14 август 2009 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

Освен това за първи път от началото на кризата те са по­вече от търговския дефицит, който принципно се посочва като най-големия проблем на родната икономика. Дефицитът на външната търговия е бил само 335 млн. евро през юни, като година по-рано той бе близо три пъти по-голям. Ако тази тенденция се запази, това ще бъде сигнал за стабилизиране на положени­ето. Въпреки това положителни­те данни са само за юни. Ако разгледаме целия шестмесечен период, ще видим силно пони­жаване на чуждест­ранните вложения у нас - с малко повече от 50%. Продължават да се понижават инвести­циите в строителство­то. Те са едва 130 млн. лв., което е най-ниско­то им ниво от 2005 г. насам. Страните, които силно продължават да ин­вестират у нас въпреки криза­та, са Холандия (250 млн. ев­ро), Австрия (220 млн. евро) и Германия (161 млн. евро).

Съществува риск страната ни да връща средства за неизпълнени проекти по европейската програма ИСПА в размер между 500 и 700 млн. EUR, ако до края на 2010 г. не завършим обектите, финансирани по тази програма. Това предупреди министърът на регионалното развитие и благоустройството Росен Плевнелиев. До края на август МРРБ ще оцени всеки един от рисковите проекти не само по ИСПА, но и по останалите предприсъединителни програми. Броят на тези проекти е над 360, уточни министърът.

Закъснения

Ще бъдат определени проектите, при които забавянето е най-голямо и по които ще се работи с приоритет, за да не изгубим финансирането по тях, коментира Плевнелиев. Такива са строежът на ВиК мрежи и пречиствателни станции и пътна инфраструктура - републиканска и регионална. Има проекти, при които закъснението е повече от година и половина, а изпълнението им е само в рамките на 4%, като например изграждането на цялостна ВиК мрежа на Русе.

Възстановяване

Пред дни стана ясно, че Брюксел е замразил всички договори, подписани от Изпълнителна агенция ФАР към регионалното министерство в периода юни 2007 - юли 2008 г. Според зам.-министъра на регионалното развитие Лиляна Павлова основната задача на новия екип на ведомството ще бъде да търси възстановяване на тази част от спрените пари по ФАР, която е възможно. Парите за някои от проектите обаче са безвъзвратно загубени, смята Павлова. Борбата за възстановяване на средствата за ВиК по ИСПА също няма да е лека, уточни Плевнелиев. Известно е, че ЕК замрази пари и за тях, заради което се наложи още предишното правителство да прави промени в закона за водите. Според регионалния министър обаче ще се наложат още корекции в този закон, за да може Брюксел да пусне окончателно парите.

Предоговаряне

България вече е закъсняла с предоговаряне на финансирането по програма ИСПА, коментираха експерти за в. Пари. Най-късният срок, в който е трябвало България да заяви пред Брюксел, че иска удължаване на срока за завършването на проектите по програмата, е бил краят на юли. През август европейските институции не работят. Предишните управляващи твърдяха, че по-рано от есента на тази година няма да стане ясно за кои от проектите ще се наложи да се предоговаря срокът на изпълнение. Новата власт също трябва да направи своите анализи, което ще отнеме още поне месец. Като се прибави и фактът, че все още няма утвърден управляващ еврофондовете, искането за преговори с Брюксел ще се забави неизвестно още колко време. Това наистина поставя под въпрос финансирането на повечето от проектите по предприсъединителните програми, смятат експертите.

Прозрачност

Надзорът на НАПИ поиска одит за Тракия

Надзорният съвет на Национална агенция Пътна инфраструктура на свое заседание от 12 август взе решение да задължи изпълнителния директор на агенцията да предостави на надзора информация по важни въпроси, касаещи тръжните порцедури за изграждането на магистрала Тракия, бюджета на агенцията и сключването на договори за последната година. Надзорният съвет предприема тази стъпка заради това, че се появиха спекулации относно неправомерни действия от страна на НАПИ. Резултатите от последното заседание на надзорния съвет на пътната агенция не са били оповестени официално от новото ръководство на НАПИ, твърдят от надзора на агенцията. НС възлага на изпълнителния директор да бъде извършен вътрешен одит на проведените процедури по възлагане на обществена поръчка за изграждане на оставащите отсечки от магистрала Тракия. Освен това ръководството на агенцията трябва да предостави отчет за бюджета на НАПИ за последната година, както и разбивка за всеки месец за разходваните средства за текущ и основен ремонт, за зимно поддържане и капиталови трансфери.
Снимка на три колони- До края на август МРРБ ще оцени всеки един от рисковите проекти не само по ИСПА, но и по останалите


14.08. 2009 г., с. 4
Ски център
Еколози срещу строителството на Витоша

Дирекцията на Природен парк Витоша е поискала в писмо до новия министър на околната среда и водите Нона Караджова да отмени решение на директора на РИОСВ-София, с което се допускат административни процедури по разрешаване на строителство на ски център на територията на парка. Решението е издадено през 2008 г. на базата на неофициални документи и допуска извършването на строителство на сгради и лифтове в нарушение на Плана за управление на парка, посочват от ПП Витоша. Инвестиционният проект на Витоша ски АД вече предизвика няколко протеста на екозащитници. Според тях хектари смърчови гори ще се изсекат заради новата ски зона. Планът за управление на Природен парк Витоша, приет от Министерския съвет, и Общият устройствен план на столицата, приет от парламента, забраняват това.

До края на месеца веригата магазини за детски и бебешки стоки Хиполенд ще открие четвъртия си магазин в София и десети в страната. Това съобщи за в. Пари Мариан Колев, управител и собственик на Хиполенд. Обектът ще се намира в търговския комплекс West Park на бул. Сливница и е с площ от 600 кв. м. Районът е много специфичен, защото в него има голяма концентрация на магазини за бебешки стоки, но сравнително малко за качествени играчки и смятам, че имаме добри конкурентни предимства, коментира Колев. Новият обект на компанията ще бъде под наем, като инвестицията е 700 хил. лв.

Разрастване

До края на годината предстои да бъдат отворени още два обекта Хиполенд - в София и Русе, съобщи Колев. Те също ще бъдат под наем и ще отговарят на досегашната концепция на веригата, т.е. с площ около 800 кв. м. От следващата година обаче ще започнем да разработваме нов формат магазини - мега Хиполенд, с площ от 3-4 хил. кв. м, казва Колев. Плановете са първият такъв обект да отвори врати през втората половина на 2010 г. Той ще се намира в периферията на София, като в момента се обсъждат две локации. Вариантите са магазинът да е под наем или да е в сграда, собственост на веригата, като във втория случай вложението ни ще достигне над 3 млн. лв., коментира Колев. Отново за следващата година е предвидено откриването на магазини и в Хасково и Благоевград. Съществува идея за навлизане и на пазара в Македония, Румъния и Гърция, но все още не са направени конкретни стъпки в тази насока. До два месеца компанията ще пусне и електронен магазин.

Пазар

От началото на кризата пазарът на играчки се е свил с 25-30%, казва Колев. При детското облекло и обувки спадът е дори 50%. Това е парадоксално, защото е по-логично хората да се откажат от играчки, а не и от облекло за децата си, коментира Колев. Има и 40% спад при бебешките стоки, като колички, кошарки и др., макар че нивото на раждаемостта не е паднало. Според Колев тези резултати се обясняват с разрастването на пазара на детски и бебешки стоки „втора ръка”.

В същото време Хиполенд отчита 15% ръст на общите си продажби за шестмесечието. Най-добри са продажбите на бебешки стоки, които са се увеличили с 21-22%. Ръстът в търговията с играчки е 17-18%, като само при облеклото и обувките има по-слаби резултати - с 5-6% по-малко на годишна база. Близо 45% от продажбите на компанията за шестмесечието са били в София.

Клиенти

Нашата таргет група са потребителите, които търсят детски и бебешки стоки от среден и висок клас, казва Колев. Според него в условията на криза хората с ограничени доходи действително са се лишили от покупка на играчки и други детски стоки, но семейства, които са решили, че ще пазаруват за децата си, търсят продукти от по-висока категория и не се задоволяват с ниско качество. Като цяло българинът харчи за играчки сравнително малко, смята Колев. Според него годишно за играчки едно семейство заделя около 100 лв., докато за сравнение едно германско семейство харчи два пъти повече.

Да се премахнат таксите за преминаване на превозните средства по Дунав мост, отново поискаха фирмите, които членуват в Българо-румънската търговска промишлена палата. Най-елементарната причина е, че с тях се нарушават принципите на ЕС за свободно преминаване на хора и стоки, коментира председателят на палатата Александър Прокопиев. Той посочи, че за последните две години таксите са намалени с около 40%, но това не е достатъчно. Ако тази бариера бъде премахната, за българските фирми от региона ще се улесни търговията и доставката на стоки, особено храни, в северната ни съседка. Вече две години срещу таксите се обявяват и румънските фирми, членове на камарата.

Контра

Преди дни обаче министърът на регионалното развитие Росен Плевнелиев заяви, че таксата за преминаване през Дунав мост засега остава. На някакъв етап може да отпадне таксата за леките автомобили, но за тежкотоварните това е невъзможно, каза Плевнелиев. Причината е, че заради икономическата криза и липсата на пари в хазната не можем да се лишим от планираните вече приходи.

Друг акцент за БРТПП е доизграждането на отсечката Русе - Разград - Шумен като част от магистралата Букурещ - Варна. За съжаление този проект не е сред приоритетите и на това правителство. А изграждането на трасето е повече от наложително, като се има предвид, че румънската страна е изградила вече магистралния път до Дунав мост. Като се има предвид активността на румънските туристи и чисто бизнес отношенията, този път реално обслужва повече от 6 млн. души, коментира Прокопиев. Според палатата изпълнението не е сложно и няма да изисква прекалено много средства.

Летище

Русе и областта трудно може да се развиват адекватно и да привличат очакваните от стратегическото си разположение ресурси при липса на международно летище, смята местният бизнес. Около 30 млн. лв. реално са необходими на русенското летище, за да се модернизира, да получи лиценз и да започне да функционира като международно, смята Прокопиев.

Офисни и търговски площи от 42 хил. кв.м ще се отдават под наем от следващото лято в бизнес комплекса Мегапарк. Тогава ще завърши първата фаза от строителството на комплекса, който се изгражда на бул. Цариградско шосе, съобщиха от компанията инвеститор Мегапарк ЕООД, която е част от австрийската Soravia. Във втората фаза ще бъде построен бизнес хотел с конферентен център. Строежът му ще продължи 20 месеца, но още не е решено кога ще започне.

Площи

Бизнес комплексът ще предложи на компаниите общо около 51 000 кв.м първокласни офис пространства, обслужваща търговска зона, бизнес хотел с конферентен център и обезпеченост от над 1000 паркоместа в две подземни гаражни нива.

Интерес

Публикуваният консолидиран отчет за първото полугодие на Енемона показа значителен ръст в приходите от продажби. Този факт не изненада инвеститорите след информацията за спечелените от дружеството конкурси за няколко големи инвестиционни проекта. На фона на спада в приходите, който реализират всички отрасли в икономиката, увеличението на приходите е много добра новина за инвеститорите, която способства акциите на дружеството да повишат цената си през последните сесии. Повишението в оперативните разходи е по-голямо от ръста в приходите. Това намаление на ефективността е нормално в условията на криза, когато фирмите са склонни да реализират по-малка печалба, но да си осигурят поръчки и натовареност на мощностите и персонала.

През следващите месеци очаквам компаниите от бранша да се съсредоточат основно към приключване на спечелените до момента проекти. Голяма част от мощностите, които са обект на ремонт, са държавна или общинска собственост. В условията на свиване на разходите, обявено от новото правителство, мисля, че освен спешни ремонти няма да се започват мащабни проекти в тази област.

Все пак е възможно ръководството да е намерило други сфери на развитие с оглед обявените намерения за търсене на капитали чрез пласиране на емисии варанти и привилегировани акции.

В момента обикновените акции не представляват интерес за инвеститорите, особено след като цената им е под нивото на IPO. Една нова емисия обикновени акции би претърпяла провал. Възможността за гарантиран доход обаче ще привлече инвеститорите с по-ниска склонност към риска, каквито са повечето институционални инвеститори.


14.08. 2009 г., с. 9
Борсов коментар
Sofix проби мощно нивото от 450 пункта
Мирослав Иванов, mivanov@pari.bg

И нивото от 450 пункта не се оказа преграда пред летящия вертикално Sofix. Индексът на сините чипове вчера проби мощно до 453.97 пункта, като напредна с 4.56%. Това е най-високата точка за водещия индекс от 11 ноември 2008 г. Масовият оптимизъм на БФБ накара и останалите измерители да се изстрелят. Широкият индекс BG40 поскъпна с 5.60% до 127.98 пункта. Измерителят на 30-те най-големи компании на борсата BGTR30 добави 4.82% към стойността си до 338.67 точки. Секторният измерител на АДСИЦ - BGREIT, поскъпна с 0.98% до 42.05 пункта.

Добрите новини от САЩ и Западна Европа за стабилизация на икономиките там са в основата на тренда у нас, категорични са брокерите. Според тях в момента у нас господства желанието да се влезе бързо на пазара, тъй като има много позиции, които са далече от справедливата си стойност и дълго са стояли подценени. Наливането на средства обаче явно спря, защото вчера оборотът на БФБ се върна на нивото си отпреди последните 10 дни. На последната сесия през борсата преминаха акции за 2.5 млн. лв. На извънборсовия сегмент сделките бяха още по-малко и едва прехвърлиха 175 хил. лв.

Обичайният фаворит Фонд за недвижими имоти България АДСИЦ и вчера беше най-търгуваната компания. От компанията преминаха 744 293 акции. Това им донесе 2.22% поскъпване до 0.32 лв. за брой. Зърнени храни България АД също беше във фокуса на инвеститорите. От дружеството се изтъргуваха 144 625 ценни книги при 4.61% ръст в цената до 0.77 лв. за брой.

Великотърновският оперен фестивал на открито показа как се печели от културен туризъм по време на криза. От следващата година той ще се предлага в тридневен пакет за туристи от цял свят, разказва управителят на общинската туристическа агенция Царевград Търнов Даниел Панов.

Вече втора година на естествения декор на владетелския дворец в крепостта Царевец след 23-годишно прекъсване се играят оперни и балетни спектакли от летния фестивал на открито Сцена на вековете. Идеята за възобновяването му е на управителя на общинската туристическа агенция Царевград Търнов Даниел Панов. Фестивалът е съвместно издание с общината и националната опера. От 7 до 16 август на любителите на оперното изкуство и балет бяха предложени по два спектакъла от оперите „Княз Игор” на Бородин, „Калоян” на Панчо Владигеров и балетът „Зорба Гъркът” на Микис Теодоракис.

Интерес

Ефективност

Сцена на вековете се оказва най-успешният фестивал на Велико Търново. Той е показател, че когато има мениджърски хъс и находчивост, от културен туризъм може да се печели дори и по време на криза. Тези качества не липсват на Даниел Панов, който е инициаторът за съживяване на това голямо културно събитие. Фестивалът се самоиздържа, без да разчита на местната хазна. В тазгодишното издание са ангажирани близо 1500 изпълнители и статисти. Разходите за двете седмици на провеждането му са малко под 260 000 лв. От тях 204 000 лв. са постъпили от спонсори и меценати на оперното и балетното изкуство. За реклама от Държавната агенция по туризъм и Националната опера са изразходвани около 10 000 лв., а великотърновската община е поела поддръжката на терена, почистването и други обслужващи дейности. Трудно е да се изчисли цялостният ефект от изданието. Защото хотелите и къщите за гости в града и на Арбанаси са пълни с туристи - българи и чужденци, които също носят приходи.

Инициаторът

Всеки, който познава Даниел Панов, ще каже, че той просто си е паднал на мястото. Близо 10 години е управител на общинската туристическа фирма Царевград Търнов. В бранша влиза случайно. Малко преди да започнат големите съкращения в армията, Панов усеща накъде вървят нещата и сам напуска. Родителите му по това време имат неголямо заведение за обществено хранене и Дидо, както го наричат всички, отива да помага там. И разбира, че да се занимаваш с туризъм е интересна и полезна дейност, особено във Велико Търново. Бъдещето на града е свързано главно с културния туризъм. Затова Панов приема идеята на кмета за превръщането му в основна индустрия за старата столица и поема управлението на един от първите в страната туристически информационни центрове. Първите му задачи са да помага на гостите на града да се ориентират в местата за спане и хранене, за музеите. Постепенно работата се разраства. Младият мъж е пълен с идеи как да привлече повече туристи - започват цялостно обслужване на клиентите - информация, резервации за хотели, за билети за транспорт, свързват се с регионалния исторически музей и разработват съвместни туристически маршрути. През 20001 г. организира първата национална борса Културен туризъм, която скоро става международна и вече има 6 издания. Заедно с туроператорски фирми от региона и страната започват масирано и целенасочено да презентират историческите забележителности и природните дадености на района не само в България, но и на международните борси в Лондон, Москва и Испания. Панов е много радостен, когато вижда положителните резултати от тази дейност. Частна японска телевизия финансира и прави първия 30- минутен филм за културно-историческото наследство на Велико Търново. Негова е идеята в ареала на културния туризъм да бъде включено и Арбанаси с неговата неповторима стара и нова архитектура и вековните църкви и манастири. Сред добрите попадения са и инициативите за построяване на асансьор до Патриаршеската църква на върха на крепостната твърдина и въжена линия от Велико Търново до Арбанаси, която само за 20 минути ще качва туристите до прочутото село. А там, на платото, пак по идея на туристическия център вече е оформен красив парк. Социализирането на историческите и природните забележителности привлича много частни инвеститори. Хотелите и къщите за гости както във Велико Търново, така и в Арбанаси се множат, а заедно с тях и атракционните заведения.

Дойде време да мислим как да облекчим идването и престоя на гостите, казва Панов и допълва, че заедно с кметствата на двете селища се планува изграждането на паркинги под хълма Трапезица, до църквата „Св. 40 мъченици”, както и преди влизането в селото на хълма. Така ще се създадат по-спокойни условия за пешеходците, ще се запазят старините, а в хазната ще постъпват допълнителни приходи, разказва Панов. Това, което го амбицира и предизвиква да търси и реализира нови идеи, е пълната подкрепа, която среща от страна на кметствата в двете селища.