10 януари 2011 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

- Г-н Младенов, днес събирате депутатите от социалната комисия, синдикатите и бизнеса за пореден ремонт на Кодекса на труда заради отпуските. Какво ще им предложите?

- Като социален министър не съм в позицията да предлагам този път. Тези поправки се налагат в резултат на намесата на Конституционния съд в началото на ноември и възникналите неясноти. Затова думата имат депутатите. Днес събирам социалните партньори и народните представители, обсъждаме корекциите и още във вторник те ще бъдат внесени в Народното събрание.

- Все пак имате визия за решение на проблемите. Какво ще стане с отпуск 2010 г., който се очерта като най-проблематичен?

- Много хора вече си го използваха.

Тези, които не са успели, ще го направят до края на тази година,

ще регламентираме режим с преходните и заключителни разпоредби към Кодекса на труда.

- Някои все пак няма да могат да използват отпуска си. За тях откога ще се брои двегодишната давност - от 2010 или от 2011 г.?

- Депутатите ще уточнят.

- Сега има изискване отпускът да се ползва в годината, за която се полага, и шефът може да отложи само 10 дни по производствени причини за следващата. Това обаче противоречи на двегодишната давност.

- Давностният срок е водещ и той е много ясен. Човек ще може да ползва отпуска си в рамките на 2 г. след края на тази, за която се полага. Това е принципът. Текстът за чистенето на дните в рамките на календарната година и за прехвърлянето само на 10 дни по преценка на шефа може да остане като препоръка с цел по-добра организация.

Подчертавам, всички тези промени в режима за отпуските се правят не за да тормозим хората, а за да изчистим един проблем. Не отнемаме права, единственото ни желание е хората да могат да си възстановят силите, за да бъдат работоспособни и да не боледуват. Не е случайна поговорката "Виж го как почива и ще разбереш как работи". Ако не беше постъпила информация от държавната администрация, че има хора със залежали 200-300 дни, нямаше да тръгнем да се занимаваме с въпроса. Но за да се стигне дотам или хората сами не са искали да почиват, или някой не ги е пускал.

- Какъв е проблемът, щом и работниците, и работодателите са били съгласни? Защо държавата трябваше да се меси?

- Крайно време е да спрем да решаваме проблемите на една система със средствата на друга. Дълги години с промени в осигурителната система решавахме проблемите на икономиката и на безработицата. Сега с отпуските искаме да компенсираме ниските си заплати. Това не е редно. Затова държавата се намесва. Доизчистваме текстовете, за да няма различно тълкуване. Правят се графиците и всеки знае как ще почива през годината. Ако възникне проблем, инспекцията по труда ще се намеси. Започват масирани проверки за спазването на графиците.

- Защо се фиксирахте върху графика. Той и досега бе изискване по Наредбата за работното време, отпуските и почивките?

- Сега графикът получи по-голяма тежест, сложихме го в закона. Задължителен график трябва да има и за държавните служители. Ще настоявам за това. По този начин ще бъде избегната абсурдната ситуация в едно министерство наетите по трудов договор да почиват по график, а останалите - когато решат.

- Защо не възприемате идеята на Иван Нейков отпускът да се плаща според възнаграждението за годината, за която се полага, а не според заплатата от последния месец? Логично е така да отпадне финансовият стимул за работника да отлага отпуск.

- Иван Нейков беше министър. Защо не го направи той? Досега тази идея не е дискутирана. Днес ще видим. Думата имат депутатите оттук нататък.

- Кога инспекцията по труда започва проверки за фирмените графици?

- Очаквам промените да

влязат в сила до края на януари.

Проверките за

графиците

стартират

от февруари

Успоредно продължават и проверките за трудовите договори и за заплатите.

Миналата година хванахме над 3500 наети без договор и ги глобихме със суми от 1500 до 15 000 лв. Продължаваме съвместно с НОИ и НАП и ще бъдем безкомпромисни. След намесата ни миналата година бяха издължени 82 млн. лв. забавени заплати. Заради кризата това явление набра сериозна инерция. Преди Коледа стана ясно, че 72 предприятия в страната дължат на персонала си възнаграждения за около 19,3 млн. лв.

- Къде са най-тежките нарушения?

- Автомагистрали "Черно море" - Шумен, дължат 1,971 млн. лв., ВМЗ-Сопот -1,155 млн. лв. Най-дълго забавяне има в" Оригинал" АД-Севлиево, където от 21 месеца работниците не са получавали пълните си заплати. В бирената фабрика "Леденика" също проблемът е сериозен. Тези фирми или ще станат коректни към персонала и към държавата, или нямат място в икономиката въобще. До края на януари чакам доклад какво от дължимото е платено и ще ги дам на прокуратурата за системно нарушаване на Кодекса на труда. Не може шепа работодатели да компрометират целия бизнес.

- С какво започвате новата година?

- Със спешни мерки за повишаване събираемостта на осигуровките

Тези дни ще има среща за това между НОИ, НАП и инспекцията по труда. Положението е тревожно и няма време за губене. Ще инициирам и срещи с министерствата на икономиката, на околната среда и на транспорта, защото има сериозни проблеми в предприятия като "Брикел", свързани с екологични изисквания. Не искам да се стига до площадите.

Заетостта, обучението, квалификацията, преквалификацията естествено са приоритет. Ще съчетаем мерките от Националния план по заетостта със схемите по програмата за човешките ресурси. От оперативната програма ще получим над 300 млн. лв. От бюджета имаме 73 млн., с които ще осигурим работа на 34 000 души. Миналата година въпреки кризата задържахме безработицата на 9,48%, което е с 2% по-малко от заложеното.

- Какви кадри имат най-голям шанс тази година?

- В туризма, в услугите, в преработвателната промишленост ще се търсят най-много специалисти. Чакаме 10 големи инвестиции. "Шише джам" в Търговище ще направи нов завод за стъкло, японската компания "Язаки" вдига 3 нови завода у нас за производство на кабели за "Форд", "Агрополихим", "Челопеч майнинг" разширяват производството си, "Девня цимент" прави нова поточна линия, "Литекс комерс" започва да сглобява китайски автомобили в Ловеч.

- Това значи ли, че се вижда краят на кризата? Ще се възстанови ли договарянето на коефициент за увеличение на заплатите в частните фирми?

- Има индикации за съживяване на бизнеса у нас. На трудовия пазар със сигурност ще бъде тежко през зимните месеци, но напролет очаквам възстановяване и там. Още през април ще започнат преговорите за увеличение на заплатите и има вероятност от юли да говорим за повишение. Надявам се и минималната заплата да се вдигне от средата на годината.
CV

• Роден на 19 юни 1964 г. във Враца

• Завършва водоснабдяване и канализация във Висшия институт по архитектура и строителство в София. Специализира по въпросите на социалното осигуряване, безработицата и трудовия пазар в САЩ, Полша, Унгария, Германия, Франция, Белгия, Аржентина и Чили

• Работил е като проектант, през 1992 г. оглавява "Подкрепа" във Враца, а през 1997-а става конфедерален секретар в синдиката

• През 2002 г. оглавява инспекцията по труда, а през 2007-а е избран за кмет на Враца. От юли м.г. е социален министър

Владее английски и руски

Преди 3-4 г. да се разхождаш по "Витошка" бе едно от най-големите забавления. За по-заможните това бе единственото място, където можеш да си купиш маркови дрехи и обувки. Търговците пък водеха люта битка да имат магазин там. Всеки месец наемите биеха рекорди.

Сега картинката е много по-различна. От чисто търговска улица "Витошка" бавно

започва да се превръща в място за забавление и срещи

Повечето скъпарски модни марки избраха моловете и района около "Шератон", по улиците "Съборна", "Леге" и "Алабин".

На тяхно място сега идват заведенията. Те се множат бързо. Ресторанти, барове, кафенета, дори и стриптийз клуб са се настанили между Съдебната палата и "Патриарх Евтимий" - най-търговската част от булеварда.

Поне 10 са луксозните заведения, които са се разположили на" Витошка". Повечето от тях се появиха в последните 1-2 г.

По всяко време на денонощието вече може да хапнете всевъзможни специалитети или да пийнете по едно. На крак пък може да изядете дюнер или да си вземете суши за вкъщи.

Любителите на хазарта също имат избор от няколкото казина и бинго зали. Въпреки наплива към тях обаче едно е затворило.

Пред едно от кафенетата по всяко време на деня може да се види стълпотворе-ние от хора. И не само защото е тесничко и не се пуши. Вътре ситуацията е същата - много хора, повече от тях прави.

На такъв интерес завиждат всички продавачки от съседните магазини. Честа гледка са млади момичета, които тъжно наблюдават през стъклата отминаващите хора. Повечето бързат, без дори да поглеждат към витрините. Камо ли да влязат и да купят нещо.

Вместо нагласени дами и господа да "дефилират" с луксозни маркови торбички, по разхлопаните плочки прегърбени пенсионери влачат найлонови пликчета от известни супермаркети. Цялата улица е осеяна с кал, а в сухо време - прах заради ремонта, който продължава и в момента на ъгъла с "Патриарха".

Блясъкът на луксозните витрини е заменен с мъждукане на магазини с по-масови стоки. Никога преди не е имало толкова много магазини за дрехи и обувки от неизвестни марки

Местата, откъдето може да се купят от най-евтините до най-скъпите часовници и бижута, пък са се нароили драстично - цели 22 магазина. Дори тези за бельо са над 7. Толкова са и оптиките.

Появиха се и много нетипични магазини. Преди време аутлети имаше само по кварталите и по-затънтените улички. Сега освен такива за дрехи на "Витошка" има и за парфюми. От началото на кризата на едно от най-атрактивните кьошета пък има супермаркет.

Наскоро на булеварда се е настанил и търговец на обзавеждане и техника за кухня. В другия край пък има голям антикварен магазин. Дори ключар работи на скъпарския преди булевард, сравняван с парижкия "Шан-з-Елизе".

Загубеният блясък бе усетен и с оскъдната празнична украса по Коледа. На места пък стоят празни

помещения. Едно от най-големите от тях се ремонтира и до май ще се превърне в "Зара". Преустрояват се още едно-две надолу по улицата. Останалите търсят нови наематели. Сред най-атрактивните е ъглов магазин на "Витошка" и "Патриарха". Едно време там бе култовото място за срещи, известно като "аптеката".

Клуб.
Снимка на две колони - Бездомни кучета и препълнени кофи за боклук също могат да се видят по култовия булевард. През деня излизат клошари и просяци.

На "Витошка" и останалите големи търговски улици средните наеми са около 55 евро/кв. м, отчита "Фортън". В другите големи градове вървят между 30-40 за квадрат. Анализите на GVA Sollers solutions показват, че нивата в София са между 60 и 80 евро/кв. м. Според УниКредит Булбанк се движат между 35 и 60 евро за квадрат в зависимост от местоположението.

Това е двойно по-евтино от годините на бум на пазара на имоти, когато наемите на "Витошка" удариха 120 евро за квадрат.

Тенденцията е към по-нататъшно намаляване и все по-трудно намиране на нови наематели за освободените помещения, смятат анализаторите на банката.

Надолу ще продължат да вървят и наемите в моловете, особено ако се реализират някои от мащабните планирани проекти. За последната година в първокласните търговски

центрове понижението бе с 25%, става ясно от данните на "Фортън". Според GVA площите в молове на второстепенни и третостепенини дестинации са поевтинели с до 35 на сто.

От УниКредит Булбанк обаче коментират, че нивата в моловете остават стабилни въпреки натиска от страна на наемателите - между 7-35 евро/ кв. м в зависимост от големината на магазина. Причината бил все още ниският процент на незаетост в повечето работещи центрове в София.


10.01.2011 г., с. 20-21
„Техномаркет” – залез и възраждане
Избран е консултант по продажбата, основателите на веригата - кандидати №1
ТИХОМИР ТОНЧЕВ

Една от първите български вериги за техника -"Техномаркет", се продава. Собственикът на мажоритарния дял - "Транс Болкан инвестмънт лимитид" (бившият фонд "Екуест") предлага 61,8% от дружеството, което притежава и румънската верига " Домо". Сделката трябва да стане до 12 месеца.

Вече е избран консултант по продажбата - специализираната фирма по придобивания и сливания " Ентрея", научи " 24 часа". Това беше потвърдено и от един от управляващите партньори на компанията Росен Иванов.

Параметрите

на сделката

обаче все още

не са ясни,

тепърва ще има преговори с потенциални купувачи. Очаква се те да отнемат поне б месеца. От "Ентрея" отказаха информация с мотив, че още е много рано за детайли.

Отсега обаче се знае, че

оферта за обратно

изкупуване на

акциите ще

подадат

миноритарните

и основатели на "Техномаркет" Николай Китов и Христо Кусев. Именно те през далечната вече 1992 г. поставят началото на "КендК електроникс", чиято марка всъщност е "Техномаркет". (Вижна21-а стр. -6ел.ред.) В момента Китов със съдружника си държат около 26% от регистрираното в Холандия дружество "Техномаркет Домо Н.В.". Около 12% са на румънските основатели на "Домо". Възможен вариант е и съвместна оферта с тях за дела на "Транс Болкан инвестмънт

лимитид" (TBIL). Най-вероятно интерес ще има също и от трета страна.

Причината за продажбата на дела на TBIL не се дължи на проблеми на "Техномаркет Домо", веригата ще приключи 2010 г. на печалба, твърдят от компанията. Счетоводните данни още не са готови, но за полугодието

компанията

е на плюс с

4-5 млн. евро

"Техномаркет" била лидер на пазара на техника в България с дял от около 42%,а "Домо" в Румъния-с 26-27 на сто.

TBIL, тогава "Екуест", влезе в "Техномаркет" през 2006 г. С дяловото инвестиране беше финансирана експанзията на веригата в България. Към днешна дата има61 магазина "Техномаркет" в цялата страна. През 2007 г. "Екуест" купува и мажоритарния дял от румънската "Домо" и слива двете компании в общо дружество.

Под марката "Домо" започват да работят магазини и у нас, най-вече в хипермаркетите "Кауфланд". През миналата година обаче беше взето решение "Домо" да затвори в България и да остане да оперира само в Румъния. Там в момента има 126 магазина под тази марка в 76 по-големи града.

Освен в България и Румъния магазините "Техномаркет" са познати и в почуда, всички балкански държави. В момента веригата има 21 магазина в Сърбия, 14 в Босна, 11 в Македония, 9 в Черна гора, 6 в Словения, 5 в Косово и по 4 в Словакия и в Хърватия. Те обаче не са част от сделката по продажбата на дела на "Транс Болкан инвестмънт лимитед". Причината е, че са 100% собственост на Николай Китов й Христо Кусев.

"Техномаркет" реално е най-големият търговец на техника на Балканите и Източна Европа.

Годишният оборот

на веригата в

България е около

340 млн. евро

без ДДС, в Румъния -190-200 млн., и в останалите държави - 250 млн. Така общите годишни продажби доближават внушителните 800 млн. евро.

"Техномаркет" е изключителен представител за България на световни компании като Samsung, Panasonic,

Electrolux/AEG/Zanussi и Blaupunkt. Във веригата се продават и продукти на всички водещи търговски марки

в бранша като Sony, Philips, Pioneer, Whirlpool, Yamaha, Jamo, LG, Daewoo, Grundig, JVC, Indesit, Ariston, Gorenje, Hitachi и up. "Техномаркет" предлага и собствена търговска марка техника NEO.

Във всеки от магазините има над 25 000 различни продукта. В "Техномаркет" у нас работят над 1700 служители.


10.01.2011 г., с. 21
Първият магазин е на „Витошка"
Историята на компанията започва през далечната 1991-1992 г. Тогава Николай Китов заедно със съдружника си Христо Кусов се захващат с търговия на електроника. Двамата регистрират фирма с инициалите от първите букви на фамилните си имена. Така се ражда "К енд К електроникс". Първия си магазин - "Музикален свят" отварят през 1994 г. на култовия столичен булевард "Витоша". Тогава стратегията била за завземане на центъра на големите градове, точно обратното на сегашното местоположение на хипермаркетите за техника. Но в началото на 90-те години само в центъра на градовете бил потокът от хора, мобилността би-

ла по-малко и нуждата от големи пространства не толкова належаща.

През 1996 г. фирмата прави и първата си сграда - голям склад, в който по-късно премества офиса си.

Още от 1991 г. са отношенията на двамата съдружници със световните производители на техника, чиито продукти внасят - "Зануси", "Електролукс", "Самсунг", "Панасоник" и пр. Преди въвеждането на валутния борд у нас обаче западните фирми гледат на търговията с България като прекалено рискова. Затова и едва след 1997 г. те започват да сключват вече и договори с "К енд К електроникс". Продажбите потръгват вече в доста по-големи обеми.

Така през 1999 г. съдружниците събират смелост и правят първия "Техномаркет" на площ от 1500 кв. м в столичния квартал

Дружба. За онова време той е най-големият магазин за техника у нас. В него клиентите могат да видят 80-90 на сто от продукцията на производителите и реално да избират, нещо, което е невъзможно в дотогавашните малки магазинчета.

Това се оценявява от потребителите, резултатите шокират дори Китов и Кусев. Започват бързо да развиват веригата извън София, появяват се и сериозни конкуренти като "Технополис". Така до 2006 г. успяват да отворят 12 магазина. Тогава идва и предложението от "Икуест", с чието финансиране разрастването стига до днешните 61 обекта в .цялата страна.


10.01.2011 г., с. 21
Николай Китов:

Ще преговаряме, рано е за цена
"Ще преговаряме, но е рано да се коментира цена", потвърди пред "24 часа" Николай Китов интереса си към мажоритарния дял. Според него информациите, че веригата се продава заради лоши резулати, са спекулация. Единствената причина били затрудненията с изплащането на взетите кредити от "Транс Болкан инвестмънтс лимитед". "Техномаркет" бил лидер на българския пазар на техника, както и "Домо" на румънския.

Възможни са различни варианти, нашето желание е веригата да се върне под една шапка, така както и тръгна, коментира Китов. При евентуална сделка за мажоритарния дял с трета страна остава и опцията за продажба на 26% на българските съдружници.

Изводът на акционерите е, че ефектът на кризата не намалява, а това води до спад в стойността на инвестициите им в имоти. 2009-а е била поредната разочароваща година, а 2010 г.

също не е донесла очакваното подобрение на пазара. От компанията не предвиждат позитивна промяна преди 2012 г.

Групата има съществуващи банкови задължения в размер на над 100 млн. евро, които са обезпечени с активи. Най-голямото от тях - 56 млн. евро, е на Техномаркет&Домо".

"Била" превърна в супермаркет бившето кино "Изток", което купи за 1,4 млн. евро.


10.01.2011 г., с. 20-21
„Екуест" остава само в„Супер Боровец"?
СОФИЯ ТЕРЗИЙСКА

TBIL и "Ийст Болкан пропъртис" са на път да се разделят с почти всички свои инвестиции в България и Балканите. От активи за стотици милиони евро у нас може да остане само "Супер Боровец". Засега не се е споменавало за продажба на дела в проекта за суперлуксозния курорт. Дори бе обявено, че ще остане основен за фонда след приключване на програмата по разпродажба.

"Супер Боровец" все още е замразен. В него TBIL държат 33,5%. Останалите акционери са оманският "Стейт дженерал ризърв фонд", община Самоков и "Главболгарстрой". Оманската компания стана и основен акционер във фондовете от бившата груna "Екуест". Оттогава започна и кампанията по масово освобождаване от активи.

Бяха направени и рокади сред мениджърите. Българският представител сред тях, който бе и съосновател на фонда - Георги Крумов, напусна.

Разпродажбите на активи започнаха през 2008 г. Тогава "Сити център София" бе купен от американците от "Хайтман". фондът се раздели и с друга важна инвестиция - кино и хотел "Сердика", който бе купил срещу 10 млн. евро.

През миналата година кино

"Изток" бе продадено на "Била" за 1,428 млн. евро и превърнато в супермарект от веригата. Преди това за 1,5 млн. евро бе прехвърлено друго кино - "Европа палас", което също вероятно става търговски център. В напреднала фаза са преговорите за кино "Урвич".

Бившият завод "Родакар" във Варна също бе продаден. Негов собственик стана веригата строителни хипермаркети "Баумакс".

През юни 2009 г. тогавашният "Екуест инвестмънтс" прехвърли . дела си от 37,71 % в застрахователната компания "Уника". Продаде и автомобилния дилър "Авто Юнион". "Екуест" взе и почистването на София, но след като концесията бе развалена, дъщерното дружество, което я притежаваше - "Новера", започна процедура по ликвидация.

Една от последните сделки бе за два мола в Румъния, фондът се отказа от 51% дял срещу цена от 5 евро. Според борда поради прекомерната задлъжнялост на двата актива няма вероятност те

да генерират стойност за акционерите и представляват значителна финансова тежест за групата.

Все още не е напълно ясно бъдещето на имотите, които са в портфолиото на дъщерното дружество "Иммофинанс". В края на 2009 г. те са оценени на 27 млн. евро. За някои от тях преди време се появиха информации, че им се търсят купувачи, но до сделка

не се стигна. В последните съобщения до борсата става ясно, че се водят разговори с финансиращите банки за бъдещето на два от разработваните проекти - "Созополис" и "Баня уелнес и СПА".

Първата фаза на "Созополис" бе започната през 2007 г. и приключи две години по-късно. Тя включва 105 апартамента, но към края на миналата година били продадени само 6. От фонда го обясняват с кризата. За довършването му били необходими още 8 млн. евро. От разговорите с кредитиращата банка ще стане ясно дали ще се развива проектът, или ще се търсят други варианти за него.

Една от идеите за другия комплекс - "Баня СПА и уелнес", е да се отдаде под наем на туроператор. Неговото бъдеще също ще се избистри след разговорите с финансиращата банка. Очакванията са, че той ще бъде довършен и ще започне работа.

Нереализиран остана проектът в столичния кв. Бояна. На парцел, който фондът притежава близо до дипломатическия клуб, имаше идея да се изградят луксозни апартаменти с обща площ 5000 кв. м.

Единственият напълно завършен комплекс е "Ембаси сютс" на бул. "България" близо до околовръстното в София. Почти всички апартаменти и офиси бяха разпродадени.
Снимка на три колони - Първата копка на "Супер Боровец" бе направена през август 2007 г. На нея освен представители на тогавашния "Екуест" и на оманския фонд присъства и премиерът Сергей Станишев.