrett в окръг Съмърсет, Югозападна Англия. Това е най-голямата речна система в Съмърсет, с територия от 1665 кв.км., около половината от територията на окръга, включваща пет основни реки: Parrett, Isle, Tone, Yeo и Cary. Наводнената територия формира значителна част от равнините и тресавищата на Съмърсет – зона от международно значение за дивата природа.


Период: януари 2000 – март 2002
Цел на публичното участие (Защо ПУ?)

В Съмърсет проектът WUF разработи нови начини за подпомагане на заинтересованите участници във водосборния басейн на река Parrett да намерят устойчиви решения чрез участие за управление на водите при наводнения и през цялата година.


Кой участваше и как (Степен/ форма на публично участие), в кой етап от планирането?

Проектът имаше за цел да включи “заинтересованите участници” – всеки човек и всяка организация, независимо от равнището, които имат интерес в управлението на водните ресурси във водосборния басейн на река Parrett. Освен всичко, той предостави възможност да бъдат изслушани местните тревоги. След първите работни групи, започнали през 2000 година, своето участие започнаха широк кръг представители на общности, местни интереси и организации – от местни до ниво национално правителство.



Използвани методи и инструменти

Проектът WUF отговори на исканията на общностите и отделните хора. Работейки в близост със съществуващия и (във Великобритания) единствен форум за местна демокрация, Партньорство на равнините и тресавищата (LAMP)*, ние организирахме работни групи за насърчаване на заинтересованите участници да споделят своето мнение и проблеми в партньорство. Работните групи се ръководеха от фасилитатори: с помощта на група управленски техники, подпомагахме заинтересованите участници да работят заедно в атмосфера без конфликти. Ръководителят на проекта WUF беше фасилитатор на всички работни групи за участие. Беше представена съдържателна информация за новите изследвания на ефективността на съществуващите практики за управление на наводненията, с което помогнахме на заинтересованите участници да добият общо разбиране по проблемите.


Работата по участието трябва да бъде ориентирана към продукта, да си заслужава. Ако процесът не се ръководи от необходимостта за постигането на обща цел, той няма да е успешен и няма да постигне желаните резултати.
Заинтересованите участници стигнаха до заключението, че няма решение на проблемите за управлението на наводненията и водите, а че е необходим пакет от последователни мерки. Насочваният диалог установи мост, чрез който разнообразните интереси работиха заедно за постигане на общата цел.
За да се постигне желаната цел за интегрирано управление на наводненията и водите, бяха генерирани много решения в поредица от работни групи. Тези решения бяха отбелязани в Стратегия за действия във водосборния басейн на река Parrett, която отразява какво общностните и организационните заинтересовани участници желаят да постигнат до”.

Като съвместна работа между местните инициативи проектът WUF и LAMP ръководеха работните групи под инициативата шапка – проект за водосборния басейн на река Parrett.


Предвижда се, че приблизителните разходи за провеждане на диалога през двете години са €30,000.00 (разходи за заплати на ръководителя/ фасилитатора на проекта). В допълнение, разходите за работните групи бяха ниски, но приблизително €150 – 180 за всяко мероприятие (наем на зала и кетъринг за около 40 участника). Общите разходи са трудни за определяне, тъй като служители на различни организации допринесоха със своето време за планираните инициативи. За проекта LIFE от бюджета бяха използвани средства за проучване в Съмърсет на стойност около €75,000.00, а партньорските организации осигуриха около €36,000 в натура, под формата на време за подпомагане на проекта Мъдро използване на наводнените територии. (Забележка: всички цифри са по предварителна оценка.) В заключение, общите разходи за провеждане на подобен сложен диалог за период от две години са значително малки, а ползите са доста по-големи от финансовата инвестиция.
*LAMP обслужва 86 енорийски съвета с хабитати във влажни зони в рамките на равнините и тресавищата на Съмърсет, които на свой ред представляват всички местни общностни и организационни интереси.
Основен принос на заинтересованите участници при подготвителните мероприятия

Поканихме 85 представителя на местните общности и организации да участват в нашите работни групи, и за всяко мероприятие се събираха по около 30 – 40 души. Организациите варираха от основни правителствени агенции до малки лобистки групи. За първи път в Съмърсет се проведе участие в такъв мащаб.


Материални резултати (ефекти) от ПУ?

Поредица от 27 модерирани работни групи, които започнаха през май 2000, разработиха:



  • Декларация за консенсус между всички интереси на участниците, които формират основата за визията на бъдещото управление на водосборния басейн и наводнената територия;

  • Единадесет “елемента” или възможни решения за управление на наводненията, комбинацията от които ще формира подход за интегрирано управление на наводненията;

  • Подробен анализ на политиката, финансирането, административните и технически пречки и възможности, включително изпълнение на единадесетте елемента;

  • Оценка на социалните, икономическите и екологичните разходи и ползи за всеки от елементите;

  • По-добро разбиране сред заинтересованите участници за значението на целите на управлението на опазването, които трябва да допринесат за “благоприятни условия ” на Специалните защитени зони (Директива за птиците);

  • Започнаха продуктивен диалог, за да намерят нов баланс между земеделието и екологичните интереси за постигане на благоприятни условия в Специалните защитени зони и обектите Ramsar, като селското стопанство и останалите селски промишлени отрасли се подпомагат да работят към устойчиво развитие на влажните зони от международно значение;

  • Практически индикатори за устойчивост, с които да проследяват ефективността на промените в управлението на водите и земите.

Много от тези резултати продължават да се прилагат и след края на проекта Life и допринасят за практическото управление на земите и интегрираното управление на водосборните басейни в тази област.


Извлечени поуки

Положителни поуки

  • Провеждайте диалог, който има отношение към живота на хората.

В Съмърсет проектът се концентрира върху основни екологични проблеми, които засягат широк кръг от заинтересовани участници.


  • Диалогът трябва да бъде постепенен и чест.

Честият диалог в тесен кръг е по-добър от широкомащабните мероприятия. По-гъвкавите процеси по-добре се приспособяват към промените в мненията и при постигането на консенсус. Непрекъснатият диалог е по-добър за постигане и поддържане на доверието и допринася за по-реалистично управление на очакванията на участниците за резултатите.


  • Запазете инерцията на процеса.

Уверете се, че следващият етап в процеса на участие може да достигне до последния. Обсъдете проблемите, генерирайте решения, оценете ги, изпитайте ги дали са устойчиви и оценете тяхната ефективност веднага след приложението им.


  • Създайте доверие чрез безпристрастност.

Това беше от основно значение за успеха на процеса в Съмърсет. За първи път управлението на водите беше обсъдено на неутрален обществен форум. Проектът WUF съществуваше между спонсорските си организации (партньорите по проекта LIFE): той не беше част от тях. Ролята на ръководителя на проекта WUF като безпристрастен фасилитатор осигури на заинтересованите участници увереност, че те взимат участие в процес на участие и в независим процес.


  • Работете, за да инвестирате време.

Непрекъснато припомняйте на участниците или бъдещите участници необходимостта да инвестират време: без тяхната енергия процесът не би бил успешен. Участниците бяха много отдадени на процеса Съмърсет: тридесет до четиридесет представители на ключови заинтересовани участници редовно присъстваха на работните срещи.
Отрицателни поуки:

  • Скъпите еднократни мероприятия могат да обрекат диалога на неуспех чрез издаване на “присъда” и може би не са подходящи за напредъка по определени проблеми в определен контекст;

  • Не се превръщайте във форум за дискусия без цел – управлявайте очакванията;

  • Избягвайте някоя от организациите да ръководи процеса, така че той да не е достатъчно безпристрастен, за да създаде доверие сред заинтересованите участници.


Контакти за допълнителна информация:

Barry Phillips, Rural Environmental Facilitation Service, b.phillips@tiscali.co.uk,

+44 (01934) 713864

Виж също: www.floodplains.org



Каталог: docs -> Zakoni -> EURukovodstva
EURukovodstva -> Рамкова директива за водите (2000/60/ЕС) Ръководство №1 Икономиката и околната среда
EURukovodstva -> 1. обхват на насоките
EURukovodstva -> Наръчник №10 реки и езера – типология, изходни условия и системи за класификация
EURukovodstva -> На рамкова директива за водите (2000/60/ЕС) Ръководство №3 Анализ на натиска и въздействията
EURukovodstva -> Доклад 2009 025 обща стратегия за прилагане на рамковата директива за водите
EURukovodstva -> Доклад 2009 040 обща стратегия за прилагане на рамковата директива за водите (2000/60/ЕС)
EURukovodstva -> Доклад 2009 030 обща стратегия за изпълнение на рамковата директива за водите (2000/60/ЕО)
EURukovodstva -> Обща стратегия за изпълнение за Рамковата Директива за водите (2000/60/ЕК) Ръководен документ No 12


Сподели с приятели:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   47




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница