НЕДОСТАТЪЦИ НА МЕТОДА НА ЛОГИЧЕСКАТА РАМКА

НЕДОСТАТЪЦИ НА МЕТОДА НА ЛОГИЧЕСКАТА РАМКА

• ЗАПОЧВА С ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА ПРОБЛЕМИТЕ: СЪЗДАВА ОТРИЦАТЕЛНА НАГЛАСА И ОГРАНИЧАВА ВИЖДАНЕТО НА ВЪЗМОЖНИТЕ РЕШЕНИЯ; ТАКОВА НАЧАЛО НЕ Е ПОДХОДЯЩО ТАМ, КЪДЕТО ИМА НЕЯСНОТА В ПРОБЛЕМА; ИЗКЛЮЧВА ПРОЕКТИ ОТ ЧИСТО ИЗСЛЕДОВАТЕЛСКИ ТИП;
• НЕ Е ИЗЧЕРПАТЕЛЕН ИНСТРУМЕНТ ЗА ПЛАНИРАНЕ ИЛИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТ;
• ОТНЕМА МНОГО ВРЕМЕ;
• ИЗИСКВА ОБУЧЕНИЕ В ОБЛАСТТА НА ПОНЯТИЯТА И ЛОГИКАТА НА ПОДХОДА;

НЕДОСТАТЪЦИ НА МЕТОДА НА ЛОГИЧЕСКАТА РАМКА

• ОБОБЩАВАНЕТО НА СЛОЖНИ ИДЕИ В КРАТКИ, ПРОСТИ ИЗРЕЧЕНИЯ МОЖЕ ДА ДОВЕДЕ ДО НЕЯСНОТА ИЛИ ЛИПСА НА СМИСЪЛ;
• ЧЕСТО СЕ ПРЕВРЪЩА В ПОПЪЛВАНЕ НА “КВАДРАТЧЕТА” БЕЗ ВЪВЛИЧАНЕ НА ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ В ПРОЦЕСА;
• ЧЕСТО СЕ ИЗПОЛЗВА, СЛЕД КАТО ПРОЕКТЪТ Е РАЗРАБОТЕН;
• НЕ ПОЗВОЛЯВА ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА НЕОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ ОТ ПРОЕКТА;
• ПРЕДИЗВИКВА ПРОБЛЕМИ, АКО СЕ ПРИЛАГА СТРИКТНО И БУКВАЛНО, БЕЗ ДА СЕ ВЗИМАТ ПРЕДВИД ПРОМЕНЕНИТЕ УСЛОВИЯ; ПОТИСКА НОВАТОРСКОТО МИСЛЕНЕ И ГЪВКАВОТО УПРАВЛЕНИЕ.

ЕФЕКТИВНОТО ПРИЛАГАНЕ НА ЛОГИЧЕСКАТА РАМКА ИЗИСКВА:

• ПРИЛАГАНЕ ЗАЕДНО С ДРУГИ ИНСТРУМЕНТИ ЗА ПОЛИТИЧЕСКИ, ИКОНОМИЧЕСКИ, СОЦИАЛЕН И ЕКОЛОГИЧЕН АНАЛИЗ;
• ВЪВЛИЧАНЕ НА ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ;
• РАБОТА В ЕКИП И МНОГО ДРУГИ УМЕНИЯ ЗА ПОДПОМАГАНЕ НА ПРОЦЕСА;
• РЕДОВЕН ПРЕГЛЕД И ВАЛИДИЗИРАНЕ НА ЛОГИЧЕСКАТА РАМКА В СЪОТВЕТСТВИЕ С ПРОМЕНИТЕ В ОКОЛНАТА СРЕДА.

СТРУКТУРА НА ЛОГИЧЕСКАТА РАМКА

• ХОРИЗОНТАЛНА ЛОГИКА

• ВЕРТИКАЛНА ЛОГИКА

• ЛОГИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ “ОТГОРЕ – НАДОЛУ”

• ЛОГИЧЕСКА ПРОВЕРКА “ОТДОЛУ – НАГОРЕ”

• РЕСУРСИ

• ДЕЙНОСТИ

• РЕЗУЛТАТИ

• КОНКРЕТНИ ЦЕЛИ

• ОСНОВНА ЦЕЛ

• ПРЕДПОСТАВКИ И РИСКОВЕ

• ПРЕДПОСТАВКИ И РИСКОВЕ

• ПРЕДПОСТАВКИ И РИСКОВЕ

• ПРЕДПОСТАВКИ И РИСКОВЕ