Стратегия за вомр на местна инициативна група девин-смолян



Изтегляне 1.32 Mb.
страница6/8
Дата09.01.2018
Размер1.32 Mb.
#41815
1   2   3   4   5   6   7   8

Допустими получатели

  • Микро, малки и средни предприятия от територията на Община Смолян, без град Смолян;

  • Малки и средни предприятия от територията на Община Девин.


Допустими дейности и разходи

Допустими дейности

Предвидено е подкрепата в рамките на този инвестиционен приоритет да бъде насочена, без да се ограничава, до следните индикативни групи дейности и комбинации от тях:



  • общи производствени инвестиции за подобряване на производствения капацитет за растеж чрез ефективното и ефикасно използване на факторите на производство и чрез изграждането на възможности за възприемане и адаптиране на европейски и международни знания и технологии;

  • подкрепа за специализирани услуги за МСП за развитие и укрепване на управленски капацитет;

  • подкрепа за растеж на предприятия чрез подобряване на качеството и чрез насърчаване на използването на информационни и комуникационни технологии и услуги;

  • подкрепа за осъществяване на дейности и предоставяне на услуги в пряка полза за развитието на бизнеса и възможностите за експортна ориентация на МСП;

1/ Дейности за подобряване на производствените процеси и/или

2/ Дейности за добавяне на нови характеристики или подобряване на съществуващите продукти и услуги, и/или

3/ Дейности за разнообразяване на асортимента от продукти и услуги на предприятията и/или

4/ Дейности за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес.

Горните дейности са допустими само ако представляват инвестиции в материални и нематериални активи, свързани със:

− създаването на нов стопански обект;

− разширяването на капацитета на съществуващ стопански обект.



Допустими разходи

1/ Разходи за придобиване на машини, съоръжения и оборудване, представляващи дълготрайни материални активи, необходими за изпълнението на дейностите по проекта;

2/ Разходи за придобиване на дълготрайни нематериални активи, необходими за изпълнението на дейностите по проекта.
Финансови параметри за проектите

Максимумът на общите допустими разходи по тази мярка е 390 000 лева
Минимумът на общите допустими разходи по тази мярка е 30 000 лева
Интензитет на подпомагане

Микри и малки предприятия, регистрирани по Закона за МСП – 70%;



Средни предприятия, регистрирани по Закона за МСП – 60%
Размер на финансовата помощ

Размерът на финансовата помощ по тази мярка е 1 955 830 лв.
Критериите за оценка на проектите и тяхната тежест

При оценяване по мярката на проектите се използват критерии на Управляващия орган на ОПИК 2014-2020 г.
МИГ ще използва следните специфични критерии:

Проектът създава нов продукт или услуга за територията – 25 т.

Проектът развива типичен за територията продукт – 25 т.

Проектът включва инвестиция, свързана с опазване на околната среда – 25 т.

Проектът повишава експорта на предприятието – 25 т.

ПМДР (ЕФМДР)

 

6. Финансов план:

6.1. Индикативно разпределение на средствата по програми/фондове и по мерки:

(не повече от 2 страници)

Код на мярката

Име на мярката

Общо за периода на стратегията

лева

%

 

Мерки, финансирани от ПРСР 2014 - 2020 г. (ЕЗФРСР)

 

 

1.3

Краткосрочен обмен на опит и посещения в земеделски и горски стопанства

23 745

0.4%

4.1

Инвестиции в земеделски стопанства

270 000

4.2%

4.2

Инвестиции в преработка/маркетинг на селскостопански продукти

230 000

3.6%

6.4

Инвестиции в подкрепа на неземеделски дейности

990 000

15.5%

7.2

Инвестиции в създаването, подобряването или разширяването на всички видове малка по мащаби инфраструктура

850 000

13.3%

7.5

Инвестиции за публично ползване в инфраструктура за отдих, туристическа инфраструктура

350 000

5.5%

8.6

Инвестиции в технологии за лесовъдство и в преработката, мобилизирането и търговията на горски продукти

220 000

3.5%

 

Мерки, които не са част от ПРСР 2014 - 2020 г. , но са включени в Регламент (EC) № 1305/2013 (финансирани от ЕЗФРСР)

 

 

 

…

 

 

 

Мерки, извън обхвата на мерките от Регламент (EC) № 1305/2013, но съответстващи на целите на регламента (финансирани от ЕЗФРСР)

 

 

 

…

 

 

 

Мерки, финансирани от ОПОС (ЕФРР)

 

 

 

…

 

 

 

Мерки, финансирани от ОПНОИР (ЕФРР)

 

 

 

…

 

 

 

Мерки, финансирани от ОПРЧР (ЕСФ)

 

 

 

…

 

 

1

Нова заетост и стимулиране на микро и малки предприятия

350 000

5.5%

2

Уча и работя

450 000

7.1%

3

Интегрирани и здрави

250 000

3.9%

4

Социална икономика

436 430

6.8%

 

Мерки, финансирани от ОПИК (ЕФРР)

 

 

2.2

Подобряване производствения капацитет в МСП на територията на МИГ Девин-Смолян

1 955 830

30.7%

 

Мерки, финансирани от ПМДР (ЕФМДР)

 

 

 

…

 

 

 

ОБЩО ЗА ЦЯЛАТА СТРАТЕГИЯ:

 6 376 005

100 %

 

 

Текущи разходи и популяризиране на стратегия за водено от общностите местно развитие

 

 

6.2. Финансова обосновка на бюджета и разпределението на средствата по програми и по мерки:

(не повече от 2 страници)

За изпълнението на Стратегията за ВОМР на МИГ Девин-Смолян са предвидени 6 376 005 лева. Разпределението на ресурсите по мерки, приоритети и специфични цели на Стратегията е балансирано по отношение на заложените приоритети и съответства на специфичните цели към тях. Разпределението на средствата по бюджета бе извършено в процеса на разработване на стратегията и напълно отразява потребностите за развитие на територията и приоритизирането на целите, направено от жителите на територията на МИГ.

Мерките, заложени в стратегията на МИГ Девин-Смолян са обсъдени и одобрени от всички заинтересовани страни - участници в процеса на разработване на стратегията, включително потенциални бенефициенти. Разчетите на бюджета са изготвени на основата на анализите на социално-икономическото развитие на територията, както и на изявените намерения, представени от потенциални кандидати и заинтересовани страни на територията на МИГ Девин-Смолян.

7.   План за действие, показващ как целите са превърнати в действия:

(не повече от 2 страници)

Стратегическата рамка на СВОМР е структурирана около три основни цели, декомпозирани в три приоритета и седем специфични цели, които да доведат до удовлетворяване на идентифицираните и избрани ключови потребности на територията на МИГ. За постигането на целите в стратегията са включени ПРСР. ОПРЧР и ОПИК, които чрез определения по всяка от тях финансов ресурс ще финансират проекти в обхвата на допустимите дейности по всяка мярка (подробно описани в т.5). СВОМР ще се съ-финансира от ЕЗФРСР, ЕСФ и ЕФРР.

Условията и редът за предоставяне на финансова помощ от Стратегията на МИГ Девин-Смолян са в съответствие с Глава четвърта „Условия и ред за предоставяне на финансова помощ от Стратегиите за ВОМР“ от Наредба №22 за прилагане на подмярка 19.2. „Прилагане на операции в рамките на стратегии за Водено от общностите местно развитие” на мярка 19 „Водено от общностите местно развитие” (ВОМР) от Програмата за развитие на селските райони за периода 2014-2020 г.

Местната инициативна група прилага недискриминационна и прозрачна процедура и обективни критерии за подбор на проекти към стратегията за ВОМР, по реда и изискванията, определени в Раздел І “Процедура за подбор на проекти към стратегия за ВОМР на МИГ.” на същата глава. Подборът на проекти по всяка мярка ще се извършва посредством определените за всяка мярка критерии за избор и в съответствие с прозрачна и предварително оповестена на всички потенциални бенефициенти процедура. Подборът на проекти ще се извършва периодично по една или група мерки и подмерки от СВОМР. Не по-късно от 30 ноември на предходната година УС на МИГ ще одобрява и публикува на електронната страница на МИГ индикативен график за приемите по съответните мерки/подмерки от стратегията за ВОМР за следващата календарна година. Управителният съвет на МИГ взима решение за обявяване на подбор на проекти при съобразяване с индикативния график и одобрява покана за прием на заявления от потенциални получатели на финансова помощ.

В годината на одобряване на СМР, УС на МИГ ще приеме индикативен график за прием на проекти в срок до два месеца от подписване на договор за одобрение на СВОМР, ако е възможно да бъде реализиран прием на проекти през същата. Периодът за прием на проекти се определя с решение на УС на МИГ, но не може да е по-малък от 1 месец.

За изпълнение на Стратегията, МИГ ще поддържа деловодна система и архив, от които може да бъдат проследени актовете на органите на МИГ, ще информира, консултира и подпомага подготовката на проекти на потенциалните кандидати и изпълнява всички останали дейности, посочени в чл. 62 Раздел ІI „Задължения на страните по договора във връзка с изпълнението на стратегията за ВОМР“ на Наредба №22 на МЗХ.

Всички одобрени проекти за финансиране от ЕЗФРСР се изпълняват в срок до 24 месеца, считано от:

1. датата на подписването на договора за предоставяне на финансова помощ с ДФЗ - РА за кандидати, които не са възложители по смисъла на ЗОП;

2. датата на уведомяване на получателя на финансова помощ за решението за съгласуване/отказ за съгласуване на последната по време процедура за избор на изпълнител по проекта, когато получателят е възложител по ЗОП.

Местната инициативна група и получателите на финансова помощ при изпълнение на стратегията за ВОМР ще осигурят публичност на дейността си и на източниците на финансиране съгласно изискванията, посочени в Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020 г., съгласно приложение № 2 от Националната комуникационна стратегия за програмен период 2014-2020 г.

За осигуряване на публичност за своята дейност МИГ ще публикува на интернет страницата си и следната информация:

1. одобрената стратегия за ВОМР, първоначално одобрения бюджет и всички последващи изменения;

2. всички решения и протоколи от заседания на колективния управителен орган и колективния върховен орган;

3. актуален списък на членовете на колективен върховен орган и на членовете на колективния управителен орган, съдържащ данни за адресната регистрация на физическите лица или седалището и адреса на управление на юридическото лице, сектор, на който е представител и групата от заинтересовани лица, които представлява;

4. устав на МИГ и неговите изменения и допълнения;

5. регистър на обществените поръчки, който съдържа информация за избрани изпълнители, дейности, срок и стойност на поръчките;

6. профил на купувача съгласно чл. 22б ЗОП;

7. списък на физическите и юридическите лица, с които МИГ има сключен договор, както и предмета на сключения договор;

8. електронен регистър с проектите, подадени по стратегията за ВОМР;

9. всички декларации за липса/наличие на конфликт на интереси на членовете на комисията за избор на проекти;

10. критерии за оценка на проектите;

11. решенията на комисията за избор на проектите и на колективния управителен орган за одобрение на проектите;

12. всички правила за работа на МИГ;

13. доклади за дейността и финансовите отчети за дейността на МИГ, представени в Централния регистър при Министерството на правосъдието;

14. годишни доклади за отчитане изпълнението на стратегията за ВОМР, представяни пред водещия фонд - ЕЗФРСР.

8.   Описание на уредбата за управлението и мониторинга на стратегията, която показва капацитета на местната група за действие да изпълни стратегията, и описание на специфичната уредба относно оценката:

(не повече от 12 страници)

8.1. Организационна структура на МИГ:

- организационна структура/схема.

МИГ Девин-Смолян е местно публично-частно партньорство, регистрирано като сдружение с нестопанска цел в обществена полза съгласно ЗЮЛНЦ. МИГ е създадена с цел да разработи, и след одобрение от МЗХ - да реализира Стратегия за местно разитие в рамките на подхода Водено от общностите местно развитие на територията на общините Девин и Смолян, без град Смолян.

Седалището на МИГ Девин-Смолян е в гр. Девин.
Схема на организационната структура на МИГ




Общо събрание







|







Управителен съвет







|







Изпълнителен директор







|||




Експерт по прилагане на СМР

Технически сътрудник

Счетоводител



8.2. Управление на МИГ:

- органи за управление и контрол;

Органи за управление и контрол на Сдружение МИГ Девин-Смолян са:

- Общо събрание (ОС);

- Управителен съвет (УС).

МИГ Девин-Смолян включва в колективните си органи представители на различни заинтересовани страни от местната общност. Представителите на публичния сектор, представителите на стопанския сектор и представителите на нестопанския сектор в колективния върховен орган и в колективния управителен орган на МИГ не превишават 49 на сто от имащите право на глас, съгласно чл. 28, ал. 1 от ЗЮЛНЦ.
Общо събрание, като колективен върховен орган на управление:

  1. Изменя и допълва Устава;

  2. Взема решения относно дължимостта и размера на годишния членски внос или на имуществените вноски и определя начина на събирането му по предложение на УС;

  3. Приема реда и правилата за извършване на общественополезна дейност и други вътрешни актове;

  4. Приема нови членове на СДРУЖЕНИЕТО, освобождава членовете на СДРУЖЕНИЕТО, подали молба за доброволно прекратяване на членството, взема решения за изключване на членове по предложение на УС или на член на СДРУЖЕНИЕТО;

  5. Определя броя и членовете на УС, избира и освобождава същите, избира и освобождава Председателя на УС измежду членовете на СДРУЖЕНИЕТО;

  6. По предложение на УС приема годишен бюджет на СДРУЖЕНИЕТО, приема годишните отчети на УС за дейността му и годишния баланс на СДРУЖЕНИЕТО;

  7. Избира одитор и приема неговия доклад;

  8. Взема решение за създаване на помощни органи на СДРУЖЕНИЕТО;

  9. Взема решения за преустройство, сливане с други сдружения с нестопанска цел или за прекратяването на СДРУЖЕНИЕТО;

  10. При прекратяване на СДРУЖЕНИЕТО взема решение за начина за разпределянето на останалото след удовлетворяването на кредиторите имущество;

  11. Взема решения за учредяване и участие в търговски дружества или юридически лица с нестопанска цел, за откриване и закриване на клонове по предложение на УС;

  12. Отменя решенията на другите органи на СДРУЖЕНИЕТО, които противоречат на закона, Устава или други вътрешни актове, регламентиращи дейността на СДРУЖЕНИЕТО;

  13. Разглежда и решава жалби против решенията на Управителния съвет.



Управителният съвет е колективен управителен орган на МИГ със седем члена. Членовете му, ако са физически лица, имат постоянен адрес и/или работят на територията на МИГ, а когато са юридически лица имат седалище и адрес на управление на територията МИГ.

Управителният съвет:

  1. Представлява СДРУЖЕНИЕТО, както и определя обема на представителната власт на отделни негови членове;

  2. Ръководи дейността на СДРУЖЕНИЕТО между две Общи събрания;

  3. Организира и осигурява изпълнението на решенията на ОС;

  4. Разработва план за дейността и бюджета на СДРУЖЕНИЕТО и ги предлага за гласуване от Общото събрание;

  5. Подготвя проекти за решения на Общото събрание;

  6. Подготвя проекти за вътрешно - устройствени актове на СДРУЖЕНИЕТО;

  7. Осигурява и се разпорежда с имуществото и финансовите средства на СДРУЖЕНИЕТО;

  8. По предложение на Председателят на УС, избира и освобождава Изпълнителния директор на СДРУЖЕНИЕТО и определя обема на представителната му власт;

  9. Назначава и освобождава лица от щатния и нещатния състав на СДРУЖЕНИЕТО и определя възнагражденията им по предложение на Изпълнителния директор;

  10. Ръководи и контролира дейността на обслужващите звена към СДРУЖЕНИЕТО;

  11. Отчита се за дейността си пред Общото събрание;

  12. Изготвя предложения за формиране на парични фондове на СДРУЖЕНИЕТО;

  13. Определя реда и организира провеждането на дейността на СДРУЖЕНИЕТО и носи отговорност за това;

  14. Внася в ОС молбите за членство и прекратяване на членство в СДРУЖЕНИЕТО;

Управителният съвет има и следните специфични функции:

  1. Приема дългосрочен план за организационното развитие на СДРУЖЕНИЕТО, актуализира го ежегодно или при всяко подписване и/или преподписване на договор с финансиращи институции, ако е необходимо;

  2. УС управлява бюджета на СДРУЖЕНИЕТО чрез организиране на конкурси на база на приетата стратегия за ВОМР на СДРУЖЕНИЕТО и съобразени с изискванията на финансиращите институции;

  3. Избира представители на СДРУЖЕНИЕТО в национални и европейски мрежи на МИГ;

  4. Приема правила за работата си във връзка с изпълнение на стратегията за ВОМР;

  5. Извършва подбор на проекти към стратегията за ВОМР на МИГ съгласно процедурата разписана в Наредба № 22.


Председателят на УС ръководи оперативно текущата дейност на МИГ:

  1. Организира подготовката и провеждането на заседания на УС;

  2. Осъществява функции по публично представителство на Сдружението на национално и международно ниво, когато няма избран от Управителния съвет представител на Сдружението;

  3. Представлява сдружението до избирането на Изпълнителен директор или в случаите когато той не е в състояние да изпълнява своите функции;

  4. Осъществява координацията и взаимодействието между органите на сдружението.

- описание на позициите и изискванията към изпълнителния директор и персонала.

Изтегляне 1.32 Mb.

Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8



©obuch.info 2024
отнасят до администрацията
    Начална страница
Автореферат
Анализ
Бизнес-план
Биография
Глава
Диплом
Доклад
Задача
Закон
Занятие
Заседание