С м е т н а п а л а т а стратегия за развитие на сметната палата за периода 2013-2017 година

• 
  анализ на добрите практики на ИНТОСАЙ в областта на управление на човешките ресурси (приоритетно “Управление на човешките ресурси – Ръководство за Върховните одитни институции”, издадено от The INTOSAI Capacity Building Committee, 2012 г.);
  

• 
  участие на служителите, пряко ангажирани с функции по управление на човешките ресурси (оценяващи, наблюдаващи ръководители, експерти от звеното за управление на човешките ресурси) в работни семинари, обучения и срещи, организирани от The INTOSAI Capacity Building Committee за разясняване и постигане на добро разбиране и прилагане на издаденото ръководство;
  

Отчети от участията с конкретни предложения за политики или дейности, подходящи за Сметната палата

• 
  изготвяне и изпълнение на Стратегия за управление на човешките ресурси на Сметна палата за периода 2013 – 2017 г.
  

• 
  текущ анализ на правилата за подбор и назначаване на служители; на въведената система за оценка на трудовото изпълнение на служителите в Сметната палата; на процедурите за професионално израстване и адекватно мотивиране; на условията за професионално развитие; своевременна адаптация на процедурите по управление на човешките ресурси към обективни обстоятелства, изискващи регламентация или промяна;
  

• 
  провеждане на обучения на служителите, пряко ангажирани с функции по управление на човешките ресурси (в области, свързани с изграждане и развитие на стратегии и политики по управление на човешките ресурси; изграждане и утвърждаване на функцията по управление на човешките ресурси, управленски подходи при управлението на човешките ресурси, мотивация и обучение на персонала и др.)
  

• 
  анализ на необходимостта, проучване на желанията и избор на подходящи програми за професионално развитие;
  

• 
  изготвяне на планове за обучения за всяка година, базирани на вече придобитите компетентности и необходимостта от развиването им или придобиването на нови;
  

• 
  отразяване на необходимостта от обучение и професионално развитие за всеки служител във формуляра за оценка на трудовото му изпълнение;
  

• 
  осигуряване на средства за провеждане на необходимите обучения.
  

Доклади на Консултативния съвет

Външни прегледи

Обратна връзка с одитираните организации

Брой изпълнени проекти

Процент от общия брой одити

• 
  задълбочаване на професионалните контакти в рамките на ИНТОСАЙ и ЕВРОСАЙ чрез активно участие в комитети, работни групи, семинари и конференции, както й планиране и осъществяване на съвместни, паралелни и координирани одити (включително с ЕСП);
  

Брой на съвместни одити

Брой на паралелни одити

• 
  обмяна на опит чрез разширяване и задълбочаване на двустранното сътрудничество с други върховни одитни институции на различни нива;
  

• 
  разширяване и задълбочаване на контактите на Сметната палата с национални и международни професионални организации, както и с научните среди за обмен на информация и добри практики в областта на контрола и одита.
  

Работни семинари;

Конференции

Кръгли маси

• 
  анализ и избор на одити, свързани с дейността на одитирани организации, които трябва да осигурят условия за извършването на дейностите на националните програми, изготвени в изпълнение на Стратегия “Европа 2020” или са директно отговорни за извършването им;
  

• 
  включване на одитни задачи в Програмата за одитната дейност на Сметната палата за съответната година, насочени към контрол по възлагане на обществени поръчки, особено на значими инфраструктурни обекти, дейности по опазване на околната среда и др., финансирани с национални средства и/или по фондове и програми на ЕС;
  

Извършени одити

• 
  включване на одитни задачи в Програмата за одитна дейност на Сметната палата за съответната година, насочени към оценка на ефективността, ефикасността и икономичността на дейността на одитираните организации;
  

Извършени одити

• 
  включване на съвместни, паралелни и координирани одити в Програмата за одитната дейност на Сметната палата за съответната година;
  

Извършени одити

• 
  изпълнение, докладване и проследяване изпълнението на препоръките.
  

Изпълнени и неизпълнени препоръки

• 
  своевременно задълбочено запознаване с и отчитане на изискванията на актовете от общностното право, свързани с усвояването на средства от Европейския съюз;
  

Правни анализи при конкретни одити

• 
  анализ и оценка на националната система за управление и контрол на средствата от Европейския съюз и формулиране на адекватни препоръки за отстраняване на евентуално констатирани слабости;
  

Препоръки при конкретни одити

• 
  задълбочаване на взаимодействието на Сметната палата на Република България с Европейската Сметна палата /ЕСП/ чрез редовен обмен на годишните програми за одитната дейност, одитни доклади и друга информация, свързана с одитната дейност; запознаване с одитните политики, процедури и практики, прилагани от ЕСП; разширяване на сътрудничеството с ЕСП при осъществяване на одитните й мисии в Република България;
  

Програми за одитната дейност

Съвместни одити

• 
  активно участие на Сметната палата в срещите и инициативите на Контактния комитет на председателите на върховните одитни институции на държавите-членки от Европейския съюз и Европейската Сметна палата /Контактния комитет;
  

• 
  подобряване на координацията и обмена на информация между Сметната палата и органите, включени в националната системата за управление и контрол на европейските средства.
  

Съвместни становища

Препратени доклади до прокуратурата

• 
  извършване на текущ контрол на периодичните финансови отчети на бюджетните организации, с цел минимизиране на отклоненията в годишните финансови отчети;
  

Брой извършени одити;

Намаляване на общия брой на становищата за отказ и заверка с резерви;

Методически указания за извършване на текущ контрол в съответствие с настъпили промени в общата рамка за счетоводно отчитане и МСВОИ

• 
  провеждане на регулярни обучения във връзка с настъпили промени в нормативните изисквания и специфики в приложимата обща рамка за финансова отчетност;
  

• 
  споделяне на добрите практики в одитната дейност;
  

Добавени процедури в специализиран одитен софтуер;

Извършени промени и актуализации в одитните подходи за проверка и анализ на информацията

• 
  въвеждане на специализиран софтуер за автоматизирана обработка и анализ на одитираните финансово-счетоводни данни, с цел осигуряване на надеждна информация при изразяване на независимо становище по финансовите отчети на бюджетните организации;
  

Изпълнени одитни задачи, в които е приложен специализиран софтуер

• 
  активно сътрудничество с Министерство на финансите, Националното сдружение на общините в Република България, Института на дипломираните експерт-счетоводители и други утвърдени организации, имащи отношение към финансовата отчетност.
  

Кръгли маси;

Семинари;

Публикации

• 
  провеждане на обучения за идентифициране и докладване на правонарушения, измами и корупционни практики във финансовите отчети, при усвояването на средства от европейските фондове, в областта на обществените поръчки и при дейността на политическите партии;
  

• 
  подобряване на взаимодействието и координацията с други контролни и правоохранитeлни органи (в т.ч. органи на прокуратурата, Агенцията за държавна финансова инспекция, Националната агенция за приходите, Агенцията по обществени поръчки и др.) за осигуряване на своевременен обмен на информация, свързана с идентифицирани и докладвани случаи на измама и наличие на корупционни практики в одитираните организации между институциите;
  

Изпратени доклади;

Оповестяване на резултатите от извършените проверки и разследвания от контролните органи

• 
  активно сътрудничество със специализирани органи за превенция и борба с корупцията към законодателната, изпълнителната и съдебната власт;
  

Изпратени доклади;

Оповестяване на резултатите от извършените проверки и разследвания от контролните органи;

Сключени споразумения за сътрудничество

• 
  анализ на съдебната практика и отразяване на резултатите в одитната практика на Сметната палата при идентифициране и докладване на измами и корупционни практики;
  

Причини за отмяна;

указания

• 
  последователно налагане на принципите за добро управление в публичния сектор при спазване на изискванията за ефективност, ефикасност и икономичност;
  

Становище по консолидирания доклад за състоянието на вътрешния контрол в публичния сектор

• 
  поддържане на Единен регистър по Изборния кодекс и Публичен регистър по Закона за публичност на имуществото на лица, заемащи висши държавни длъжности, за осигуряване на прозрачност при финансирането на политическите партии и публичност на имуществото на лицата, заемащи висши държавни длъжности.
  

Публичен регистър по ЗПИЛЗВДД;

Публичност чрез интернет-страницата на Сметната палата;

Пресконференции;