15 ноември 2011 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

Легендата на ЦСКА, трябва да се отбележи, е строителен предприемач от дълги години. "В България футболът е една торба без дъно. Собствениците преди всичко са запалянковци, но ще е така, защото няма възвръщаемост от дейността им. Държавата вече започна да обръща внимание на футбола и за 5-6 години с отделяне на по 50-60 милиона годишно ще имаме нови и реновирани съоръжения в почти всички градове. Не е никакъв проблем да правим по два стадиона на година. След 10 години ще имаме 20 - изчисли Майкъла. - Несериозно е да строим един стадион за 180 милиона. По-добре е да направим трите. Слушах наскоро за стадион в Пловдив. Съоръжение за 180 милиона лева за 25 хиляди души, това е нелепо. За тези пари ще се направи големият стадион (б.а. стадион "Пловдив"), тези на "Локомотив" и на "Ботев" по съответните изисквания на УЕФА. Никой не може да ме убеди, че президент като Николай Гигов, който за последните 20 години е изхарчил над 60 милиона лева, не може да отдели 1 милион, за да направи две изкуствени игрища", отбеляза още Георги Илиев.

Държавата по-добре да помогне на стадиони като "Локомотив", отколкото да хвърля пари за нови, смята Майкъла

Присъдата подлежи на обжалване в 15-дневен срок пред Апелативния съд в Бургас.

След делото Славов заяви, че ще обжалва. "Това са измислени обвинения и експертизата е опорочена", коментира той.

Кметът беше признат за виновен за това, че е превишил правата си при обявяването на обществена поръчка за изграждане на водопровод и канализация на две ямболски улици и е ощетил бюджета на община Ямбол с над 2 млн. лева, като е облагодетелствал местна фирма. По това обвинение кметът вече беше признат за виновен и получи 5-годишна ефективна присъда. След обжалване Бургаският апелативен съд отмени присъдата и върна делото за гледане на окръжна инстанция.

Георги Славов бе номиниран за втори мандат от партия ГЕРБ. На първия тур той спечели 40,30 процента подкрепа, или 12 812 гласа при активност от 48,24 на сто, показват данните на, ЦИК. Това изправи досегашния кмет на балотаж срещу претендентката на БСП Мариета Сивкова, която получи 18,69 на сто.

На втория тур Георги Славов получи шанса да ръководи община Ямбол за още четири години. Той получи подкрепата на 55,18 на сто от хората, пуснали глас в урната за органи на местна власт. Тогава избирателна активност вече бе 42,40 процента.

В писмо до външния министър Николай Младенов ОССЕ изказа своята благодарност и положителна оценка за действията и позицията на кабинета след събитията в Катуница от септември. В писмо директорът на Бюрото по демократичните институти и правата на човека на ОССЕ Янез Ленарчич приветства предприетите от органите на реда и правосъдието мерки за възстановяването на обществения ред и предотвратяването на етнически конфликти.

Междувременно БНТ вчера съобщи, че жителите на селото ще продължат да протестират срещу бездействието на полицията, и прокуратурата за събитията, които разбуниха духовете в цяла България. В средата на миналия месец жителите на Катуница излязоха на протест срещу мудните действия на прокуратурата по разследването на убийството на Ангел Петров. Неговата жестока смърт доведе до избухването на безредици в пловдивското село на 23 септември. Жители на селото щурмуваха имоти на Кирил Рашков, известен като Цар Киро. До момента в ареста се намират Рашков и двама от внуците му. В средата на октомври Регионалната дирекция за национален строителен контрол в Пловдив издаде 14 констативни акта за незаконно строителство на шест от жилищните имоти на фамилия Рашкови.



15.11.2011 г., с. 4
Осъдиха кмета на Ямбол на 3 г. затвор
КЕТИ КОТЕВА

3 г. и 8 месеца затвор и 4 г. лишаване от право да бъде кмет присъди Ямболският окръжен съд на градоначалника Георги Славов. Тричленният състав с председател Георги Карабаджаков призна Славов за виновен, че е превишил правата си при сключване на договор за обществена поръчка за изграждане на ВиК на 2 улици, като е нарушил закона за обществените поръчки и закона за общинския бюджет. Чрез тези си действия Славов ощетил общината с 2 024 203 лв. Делото се гледа за втори път, след като бе върнато от Бургаския апелативен съд за съществени процедурни нарушения. След прочитане на присъдата Славов каза: „Абсурдна присъда, измислено обвинение, абсурдна и опорочена експертиза. Надявам се на по-горна инстанция, където няма обвързаности, делото да се разглежда професионално. Не зная на кого да вярвам - на ямболските съдии или на бургаските." Той беше категоричен, че ще обжалва присъдата. Прокурорът по делото Димитрина Георгиева каза, че е доволна от присъдата, но ще я протестира, защото Славов не е признат за виновен в това, че извършеното престъпление е особено тежък случай.

Прокуратурата се отказа вчера от анонимен свидетел по делото срещу бившата социална министърка Емилия Масларова. Софийският градски съд се съгласи и го заличи от списъците. Тайният мъж разказал, че Масларова празнувала 24 май в заведение край Стара Загора през 2008 г. Според свидетеля, който работел там като сервитьор, бившата министърка била в компанията на част от хората, с които в момента е подсъдима за присвоени 11 млн. лв., отпуснати за ремонт на социален дом в града. Анонимният твърдял, че групата поздравила Масларова с песента "Върви, народе възродени". По искане на зашитата на един от подсъдимите -Венцислав Драганов, бе назначена експертиза за движението по банковите сметки на дружеството му "Стара Загора 2007". "Така ще стане ясно има ли теглени суми по 300-400 хил. лв., за които прокуратурата твърди, че били носени на 4 пъти в раничка на Масларова", обясни адвокат Татяна Дончева.

Депутатите на Яне Янев ще внесат между първо и второ четене на бюджета предложение за „драстично" намаляване на парите за МВР. Това съобщи лидерът на „Ред, законност и справедливост" след среща със Симеон Дянков вчера. Министърът на финансите отиде в партийната централа за разговора, продължил близо час, и го определи като „много конструктивен". Намалението при МВР трябва да е със 100 млн. лева, обяви Янев. Според него над 50% от служителите в системата „са полицаи папкаджии" -по цял ден ходят с папки под мишница по кабинетите, а вземат по-висока заплата от преподаватели и лекари. Не сме против полицаите, които са на терен, направи уговорка той. По думите на Яне от „колегиална солидарност" министърът не изразил 100% съгласие с предложението. Минути по-късно обаче Дянков отговори лаконично „да" на репортерски въпрос подкрепя ли инициативите на РЗС. Сред останалите предложения на партията е свиване с 10% на бюджета на НС за 2012 г. Щатът на парламента бил раздут, а и това ще е знак към общество, смята Янев. Настоява още за сливане на СЕМ и Комисията за регулиране на съобщенията, както и съкращаване на други „паразитни структури". Дянков трябвало да продължи да действа така смело, както теглил кръста на агенция „Държавен резерв". На комисията по досиетата трябвало да се вземат 3 от общо 5 млн. лева, защото вече е изпълнила основната си функция. Но на тази за отнемане на имущество, придобито от престъпна дейност, трябвало да се осигури още 1 млн. Дянков обясни, че твърдо вярва, че културата, здравеопазването и социалната сигурност са бъдещето, а не конвенционално схващаните сектори на сигурността. Той обеща справка по министерства какви пари влизат за реклама и комуникация и как се харчат. Дянков го направи в отговор на въпрос на журналистката Илияна Беновска защо евросредствата на Министерството на земеделието се рекламират във вестник „Уикенд". Министърът иска да изясни темата в парламентарния контрол.

- Проф. Славейков, в четвъртък са изборите за ректор на Софийския университет, а вие сте един от кандидатите. Какво е мнението ви за досегашното управление на бюджета на Алма матер? Рационално ли е изразходван от настоящия ректор и кандидат за нов мандат проф. Илчев?

- През 2009 г. са изхарчени 2,5 милиона лева за командировки в чужбина. Само до август 2010 година за същата цел са дадени още около 1,5 милиона лева, а за командировки в страната - 700 хиляди лева. От тези 1,5 милиона лева, над 350 хиляди са дошли от външно финансирани проекти. Останалите са от бюджета на университета. Задължително трябва да има някакъв отчет на пътуванията зад граница. Не е достатъчно да се опише какво е свършено през това време. По-на-татък трябва да има и реални резултати - например постигане на нови договорености, които да се изразяват в увеличаването на броя на чуждестранните студенти или в увеличаване на броя на проектите, в които участват чужди институции. За проблема с изразходваните средства за командировки съм говорил очи в очи с проф. Илчев по време на срещи. Отговорът му беше: "Ми те нали са гласувани в бюджета." Бюджетът на такава институция обаче може да се прехвърля от перо в перо. Част от тези 4 години проф. Илчев е прекарал в чужбина. Дори управлението му е един вид дистанционно - по телефона. Два-три пъти е ходил в Китай, в Южна Корея. Всяка седмица пътува в чужбина, а от тези пътувания няма видим ефект. Аз разбирам изведнъж да дойдат 10 хиляди китайски студенти, но такива няма. В целия университет може да има 20 китайци.

- Какви пари са изразходвани за ремонт на Университета например?

- Имам информация само за 2010 г., когато са похарчени 10,8 млн. лева за ремонти. Беше сменена дограмата на Ректората и частично на други сгради. След това беше направен ремонт на първия етаж на северното крило на Ректората, но доколкото знам е финансиран със средства, дарени от американска фондация. Тогава бяха подменени плочките и вратите на цялото крило, тоалетните на първия етаж. Дори външно сградата на Ректората се руши към двора вследствие може би на некачествени ремонти. При всеки договор фирмите изпълнители се задължават да проправят пропуските и несъвършенствата в рамките на 5 години от ремонта. Повече от година обаче над градинката в двора на СУ висят отломки, които падат от покривното пространство. Дори има опасност да се срути и някой по-тежък блок. Част от прозорците вместо да се отварят навътре се отварят навън пак след ремонта.

- Запознат ли сте с други случаи на неразумно изразходване на средства?

- Има слабости в схемата на обществените поръчки. Те се проявяват например при заявка за доставка на техника. Всички факултети представят искания за техника със съответни параметри - харддиск, батерии. Често се получава така, че полученото не отговаря на параметрите, които искат. Същевременно обаче цената понякога дори е по-висока от зададените условия. Това също е начин за нерационапно използване на средства, който трябва да бъде пресечен. В кръга на шегата, законът за обществените поръчки се е превърнал от ЗОП в ЗОБ. Средствата навсякъде намаляват и трябва да бъдат използвани рационално. Освен това е необходимо търсене на нови източници на финансиране. Има два основни пътя за това - увеличаване на постъпленията, свързани с образователни услуги, които предоставя университетът, и увеличаване на постъпленията по линията на научни проекти.

- На каква стойност възлизат дълговете на СУ?

- В момента са около 15 милиона лева към държавата, смесени дружества и частни фирми и постоянно се увеличават. Това е една значителна сума, която доближава 50% от държавната субсидия.

- Има ли някаква вероятност Университетът да остане без парно заради дълговете към "Топлофикация"?

- Дължимото е около 1,3 млн. лева. Доколкото знам, има договореност между СУ и "Топлофикация" за разсрочено плащане в рамките на 6 месеца -т.е. до края на отоплителния сезон.

- Това възможно ли е?

- Ще бъде трудно, защото не са само тези задължения. Предполагам, че има и към ВиК, към дружествата по чистотата, които обслужват кампусите на Университета. Това си е голям проблем, не виждам как някой може да опрости дълговете, подобно на тези на Гърция. Което и дружество да има да взема пари, ще си ги иска дори с цената на завеждане на дело. Този проблем, който и да стане ректор, трябва да го реши бързо.

- Говорихте за чуждестранни студенти. Ще търсите ли образователен пазар извън България? Задължително. Имайки претенциите на национален университет, ние наистина трябва да се държим като такъв. Трябва да се обърнем към българската диаспора в региона. Учудващо е, че СУ досега няма нито една съвместна програма например в Македония. Или център, който да е в Бесарабия. Мисля, че такава идея ще бъде подкрепена от правителството, защото така се решава и национално отговорна задача. Оказва се, че броят на чуждестранните студенти намалява, в това число и тези от Турция, която иначе е много перспективен пазар за нас. А реално търсенето на образователен пазар навън е изход, когато у нас броят на децата намалява. Аз давам една прогноза, която според мен е оптимистична - че през 2016 година ще имаме около 40 000 кандидат-студенти. Тази прогноза се базира на факта, че през 1997 година са родени 67 000 деца и те ще излязат от гимназията през 2016 г. Някои обаче ще заминат да живеят в чужбина, други ще прекъснат образованието си още в 8-и клас. Тогава ще настъпи страхотна конкуренция вътре в страната при 52 висши училища, които дотогава може да бъдат и повече. СУ не е направил нищо не само през последните четири години, но и преди, за да излезе извън рамките на София. По-голямата част от кандидатите за Университета са от един ограничен регион - на юг до Пазарджик, на изток до Ботевград, от Монтана идват кандидати, а Перник вече ни е конкурент. За да привличаме чуждестранни студенти, трябва да помислим за програми на английски език. Има атрактивни програми, които не предлагат обучение на английски. Хората, които могат да преподават на този език, трябва да знаят какво заплащане ще получават.

- Какво друго трябва да се промени в СУ?

- Към администрацията има много забележки както от страна на студентите, така и на преподавателите. Отношението на администрацията към тях трябва да се промени. Нашият университет за съжаление не е въвел системата за качество ISO 9001. Необходимо е да се промени качеството на лекциите и упражненията.

- Всички кандидати за ректори говорят за обновление и това е залегнало в концепцията им. С какво вашата концепция е по-различна?

- На първо място с конкретиката. Твърдо решен съм да въведа диференцирано заплащане на преподавателите. Какво се получава в момента? Прави се атестиране, оказва се, че има хора с по-ниски оценки, но санкции няма. Санкциите трябва да са основно финансови. Отминало е времето на хубавите обещания и много приказки. Ако на 17-и бъда избран, на 18-и в 8,00 часа трябва да бъда в СУ, защото няма време - идва зима и има доста проблеми. Сега се обсъжда бюджетът за следващата година и си мисля, че още не е късно да се намеси ректорът на СУ, защото някои висши училища получават значително по-висока субсидия. Не бих казал, че това е за сметка на техния качествен скок за една година, но може би скокът е в персоните, които ги представляват. Аз приемам, че всички колеги, които се кандидатират, са достойни да бъдат избрани. Не приемам позицията, че понеже няма достойни, само един е достоен. Работил съм с проф. Иван Илчев като декан. Казвал съм му в очите за редица слабости, изказвал съм мнение, дори съм си позволявал да казвам "не" по някои въпроси, защото считам, че това води до проблеми.

- На какво ще разчитате, ако станете ректор?

- Ако ме изберат за ректор, разчитам на хората в университета. Всеки трябва да е наясно, че искайки да бъде избран за ректор, той не може да разчита само на това, че зад него стоят 25 хиляди души, но трябва да е отговорен за тези 25 хиляди души, и то всеки ден. Слабост ни е комуникацията с институциите,а това рефлектира върху всички в университета. Много важен въпрос, който се откроява в съзнанието на преподавателите като проблем,е изолацията на университета, т.е. де институционализирането му. Има проблем и с жените в науката, като на места се пречи на кадровото им развитие. Някои специалности пък страдат от феминизация.