Общински план за развитие на община тервел


Фигура 13: Обобщена структура на дейностите



страница19/20
Дата09.09.2016
Размер3.94 Mb.
#8531
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20

Фигура 13: Обобщена структура на дейностите










VII. Програма за реализация на общинския план

7.1. СЪЩНОСТ И ЦЕЛИ НА ПРОГРАМАТА ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ

Програмата за реализация е заключителният елемент от структурата на ОПР и водещата предпоставка за реализацията на плана и неговите цели. В единство с останалите инструменти програмата определя начините за разпределение на наличните и потенциалните общински, времеви, финансови и организационни ресурси. Същността на програмата за реализация е обобщаването на подходящи проекти, продължаващи и конкретизиращи логиката на формулираните мерки от обхвата на приоритетните области. Основната цел на програмата е да бъде осигурена оперативна основа за изпълнение на плана. Изясняването на смисловите връзки между отделните мерки и следващите ги проекти, определянето на ориентировъчна финансова стойност на проектите, идентифицирането на отговорна структура и пълноценни партньори, успоредно с управлението на проектите във времето, са аспектите на основната цел. Дефинираните и включените в състава на ОПР проекти принадлежат към определена мярка от приоритетните области на стратегическата част. Въпреки комплексния характер на редица проекти и техния принос към повече от една приоритетна област е посочена преобладаващата им принадлежност към една от петте приоритетни области. Ориентирането на проектите към един приоритет се въвежда заради търсенето на рационална подредба на проектите и оптимално управление и разпределение на финансовите ресурси. В рамките на Програмата за реализация са приобщени и посочени проектите, идентифицирани в процеса на проведените обществени обсъждания.

7.2. ВРЪЗКА МЕЖДУ ФОРМУЛИРАНИТЕ МЕРКИ И ПРОЕКТИ

Таблица 24: Връзка между формулираните мерки и проекти в ОПР


МЯРКА

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ

СЪОТВЕТСТВАЩ ПРОЕКТ

ПРИОРИТЕТ 1: УСТОЙЧИВО И КОНКУРЕНТНО СЕЛСКО И ГОРСКО СТОПАНСТВО И СЪЗДАВАНЕ НА УСЛОВИЯ ЗА ДИНАМИЧНО ИКОНОМИЧЕСКО РАЗВИТИЕ.




Мярка 1.1.1. Модернизация на материалните активи и производствените фактори в земеделските стопанства и постигане на съответствие със стандартите на общността.

Специфична цел 1: Стимулиране на икономическото развитие в селата с насочване на инвестиции към селското стопанство, хранително-вкусовата промишленост и туризма.

Множество проекти на земеделски производители, подкрепени от МИГ Тервел-Крушари.

Мярка 1.1.2. Адаптиране на структурата на стопанствата за балансирано развитие на аграрния сектор.

Осигуряване на финансиране за проекти на земеделски производители, целящи достигане на стандарти на общността.

Мярка 1.1.3. Осигуряване на институционална подкрепа за развитие на МСП и формиране на земеделски, индустриални и туристически клъстери и сътрудничеството.

Изработване на стратегия за местно развитие на МИГ Тервел-Крушари за период 2014-2020 година и финансиране на проекти за развитие на МСП, сътрудничество между МСП и сдружаване на земеделски производители.

Мярка 1.1.4. Рекултивация на земеделския фонд.

Рекултивиране на нерегламентирани сметища и възстановяване на начина на трайно ползване на земеделските земи, след което същите следва да се предоставят за обработване на земеделски производители.

Мярка 1.2.1. Насърчаване на съвместните дейности на земеделските производители и научно-изследователските институции в сферата на земеделието.

Специфична цел 2: Успешно приложени иновативни подходи и сътрудничество между наука и бизнес в развитието на традиционните икономически отрасли.

Инициативи, свързани с демонстрации и популяризиране на научни постижения в сферата на земеделието с участие на земеделци от Община Тервел.

Мярка 1.3.1. Опазване и възстановяване на горския фонд и биологичното разнообразие.

Специфична цел 3: Устойчиво управление и възстановяване на горския фонд, биологичното разнообразие и хидромелиорациите.

Разписване на устойчив по отношение на резултати и ниво на приходи за общината инструмент за управление и стопанисване на общинските гори.

Мярка 1.3.2. Инвестиции за изграждане на хидромелиоративни съоръжения.

Насърчаване на проекти за разработване на хидромелиоративни полета в съседство с общински язовири и други за изграждане на сондажи за напояване на земеделски насаждения.

ПРИОРИТЕТ 2: ПОВИШАВАНЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА МЕСТНАТА ИКОНОМИКА ЗА ПОСТИГАНЕ НА ИКОНОМИЧЕСКИ РАСТЕЖ И ЗАЕТОСТ.

Мярка 2.1.1. Повишаване ефективността на предприятията и развитие на благоприятна бизнес среда.

Специфична цел 1: Развитие на бизнес средата, стимулиране на предприемачеството и привличане на инвестиции.

Финансиране на начинания за изграждане на втора бизнес-зона в гр.Тервел, подобряване на инфраструктурата в районите , в които има работещи МСП по селата.

Мярка 2.1.2. Привличане на инвестиции.

Изготвяне на инвеститорски профил на общината, подкрепа на инвеститорите, извършващи предпроектни дейности за терени в общината.

Мярка 2.2.1. Насърчаване на инвестициите във високотехнологични

производства и ефективни услуги.



Специфична цел 2: Подкрепа и повишаване конкурентоспособността на малкия и средния бизнес.

Финансиране на проекти за иновативни за територията производства и услуги чрез стратегията на МИГ Тервел – Крушари , оптимизиране на ресурсната база на общинските услуги в съчетание с модернизирането й.

Мярка 2.2.2. Насърчаване на предприемачеството за стартиране и растеж на предприятия.

Подкрепа на проекти на новорегистрирани малки предприятия чрез стратегията на МИГ Тервел-Крушари, логистична подкрепа на новосъздадени предприятия за предпроектни дейности в Община Тервел.

Мярка 2.3.1. Стимулиране развитието на разнообразни форми на туризъм.

Специфична цел 3: Развитие на устойчиви форми на туризъм и на културните и креативни индустрии

Подкрепа на адресирани към дейности за отдих и туризъм проекти на МСП чрез стратегията на МИГ Тервел Крушари.

Мярка 2.3.2. Опазване, валоризация, цифровизация, социализация, експониране и

популяризиране.



Създаване на ефективен модел за систематизиране на експонатите на общинския музей в Тервел, инициативи за популяризиране на музейните експозиции.

Мярка 2.3.3. Създаване на условия за развитие на културни и творчески индустрии

Инвестиране в надграждане на концепциите на провежданите от общината културни събития – Добруджански събор, конкурси, младежки традиционни инициативи и в създаване на връзка между тях и туристическите обекти в общината.

ПРИОРИТЕТ 3: ПОДОБРЯВАНЕ КАЧЕСТВЕНИТЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ НА РАБОТНАТА СИЛА ЗА ПОВИШАВАНЕ НА ДОХОДИТЕ ОТ ТРУД.

Мярка 3.1.1. Подобряване на качеството и осигуряване на равен достъп до образование.

Специфична цел 1. Осигуряване на достъпно и качествено образование за развитие на личността.

Реализиране на проекти за извънкласни форми и подобряване на материалната база на училища и детски години, работа за проекти, фокусирани върху превенцията за ранно отпадане от училище.

Мярка 3.1.2. Подобряване на качествените характеристики на работната сила.

Стимулиране на МСП за наемане на безработни лица посредством приоритизиране на проекти по стратегията на МИГ Тервел-Крушари; работа на образователните институции за ефективно професионално ориентиране.

Мярка 3.2.1. Разширяване на териториалния обхват, качеството и броя на предоставяните услуги.

Специфична цел 2. Повишаване качеството и ефективността на социалните и здравни услуги.

Реализиране на проекти за социални услуги в населените места,отдалечени от общинския център; Работа за разширяване на целевите групи на съществуващите социални услуги.

Мярка 3.2.2. Ефективна превенция на социалното изключване.

Работа по проекти за осигуряване на работни места за уязвими групи от населението на общината (хора с увреждания, дългосрочно безработни).

Мярка 3.3.1. Предотвратяване отпадането от пазара на труда.

Специфична цел 3. Насърчаване на икономическата активност и превенция на отпадането от пазара на труда.

Реализиране на механизми за закрила на заетостта и борба с безработицата посредством Закона за обществените поръчки.

Мярка 3.3.2. Насърчаване на заетостта чрез повишаване на квалификацията на заетите и безработни лица.

Работа по проекти за обучение и квалифициране на безработни лица, създаване на възможности за обучение и повишаване на квалификацията на заети и безработни без откъсване от жизнената и работната им среда.

Мярка 3.4.1. Подобряване достъпа до заетост и намаляване равнището на безработица.

Специфична цел 4. Подобряване достъпа до заетост и качеството на работните места.

Реализиране на проекти за субсидирана заетост, подкрепа на мерки за заетост за публични и частни работодатели.

Мярка 3.4.2. Подобряване условията на труд на работното място.

Приоритизиране на проекти за финансиране от стратегията на МИГ, които са насочени към инвестиции за подобряване условията на труд на работното място.

Мярка 3.5.1. Насърчаване участието на младите хора в живота на общината.

Специфична цел 5. Култура, спорт и младежки дейности

Разширяване на обхвата на традиционните за общината събития с участие на ученици и младежи в турнири, фестивали, кросове, тренинги;

Подкрепа на инициативи на младежки неправителствени организации и читалища.



ПРИОРИТЕТ 4: ИНТЕГРИРАНО РАЗВИТИЕ НА ИНФРАСТРУКТУРАТА И ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА.

Мярка 4.1.1. Развитие и модернизиране на транспортната инфраструктура.

Специфична цел 1. Подобряване качеството на живот чрез доизграждане и осъвременяване на техническата инфраструктура.

Реализиране на проекти за рехабилитация на участъци от общински пътища и улична мрежа в Тервел и селата на общината.

Мярка 4.1.2. Повишаване енергийната ефективност на община Тервел.

Реализиране на проекти за публични сгради, включващи енергоефективни дейности, оптимизиране на системата на улично осветление посредством енергоефективни мерки, подкрепа на инициативи на гражданите и бизнеса за прилагане на енергоефективни мерки.

Мярка 4.2.1. Подобряване и развитие на водоснабдителната и канализационна инфраструктура.

Специфична цел 2. Инфраструктура, свързана с опазването на околна среда.

Приключване на проект за воден цикъл на гр.Тервел, поетапна рехабилитация на участъци от водопроводната мрежа на селата в общината.

Мярка 4.2.2. Изграждане и развитие на необходимата инфраструктура за третиране на отпадъци.

Приключване на проект за изграждане и оборудване на претоварна станция към депо за битови отпадъци.

Мярка 4.3.1. Подобряване на образователната инфраструктура.

Специфична цел 3. Подобряване на социалната инфраструктура.

Обновяване на физкултурни салони в средищните училища в селата Коларци и Нова Камена; реализиране на проекти за модернизиране на отоплителните системи на училищата и детските градини в селата.

Мярка 4.3.2. Подобряване на инфраструктурата за предоставяне на социални услуги.

Изграждане на центрове за социални услуги в селата Коларци, Нова Камена и Поп Груево, обновяване на материалната база на домашен социален патронаж, перманентно обогатяване на активите на дом за стари хора в с.Полк.Савово.

Мярка 4.3.3. Насърчаване на публично-частното партньорство за предоставяне на социални услуги.

Реализиране на проект за предоставяне на социални услуги в блок на бивша болнична сграда в гр.Тервел.

Мярка 4.3.4. Подобряване на културната инфраструктура.

Обновяване на сградния фонд на читалищата в общината, изграждане на открита сцена в центъра на гр.Тервел.

Мярка 4.3.5. Подобряване на спортно-материалната база.




Реализиране на проекти за поддръжка на стадиони и игрища в общинския център и по селата, изграждане на спортни площадки в по-големите села.

ПРИОРИТЕТ 5: ДОБРО УПРАВЛЕНИЕ В ПОЛЗА НА МЕСТНАТА ОБЩНОСТ И БИЗНЕСА.

Мярка 5.1.1. Повишаване компетентността и ефективността на общинска администрация.

Специфична цел 1. Повишаване на административния и проектен капацитет и подобряване на публичните услуги.

Осигуряване на възможности за повишаване на компетентността на администрацията посредством участие в общински проекти (по емпиричен път) и чрез селектирани обучения, подходящи за профила и нивото на ангажиментите на всеки служител.

Мярка 5.1.2. Укрепване на капацитета за стратегическо планиране и разработване на местни политики и партньорства.

Разработване на стратегия за местно развитие на МИГ за 2014-2020 година при водеща роля на общината и участие на партньорите –НПО, бизнес, земеделие;

Изготвяне на секторни планове, стратегии и анализи на публичния и частния сектор.



Мярка 5.2.1. Подкрепа за междурегионално сътрудничество и обмен на най-добри практики.

Специфична цел 2. Транснационалното и междурегионално сътрудничество.

Участие в партньорски проекти с общини от други региони и подкрепа на междурегионални проекти на МИГ.

Мярка 5.2.2. Транснационално сътрудничество и обмяна на опит в подкрепа на малкия бизнес.

Подкрепа на проекти на МИГ Тервел-Крушари с фокус върху трансграничното сътрудничество в полза на малкия бизнес и земеделието.



7.3. СПИСЪК С ПРИОРИТЕТНИ ПРОЕКТИ ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ ПРЕЗ ПЕРИОДА 2014-2020 г.

Приложеният списък с проекти представя определените като най-значими проекти и изразява препоръка за приоритетно фокусиране на общинските ресурси върху тяхното реализиране.

Каталог: razvitie
razvitie -> Нулево поколение или прародители на компютрите (1623-1936)
razvitie -> Национална стратегия за развитие на научните изследвания 2020
razvitie -> Общински план за развитие на община тервел
razvitie -> Развитието на селския туризъм, предпоставка за съхранението на българските традиции и бит
razvitie -> Бележки на журито до Главния мениджър на Корпорация „Развитие“ Александър Александров
razvitie -> Утвърдил: /С. Цветарски/ т е Х н и ч е с к о з а д а н и е
razvitie -> Конкурс за заемане на академична длъжност "главен асистент", за нуждите на
razvitie -> Т е Х н и ч е с к и у н и в е р с и т е т с о ф и я з а п о в е д № г гр. София На основание на чл. 4, ал 2 от зрас в Република България, чл. 6, ал. 2 от пурзад в ту софия, доклад
razvitie -> Закон за развитието на академичния състав в Република България. (15-30) Правилник за прилагане на Закона за развитието на академичния състав в Република България


Сподели с приятели:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница