1. профил на общината 4 Основни географски характеристики 4


ПРИОРИТЕТИ, ЦЕЛИ И МЕРКИ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ



страница10/19
Дата24.07.2016
Размер2.98 Mb.
#3433
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   19

4. ПРИОРИТЕТИ, ЦЕЛИ И МЕРКИ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ

Освен компонентите, съдържащи се в основната цел (“икономика” и “жизнена среда”), планът адресира мерки и към още два аспекта на общинското развитие – “човешки ресурс и социално сближаване” и “административен, проектен и финансов капацитет”. Изграждането, задържането и привличането на качествен човешки ресурс е съдбоносно за постигане на желаното развитие. Премахването на острите проблеми, породени от бедност и безработица, е стратегическа задача по две причини – безспорна необходимост от пряка и незабавна помощ към маргиналните групи и шанс да се привлекат средства от структурните фондове на ЕС и за тази цел. Компонентът “капацитет” е от изключителна важност за приложимостта на плана. Той се третира в широк аспект и обхваща: инструменти за управление/въздействие чрез ресурси на местната власт (недвижимости, финанси), специализирана общинска администрация по стратегическо планиране, разработване и управление на проекти, развитие на партньорства с бизнеса и нестопанския сектор, информация и мониторинг.

Така се дефинират четири приоритетни сфери на плана за развитие на община Търговище:

Приоритет 1. Постигане на балансирана и конкурентноспособна общинска икономика

Приоритет 2: Развитие на аграрен сектор, хранително-вкусова индустрия и туризъм



Приоритет 3. Изграждане на качествена жизнена среда с модерни инфраструктури и съхранена екология
Приоритет 4. Развитие на човешките ресурси и социално сближаване

Приоритет 5. Укрепване на административния капацитет, развитие на професионалните умения в подкрепа на местната икономическа активност и усвояване на средства от Структурните фондове и Кохезионния фонд на ЕС
По същество, горният пакет от приоритетни сфери на развитие представлява пълна приемственост със заварените стратегически приоритети на общината, тъй като включва цялото им съдържание:


  1. Подобряване на инфраструктурата с цел повишаване на инвестиционната привлекателност.

  2. Изграждане на трансгранична мрежа с побратимени градове, главно от страните – членки на Европейския съюз, с цел реализация на съвместни проекти по програмата САПАРД.

  3. Икономическо стабилизиране чрез ефективно оползотворяване на местните ресурси, целенасочено насърчаване на частната инициатива и привличане на инвестиции.

  4. Подкрепа и насърчаване на развитието на малки и средни предприятия и създаване на бизнес инкубатор и бизнес център.

  5. В областта на селското стопанство ще се насърчава привличането на чуждестранни и местни инвеститори, които са в състояние да гарантират пазарите за крайните продукти на селското стопанство и хранително-вкусовата промишленост.

  6. Намаляване на безработицата и повишаване качеството на живот на населението.

За всяка от приоритетните области на плана за развитие са адресирани цели и мерки, следващи логиката на основната цел:


Приоритет 1: Изграждане на конкурентноспособна и динамична общинска икономика

Реализирането на първата цел предполага провеждането на комплекс от мерки, които ще доведат до повишаване равнището на общинската икономика. Основа за това следва да бъде подобряване на атрактивността и конкурентноспособността на икономиката в общината, като резултат от изграждане на икономика, базирана на знанието, облекчаване на достъпа до заетост в резултат от подобряване на образователните характеристики на работната сила и разкриване на нови работни места. Разкриването на работни места ще е следствие от предвижданото технологично преустройство на общинската икономика, засиления приток на нови инвестиции, укрепването на традиционни производства и създаването на нови форми на производствена организация, модернизацията на бизнес инфраструктурата, мерките за стимулиране на малкия и средния бизнес и съпътствуващите го услуги, засилване атрактивността на инфраструктурата и нейната модернизация.

При укрепването на общинската икономика следва да се търси и подкрепа за селското и горското стопанство в общината. Ефективността на тези отрасли и производства ще се повишава на основата на тяхната диверсификация, прилагането на конкурентни форми и структури в областта на преработката и маркетинга на продукцията и създаването на алтернативна заетост в тази сфера. Важен инструмент за укрепването ще бъде развитието на инженерната и бизнес инфраструктурата в територията по отношение на транспортната достъпност, качествено водоснабдяване и благоустройство и развитие на различни форми на туризъм и рекреация.

Обща необходимост за община Търговище е реализацията на дейности, насочени към насърчаване на инвестициите и за подобряване на конкурентноспособността й. Укрепването и преструктурирането на икономиката следва да се ориентира към производства с висока добавена стойност, прилагане достиженията на науката, трайна ориентация към висока технологичност и активна политика към усвояване на иновациите.
Специфична цел 1: Повишаване на конкурентноспособността на икономиката чрез привличане и задържане на фирми в сектори на растеж

Мярка 1: Създаване на условия и стимулиране развитието на средния и малък бизнес

Първата необходима стъпка е към подобряване на диалога и повишаване на взаимното доверие както между общината и бизнеса, така и между представителите му. Втората стъпка е в координирането на бизнес-намеренията, тяхното информиране и насочване.



Приоритетните направления за подкрепа са:

  • Развитие на традиционни отрасли с потенциал – стъкларска промишленост, хранително-вкусова промишленост, текстилна и шивашка промишленост електротехника, дървообработване, машиностроене за хранителната индустрия.

Дейности:

  • Анализ на нуждите, проблемите и възможностите за подкрепа от страна на общината;

  • Провеждане на регулярни срещи с бизнеса за информиране относно общински проекти;

  • Създаване на условия Община Търговище в партньорство с бизнес-организациите да предлагат обслужване на юридически лица на “едно гише”;

  • Намаляване на административните бариери;

  • Осигуряване на информация за възможностите за финансиране по Европейски програми и фондове на регионално, национално и международно ниво (със съдействието на неправителствени организации). За целта може да се организира специален раздел в уеб страницата на общината;

  • Насърчаване започването на бизнес чрез правни консултации, обучение, "комплексно обслужване" за достъп до информация, посредничество за издаване на разрешителни, достъп до площ за стопанска дейност;

  • Разработване на пакет от инструменти за стимулиране на бизнеса на местно ниво:

  • местни данъци и такси;

  • поддържане на база данни за свободни общински терени;

  • организиране на офис на предприемача в Центъра за общински услуги и информация за подпомагане издаването на разрешителни или лицензи при навлизане на нов бизнес;

  • Комерсиализация на комуналните услуги чрез сключване на договори за отдаване под наем, лизинг или концесия, като се пазят интересите на социално слабите потребители, общественото здраве и качеството на околната среда;

  • Създаване на съвет за партньорство и подкрепа на малкия и средния бизнес.

Мярка 2: Създаване на регионални клъстери и мрежи

В община Търговище съществуват условия за изграждане на регионална бизнес мрежа и създаване в общината на областни клъстери на основата на свързани производства в стъкларската, хранително-вкусовата промишленост и туризма. Бенефициенти на тази мярка ще бъдат взаимосвързани или допълващи се компании с активни взаимоотношения, които ползват обща специализирана инфраструктура, пазари на труда и услуги.



Дейности:

  • Иницииране на програми за създаване и развитие на клъстери. Подкрепа и насърчаване за създаване на клъстери: стъкло, хранително-вкусовата промишленост и туризъм;

  • Организиране на партньорство между централните власти, общината, местния бизнес, местните и национални свързани организации за стартиране и укрепване на клъстера;

  • Насърчаване развитието на специализирана инфраструктура, обслужваща клъстерите – технологична, информационна, финансова, образователна;

  • Организация и разпространение на необходимата информация по клъстерите;

  • Подкрепа на организационните структури на клъстерните организации;

  • Създаване на съвет за партньорство и подкрепа на малкия и среден бизнес.

Местната администрация, макар и с твърде скромни правомощия да осигури някакви съществени преференции за развитие на бизнеса, има много важно значение за възникване и развитие на регионалните клъстери. В нейната власт е да инициира програма за развитие на клъстери и да бъде активен участник в изпълнението на тази програма.

Очаквани резултати от реализацията на тази мярка са:

  • Активиране на вертикалната и хоризонталната интеграция за създаване на добавена стойност;

  • Повишаване на доверието между предприятията, общинските и държавните субекти за насърчаване на икономиката;

  • Иницииране създаването на добре работещи мрежи от предприятия на регионален принцип с цел повишаване на иновативния им потенциал;

  • Разширяване достъпа на предприятията до актуална технологична, пазарна, правна и друга важна за тях информация;

  • Внедряване на мерки за разпространението на нови технологии в дадени индустриални сектори.

Мярка 3: Подкрепа за утвърдени фирми-производители от общината

Дейности:

  • Подпомагане на тяхното участие в регионални, национални и международни изложения и панаири;

  • Осигуряване на възможности за търговищките фирми-производители да разполагат със собствени щандове и по-добри условия по време на коледните базари;

  • Организиране на традиционен фестивал на виното;

  • Традиционен пролетен панаир –Търговище - развитие и утвърждаване на изложението, като предпочитано място за реклама и представяне на нови продукти за български и чуждестранни фирми

  • Организиране на ежегодно Търговско изложение за здравословни хранителни продукти.

Специфична цел 2: Изграждане на подходяща бизнес среда и повишаване на инвестиционния интерес към общината

Мярка 1: Повишаване на конкурентоспособността чрез маркетинг, премахване на пречките за инвестиции, координиране на инициативите за икономическо развитие

Дейности:

  • Маркетингово проучване на възможностите и дефиниране на потенциални инвеститори;

  • Маркетингова реклама за извоюване и утвърждаване на имидж на община Търговище като отлично място за успешен бизнес;

  • Разширяване на контактите с чужди бизнес-партньори, организиране и участие в бизнесфоруми и срещи;

  • Разработване на “Бизнес профил на община Търговище”, съдържащ подробна и актуална информация, насочен към потенциалните инвеститори.

Мярка 2: Подкрепа за развитието на бизнес и пазарна инфраструктура

Необходимо е общината активно да подпомага създаване на условия за нарастване на инвестиционния интерес към местната територия и насърчаване на бизнес средата. Общината ще се насочи активно към създаване на бизнес-парковете и бизнес-инкубатори чрез привличане на чуждестранни и местни инвеститори, за да се постигне критична маса за ново технологично развитие и инвестиции, които ще действат като естествени инкубатори за по-малките фирми и ще стимулират растежа на бизнес-услугите.



Дейности:

  • Устройване на търговски и транспортен логистичен център до летището и връзка към магистралата.

  • Проучване на площадки за изграждане на нови производствени зони.

  • Изграждане на индустриален /технологичен/ парк , който да спомогне за утвърждаване на най- добрите практики и тенденциите в развитието на информационните технологии.

  • Създаване на бизнес инкубатори в адаптиран общински фонд.

  • Специализирано обучение и услуги.

  • Нови производствени и предприемачески зони.

  • Изграждане/обновяване на прилежащите комуникации към съществуващи производствени зони.

  • Проактивна политика по привличането и локализирането на търговски вериги с по-голям капацитет и възможности в района на община Търговище.

  • Модернизирана база на Общински Пазари в гр. Търговище.

  • Изграждане на втора автогара в квартал “Запад 3”.

  • Създаване на бизнес инкубатори, бизнес центрове, бизнес паркове, изграждане на офиси за обслужване на инвеститори, изложбени зали и експозиционни съоръжения.

  • Изграждане на консултантски центрове за подкрепа на стартиращ бизнес и съществуващите МСП.

  • Идентифициране на различни източници за финансиране на благоустройствените мероприятия (изграждането на необходимата инфраструктура).


Специфична цел 3: Стимулиране развитието на конкурентноспособна икономика, основана на знанието

Мярка 1: Инвестиции в човешки капитал

Човешкият капитал е основен фактор за развитие на конкурентноспособна общинска икономика. Същевременно обаче, община Търговище изостава значително по отношение качеството на работната сила, тъй като тя все повече се оказва квалифицирана за работа с остарели технологии.

Осъществяването на мерките, дейностите и проектите за повишаване качеството на човешкия потенциал в общината следва да се реализират в партньорство между местната власт и социално-икономическите партньори, в т.ч. училищата, бизнеса, сдруженията на бизнеса, териториалното бюро по труда, неправителствения сектор. За целта следва да се използват всички възможности, които се предлагат за финансова подкрепа на тези мерки и проекти от действащите оперативни програми до 2007 г. и новите оперативни програми 2007-2013 г. , както и различните инициативи на ЕС (вж. Приложение 3). За целта следва да се създаде Съвет за партньорство в образованието и обучението в общината.

За подкрепа на тази мярка ще се осъществят дейности основно в областта на:



  • подобряване на образователното равнище на работната сила,

  • подобряване на обучителната среда,

  • Създаване на условия за непрекъснато професионално обучение.

Дейности:

  • осигуряване на професионално насочване в средните училища;

  • разработване на учебни програми, преодоляващи несъответствията между уменията и нуждите на пазара на труда;

  • създаване на условия за непрекъснато професионално обучение с цел повишаване адаптивността на работната сила към потребностите на икономиката и инвестиционния процес;

  • интервенции, отнасящи се до активно включване на социални партньори (дружества, асоциации и др.) в продължително професионално обучение, провеждане на проучвания за нуждите на пазара на труда, работа в мрежа и др.;

  • професионална преориентация/повторно обучение/ преквалификация на заетите в районите, в които се осъществяват структурни промени;

  • стаж за млади хора;

  • разработване на отворени системи за обучение, регулиращи професионалната подго­товка според нуждите на регионалния пазар на труда, съвместно със социално-икономическите партньори;

  • предотвратяване на спада в преждевременното напускане на училище и повишаване достъпа до начално, целево и третично образование с подчертан акцент към групите в неравностойно положение;

  • приоритетна компютризация на образователните институции, въвеждане на информационни и комуникационни технологии в обучението, обучение в компютърни умения и ползване на съвременни информационни продукти.

Мярка 2: Подкрепа за ново технологично развитие

Изграждането на конкурентноспособна общинска икономика може да се осъществи само въз основа на ново технологично развитие и внедряване на иновации.



Дейности:

  • разработване на активна общинска иновационна стратегия;

  • стимулиране въвеждането на пазарно ориентиране технологични проекти;

  • подкрепа на публично-частните партньорства при трансфер на технологии;

  • иновации и технологии за стартиращи фирми и МСП;

  • иновации в енергийната ефективност и опазване на околната среда.

  • Разработване използването на полезни изкопаеми – фракции, нефт и газ –концесии

Мярка 3: Развитие на информационно общество

Към тази специфична мярка ще бъдат подкрепяни дейности, допринасящи за:

  • изграждане на инфраструктура на информационното общество;

  • изграждане на широколентови комуникационни мрежи;

  • подобряване достъпа до и развитието на он-лайн публични и бизнес услуги;

  • подкрепа на усилията на всички заинтересовани страни и организации в развитието на информационното общество и осигуряване достъп до информация за текущите инициативи на всички участници в ИКТ общността

  • разработване на съдържание на услугите и техните приложения на местно ниво, в т.ч. и за отдалечените от центъра населени места;

  • подпомагане на бизнеса, в т.ч. МСП за възприемане и ефективно използване на информацион­ните и комуникационни технологии;

  • развиване на умения в населението, свързани с информационните и комуникационни технологии;

  • въвеждане на информационни и комуникационни технологии във всички нива на образованието;

  • създаване на програми за професионално образование и обучение в информационните и комуникационни технологии;

  • включване на информационните и комуникационните технологии в училищата;

  • адаптиране на сгради, компютърни мрежи и друго оборудване.



Приоритет 2: Развитие на аграрен сектор, хранително-вкусова индустрия и туризъм

Община Търговище има утвърден аграрен профил със структурно значение за икономиката й. Развитието на общината ще се обляга на него и през новия планов период, оценен от позицията на съвременните критерии и изисквания на ЕС, аграрният сектор на общината съдържа много недостатъци и в същото време, неизползвани потенциали.

Целите и мерките се насочват в 2 основни направления:


  • преодоляване на недостатъците - ниска добавена стойност, слаба организираност и пазарна инфраструктура, слабо присъствие на научно обслужване;

  • разширяване на комплекса от дейности (оползотворяване на ресурси) – модерно животновъдство, увеличаване на трайните насаждения (лозя, овощни градини), възраждане на зеленчукопроизводството (вкл. оранжерийно), поливно земеделие, преработващи предприятия, екологизация, включване на алтернативния туризъм като съпътстваща дейност (допълнителни доходи и “култивираща” поведението на всички), създаване на клъстер “храни”.

Наред с пазарно ориентираните производства и услуги, общината носи бремето на много бедни натурални и полупазарни стопанства. Подпомагането им и извеждането на част от тях до нивото на пазарно-ориентирано производство е също част от целевия пакет за развитие на аграрния сектор и селските райони на общината като цяло.

Крайната цел в развитието на аграрния сектор и селските райони е да се постигнат нови качества – конкурентноспособност, интензификация, устойчивост, собствена “физиономия”.

На тази основа се залагат следните специфични цели и мерки:
Специфична цел 1: Оптимално използване на природните ресурси

Мярка 1: Развитие на модерно животновъдство

Мярката включва подпомагане в:



  • Изготвяне на бизнес планове и проекти за създаване на модерни ферми;

  • Осигуряване на компетентна информация за подходящи породи, изисквания за качество, пазарни конюнктури;

  • Административна подкрепа в изготвяне и реализация на инвестиционните проекти;

  • Изготвяне на устройствени проекти и осигуряване на базова инфраструктура;

  • Изграждане на пазар за живи животни, съобразен с изискванията на нормативните уредби / Наредба №44/29.10.2003 г. /

Мярка 2: Подмяна и увеличаване на трайните насаждения (лозя, овощни градини)

  • Максимално оползотворяване на възможностите на САПАРД;

  • Съдействие за комасация на необходимата земя;

  • Маркетиране на възможностите за привличане на инвеститори.

Мярка 3: Оптимизиране на поливното земеделие

  • Информационна, методическа и организационна помощ за създаване на сдружения за напояване;

  • Иницииране на публичен проект за обновяване и разширяване на напоителните полета и съоръжения;

  • Осигуряване на достъп до научно-приложните разработки за оптимизиране на напояването (информационно-съветваща система);

  • Актуализиране и картиране на микрорайоните, подходящи за поливно земеделие.

Мярка 4: Развитие на оранжерийното производство, базирано на термо-минерални води

  • Осигуряване на терени в близост до минералните извори;

  • Устройствено проектиране и съоръжаване с базова инфраструктура;

  • Привличане на частни инвеститори и чрез съдействие за защита на проекти по САПАРД.

Мярка 5: Екологизация на земеделието

  • Разпространение на информация за изискванията и предимствата на биологичното земеделие;

  • Организационна помощ за сертифициране и регистрация на биологични ферми;

  • Организиране на базари за продукти от биологични ферми.

Популяризирането се реализира чрез масово достъпни информационни материали за добри практики и консултации (в агро-бизнес центрове). Стимулирането става по две направления – по-изгодна пазарна реализация на продукцията и леснодостъпно осигуряване на компост за наторяване. Мярката е в пряка зависимост от осигуряване на условия за поливно земеделие.

Мярка 6: Подобряване на достъпа до земеделските стопанства и естетизиране на ландшафта

  • Изграждане, отводняване и стабилизиране на селскостопански пътища;

  • Устройване на полски чешми, крайпътни залесявания, заслони, места за почивка.

Тази лека инфраструктура ще има двойнствено използване – от стопаните и от посетители – туристи/пътници.

Мярка 7: Изготвяне/актуализация на земеустройствени проекти и схема за райониране на културите

Приоритетно се планират и проектират районите, подходящи за Мерки 2, 3, 5 и 6. Тези проекти са необходима основа както за доброволна комасация, така и за устройване на полската инфраструктура. Общината се нуждае и от актуална, масово достъпна схема за райониране на културите според почвено-климатичните условия.


Специфична цел 2: Подобряване на организацията и качеството на човешките ресурси в аграрния сектор

Мярка 1: Осигуряване на масов достъп до актуална информация и повишаване на научното обслужване в аграрния сектор

Информацията включва пазарните конюнктури, съвременни технологии на растениевъдство, животновъдство, съхранение и преработка, възможности за финансиране на аграрни дейности, консултации, обучение, сортове и породи.

Специална програма към този информационен масив се посвещава на изискванията на ЕС за качество на продукцията. Достъпът до тази информация се осигурява чрез интернет сайт, агро-бизнес центръра, кметствата. Мярката се реализира като единна система за информация и съвети в земеделието.

Мярка 2: Укрепване на съществуващите и създаване на нови браншови организации на производители (овощари, пчелари, животновъди, зърнопроизводители)

Освен крупните частни стопани, мярката обхваща земеделските кооперации и дребни производители. Сегашното “застраховане” от природните рискове с разнородно производство трябва постепенно да премине към тясна специализация, чиито рискове се компенсират с нормални застрахователни инструменти. :



  • Преустройство и модернизация на пчелините по изискванията на ЕС.

  • Преустройство и модернизация на бубарството по изискванията на ЕС

Мярка 3: Подкрепа на млади фермери

Младите фермери ще имат възможност за директна финансова помощ от структурен фонд на ЕС. Необходимо е да им се помага в изготвяне на бизнес планове и проекти за кандидатстване. Мярката предвижда и включване в обучение, съвети, административни улеснения.



Мярка 4: Подкрепа за натурални и полупазарни стопанства с цел превръщането им в пазарно-ориентирани

Преобладаващите дребни производители са с ориентация към натурално стопанство и спорадична ориентация към пазарна реализация на продуктите. Макар и неефективна, тази форма на микроикономика е основната опора/компенсатор на селската бедност и безработица. Досегашните програми за подкрепа в аграрния сектор се оказват неприложими за тях. При директна и лесно достъпна помощ, много от тези малки стопанства биха могли да се изведат до пазарна ориентация и специализация. При изготвен бизнес-план за развитие на такова стопанство, фермерът би могъл да получи именно такава помощ.


Специфична цел 3: Подобряване на качеството и маркетинга на земеделските продукти

Мярка 1: Подпомагане на фермерите да се приспособят към нарастващите изисквания на стандартите на ЕС

Освен информацията и съветите по Мярка 2.1, фермерите ще имат възможност да получат и пряка финансова помощ за привеждане на качеството към наложените стандарти.



Мярка 2: Изграждане на лаборатория за сертифициране на качествата на пресни и преработени селскостопански продукти

Мярка 3: Изграждане на земеделско тържище и борса (в съчетание с търговско-логистичния център до летището)

Развитието на тържищната търговия в конкуренция с веригите супермаркети, ще повишава както нивото и качеството на търговията с пресни и преработени селскостопански продукти, така и съответствието на качеството им с международните стандарти.


Специфична цел 4: Разнообразяване на икономическите дейности и повишаване качеството на живот в селските райони

Тази цел преследва паралелно няколко желани ефекта:



  • регионален – намаляване на диспропорциите в развитието на областта;

  • икономически – увеличаване на добавената стойност в аграрния сектор и от там – ефективността и конкурентноспособността му;

  • социален – облекчаване на бедността и увеличаване на заетостта в селата.

Мярка 1: Създаване на малки индустриални паркове за привличане на инвеститори в предприятия за преработка на плодове и зеленчуци (замразяване, сушене, консервиране, дестилиране)

Мярката включва устройствени проекти, уреждане на собствеността на земята, осигуряване на инфраструктура и маркетинг за привличане на инвеститори.



Мярка 2: Подпомагане на частни инициативи в създаване на микропредприятия (сувенири, екобрикети, пакетиране на храни)

Подходяща форма е създаването на бизнес инкубатори, настанени в адаптирани общински фондове, които не се използват по първичното си предназначение.



Мярка 3: Подпомагане на частни стопани в устройване на къщите си за приемане на гости-туристи

Мярката е реализуема както по Предприсъединителни фондове (САПАРД), така и по бъдещите структурни фондове. Необходимата публична подкрепа се изразява в проучване и информиране за възможностите, помощ при изготвяне на проекти за кандидатстване, включване в регионалните туристически продукти.



Специфична цел 5: Създаване на регионален клъстер “Търговищки храни”

Предвиждат се пакет от организационни мерки, осигуряващ последователно изграждане на бизнес мрежа и клъстер в сферата на хранителната индустрия. Разчита се на пазарните позиции и пробив на сегашните утвърдени производители в месните и млечни продукти. Постепенно се присъединява и секторът на преработените плодове и зеленчуци, както и съпътстващите предприятия.

Мярка 1: Популяризиране на клъстера като висша организационна форма за отстояване на пазари и конкуренция

Мярка 2: Организиране на заинтересованите производители, създаване на партньорство

Мярка 3: Оползотворяване на държавните целеви фондове за институционално изграждане на клъстери

Мярка 4: Създаване на център за разпространение на информация, обучение, консултации и подкрепа на стартиращи фирми в сектора

Мярка 5: Създаване на координационна програма за насочване на нови инвестиционни инициативи към клъстер “храни”

Местната администрация, макар и с твърде скромни правомощия да осигури някакви съществени преференции за развитие на бизнеса, има много важно значение за възникване и развитие на регионалните клъстери. В нейната власт е да инициира програма за развитие на клъстери и да бъде активен участник в изпълнението на тази програма.


Специфична цел 6: Развитие на алтернативен туризъм

Валоризиране на богатото природно и културно наследство чрез развитие на алтернативен туризъм е една от целите и неизползваните възможности за развитие на общината. Усилията трябва да се насочат към създаване на продаваеми туристически продукти и туристически “новини”, изграждане на туристическа инфраструктура, квалификация на кадри, специализирана информация, активен маркетинг, регионално и национално коопериране, информираност и адекватно поведение на местното население, благоустрояване в планираните дестинации.

Настоящите стопански резултати от сектор “туризъм” са символични. Възможностите за многократно увеличение са реални, но на първо време, присъствието на туризъм в структурата на общинската икономика би трябвало да се третира като създаващо имидж и подпомагащо другите сектори, а не като техен заместител или компенсатор. За селските райони, продаването на туристически услуги може да стане и осезаема икономическа опора.

Туризмът в общината има потенциал да се развива в три основни направления:


  • В селските райони – селски, екологичен, познавателен, културен, “по специални интереси” (археология);

  • В град Търговище – културен и конферентен;

  • В м.”Боаза” – балнеоложки туризъм и рекреация;

Основните природни и антропогенни ресурси за развитие на туризъм в общината са в селските й райони и околностите на града. Екологизацията, естетизирането и устройването на пространствата, през които ще преминават и в които ще пребивават посетители/туристи, са заложени в предходните мерки. Аграрната политика се интегрира с туристическата. Това е шансът на общината да създаде среда за експониране и валоризиране на природни и културни ценности. Спецификата на възможните туристически продукти на общината предполага сравнително кратък престой и ограничено предлагане. Това налага коопериране (включително регионално и национално) за включване в мащабни продаваеми продукти.
Мярка 1: Професионална промоция и реклама на туристически продукти, базирани на сегашното предлагане, както и на ловен, винен и спортен туризъм. Създаване на условия местните туристически сдружения да укрепват капацитета си и да подпомагат дейностите по тази мярка.
Мярка 2: Създаване на Стратегическа програма за развитие на туризма в Община Търговище (2005 – 2010 г.). Актуализация ще се извърши през 2010 г.

На основата на приетата Стратегическа програма за развитие на туризма в Община Търговище (2005 – 2010 г.) да се разработи и План за реализация.



Мярка 3: Създаване на туристически продукт “Археологически училища на терен”

С тази мярка се постигат два паралелни ефекта:



  • Проучване, съхранение и експониране на археологически обекти (чуждестранни професионални археолози и любители – туристи плащат, за да правят разкопки и проучвания);

  • Валоризиране на КИН като елемент на по-широкообхватни туристически продукти (за масовия интерес).

Мярка 4: Информиране на населението за възможните инициативи и достъпните финансови източници за изграждане на туристическа инфраструктура и предлагане на туристически услуги

Мярка 5: Създаване на специализирана устройствена схема за развитие на туризъм в общината

Мярката е необходима както за осигуряване на инвестиционни полета, така и за координирани действия по сектори “инфраструктура” и “селско стопанство”.



Мярка 6: Подобряване на туристическата инфраструктура и информация

  • Изграждане на екопътеки;

  • Обновяване на пътната инфраструктура в туристическите ареали;

  • Реализиране на единна програма за визуална информация, ориентация и реклама на туристическото предлагане в общината (желателно е да се разшири и до мащабите на областта);

  • Подкрепа за туристическия информационен център – създаване на пълен актуализиращ се информационен и рекламен пакет за туристическото предлагане.

  • Изграждане на туристически лифт – Хижа “Младост” и рехабилитация на пътя до хижата

  • Река Врана – Проект за облагородяване и превръщане в привлекателно място за екотуризъм – екологични водни огледала, кътове за отдих по течението на река “Врана” по посока местността “Парка”.

  • Парк “Юкя” – организиране на атракции и развитие на парка.

ПРИОРИТЕТ 3. ИЗГРАЖДАНЕ НА КАЧЕСТВЕНА ЖИЗНЕНА СРЕДА С МОДЕРНИ ИНФРАСТРУКТУРИ И СЪХРАНЕНА ЕКОЛОГИЯ



Специфична цел 1: Обновяване и доизграждане на техническата инфраструктура, стимулираща развитието на конкурентноспособна общинска икономика, респективно доходите на населението

Инвестициите, свързани с местната инфраструктура, са основен фактор за регионална конкурентноспособност, за повишаване мобилността на населението, намаляват цената и увеличават трафика на товарни и пътнически превозни средства в района на преноса на хора и товари, за навлизане на информационните и комуникационни технологии, за подобряване стандарта на живот.



Мярка 1: Подобряване параметрите и състоянието на транспортната инфраструктура с регионална значимост

По-добрите условия за транспорт безспорно водят до повече инвестиции и създаване на благоприятни условия за растеж чрез улесняване на транспортните връзки и по този начин стимулиране на ефективността на общинската икономика и засилване на конкурентната среда.

В този смисъл за община Търговище най-важните проекти за транспортната инфраструктура са:


  • Възстановяване на летателната дейност, реконструкция и модернизация на Летище Търговище с последващо отдаване на концесия за осъществяване на граждански и карго полети за трите области – Търговище, Разград и Шумен

  • Осигуряване на пряка връзка на бъдещата АМ “Хемус” с летището и изграждане на възел на АМ “Хемус ”за Търговище с път ІІ-49

  • Цялостна реконструкция на второкласния път ІІ-49 Търговище-Разград

  • Ремонт на първокласен път І-4

  • Реконструкция на на второкласен път ІІ-74 и ІІ-51

  • Ремонт и реконструкция на участъци от третокласната мрежа. реализиране на мероприятия по ПУП на гр. Търговище – ул.”Катрафилов” и др


Мярка 2: Подобряване на достъпа и развитие на информационните и комуникационни технологии в областта на публичните услуги и услугите за МСП

Липсата на достъп до подходящи телекомуникационни услуги представлява сериозна пречка в развитието на всички райони, особено за община, поставила си за цел да стабилизира средищната си търговска значимост и конкурентноспособна икономика, а едно от важните условия за изграждане на конкурентен профил, е достъпът до информационни и комуникационни технологии.

От една страна това е свързано с:


  • изграждане на широколентови цифрови технологии за пренос на информация

  • подобряване достъпа до и развитие на он-лайн публични услуги,

а от друга изисква:

  • подпомагане на МСП за възприемане и ефективно използване на информационните и комуникационни технологии;

  • развиване на умения, свързани с информационните и комуникационните технологии от местното население.

Мярка 3: Енергийна ефективност

Енергийната ефективност е средство за намаляване на разходите, подобряване на конкурентоспособността, сигурността на енергоснабдяването и опазване на околната среда. За това ще се разчита на пазарните сили, но също и на целенасочени предварителни действия на регионалната политика, насочени към:



  • Разработване на програма за енергийна ефективност и възобновяеми енергийни източници;

  • Реализиране на програма за газификация на общински обекти;

  • Топлинно саниране на големите обществени сгради (задължително по Закона за енергийна ефективност);

  • Изработване и приемане на общинска програма за обновяване на жилищата (включително топлинна изолация);

  • Подобряване и повторно представяне на проектното предложение за подмяна на уличното осветление с енергоефективно;

  • Стимулиране на ползването на алтернативни/възобновяеми енергийни източници (чрез масово информиране за предимствата и възможностите).

Специфична цел 2: Обновяване и доизграждане на техническата инфраструктура, подобряваща жизнената среда

Инфраструктурата, пряко свързана с подобряването на жизнената среда, включва главно елементите на благоустройство и обслужването, свързани с подобряване стандарта на обитаване и възможностите за достъп до услуги, като рехабилитация на местните пътища, осигуряващи прекия достъп до населените места от общината и на териториите с проявен инвеститорски интерес, подобряване на водоснабдяването и канализацията и съобщителните връзки.

В тази област мерките ще се насочат основно към:
Мярка 1: Ремонт и реконструкция на общинската пътна мрежа

1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   19




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница