Тема: стратегическо управление на фирма „дерони” оод-хасково разработил: научен ръководител
Изтегляне 286.55 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Стратегическият пакет
| Генерираната линия на развитие на фирмата е:
Концентриране и насочване на усилията към обновление, бърз растеж и запазване на специализацията си в сферата на хранително - вкусовата промишленост. Стратегическият пакет на „Дерони”ООД включва бизнес, функционални и оперативни стратегии. Общи глобални бизнес-стратегии за бъдещо развитие на фирмата са: - стратегия на вътрешно-фирмено развитие с акцент по посока на продукта в направление на усъвършенстване и модифициране на предлагането на съществуващите и акцентиране на нови продукти или казано по друг начин — стратегия на вътрешно-фирмено развитие с акцент по посока на продукта — по-богата продуктова структура (има се предвид насочване към нови, модерни и здравословни продукти). - стратегия на разходно лидерство, насочена към понижаване на производствените разходи, без съпътстващо понижение на цените, с производствен акцент — „От градините на Дерони” и маркетингов акцент — „Винаги отличен вкус” ; - стратегия за усъвършенстване на фирменото управление е стратегия на преориентиране (запазване на конкурентоспособността) в посока отслабване на рестрикционните сили. Функционални стратегии на фирмата са: - производствена стратегия -повишаване на производителността, рентабилността и ефективността на производствените дейности; - технологична стратегия -подобряване на продажбената технология на компанията, закупуването на патенти и лицензи за представителство и продажба на продукти на водещи в бранша световни фирми; - иновационна стратегия - чрез реализиране на продуктови и организационни иновации; - маркетингова стратегия - стратегия, насочена към масовия потребител с акцент „винаги отличен вкус”; - финансова стратегия - запазване на финансова стабилност и подобряване на финасово-икономическите показатели на фирмата; - инвестиционна стратегия - обновяване на търговските и складови мощности и подобряване на технологична структура на фирмата; - стратегия на човешките ресурси - повишаване на образователното и квалификационно ниво на персонала; - организационна стратегия - изграждане на адекватна на развитието на фирмата организационна структура и използване на съвременна и ефективна управленска технология. „Дерони”ООД има реални възможности и в бъдеще да запази изградения си обществен имидж и пазарни позиции, както и възможности за трайно присъствие на българския и световния пазар. Изтегляне 286.55 Kb. Сподели с приятели:
|