Софтуерни технологии
Организация на софтуерните проекти
Изтегляне 2.27 Mb.
|
Свързани:
empty doc
| 9.6. Организация на софтуерните проекти
След изясняване на основните параметри на проекта — съдържание, тру- доемкост, продължителност и рискове — работата по проекта трябва да се op- 116 ганизира така, че той да се вмести в определените срок и ресурси [4]. За тази цел се съставя и се следи изпълнението на календарен план-график, представящ разработването на ПП във времето. Съставянето на графици преминава през следните етапи: Декомпозиране на всички дейности, необходими за реализацията на про- екта, на множество от задачи. Определяне на зависимостите между задачите. Някои задачи могат да се изпълняват само последователно, защото междинният продукт, създаван от ед- на задача, е необходим за започването на друга задача. Други задачи са незави- сими и могат да се изпълняват паралелно, т. е. едновременно. Определяне на трудоемкостта на всяка задача в избрана мерна единица (например в човекодни) и дефиниране на начална и крайна дата за извършване- то й. Разпределяне на работата между членовете на групата така, че във всеки момент ресурсите за извършване на провеждащите се в този момент задачи да не надвишават отпуснатите за проекта ресурси. Определяне на персонални отговорници за всяка задача. Определяне на получаваните изходи от всяка задача. Дефиниране на контролни точки, при достигането на които ще се анали- зират и оценяват получените междинни продукти. Като пример ще разгледаме съставянето на график за дадена фаза на соф- туерен проект. Нека за тази фаза да са определени три стандартни задачи, изис- кващи едни и същи умения и квалификация на разработчиците. Въз основа на информация от предишни проекти е определена трудоемкостта на всяка от за- дачите. Данните от предишни проекти показват, че около 60% от усилията в тази фаза са продуктивни. Следователно от 8 работни часа само 5 ще са про- дуктивни. Тези предварителни оценки са представени в таблицата на фиг. 9.1.
Изтегляне 2.27 Mb. Сподели с приятели:
|