За изпълнение на Стратегия за развитие на електронното управление в Република България за периода 2016-2020 г. Март 2016 г. Съдържание



страница21/22
Дата10.01.2017
Размер1.41 Mb.
#12419
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22

Интервенции ЗА ПЕРИОДА 2017-2020


Индикативните интервенции за периода 2017-2010 г. следват определена логика, дефинирана в т. 1.8. Интервенциите не следва да бъдат разглеждани като предефинирани проекти с конкретни бенефициенти, тъй като ще бъдат реализирани след провеждане на процедури за конкурентен подбор на проекти.

При бъдещи актуализации на Пътната карта следва да се спазват критериите за подбор на приоритетни проекти, дефинирани в т.1.9.1.

Изпълнението на приоритетните проекти за одит на информационно-комуникационната инфраструктура по т. 1.10 и 1.11 от настоящата пътна карта, в комбинация с проекта за одит и анализ на административните услуги, режимите и регистрите предвиден в Пътната карта за изпълнение на стратегията за развитие на администрацията, ще осигурят необходимата информация за обективно приоритизиране на последващите интервенции в областта на административната реформа и електронното управление до 2020 г. и ще позволят формулирането на по-конкретни мерки и проекти.

Изпълнението на останалите приоритетни проекти описани в Секция от настоящата Пътна карта ще осигури централизация и модернизация на най-често използваните и най-важни първични регистри, които са в основата на почти всички процеси по административно обслужване.

С изпълнението на предварителните условия за допустимост, описани в Приложение № 1, информационните системи обслужващи тези регистри ще бъдат „отворени по дизайн“ за предоставяне на автоматизирани вътрешноадминистративни услуги в реално време и обмен на отворени данни в машинно-четим формат, което ще позволи бъдещите интервенции в областта на електронното управление да постигнат много по-голям ефект и въздействие, с по-малко усилия и инвестиции.



Интеграцията на основните информационни системи в администрацията с националната схема за електронна идентификация ще улесни гражданите и бизнеса, като същевременно ще увеличи сигурността и защитата на личните данни, проследимостта и прозрачността при достъп до тези данни, и ще увеличи използваемостта на електронните услуги предоставяни от административните органи.

Настоящата пътна карта следва да претърпи развитие и да бъде актуализирана, в зависимост от резултатите от направените анализи и проекти, промените в националното законодателство и ангажиментите на България към изпълнение на европейското законодателство.

Описаните по-долу бъдещи интервенции са индикативни и следва да бъдат разглеждани само като обща рамка:




Име

Приоритет

Начало

Край

Бюджет (BGN с ДДС)

Източник

Отговорни институции

Специфични индикатори за интервенцията

Текущ

Целеви

Коментар



Разширяване на ЕЕСМНДА до ниво общини

Инфраструктура

2017

2018

59 000 000
10 000 000

ПРСР
ДБ

ДАЕУ

Брой общини

60

265

Поетапно разгръщане на ЕЕСМНДА до достигане на широколентовата мрежа до всички общини



Развитие на държавния Хибриден Частен Облак (ХЧО)

Инфраструктура

2017

2020

18 000 000

ОПДУ

ДАЕУ

Брой проекти за надграждане на капацитета

1

4

Поетапно надграждане на капацитета на ХЧО, след направената инвентаризация на информационните ресурси и планиране на капацитета по години



Поетапна миграция и консолидация на разпределените ресурси, приложения и услуги към ХЧО

Инфраструктура

2017

2020

5 000 000

ОПДУ

Всички
администрации

Брой проекти за миграция към ХЧО

0

100

В това число регистри, интернет страници, уеб-базирани информационни системи



Надграждане на информационни системи за интеграция с националната схема за електронна идентификация

е-Идентификация

2017

2020

2 000 000

ОПДУ

Всички
администрации

Брой надградени системи

0

30

Отнася се за системи, които не са надградени да поддържат електронна идентификация по някоя от другите интервенции.



Система за управление на плащанията и управление на държавните такси

Електронни разплащания

2017

2017

2 400 000

ОПДУ

ДАЕУ


Брой интегрирани администрации

0

300

Платежен оператор за държавни такси, позволяващ картови разплащания и поддържане на виртуална сметка. Консолидиране на виртуални PoS-терминали.



Реализиране на приоритетни  електронни административни услуги предоставяни от централни администрации

е-Услуги

2017

2020

25 000 000

ОПДУ

Всички
администрации

Брой електронизирани услуги предоставяни повече от 15000 пъти годишно

41

111

Електронизиране на приоритетни, най-често използвани услуги и трансформиране на удостоверителни услуги във вътрешно-административни.



Реализиране на приоритетни  електронни административни услуги предоставяни от областни администрации

е-Услуги

2017

2020

1 000 000

ОПДУ

ДАЕУ

Брой електронизирани услуги предоставяни повече от 1000 пъти годишно

0

10

Реализиране на услуги базирани на ХЧО и стандартизирано хоризонтално внедряване на е-услуги на областни администрации.



Хоризонтално внедряване на общински електронни услуги

е-Услуги

2017

2020

13 940 000

ОПДУ

Общински
администрации
НСОРБ

Брой общини

1

200

Прецизиране на референтния модел за общински електронни услуги и хоризонтално внедряване в множество общини, използвайки т.нар. Multi-tenancy



Създаване и развитие на вътрешни електронни административни услуги, обслужващи интеграцията

Интеграция

2017

2020

2 000 000

ОПДУ

Всички
администрации

Брой вътрешни административни услуги







Включва предоставяне на уеб-услуги на заинтересовани трети страни, например банки, нотариуси. Стойностите по индикатора ще бъдат ясни след приключване на проекта за инвентаризация



Реализация на базови трансгранични електронни услуги

е-Услуги

2017

2020

10 000 000

ОПДУ

Всички
администрации

Брой реализирани трансгранични услуги







Стойностите по индикатора ще бъдат ясни след приключване на проекта за инвентаризация



Разработка и внедряване на онлайн интерфейси за отворени данни

Отворени данни

2017

2020

5 000 000

ОПДУ

Всички
администрации

Брой реализирани интерфейси за отворени данни

0

500

Отнася се за системи, които не са надградени с интерфейс за отворени данни по някоя от другите интервенции.



Разработка и внедряване на система за е-архивиране

е-Архивиране

2017

2018

5 000 000

ОПДУ

ДАЕУ, ДАА

 







Реализиране на център и информационна система за автоматизирано е-архивиране и интеграция с информационните системи на администрациите



Широкообхватна външна и вътрешна комуникация

Информационни кампании

2017

2020

3 000 000

ОПДУ

ДАЕУ

Брой проведени информационни кампании

0

10

Постоянна информираност през онлайн медиите и социалните мрежи за достъпността на нови услуги, начините за използването им и събиране на обратна връзка



Предоставяне на граждани и бизнеса на достъп и контрол върху данните, налични за тях в първични регистри

е-Услуги

2017

2017

2 000 000

ОПДУ

ДАЕУ

 







Единна точка за визуализиране на всички данни от регистри за физически и юридически лица, включително възможности за промяна, изтриване, получаване на известия, плащане на задължения и др.



Разработване на интерактивни програми  и съдържание за провеждане на специализирани обучения на населението и бизнеса

Обучения

2017

2020

5 000 000

ОПДУ

ДАЕУ, МТИТС, МИ, МТСП

Брой интерактивни програми

0

10

Разработване на онлайн обучителни материали, подходящи за масово използване и насърчаване използването на е-услуги



Разработване на алтернативни канали за достъп (напр. мобилни устройства, терминали) и осигуряване на обществен достъп (в пощи, библиотеки и др.) до съоръжения като е-павилиони, компютри и др.

е-Услуги

2017

2019

5 000 000

ОПДУ

ДАЕУ, МТИТС

Брой локации

0

50

Предоставяне на е-услуги в по-малки населени места, извън областните градове, през алтернативни канали за достъп



Реализиране на НЗИС - Етап 3

е-Здравеопазване

2018

2020

6 000 000

ОПДУ

МЗ

 







По направен анализ и пътна карта от МЗ



Реализиране на стратегията за е-Митници след Етап 3.1

е-Митници

2017

2019

4 000 000

20 000 000



ОПДУ

ДБ


АМ

 







По пътната карта за е-Митници



Реализиране на публична централизирана информационна система за работа с правни документи в структуриран вид

е-Законодателство

2017

2017

3 000 000

ОПДУ

ДАЕУ,
Народно събрание

 







Използване на т.нар. "Linked Data" / RDF и публична система за контрол на версиите на правни документи, както и инструменти за работа с тях (колаборативно законотворчество), включително експорт към ЗИД, консолидирана версия към дата и др.



Изграждане на Единна система за туристическа информация /ЕСТИ/ за осигуряване на обмен на данни между лицата, извършващи хотелиерство и МТ, чрез публично достъпен уеб или друг интерфейс за директна свързаност

Инфраструктура и софтуер

2017

2017

5 000 000

ДБ

Министерство на туризма

Брой места за настаняване и заинтересовани институции и МН

0

3000

Съгласно ЗИД на ЗТ (ДВ, бр.75 от 2016 г.)
Достъп до данните имат общините, НАП, Министърът на вътрешните работи, НСИ.



ОБЩО*:

  211 340 000

*Предвидените средства за финансиране по ОПДУ са на обща стойност 117 340 000 лева с ДДС

*Предвидените средства за финансиране по ОПРСР са на обща стойност и 59 000 000лева с ДДС

*Предвидените средства за финансиране от ДБ са на обща стойност и 35 000 000 лева с ДДС


ПРИЛОЖЕНИЕ №1 - ПРЕДВАРИТЕЛНИ УСЛОВИЯ ЗА ДОПУСТИМОСТ НА ПРОЕКТИ

С оглед постигане на висока устойчивост, прозрачност и оперативна съвместимост, различните типове дейности по проектите, които ще бъдат изпълнявани, трябва да отговарят на определени предварителни функционални и технологични изисквания. Много от тези изисквания ще бъдат развити и прецизирани в законовата и подзаконовата нормативна уредба регламентираща електронното управление, електронната идентификация и административното обслужване, за да се избегнат възможностите за грешки и нееднозначно тълкуване.



  1. Каталог: images -> eu funds -> files -> OP Good Governance -> HOME PAGE


    Сподели с приятели:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница