02 март 2012 г. Тема: здравеопазване

Поредна трагедия в Студентски град. Отново отнет насилствено млад живот. Перото бледнее пред скръбта на майките и близките. За кой ли път се налага да пишем и говорим за нрава и битието в столичното студентско градче. Което апропо отдавна принадлежи на мутри и пласьори, а не на жадни за знания младежи и девойки. Днес всички медии припомнят случилото се пред дискотека "Амнезия" преди повече от три години. Тогава 20-годишният Стоян Балтов бе пребит до смърт от свои връстници. Случилото се предизвика серия от протести, кулминацията на които бе на 14 януари 2009 г. пред Народното събрание. След това по стар български обичай всичко потъна в мъгла. Мерките на държавата се ограничиха до някакви кръгли маси, където обичайните плямпала и ментори на нацията ни разказваха за душевността и терзанията на младите. Телевизиите напълниха излишното си време и дотам. Три години по-късно няма промяна. За което обаче сме виновни всички. И Станишев, и Борисов, и Вълчев, и Игнатов. И аз самият. Защото дилърите и кръчмарите не са окупирали сами Студентски град. Някой им е позволил това да се случи. Защото студентите се напиват и дрогират не заради лошата охрана на общежитието, а поради създадения навик на живот в "академичната младеж". Защото в Студентски град има една псевдобиблиотека, която прилича на хоремаг от 30-те години на миналия век. Защото читалните се използват по "предназначение" - за празнуване на рождени дни. Защото студентите у нас са свикнали да вземат изпитите си даром, за разлика от колегите им на Запад. Защото все още в съзнанието на нашего брата е вкоренена малоумната мъдрост от времето на соца - "учи мама, за да не работиш". Защото улисани в борбата с тежкия преход, забравихме за младите. Оставихме ги сами да градят своето бъдеще. Подход, който очевидно у нас не работи. Или може би още не сме дорасли. Наистина е време за крути мерки. Но внимателно обмислени и адекватни. Няма да забравя искането на студентите преди три години за национализация в Студентски град. Романтична идея, приложима някъде преди има-няма сто години. Живеем в демокрация, в условията на пазарна икономика и очевидно няма как да изгоним "търговците от храма". Не е и нужно. Днес Борисов, Цветанов и Игнатов трябва час по-скоро да се обединят около решения, които веднъж завинаги да вкарат в релси анархията и слободията, царяща в един от най-гъстонаселените столични квартали. Където живеят онези, които ще ни управляват утре. Там, където аз съм учил, нямаше време да си вдигнеш главата от книгите. И то не само за две седмици в сесията. Хайде да видим, ако нашите студенти са принудени да четат денонощно, дали ще имат време за кръчми и дискотеки. И тук са на ход ръководствата на родните вузове. По простата причина, че не Цветанов организира времето на учещите, а техните преподаватели. Българските студенти наистина са бъдещето на нацията. И трябва внимателно да помислим какво бъдеще ни очаква, ако продължаваме в същия дух.

Бихме искали да обърнем внимание, че публикуваната във Вашия вестник статия "Търгове на парче надуват хапчета", съдържа неточности и изопачени факти. Цитираме: "...Новата система на доставки вдига печалбата на "Софарма Трейдинг" с 60%. Дистрибуторът взема конкурси с разсрочено плащане, което отменя с анекси" Както неведнъж сме отбелязвали, "Софарма Трейдинг" АД е изключително прозрачна публична компания. Финансовите резултати на дружеството ни се публикуват ежемесечно и са достояние на широката публика. За 2011 г. общите приходи от продажби на "Софарма Трейдинг" АД са близо 447,3 млн. лв. От тях едва 40 млн. лв. са реализирани от сключени договори с болници. Печалбата на дружеството е 6,6 млн. лв., което спрямо 2010 г., когато печалбата ни е била 6,3 млн. лв., представлява увеличение с 4,7%. Тези и други обективни данни за бизнеса на "Софарма Трейдинг" АД може да намерите на нашата интернет страница - www.sopharmatrading.bg, в секцията връзки с инвеститори, достъпът до която е напълно свободен. Най-отговорно заявяваме, че "Софарма Трейдинг" АД няма подписани анекси за скъсяване на срокове за отложено плащане по договори, сключени след процедура по Закона за обществени поръчки. Самият закон не разрешава анексиране на договорите - в чл. 43, ал. 1 се казва: "Страните по договора за обществени поръчки не могат да го изменят." В интерес на фактите Ви уведомяваме, че спечелените тръжни процедури по доставката на лекарства в болниците се отразява в регистъра на Агенцията за обществените поръчки. Обективна информация за спечелените от "Софарма Трейдинг" АД търгове за доставка на лекарства бихте могли да получите от тази независима институция. Цитираме: "Тогава удря часът на "Софарма Трейдинг". Дъщерното дружество на родния фармацевтичен мастодонт "Софарма" за броени месеци става монополист в доставката на лекарствата за болниците..." В заключение искаме да подчертаем, че прозрачността е изконен принцип на работа в "Софарма Трейдинг" АД от самото й създаване. Готови сме да предоставим всякаква обективна информация, за да помогнем истината да стигне до хората. Категорично и изцяло подкрепяме действията на правителството да инициира проверки за начина на ценообразуване на лекарствените продукти. Смятаме, че това е в интерес на цялото общество. Ние се ангажираме с пълно съдействие за предоставяне на информация, ако такава бъде поискана от нас. Дълбоко вярваме, че изложените аргументи увеличават обективността в създалата се ситуация и ни доближават до истината. Гордеем се, че сме една от бързоразвиващите се български компании. Успяваме в силно конкурентна среда. Работим при пълно спазване законите на страната, при безкомпромисна прозрачност. Усилията ни винаги са били насочени към това секторът, в който оперираме, също да постигне по-голяма прозрачност и да работи пълноценно в интерес на пациентите. Нашето най-голямо богатство е доброто име на компанията. Наше право и задължение е да го опазим неопетнено.

- Бих искал да напомня, че "Актавис" е най-голямата генерична фармацевтична компания в България с доказана социална отговорност. Ето защо се стремим да предлагаме своите медикаменти на възможно най-ниската цена от референтните групи. От друга страна, конкуренцията на българския фармацевтичен пазар е огромна, тази конкуренция е естествен пазарен механизъм, който също води до максимално понижаване на нашите цени. Но ние винаги сме били и продължаваме да бъдем лоялни партньори на изпълнителната власт в нейните усилия за осигуряване на достъпно и качествено лечение за всички граждани на страната. Ще участваме активно в социалния диалог, свързан с цените на медикаментите у нас, но след адекватен анализ и реална преценка за разпределение на финансовата тежест. Напомням, че не генеричните производители са тези, които оскъпяват и преразходват обществения ресурс. Напротив. Нашите лекарства изискват по-малки финансови средства, което осигурява на българските граждани по-широк достъп до медикаменти.

- Как ще реагирате, ако държавата реши да замразява цени за известен период?

- Настоящият кабинет до момента е взимал разумни решения и съм сигурен, че няма да допусне налагането на административно решение за намаляване цените и то - на всички лекарства, без да се анализира детайлно къде е основната тежест и точно кои медикаменти преразходват обществените средства. Без подобен реален и точен анализ евентуалното административно налагане на намаление или отстъпки, може да доведе до оттегляне на определени медикаменти, а защо не - и на компании от българския пазар. Подобна ситуация ще бъде в ущърб на пациентите.

- Скъпи ли са лекарствата ви? Търговците на едро обвиняват производителите, че си слагат печалба между 400 - 700%. Така ли е?

- Аз лично не зная откъде търговците на едро имат подобна информация и я цитират. "Актавис" е генерична компания и основната социална значимост на тази индустрия е да предлага качествено, ефикасно лечение за всички граждани на достъпни цени. Нашите медикаменти осигуряват намаляване на цените, което води до много по-широк достъп на българските граждани до лекарства, които са били скъпи и трудно са можели да си ги позволят.

- Справедлива ли е цената на лекарствата в България?

- Като една от най-бедните страни в ЕС, законодателството ни определено е насочено в правилна посока. Даже бих си позволил да кажа крайно рестриктивна посока. Всеки един фармацевтичен производител в момента предлага цена, по-ниска от най-ниската цена от 8 референтни държави, в това число Гърция и Румъния. Референтните държави са избрани с близък до нашия брутен вътрешен продукт и с рестриктивни ценови модели. Подобно ценообразуване за България е един справедлив законов механизъм. Но тук най-важни са изпълнението и контролът. Изключения от закона не трябва да се допускат. Считам, че ще бъде правилно и много полезно както за обществото, така и за фармацевтичния бизнес, да има прозрачност в работата на Комисията по цени и реимбурсация към МС. Именно прозрачността в тяхната работа и ясният отчет пред обществото ще са гаранцията за недопускане на изключения. Имаше идея отчетите за разходите на тримесечие за всеки един реимбурсиран медикамент, както и за разпределението на делегираните бюджети на всички болници, да бъдат помествани в сайта на НЗОК. Аз приветствам тази идея и искрено се надявам тя да се осъществи по-скоро.

- Кое оскъпява лекарствата всъщност?

- Неправилно е да се прави подобна обобщена оценка, че лекарствата у нас са с по-високи цени. Има много компоненти, които се включват при ценообразуването. За всеки един продукт или терапевтична група те са различни, много зависи и от спецификата на съответния пазар. Ето защо въпросът с цените трябва да се разглежда много по-конкретно - какъв е медикаментът, от коя терапевтична група, за кой пазар? Що се отнася до българския, по принципа на рефериране ние предлагаме най-ниската производствена цена. Но докато медикаментът достигне до крайния потребител, върху нея се прибавят надценките на търговците на едро, които са до 10%. Следва тази на търговеца на дребно - аптека, която е до 25% и прибавяме ДДС 20%, който е един от най-високите в Европа. Само Дания и Исландия имат ДДС 25%. Всички останали европейски държави имат по-нисък ДДС.

- Каква е вашата "рецепта" за по-ниски цени на лекарствата?

- Считам, че трябва да се обърне сериозно внимание на някои "необясними" решения на експерти към Комисиите по позитивен лекарствен списък и сега смесената комисия. Подобни решения позволяват включването в реимбурсации на много скъпи оригинални медикаменти, които са "бутикови", но не са животоспасяващи. По този начин се изразходват огромни средства от ограничения ресурс на НЗОК. Ако се намали или елиминира реимбурсирането на подобни "бутикови" много скъпи медикаменти, които, напомням, не са животоспасяващи, ще се спестят още повече средства за лечение на широко разпространените социално значими заболявания. Към момента именно те са с голяма смъртност, а се реимбурсират само 25%, което на практика е отказ от страна на държавата за помощ при лечение на тези заболявания. Считам, че трябва да се изработи ясна, балансирана прогенерична политика със строго спазване на правилата за рефериране и реимбурсация. Те ще позволят на нас, фармацевтичните компании, да правим своите средносрочни и дългосрочни планове, което е изключително важно за всеки един бизнес.

- Как се отразяват скандалите на бранша?

- Непремерени изказвания и коментари в медиите водят до формиране на негативно отношение в обществото към фармацевтичния бизнес. Нека не забравяме, че той е сред най-стабилните в условията на финансова криза. Ние даваме работа на хиляди български граждани, ние си плащаме данъците тук. Ето защо апелирам коментарите и изказванията по въпроси, касаещи фармацевтичната индустрия, да бъдат експертни, базирани на факти, премерени и в рамките на добрия тон.

Павлова бе обвинена, че е прокарвала закони в интерес на фармацевтичната компания „Софарма", в която е работила, преди да заеме високия пост. Премиерът Борисов даже лично я критикува за високите цени на лекарствата у нас. финансовият министър Симеон Дянков обаче се застъпи за нея и за подалия оставка управител на НЗОК Нели Нешева.Миналата седмица Дянков коментира, че Павлова и Нешева са станали жертва на „политическа спекула", „популизъм" и борба между медийни групи.

Ако новината за назначението на Павлова като съветник на Дянков се потвърди, това няма да е първият подобен случай. Бившият директор на НЗОК Жени Начева бе отстранена през пролетта на 2010 година, но по-късно Начева се оказа назначена в дирекция на финансовото министерство заради качествата й на добър експерт. Вицепремиерът Дянков по традиция има влияние в кадровата политика на здравното министерство - негов кадър е друга от заместничките в министерството Десислава Димитрова.


Фискалният резерв се стопи до 4 млрд. лв.
фискалният резерв в последният ден на януари е бил 4 млрд. лв., като спрямо 31.12.2011 г. се отчита намаление с около 1 млрд. лева. Според Министерството на финансите факторите, оказали влияние върху размера на фискалния резерв през януари 2012 г., са основно операции за финансирането - плащанията по обслужването на външния и вътрешния дълг и за селскостопанските производители. Припомняме, че фискалният резерв се състои от наличностите в левове и чуждестранна валута на всички банкови бюджетни сметки и депозити в страната и чужбина, в това числа централния бюджет, министерства и ведомства, НОИ, НЗОК и извънбюджетните фондове на централно ниво, както и временните депозити и средствата на разпореждане, включени в Единната сметка и други високоликвидни външни активи на централното правителство. По-голяма част от резерва на България е под формата на депозити в БНБ.


Националният празник не е панаирна проява
Стана традиция у нас скандалите да избухват шумно, да текат бурно, но бързо да минават и заминават, потъвайки в забрава или заменени от нов скандал. Обичайно стана те да не водят и до реални последствия или промени. Тази нерадостна констатация може да се потвърди и от последните няколко публични дебата около порочни практики в държавата. Бързо избухна скандалът с шефката на НЗОК Нели Нешева около нейните многохилядни бонуси над основното й трудово възнаграждение. Вярно, Нешева се прости с високия пост, но нейният „казус" ни отвори очите за нещо наистина възмутително - бонуси текат като река в джобовете на висши чиновници на всички сектори и нива на държавната власт. Но Нешева се оказа комай единствената жертва, свързана с лъсналата истина и симптом -държавни служители с мощен партиен гръб в управляващата партия масово се самонаграждават и награждават верните си кадри с огромни суми. Нешева си отиде, но по всичко личи - бонусите останаха. Останаха в държава, в която и заплатите, и пенсиите са замразени.

Така стана и със скандала с младия напорист гербер Георги Харизанов, който вече не е шеф на „Напоителни системи". Но това не бива да е точка на проблема, защото Харизанов също е симптом на друга тежка управленска болест - синдрома „Калинка". Оказа се, че Калина Илиева не е единствен случай на висш служител, разполагащ с контрол над милиарди държавни активи и средства, който дори няма диплома за висше образование. Но това е само върхът на айсберга -родният Бил Гейтс се оказа човек с богато криминално минало и с още по-богат опит в интернет пространството. Оказа се, че в глобалната мрежа младият активист не само е търсил интимни запознанства, но е прокламирал нуждата от това ГЕРБ да лансира близки до партията бизнесмени, да им създава пазари, клиентела и преференциални условия за забогатяване, само защото са „наши". Ясно е, че на принципа „няма човек, няма проблем" с махането на Харизанов от „Напоителни системи" ще бъдат заметени под килима всичките други компрометиращи факти, показващи, че във властта днес лесно може да се промъкне човек с висящи дела, че и с неприкрит нагон да пълни джоба си, експлоатирайки

политическите си връзки и позиции. Калинка и Харизанов си отидоха, но Калинките и Харизанките ще продължат да паразитират върху държавната софра. Половинчатият резултат от тези много шумни скандали ни връща към един не толкова шумен, но много знаков случай, който разтърси обществото, но също заглъхна за броени дни. Става дума за официалната покана на българското посолство във Вашингтон за приема по случай националния празник 3 март, върху която се мъдреха имената на фирми, спонсорирали събитието. Само по себе си, немислимо е дори да си представим, че българско посолство ще тръгне да търси спонсори тъкмо за честването на празника, който е призван най-много да ни напомня за националната ни гордост и самочувствие. Но още по-шокираща е идеята, че до българския национален герб може да стои фирменият герб на частни компании, сякаш тази национална гордост е дадена под аренда, под наем, че и теоретично може да бъде предложена за продажба, стига спонсорът да е щедър. Но най-скандалното бе, че с най-тлъсти букви върху поканата стоеше фирменото лого тъкмо на „Шеврон", на компанията, която сключи сделка за добив шистов газ на територията на Република България, търгувайки с българската природа, слагайки екологичната сигурност на цели региони в графата „странични ефекти". На транснационалния гигант, който щеше да приложи рисковата и даже забранена в страни като Франция технология за добив на шистов газ, българското посолство във Вашингтон позволи да спонсорира наема на залата и част от напитките и мезетата за приема по повод националния ни празник в американската столица. И то въпреки многобройните обществени протести и въпреки наложения от парламента мораториум върху проучванията за добив на шистов газ. Тълкуванията тук може да бъдат две - фирмата „Шеврон" или се опитва да преодолее този лош образ чрез спонсорство на „податливи" родни институции, или прави още по-нагла демонстрация в стил „Ние можем да купим посолството ви за жълти стотинки, както ще купим и земята ви". Но всъщност не „Шеврон" е виновна за случилото се. В крайна сметка знаем старата поговорка за лудия и зелника, макар в нашия случай тя да търпи лека промяна - не е луд и този, който дава зелника, щом да чака нещо в отплата.

От външно министерство, а и от посолството във Вашингтон побързаха да уверят, че спонсорството на подобни прояви е нормална практика, че не бива заради

А наказани трябва да има. Трябва да има и още една символична, но важна стъпка - посолството ни незабавно да върне парите на фирмата, чиито икономически интереси и домогвания предизвикаха справедливия гняв на милиони българи.

Защото наистина българските институции, а и българските празници не бива да бъдат за продан, не бива да бъдат и територия за корпоративна реклама. В тази деликатна материя е нужно да има ясни правила, важащи за всички. Защото българското посолство е част от българската територия, както е модерно да се казва - фронт офис - на българската държавност в съответната страна. И ако искаме да уважават българската държавност, най-важното условие е да я уважаваме и пазим самите ние.

Теофан ГЕРМАНОВ


36 000 бебета без доктор
36 000 деца от 0 до 3 години у нас нямат личен лекар и не получават адекватна здравна грижа. Това съобщи вчера представителят на УНИЦЕФ за България Таня Радочай по време на дискусия в парламента за гарантиране на правата на децата.Тези бебета остават без ваксинация и подходяща здравна консултация. Родителите им пък не разполагат с информация как да се грижат за децата си и дори как да ги хранят правилно, обясни пред депутатите Радочай. Тя наблегна на факта, че лошата здравна култура води и до висока смъртност в много региони. Очевидно е, че има две Българии, коментира тя и посочи, че най-застрашени са централните и северозападните райони. Най-висок негативен показател отчита Сливен, където има по 27 смъртни случая на 1000 родени. Това е три пъти повече от средното за страната ниво, сравни Радочай.

Основен проблем за подрастващите у нас е и жизненият стандарт. Данните показвали, че от всички 1,3 млн. деца у нас всяко второ е в риск от бедност.Представителят на УНИЦЕФ за България похвали усилията на правителството за деинституционализация на изоставените деца, като посочи, че вече е отбелязан значителен напредък. През 2010 г. за първи път броят на децата в домовете е спаднал в сравнение с 1990 г. Повишил се е делът на изоставените малчугани, които не са в институции, а се отглеждат в семейна среда.