СОЦИАЛНАТА СФЕРА
СИЛНИ СТРАНИ
|
СЛАБИ СТРАНИ
| -
наличие на училища и детски градини във селища
-
наличие на специфични етнокултурни и интеграционни връзки и взаимоотношения на територията на Общината
-
реализирани проекти и програми на НПО за социална интеграция и защита на уязвими общности
-
ниска престъпност /включително детска/
| -
незадоволително е състоянието на социалната инфраструктура в цялата община. Почти всички училища, детски градини, спортни съоръжения и т. н. се нуждаят от сериозни ремонти /текущи или основни/, инсталиране или подмяна на отоплителни водопроводни и електрически системи, доизграждане на сервизни и други помощни помещения
-
високо ниво на безработица и нисък индекс на човешко развитие
-
ниска образователна квалификация на безработните
-
висок процент на население с ниско образователно ниво
-
липса на кадри по чуждоезиково обучение по селата
-
нарастване броя на населените места с под 500 души население
-
миграция на младите хора към големи промишлени центрове и чужбина
-
недобре развита спортна инфраструктрура извън учебните звена
|
ВЪЗМОЖНОСТИ
|
ЗАПЛАХИ
| -
подобряване обучителната среда и осъществяване на преход към информационно общество
-
професионална подготовка ориентирана към изискванията на пазара
-
прилагане на нови методи за обучение и образователни програми за възрастни с цел повишаване грамотността на населението в Общината
-
програми за квалификация и преквалификация на трайно безработни
-
повишаване качеството на учебновъзпитателната работа в учебните заведения на базата на въведени нови форми и методи на работа и обучение както и с инициативи за осмисляне на свободното време на учащите и младежите
-
въвеждане на енергоспестяващи технологии за сградите на учебните заведения, компютри, офис техника и оборудване, мебели и друго обзавеждане, учебни пособия, литература, медицинска апаратура, реквизит за културни прояви, спортни пособия и уред
-
осигуряване транспорт за извозване на учениците до и от отдалечените учебни заведения, столово хранене, развитие на извънкласни форми на занимания
| -
постепенно пренасочване на младите и образовани хора към реализация в големите градове на страната и чужбина
-
продължаване на тенденцията за намаляване на населението
-
намаляване на образователното ниво на населението
-
броят на учениците намалява с всяка година като резултат от общите негативни демографски тенденции, което налага съкращаване на паралелки и закриване на училища. Проблем се явяват и децата от ромски произход, част от които не желаят да посещават учебните занятия или натрупват много отсъствия
|
УРБАНИЗАЦИЯ
СИЛНИ СТРАНИ
|
СЛАБИ СТРАНИ
|
| -
липса на цифров модел и кадастър на селата
-
слаба адаптивност на местното население към новите социално-икономически условия
-
голяма безработица в селата
|
ВЪЗМОЖНОСТИ
|
ЗАПЛАХИ
| -
до 2010г. пълна актуализация на елищните планове на всички селища
-
развитие на структури подкрепящи бизнеса и предоставящи услуги изнесени в по-големите села
-
съвместни проекти със съседни общини за подобряване селищната инфраструктура – улици, тротоари, зелени площи и др.
| -
застаряване и обезлюдяване на селата без училища и ЦДГ
-
миграция от селата към областния център
-
миграция към големите градове и от емиграция
|
ИКОНОМИКА
СИЛНИ СТРАНИ
|
СЛАБИ СТРАНИ
| -
инфраструктурна осигуреност – пътища, комуникации
-
наличие на сграден фонд и свободни мощности на предприятия от частния сектор
-
свободен човешки ресурс
-
наличие на качествена земеделска земя
-
увеличаване на обработваемата площ
-
високо качество на произведената селскостопанстка продукция и усъвършенстване в традиционни за региона производства
-
наличие на малки и средни предприятия в преработващата промишленост, даващи сигурност в реализацията на част от произведената селскостопанска продукция
-
географско разположение, даващо възможност за износ на зърнени храни
-
наличие на богати залежи на каолин
| -
загуба на традиционни пазари и свит вътрешен пазар
-
недостатъчно промоциране възможностите за откриване, изграждане и развитие на бизнес дейности на територията на Общината
-
слабо развита промишленост, липса на механизирана техника в земеделието, остаряла материално-техническа база
-
наличие на многобройни малки стопанства
-
липса на собствени инвестиционен капитал на малки и средни земеделски производители, което забавя адаптацията и прави труден прехода към европейските изисквания
-
липса на модерна техника и прилагане на съвременни агротехнически мероприятия в дребните стопанства
-
липса на активни сдружния на производители
|
ВЪЗМОЖНОСТИ
|
ЗАПЛАХИ
| -
възможност за развитие на нови икономически дейности свързани с преработвателната промишленост
-
развитие на силикатната промишленост в гр. Каолиново;
-
привличане на инвеститорски интерес за стартиране и изпълнение на бизнес начинания
-
внедряване на нови технологии за разширяване и развитие на местното производство
-
участие в инфраструктурни проекти за развитие на преработвателната индустрия
-
въвеждане на добри производствени практики в МСП и прилагане на европейски опит
-
повишаване броя на пазарно ориентираните земеделски стопанства, покрили фитосанитарните изисквания на ЕС
-
създаване на нови трайни насаждения с качествен посадъчен материал и конкурентоспособен видов и сортов състав
-
създаване на конкурентноспособни животновъдни ферми
-
изграждане на сдружения на производители и преработватели за по-силни пазарни позиции
-
комасация на земеделските площи в региона
| -
минимален бюджет за капиталови разходи и поддръжка на съществуващата довеждаща инфраструктура
-
непоследователна политика при определяне приоритетите за развитие
-
морално и физически остарели техники и технологии
-
липса на пазар на селскостопанската продукция
|
Част II. Изследване и анализ на възможностите за привличане на инвестиции в община Каолиново
България вече се явява като предпочитано място за инвестиции в плановете на все повече компании, но съществуват редица резерви, свързани с необходимостта от доизграждане и рехабилитация на инфраструктурата, както и в намаляването на административните бариери на централно и местно ниво. Това би допринесло за увеличаване на ръста на преките чужди инвестиции (ПЧИ) на “зелено” в ключови сектори на региона с висока добавена стойност.
Пространствената локализация на местните и чуждестранни инвестиции в България през годините следва модел, изразяващ предпочитанията на инвеститорите да избират региони, които са силно урбанизирани, с добре развита инфраструктура и квалифицирани човешки ресурси. Затова изследването на възможностите за привличане на инвестиции в общините, обект на разработване на плановете за местно икономическо развитие, следва да се осъществява в по-големите териториални общности, където се наблюдава този процес и са налични или по-лесно се създават условията и предпоставките за привличане на местни и чужди преки инвестиции, каквато е община Каолиново и Североизточния регион като цяло. В тази община чрез клъстерната организация на производството е възможно създаване на условията и предпоставките за привличане на инвестиции.
Проучването на опита на страни като Унгария, Чехия и Полша недвусмислено показва, че за привличането на инвеститорите е необходимо изграждането на техническа, транспортна, енергийна и комуникационна инфраструктура. Това е свързано със значителни финансови средства, включително от държавния бюджет, които се връщат многократно под формата на увеличени бюджетни приходи в следващите няколко години, заложени в плановете за развитие на съответните общини и региона като цяло, а така също и в областните стратегии.
В тези стратегически документи се взема под внимание големият потенциал на регионалната икономика, който може да бъде реализиран през следващите периоди, чрез нарастване темпа на инвестиционната активност на българските предприемачи, както и ако се поддържа висок приток на преки чуждестранни инвестиции. Това би спомогнало за нарастването на заетосттa в общините и региона и за по-ефективното преструктуриране на съществуващите работни места от по-нископроизводителни към по-високопроизводителни сектори на регионалната икономика.
Ето защо изследването ще бъде осъществено на регионална основа за Североизточния регион и по-конкретно за общините Каолиново, Хитрино, Венец и Никола Козлево в област Шумен. Изследването се базира на данните от анализа на ситуацията в тези общини, изложени в плановете за развитие на общините за периода 2007 - 2013г., в чието разработване и актуализиране са участвали авторите. В тези актуализирани планове на отделните общини, в отделните раздели са анализирани възможностите за привличане на инвестиции в общинските икономики, а тук ще се представят само обобщените изводи на SWOT анализа и дадените препоръките, насоките и мерките за активизиране на дейността по привличане на инвестици и постигането на условията и предпоставките за местно икономическо развитие. Изследването се базира на разработената от Правителството «Стратегия за привличане на инвестиции в Република България (2005 - 2010г.)».
1. SWOT Анализ на условията за насърчаване на инвестициите в община Каолиново
Настоящият анализ дава обща рамка на възможностите за инвестиране в Общината като разкрива силните и слаби страни, възможностите и заплахите. Той спомага за извършването на оценка на бизнес средата, оказваща влияние върху чуждестранните и местните инвестиции.
Дефинирането на слабите страни на инвестиционната среда дава обосновката за приемането на промени в политиката и нормативната рамка. Освен настоящото състояние, анализът взема предвид и потенциалните промени в средата, резултат от реализирането на плановете за развитие на общините в периода 2007 - 2013г. в това число възможностите и заплахите, които ще повлияят на бъдещата конкурентноспособност на региона и Общината.
Силни страни
-
Политическа, макроикономическа и етническа стабилност в региона на област Шумен.
-
Стабилен и подобряващ се инвестиционен и кредитен рейтинг на страната.
-
Географска близост до страните от ЕС, азиатските пазари и до тези в страните от Общността на независимите държави.
-
Наличие на политическа воля за продължаване на икономическите реформи.
-
Хармонизирана нормативна уредба в България с европейското законодателство.
-
Членство на България в НАТО и присъединяване през 2007г. към ЕС.
-
Изградена институционална структура и добро тристранно сътрудничество (работодатели, работна сила и синдикати).
-
Наличие на двустранни споразумения за закрила и насърчаване на инвестициите.
-
Конкурентна цена на работната сила и по-ниски производствени разходи в сравнение със страните в Европа.
-
Ниски общи нива на данъци в сравнение със страните от Европейския съюз.
Слаби страни
-
Недостатъчно ефективна съдебна система.
-
Сравнително малък вътрешен пазар и ограничена покупателна способност на населението от страната и региона.
-
Остаряла и нуждаеща се от обновяване техническа инфраструктура.
-
Динамично променяща се законова среда и недостатъчна правова култура и поведение на населението от страната и региона.
-
Административни и бюрократични пречки за стартиране на бизнес.
-
Недостатъчно добра управленска култура, съчетана с изоставащо и необвързано с нуждите на бизнеса образование.
-
Недостатъчен административен капацитет на местните администрации и липса на система за обслужване на инвеститорите на регионално ниво.
-
Наличие на отделни предпоставки за нелоялна конкуренция.
-
Ограничени фискални и данъчни стимули за насърчаване на инвестициите, особено в сравнение със страните на Централна и Източна Европа.
Възможности
-
Нарастване на външното търсене в национален, европейски и световен мащаб.
-
Втора инвестиционна вълна от ЕС и пренасочване на инвестиционните потоци към България (включително от страни извън ЕС).
-
Положителни ефекти от присъединяването.
-
Развитие на пазара на земеделска земя.
-
Развитие на информационното общество.
-
Установяване на връзка между иновационните разработки и практиката.
-
Усвояване на средствата от предприсъединителните инструменти и Структурните фондове на ЕС.
-
Улесняване на достъпа до финансиране, особено за малки и средни предприятия и новостартиращи фирми и модерни ферми в региона.
-
Развитие на електронното правителство в услуга на бизнеса.
-
Намаляване на преките данъци и социалните осигуровки.
-
Развитието на клъстери като фактор за привличане на ПЧИ в определени отрасли на региона.
-
Развитие на концесиите и публично-частните партньорства като форма за привличане на външен капитал.
Заплахи
-
Влошаване на конкурентоспособността на селското стопанство и МСП в региона.
-
Задълбочаване на дисбаланса в регионалното развитие и забавяне на процеса на децентрализация.
-
Задълбочаване на демографския проблем на България в етапа на членството й в ЕС и засилване на процесите на търговска либерализация, движение на хора и капитали и емиграцията от България (включително “изтичането на мозъци”).
-
Нарастване на конкурентния натиск върху МСП след присъединяването на България към ЕС.
-
Исторически обусловена политическа нестабилност в Югоизточна Европа, което намалява атрактивността на региона за чуждестранните инвеститори.
В следващата таблица са представени благоприятните възможности за привличане на чуждите инвеститори и откриване на нови работни места в община община Каолиново
Стратегически възможности за привличане на инвестиции и откриване на работни места
Сектор
|
Относителен потенциал за нови инвестиции и създаване на работни места
|
Селско стопанство
|
Среден/малък
-
ограничен интерес от страна на международни инвеститори
-
технически култури, овощарство; билкопроизводство
|
Социален сектор, здравеопазване
| -
потенциал за развитие на ПЧП
|
Хранителни стоки и продукти за общо потребление
|
Малък/среден
-
ограничен интерес от страна на международните инвеститори
-
конкурентноспособността на българските фирми може да се постави под въпрос
|
Производство и асамблиране на електронни компоненти
|
Малък
-
малко чуждестранни инвеститори проявяват интерес
|
Текстилна промишленост
|
Голям
-
два до три пъти по-високи нива от сегашните
|
Туризъм
|
Среден
-
чуждестранен интерес към бизнес хотели
-
български инвестиции в туристически продукти
|
Информационни технологии и експортно ориентирани услуги
|
Среден/голям
-
зависи от способността за квалификация и преквалификация на персонала
|
Услуги: вътрешен пазар
|
Голям
-
тенденцията започна в сферата на финансите, рекламата, телекомуникациите и търговията на дребно
-
все още неразвит потенциал в голяма степен
|
2. Основна цел, допускания, очаквани резултати и мерки за привличане на инвестиции в община Каолиново
Основната цел на изследването е повишаване на конкурентноспособността на регионалната икономика и постигане на стабилен и устойчив икономически растеж чрез насърчаване на инвестиции в общините, обект на местното икономическо развитие.
Съгласно плановете за развитие на общините в региона за периода 2007 - 2013г. ще бъде запазена посоката на икономическите и социалните реформи, като ще бъдат разкрити нови възможности за стопанско развитие и повишаване благосъстоянието на населението от региона. Изпълнението на тези планове и тяхното адаптиране и развитие в плановете за местно икономическо развитие ще гарантира реализирането на следните по-важни резултати:
-
нарастване на брутния вътрешен продукт – като абсолютен обем и в процентно съотношение спрямо всяка предходна година;
-
увеличаване на обема на местните и чуждестранните инвестиции:
-
в абсолютни стойности;
-
като дял от БВП;
-
на глава от населението;
-
нарастване на производителността на труда;
-
увеличаване на доходите и покупателната способност на населението;
-
разкриване на работни места вследствие на инвестиции “на зелено” или разширяване на вече съществуващи производства.
Целта на мерките по привличане на чужди инвестиции е повишаване на конкурентоспособността на общинската икономика и постигане на стабилен и устойчив икономически растеж чрез насърчаване на инвестициите. В тази връзка основните количествено измерими резултати са както следва:
-
За реализирането на основната цел и за постигането на очакваните резултати се предвиждат конкретни мерки и дейности в шест приоритетни насоки:
-
Повишаване на административната и проектна компетентност на регионалните, областните и общински административни структури.
-
Развитие на техническата инфраструктура.
-
Повишаване качеството на работната сила.
-
Регионална политика за насърчаване на инвестициите.
-
Инвестиционен маркетинг.
-
Подобряване на финансовата среда за инвеститорите.
Повишаване на административната и проектна компетентност на общински административни структури
Един от основните механизми за подобряване на средата за инвестиции в България и общините е усъвършенстването на нормативната база и административна компетентност и капацитет, определящи рамката за функциониране на бизнеса и оптимизиране на предоставяните от централната и местната изпълнителна власт административни услуги. Съществува необходимост от по-нататъшно развитие и промени в процедурите от гледна точка на времето за осъществяването им, повишаване на капацитета на субектите, които издават актовете и усъвършенстване на механизма на консултиране със заинтересованите страни в процеса на нормотворчеството, както и за преодоляване на излишните административни нива при вземането на решения за издаването на различни документи.
Всичко това ще позволи предоставянето на по-качествени услуги за бизнеса и насърчаване на инвестиционната активност. Също така ще доведе до приемането на норми на работа, според които предоставянето на качествени услуги ще бъде задача не на отделен кръг служители, а на цялата администрация и ще наложи значителни промени в организацията, управлението, процесите, човешките ресурси и информационните технологии.
Подобряването на административното обслужване на инвеститорите е обект на специално внимание и в Закона за насърчаване на инвестициите /ЗНИ/. За всеки клас инвестиция централните и териториалните органи на изпълнителната власт и органите на местното самоуправление извършват административно обслужване на инвеститорите в срокове с една трета по-кратки от предвидените по нормативен акт, освен в определените в закона случаи /ЗНИ, чл.15/. Инвеститор, придобил сертификат за първи или втори клас инвестиция, получава от Българската агенция за инвестиции индивидуално административно обслужване пред всички централни и териториални органи на изпълнителната власт и пред органите на местно самоуправление за реализацията на инвестиционния план, ако направи искане за това /ЗНИ, чл.17/.
Предложените мерки в плана за местно икономическо развитие целят:
-
намаляване на разходите за реализация на инвестициите и ускоряване на инвестиционния процес;
-
постигане на фактическа равнопоставеност между местните и чуждестранните инвеститори, и подобряване на условията за конкуренция;
-
повишаване на ефективността на законотворчеството и правораздаването – тяхната бързина, прозрачност и предвидимост;
-
децентрализация и подобряване на възможностите за привличане на инвестиции на регионално и местно ниво.
Предложените мерки и дейности нямат изчерпателен характер поради широкия обхват на тематиката, а само се акцентира върху някои от тях.
Мярка: Ускоряване и разширяване въвеждането на административното обслужване на едно гише на национално и местно ниво по институции.
Българското правителство предприе редица стъпки за въвеждане на обслужване на едно гише. В края на 2002г. бе приета Концепция за подобряване на административното обслужване на принципа “едно гише”, както и “Базисен модел за обслужване на едно гише” 11, чиято цел е да подпомага и насърчава ръководителите и служителите в държавната администрация, партньорите и клиентите да реализират визията за подобряване на административното обслужване. Утвърдени са и “Общи стандарти за извършване на качествено административно обслужване”. Към края на 2005г. 73% от структурите на централната администрация, 78% от областните администрации и 52% от общинските администрации предоставят административни услуги чрез едно място на достъп.
Сподели с приятели: |