Същност и значение на стратегическото управление

1.2.Същност и значение на стратегическото управление.

• 
  Фирмата би спестила време, пари и усилия на персонала, необходими за реализацията на стратегическото управление;
  
• 
  Трудностите при поставянето на ясно и отчетливо диференцирани (стратегически) цели дават възможности за разширяване, размиване на кръга на възможните алтернативи за действие на фирмата;
  
• 
  Фирмата се лишава от възможността да реагира бързо на промените в обкръжаващата среда, особено при налична информация, тъй като самото стратегическо управление изисква доста голям ресурс от време.
  

• 
  При липса на стратегия не съществуват отправни правила за ръководството при търсене на нови възможности – вън или вътре във фирмата. При такова положение подразделенията на фирмата не мога да фокусират усилията си, имат затруднена координация и чакат появата на възможности за фирмата;
  
• 
  Вземаните решения във фирмата при липса на стратегия ще имат по-ниско качество. На първо място, не могат да оформят приоритетите и критериите за разпределение на ресурсите във времето и пространството. На второ място, заетия по отделни направления персонал не може да се концентрира по придобиването на необходимите знания и умения в отделните фирмени дейности. Като резултат вземаните решенияще имат реактивен, често случаен характер;
  
• 
  При отсъствието на стратегическо управление има опасност от загубване на съществуващото конкурентно предимство на фирмата;
  
• 
  Липсата на стратегия лишава фирмата от възможността за периодични оценки от ефективността на нейните действия в рамките на възможните и достъпни ресурси и на отделните продукти и производства.
  
• 
  Много важно съображение за ползата от стратегическо управление е и осигуряването на необходимите промени, които трябва да се извършат от фирмата.