С ъ д ъ р ж а н и е въведение 3 стр. Кратка характеристика на

4. ДРУЖЕСТВО с. Бръшлян

През 1998 год. ИК бе регистриран като Дружество за защита на природното и културно - историческо наследство на с. Бръшлян “Бръшлян”. Основната мисия на дружеството е да организира усилията на местната общност за откриване, опазване, оценка и разумно стопанисване на природното и културно-историческо наследство, намиращо се в землището на селото или свързано с неговата история.

За периода 1996 - 2002 г. по инициатива и с активното участие на дружеството бяха реставрирани два параклиса / Св. Панталеймон и Св. Марина/, уредени бяха два музея - килийно училище, етнографска сбирка. Камбанарията също беше реставрирана и бе закупена нова камбана. Уредена бе Странджанска къща, за туристи и гости / общинска /.

Своевременно дружеството продължи да реинвестира и да разширява базата. През пролетта на 2001 г. бе построен туристическият обект " Двата вриса " намиращ се на 2 км. от селото. Самият обект е голяма атракция - два заслона, две шатри, чардак, люлка. С помощта на ДПП " Странджа " бе построен заслон в м. " Св. Панталеймон " на 800 м от селото.

Дружеството съвместно с кметството спечели проект по програма " Фар " и през 2002 г. бе построена канализация на селото - една от най - важните предпоставки за развитие на туризма като поминък.
5. СДРУЖЕНИЕ С НЕСТОПАНСКА ЦЕЛ “ЗЕЛЕНИКА”
Сдружението е създадено през 2001 год., със седалище гр. Малко Търново. Първоначално броя на учредителите е бил 30 души, докато в настоящия момент броя на членуващите е 65.

Мисията на организацията е да обедини ромското население в община Малко Търново. Сдружението си е поставило и няколко основни цели, които са: развитие и съхранение на на самобитния фолклор и традиции на местното ровско население; социална интеграция в културния, социалния и духовен живот на населението от общината.

Основните дейности на организацията са създаване на възможност за разкриване на нови работни места, обучение на малограмотни роми с цел да отговарят на минималните изисквания за приемане на работа.

Сдружението участва в реализирането на проект, в партньорство с общината, в областта на околната среда и устойчивото развитие, а именно “Защита на околната среда силно нарушена от миннодобивната дейност, борбата с ерозията и възстановяване на растителността върху деградирали терени с местни трудови ресурси и материали”.

Основните резултати, които бяха постигнати с реализирането на проекта са: създаване на зелен пояс около Малко Търново за защита от прахозамърсяването, идващо от хвостохранилището, усвояване на деградирали и ерозирали терени, защита на почвата и въздуха, както и естетизиране на района; получаване на достатъчно по обем знания за ролята на горите и зелените зони в Странджа, придобиване на умения в залесяването за последващо намиране на работа, приобщаване на ромите към гражданското общество, чрез получаване на добри доходи и добри практически умения.


6.ОБЩИНСКИ СПОРТЕН КЛУБ “СТРАНДЖА” – М.ТЪРНОВО
Основната цел на сдружението е свързана с развитието на физическата култура и спорта на територията на общината. Дейностите с които е ангажиран клуба са:

- да развива свободната борба, лека атлетика, футбол и тенис в съответствие с клубните, регионални, национални и международни интереси, норми и изисквания;

- да организира и администрира спортни състезания;

- да извършва подготовка на състезателите;

- да изгражда и стопанисва спортни обекти и съоръжения;

- да търси начини и средства за финансова осигуряване на спортните дейности, обезпечаващи нормалното функциониране на клуба;

Сдружението има предмет на дейност да организира и провежда учебно-тренировъчна и спортно-състезателна дейност в клуба и подготовка на представителни отбори за участие в официални първенства. Да провежда агитационно пропагандна и рекламна дейност на клуба и неговите спонсори.

Сдружението е реализирало проект по Програма ФАР на ЕС “Обновяване на градски стадион – гр.Малко Търново”.

Основна цел на сдружението е чрез своята дейност да допринася за културния, екологичен и демографски просперитет на Странджанския край.

Средства за постигане на целта са извършване на рекламна и популяризаторска дейност, на консултантска и информационна дейност, осъществяване на маркетингова дейност на района, предприемане и подпомагане на маркетинговите проучвания, професионални обучения.

Сдружението е реализирало проект “Създаване условия за археологически туризъм” на фондация “Отворено общество”.

1. 
   В И З И Я
   

2. 
   СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ, ПРИОРИТЕТИ И МЕРКИ
   

• 
  Мярка 1 - подобряване и развитие на екологичните мрежи
  

• 
  изграждане на канализационна инфраструктура и пречиствателни станции за отпадъчни води;
  
• 
  изграждане на депо за твърди битови отпадъци, което ще обслужва населените места на територията на цялата община;
  
• 
  доизграждане на водоснабдителната мрежа във всички населени места.
  

• 
  Мярка 2 - подобряване на социалната и образователна инфраструктура;
  
• 
  Мярка 3 - изграждане на модерни локални мрежи за информационни и комуникационни технологии;
  
• 
  Мярка 4 - подобряване на физическата среда и повишаване жизнения стандарт на населението;
  
• 
  Мярка 5 - Изграждане, реконструкция и поддръжка на местната транспортна техническа инфраструктура
  

• 
  градски системи;
  
• 
  междурегионали, селско-градски транспортни услуги;
  
• 
  транспортни инфраструктури /второкласни, третокласни и четвъртокласни пътища/.
  

• 
  Мярка 1 - Стимулиране развитието на нови производства, използващи екологично чисти технологии;
  
• 
  Мярка 2 - Развиване на предприемачески умения чрез организиране на обучения, осигуряване на необходимата информация, използване на добри практики, консултации;
  
• 
  Мярка 3 - Създаване на частни животновъдни ферми, мандри и цехове за производство на местни деликатеси. Стимулиране и подпомагане развитието на алтернативно земеделие;
  
• 
  Мярка 4 - Ефективно използване на горските ресурси и създаване на дървопреработващи предприятия.
  

• 
  Мярка 1 - Разширяване и модернизиране на ГКПП Малко Търново и пускане на товарния трафик;
  
• 
  Мярка 2 - Участие на община Малко Търново в реализирането на съвместни проекти по трансграничното сътрудничество с Р Турция.
  

• 
  Мярка 1 - Осигуряване и подобряване на туристическата инфраструктура;
  
• 
  Мярка 2 - Съхраняване и популяризиране на културно-историческото наследство и природните дадености на общината;
  
• 
  Мярка 3 - Развитие на продукта и услугите на различните дестинации и техния маркетинг.
  

• 
  Мярка 1 : Възстановяване на съществуващата и изграждане на нова съвременна туристическа база за настаняване, заведения за хранене.
  

Много е важно да се подчертае, че общинския план за развитие дава само перспективите и насоките за рзвитие и не може да имат задължителен характер. Той не може да бъде строга рамка, ограничаваща възможните дейности, програми и проекти.

На база на разработения план за развитие за периода 2007-2013 год. се изготвят годишни програми за реализиране на Плана за развитие.

За наблюдението/мониторинга/ по реализацията на общинския план може да се създаде мониторингова група, в която да бъдат включени представители на всички сектори - публичен /община и държавни структури/, частен и неправителствени организации. Специалистите трябва да бъдат, по възможност, с различни специалности, за да обхващат всички сфери на дейности. Съставът на групата се предлага от кмета на общината и се одобрява от Общинския съвет. Ролята на мониторинговата група е да наблюдава, като широкоспектърен орган, процеса на изпълнение на плана за развитие и да изготвя отчети до Общинския съвет за успехите, неуспехите, проблемите и причините при осъществяване на общинския план за развитие.

Непосредственият контрол по изпълнението на общинския план за развитие ще се осъществяват от ръководството на общината в лицето на кмета, като той може да възлага на неговите заместници или ключови специалисти от общинската администрация да отговорят за следенето по изпълнението на една или друга задача в зависимост от ресора им. Общият контрол по изпълнението на общинския план за развитие ще се осъществява от Общинският съвет на база представен от кмета на общината ежегоден доклад, информация от мониторинговата група и контрол върху процедурите, свързани с мерките и действията, заложени в документа и финасирането им чрез бюджета.

Актуализацията на общинския план за развитие ще се извършва ежегодно, в периода октомври-декември, при подготовка на новия общински бюджет и вземайки предвид настъпилите промени в социално-икономическата среда в и извън общината. Процесът на актуализация се организира от кмета на общината като се ползват създадените вече работни групи. При необходимост се извършват корекции в броя и в състава на тези групи, могат да се ангажират и външни експерти.