Уейндайър


КУЛТИВИРАНЕ НА ОТНОШЕНИЕ КЪМ ЦЯЛОТО



страница29/85
Дата16.05.2022
Размер1.2 Mb.
#114241
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   85
wayne
Свързани:
Гопи-Кришна
КУЛТИВИРАНЕ НА ОТНОШЕНИЕ КЪМ ЦЯЛОТО

Не много отдавна тичах в квартала и забелязах ра­ботник да коси поля­ната на съседа. Имах много голямо дърво точно пред къщата ми и се спрях да попи­там чо­века дали може да ми даде някаква информация, така че и аз да използ­вам тази услуга. Отговорът му беше много информативен за това, как той вижда себе си в рамките на своята компания и на собствения си свят: „Вижте, господине, не мога да стоя тук и да си говоря. Работата ми е да под­кастрям дърветата. Абсолютно ни­що не знам за другия край на този бизнес - представи­телния офис." Той се обърна, включи косачката и на­пълно ме игно­рира. Беше толкова ангажиран с малките си разчленени отговорности, че не можеше да види как действията му влияят върху целия бизнес и че ако ре­довно демонстри­раше такова отношение, той сам се от­късваше от цялото и допринасяше за не­говия, а следо­вателно и собствения си упадък. Това при­лича на сер­витьора в ресторант, който отговаря на въпроса на ве­черящия за часа, като казва: „Съжа­лявам, това не е моя маса."


В света на бизнеса два атрибута се открояват ясно при разграничава­нето на лидерите от последователите:
1. Всички ефективни лидери имат отношение към цялото. Всеки ден мога да наброя стотици примери на хора, които срещам и които нямат концеп­ция за цялото, фактически действащи точно като отделна ракова клетка в ця­лото - тяхната бизнес организация. „Не е моят от­дел - трябва да го­ворите със счетоводството"; „Правя само това, за което ми плащат"; „Съжа­лявам, това е не­чия друга отговорност"; „Не мога да нося отговорност за това, как другите си вършат работата. Мога да правя само по едно нещо". Чу­вате го от чиновника в банката, от касиера, от телефонистката в голям уни­версален ма­газин, от чинов­ника в бюрото за шофьорски книжки и т.н. и т.н. Никакво отношение към ця­лото. Никакво чув­ство за принадлежност към ця­лата единица, никакво раз­би­ране, че човек трябва да си сътрудничи с онези, които са до нас, за да оцелее цялото. Всички са поели саморазрушителното пътуване всеки ден в контактите си с кли­ентите, за чието обслужване им се плаща, разрушавай­ки ефективността на цялата единица, защото виждат са­мо много тясната картина на „не е моят отдел". Лиде­рът винаги вижда цялото и знае, че всеки човек влияе върху всички останали.


Сподели с приятели:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   85




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница