Тема инструментариум на метода swot-анализ


ПРЕДЛОЖЕНИЕТО ВИ ТРЯБВА ДА СЕ ОРГАНИЗИРА В ЛОГИЧЕСКА ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ, ДА ТЕЧЕ ГЛАДКО И ДА Е ПРОВЕРЕНО ЗА ГРАМАТИЧЕСКИ И ПРАВОПИСНИ ГРЕШКИ



страница17/20
Дата08.10.2023
Размер1.1 Mb.
#118907
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20
LEKCII UPRAVLENIE-NA-PROEKTI-2010 2 2
ПРЕДЛОЖЕНИЕТО ВИ ТРЯБВА ДА СЕ ОРГАНИЗИРА В ЛОГИЧЕСКА ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ, ДА ТЕЧЕ ГЛАДКО И ДА Е ПРОВЕРЕНО ЗА ГРАМАТИЧЕСКИ И ПРАВОПИСНИ ГРЕШКИ.
  • БЪДЕТЕ РЕАЛИСТИЧНИ!
  • НЕ СЕ ОПИТВАЙТЕ ДА ИЗВЪРШИТЕ ТВЪРДЕ МНОГО НЕЩА В ПРОЕКТА СИ. ПОКАЖЕТЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕТО НА ДРУГИ ЕКСПЕРТИ, ЗА ДА ПРОВЕРИТЕ «РЕАЛИСТИЧНОСТТА» МУ.
    • ДЕСЕТ ЗЛАТНИ ПРАВИЛА ЗА СЪСТАВЯНЕ НА УСПЕШНО ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗА ПРОЕКТ
    • СЛЕДВАЙТЕ ТЕОРИЯТА ЗА “КОКТЕЙЛНИТЕ ХАПКИ”!
    • ПРЕДСТАВЕТЕ ВСИЧКО ЧРЕЗ МАЛКИ ПАРЧЕНЦА ИНФОРМАЦИЯ, ЗА ДА НЕ ЗАДАВИТЕ ЧИТАТЕЛЯ, ОСОБЕНО ПО ОТНОШЕНИЕ НА МЕТОДИКАТА И ОЧАКВАНИТЕ РЕЗУЛТАТИ.
    • ИЗПОЛЗВАЙТЕ УКАЗАНИЯТА НА ДОНОРА!
    • ТОЙ ГИ Е НАПИСАЛ С ОЧАКВАНЕТО ДА СЕ СПАЗВАТ ТОЧНО.
    • ФОКУСИРАЙТЕ СЕ ВЪРХУ ЕДИН ПРОБЛЕМ!
    • АКО ПИШЕТЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗА ВЪВЕЖДАНЕ НА ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ В ОБЩИНАТА, НЕ СЕ СПИРАЙТЕ НА СЪСТОЯНИЕТО НА ВОДОПРОВОДНАТА МРЕЖА И КАНАЛИЗАЦИЯ.
    • ВНУШАВАЙТЕ ДОВЕРИЕ И СИГУРНОСТ!
    • ТОВА МОЖЕ ДА СЕ ПОСТИГНЕ С ПРЕДСТАВЯНЕТО НА ВАШАТА ОРГАНИЗАЦИЯ, С БИОГРАФИИТЕ НА РЪКОВОДНИЯ ЕКИП, ПИСМАТА ЗА ПОДКРЕПА И АТРАКТИВНИЯ ВИД НА ПРЕДЛОЖЕНИЕТО.
    • ПРЕДАЙТЕ ПЪЛЕН И ЗАВЪРШЕН ВАРИАНТ!
    • СПАЗВАЙТЕ ИЗИСКВАНИЯТА ЗА БРОЙ КОПИЯ И ДОКУМЕНТИ ЗА ПОДКРЕПА НА ПРЕДЛОЖЕНИЕТО.
    • ПРЕЗЕНТАЦИЯ НА УСПЕШЕН ПРОЕКТ
    • ПРЕДСТАВЕТЕ КРАТКО И ЯСНО ПРОЕКТА!
    • РАЗКАЖЕТЕ ЗА СИЛНИТЕ И СЛАБИТЕ СТРАНИ,
    • ВЪЗМОЖНОСТИТЕ И ЗАПЛАХИТЕ
    • ОЦЕНЕТЕ РЕАЛИСТИЧНО НУЖНИТЕ РЕСУРСИ!
    • СЛОЖЕТЕ АКЦЕНТ ВЪРХУ ПАРТНЬОРСТВОТО!
    • ТЪРСЕТЕ ТРАЙНИ РЕЗУЛТАТИ!
    • ОЦЕНЕТЕ РИСКОВЕТЕ!
    • НАЙ-ЧЕСТО ДОПУСКАНИ ГРЕШКИ И СЛАБОСТИ ПРИ РАЗРАБОТВАНЕ НА ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗА ПУБЛИЧЕН ПРОЕКТ
    • НЕАДЕКВАТЕН ИЗБОР НА ПРОГРАМА ЗА КАНДИДАТСТВАНЕ ПОРАДИ НЕРАЗБИРАНЕ НА ЦЕЛИТЕ, ВЪЗМОЖНОСТИТЕ, УСЛОВИЯТА И ИЗИСКВАНИЯТА НА ПРОГРАМАТА (В Т.Ч. ФОРМАЛНИТЕ УСЛОВИЯ И ИЗИСКВАНИЯ ЗА УЧАСТИЕ)
    • ФОРМУЛИРАНЕ НА ИДЕЯТА НА ПРОЕКТА БЕЗ СЪОТВЕТСТВИЕ МЕЖДУ ЦЕЛИТЕ НА ПРОГРАМАТА И ПРИОРИТЕТИТЕ НА ТЕРИТОРИЯТА/ЦЕЛЕВАТА ГРУПА
    • НЕУБЕДИТЕЛНА ОБОСНОВКА НА ПРОБЛЕМА, КОЙТО ЩЕ БЪДЕ РЕШАВАН, И НА НЕОБХОДИМОСТТА ТОЙ ДА БЪДЕ РЕШЕН ЧРЕЗ ПРОЕКТНО ФИНАНСИРАНЕ (ОБЩЕСТВЕНА ЗНАЧИМОСТ НА ПРОЕКТА)
    • ПРОПУСКИ В МЕТОДОЛОГИЯТА НА ПРОЕКТА – ЛИПСА НА ЯСНОТА И ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ ПРИ ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА ЙЕРАРХИЯТА ОТ ЦЕЛИ, ЛИПСА НА КОРЕКТНИ КРИТЕРИИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ОЦЕНКА НА ЕФЕКТА ОТ ПРОЕКТА ВЪРХУ БЕНЕФИЦИЕНТИТЕ
    • НАЙ-ЧЕСТО ДОПУСКАНИ ГРЕШКИ И СЛАБОСТИ ПРИ РАЗРАБОТВАНЕ НА ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗА ПУБЛИЧЕН ПРОЕКТ
    • ЛИПСА НА ДОСТАТЪЧНО СИЛЕН КРАЕН ЕФЕКТ ОТ ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРОЕКТА В КРАТКОСРОЧЕН И ДЪЛГОСРОЧЕН ПЛАН
    • НЕДОСТАТЪЧЕН КАПАЦИТЕТ НА КАНДИДАТСТВАЩАТА ОРГАНИЗАЦИЯ/ ПАРТНЬОРИТЕ ЗА УСПЕШНО ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОЕКТА
    • ПРОПУСКИ ВЪВ ФИНАНСОВАТА ЧАСТ НА ПРЕДЛОЖЕНИЕТО ЗА ПРОЕКТ
    • ДРУГИ СЛАБОСТИ – НАПР. ЛИПСА НА ИНОВАТИВНОСТ, ДУБЛИРАНЕ С ДРУГИ ПРОЕКТИ И ДР.
    • НЕДОПУСТИМО Е ДА СЕ ПРЕДСТАВИ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗА ПРОЕКТ, НАСОЧЕН КЪМ ФИНАНСИРАНЕ НА ТЕКУЩА ДЕЙНОСТ НА КАНДИДАТСТВАЩАТА ОРГАНИЗАЦИЯ ИЛИ ЗАД КОЙТО ПРОЗИРА КАТО ЕДИНСТВЕН БЕНЕФИЦИЕНТ КАНДИДАТСТВАЩАТА ОРГАНИЗАЦИЯ И НЕЙНИЯ ЕКИП!
    • КАКВО ПРЕДСТАВЛЯВА УСПЕШНОТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗА ПРОЕКТ
    • ДОКАЗВА БЕЗСПОРНИТЕ ДОСТОЙНСТВА НА ПРОЕКТА
    • ПОДКРЕПЯ ЦЕЛИТЕ НА ДОНОРА
    • НАЛИЦЕ Е ВЪТРЕШНА ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ МЕЖДУ РАЗЛИЧНИТЕ ЧАСТИ НА ПРОЕКТА
    • БЮДЖЕТЪТ И ОПИСАНИЕТО НА ПРОЕКТА СА СЪЗВУЧНИ ПОМЕЖДУ СИ
    • ОБОСНОВАВА ЗАЩО ОРГАНИЗАЦИЯТА И НЕЙНИЯТ ПЕРСОНАЛ ИМАТ УНИКАЛНАТА КВАЛИФИКАЦИЯ ДА ИЗПЪЛНЯТ ПРОЕКТА
    • ПРИДЪРЖА СЕ КЪМ ИНСТРУКЦИИТЕ НА ДОНОРА
    • ПРЕДСТАВЕНО Е В ЛОГИЧЕСКА ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ
    • ИМА ЛЕСНОРАЗБИРАЕМА ФОРМА
    • СЪОТВЕТСТВА НА КРИТЕРИИТЕ ЗА ОЦЕНКА


    Сподели с приятели:
    1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20




    ©obuch.info 2024
    отнасят до администрацията

        Начална страница