27.03.2009 г., с. 6
250 млн. лв. в подкрепа на предприятията
Правителственият антикризисен план постоянно се актуализира, заяви премиерът Станишев
Сума от 250 млн. лв. се насочва към допълнителни мерки за подкрепа на българските предприятия и за инфраструктура. Това каза вчера премиерът Сергей Станишев. Кризата се развива много бързо в световен и европейски мащаб и започва все повече да влияе върху реалния сектор у нас и върху заетостта, посочи премиерът. Той заяви, че, очаквайки това развитие, правителството е създало работна група с цел да се направи преструктуриране на разходите.
Работната група е сформирала три критерия на залегналите в бюджета проекти - проекти, които трябва да бъдат подложени на допълнителна оценка за целесъобразност, разходи, които нямат ефект върху реалната икономика и са свързани предимно с внос, проекти, които няма да бъдат завършени до 2009 г. заради технически обем, сложност и др.
15 млн. лв. допълнително се предоставят на Министерството на труда и социалната политика (МТСП) за социална инфраструктура. С парите ще се реализират 54 проекта в близо 40 общини по "Красива България". Министерството на околната среда и водите (МОСВ) ще получи над 5 млн. лв. допълнително бюджетни кредити за национален конкурс "Чиста околна среда", по който бенефициенти са училища, читалища и др.
На Министерството на отбраната (МО) ще бъдат дадени бюджетни кредити за 45 млн. лв. за закупуване на жилища. Допълнителни целеви субсидии за капиталови разходи се предоставят на общините в размер на 155 млн. лв. Тези средства ще се насочат директно към общините и няма да бъдат управлявани от правителството, посочи премиерът. Станишев заяви, че антикризисният план на правителството постоянно се актуализира и се вземат гъвкави решения за подкрепа на бизнеса и хората.
27.03.2009 г., с. 6
УДЪЛЖИХА СРОКА НА ПОМОЩТА ЗА МОСТА ВИДИН-КАЛАФАТ
Срокът за получаване на безвъзмездната финансова помощ от френската агенция за развитие (AFD) за изграждане на новия мост над р. Дунав при Видин-Калафат се удължава до 31 декември 2009 г., предвижда изменение на финансовото споразумение от 2002 г. за субсидиране на работите и проучванията на моста, според което AFD ни предоставя 5 млн. евро. Удължаването се налага поради изискването с отпуснатата помощ да се финансират само стоки и услуги с френски или български произход. На това условие отговаря само френската компания Инжероп, която в консорциум с английската Хай-Пойнт Рендел е независим надзорник и проверяващ инженер на проектно-строителните работи. Правителството утвърди документа и го предлага на парламента за ратификация.
27.03.2009 г., с. 6
Забраняват промяната на предназначението на гаражите
Да се забрани промяната на предназначението на подземните и надземните паркинги и гаражи в съществуващите сгради. Това предвиждат промени в Закона за устройството на територията, приети от кабинета. Целта е да се подпомогне организацията за паркиране и движението в големите градове, където ситуацията е изключително сложна.
Друга промяна в закона забранява строителството на нови сгради, ако не се осигурят необходимите места за паркиране на автомобилите на живущите в тях. Променят се изискванията за разстояние между жилищните сгради. Досега то трябваше да е по-голямо или равно на височината на сградите през улицата. Сега разстоянието ще се измерва според височината на постройката, която е откъм най-слънчевата страна.
Новите текстове предвиждат консултантите в строителството да минат на лицензионен режим, а не на досегашния регистрационен. Въвежда се и определение за големината на градовете, като най-големи ще са тези с 200 000 жители, а за много малки ще се считат градовете с под 10 000 жители.
27.03.2009 г., с. 10
България - притегателен център на Балканите
Васил Савов
Вече 2 години, откакто България и Румъния са в Европейския съюз. Редица неща между двете страни се промениха. Но при новите условия те за първи път са под ударите на световна финансово-икономическа криза. Тя е още в силата си и резултатите от нея ще станат ясни по-късно. Някои непознати явления обаче се виждат и сега.
Тези дни в румънския печат се появиха информации, отбелязващи отражението на възникналата криза върху различните икономически условия в двете страни. "Привлечени от по-благоприятната данъчна система и по-ниските такси, писа в. "Гъндул", румънските работодатели са по-склонни да прехвърлят дейността си отвъд Дунава, опитвайки се да избегнат колкото е възможно ефекта на икономическата криза." По оценки на някои експерти миграцията на бизнеса се обяснява с по-ниските разходи в България средно до 40 на сто. В Русе вече се усеща значително нарастване на румънски фирми за наем на недвижима собственост и се предвижда тази тенденция да продължи и през 2009 година. Един от мотивите за привличането на румънския бизнес в България са заплатите - у нас средната заплата е 267 евро, в Румъния - близо 400 евро, а в Гърция - 1400 евро. В България данъкът върху печалбата е 10%, а в северната ни съседка - 16 на сто.
В Гюргево голяма част от доставчиците на хляб и млечни произведения са от България. Представител на търговската камара в града признава, че много румънски търговци са открили магазини у нас. "В България, казва той, фискалните процедури са опростени."
Различните финансово-икономически условия в двете страни са причина и за друго явление. От миналата есен крайграничните румънски селища в Добруджа се снабдяват с дърва за огрев от България. "Нарязани, сухи, докарани пред портите, разтоварени от придружаващи камионите работници, претеглени точно" - така в. "Романия либера" представя сделките в Негру Водъ. Заплащането не е проблем. Дървата български, парите румънски. Няма долари, няма евро. Свободна размяна. Но не цените са главното. За румънците излиза по-евтино, но главното е, че "българските дърва са сухи", а румънците ги продават сурови. Кметът на града не скрива: "Много сме доволни. Възможно е и тази година да доставяме дърва от България."
Но не само бизнесът и търговията са белегът на промяната. За румънските селища не е новост, че ергените канят момите в края на седмицата на кафе в България. "Тук няма места за развлечения, така че събота и неделя голяма част от нас отиват на терасите в България", казва жител на Негру Водъ.
По повод очертаващата се тенденция във взаимоотношенията между двете страни генералният секретар на Асоциацията на бизнесмените в Румъния Кристиян Първан заключава в интервю, че България "е по-близо до балканските пазари в Югоизточна Европа, много атрактивна в сегашния момент".
Поради фискалните улеснения и по-ниските производствени разходи Русе привлича интересите не само на румънски фирми, но и на гръцкия бизнес. Гръцкият в. "Вима" отбелязва, че изгодата от ниските цени и заплати привлича гърци и чуждестранни компании в България. Много от тях са задвижили процедура за преместване, а някои вече са у нас.
Още от 2008 г. компаниите в Румъния "Kraft Food", "Nestle" и в Гърция - "Tate & Lyle Orecta", "Crown Corn & Seal", "Triumph" са изразили своите намерения да преместят дейността си в България.
Не съм икономист и не мога да преценя накъде водят тези нови симптоми на кризисните процеси. Пазарната стихия е понякога неукротима. Всяко ново явление има положителна и отрицателна страна. В чия полза е то? Само за тези с дебелите портфейли, или и за тези с празните торбички. Засега България, Румъния и Гърция са балканските страни членки на ЕС. Мога само да констатирам, че българи отиват в Румъния и Гърция да работят за повече пари, а румънският и гръцкият бизнес се настаняват у нас. Български търговци от Родопите изнасят дървен материал в Гърция, а от Северна България - в Румъния. Горският фонд в България не е с неограничени възможности.
Не си спомням първите ръководители на трите страни да са се срещали да обсъждат и решават възникващите проблеми на новите отношения. А това е от полза не само за тях, но и за кандидатките от Западните Балкани. Европейският съюз си е Европейски съюз, Балканите са си Балкани.
27.03.2009 г., с. 22
Защо държавата прехвърли редица пълномощия на общините?
Данъчната оценка на жилищата почти се изравни с пазарната им стойност
Доц. Йордан Съев
Панелки, панелки, но доста хора са доволни, че имат поне тях...
Имам чувството, че българските законодатели са с пророчески способности. Те още миналата година са предвидили наближаващата финансова криза и са предприели мерки, от които да се възползват дънъкосъбирателите. В частност това се отнася за общините. Първата стъпка беше да им се даде право директно да събират данък сгради и такса смет. Втората е да определят промилите за тази цел. А с третата ги подпомогнаха, като увеличиха данъчната оценка на жилищата с 50 на сто. Това е крайно неаргументирано, особено по отношение на панелните жилища. Защото стойността им не само че не се е увеличила, но и чувствително се е понижила. За повечето от новопостроените жилища също няма основание за повишаване на данъчната оценка, защото органите за приемането им в експлоатация не ги окачествяват подобаващо.
В периода на строителен бум и повишено търсене на нови жилища цената на маломерен двустаен партамент в София достигна около 40 хил. евро. След кризата обаче тя спадна до към 32-33 хил. евро с тенденция за по-нататъшно понижение. Защото вече има над 120 хил. апартамента, които се предлагат, а търсенето е за не повече от 20 на сто от тях, което ще спадне и още повече. При тази ситуация пазарната цена ще се снижи и под 30 хил. евро. В същото време данъчната оценка възлиза на 65 хил. лв. или 32 500 евро и върху нея се начислява данък сгради и такса смет. При това жилището може да бъде необитаемо, защото е купено с инвестиционна цел, но от момента на издаване на акт 16 върху него се дължат данък сгради и такса смет. При това положение е редно, ако някой си е купил жилище, но впоследствие е изпаднал в затруднено положение, държавата или общината да му го купи по данъчна оценка. Само че ако това стане, няма да има от кого да се събират данък сгради и такса смет.
И в сегашната кризисна обстановка държавата и общините се оказаха с неадекватна реакция. Държавата трябваше да увеличи данъчната оценка с не повече от 10-15 процента. От своя страна общините трябваше да реагират със снижаването на промилите до 1 на хиляда. За данък сгради и такса смет за 2009 г. в Софийска община те са съответно 1,875 и 1,6. Всеизвестно е, че когато данъчната тежест е висока, данъкоплатците търсят начини да я избегнат и има доста начини това да стане. Поради това една община като Бургас отчита, че не е прибрала годишно приходи от данък сгради и такса смет за най-малко 500 хил. лв. За целта ще се предприемат мащабни проверки, но това също струва пари. Общината ще похарчи примерно 80 хил. лв. за тях, като вероятността е да събере данъци и такси за към 160 хил. лв. Ако обаче данък сгради и такса смет са върху 1 промил, от доброволно плащане постъпленията ще бъдат най-малко 300 млн. лв., без затова да се похарчи дори 1 лв. за събирането им.
Отделен въпрос е защо държавата прехвърли редица пълномощия на общините за действие в данъчната област. Отговорът е ясен. На първо място с това се намалява държавно-бюджетната издръжка за общините. Като им се дава възможност да събират повече приходи, това означава че те трябва да поемат и разходите - инфраструктура, благоустрояване, чистота, транспорт и т. н. Другият фактор е психологически. Недоволството от повишените данък сгради и такса смет се прехвърля от държавата към общинските ръководства. А пък от това следва, че за непочистените улици, за неизвозения боклук, за дупките по градските пътища, за нередовния транспорт и за всичко останало са виновни кметовете и общинските съветници, а не премиерът и министрите.
Нито със законите, нито с решенията на местните парламенти се защитават интересите на гражданите, както иначе би трябвало да бъде по европейски и американски образец. В противовес на това у нас е създадена система, при която хората имат безкрайно много задължения и почти никакви права. Ето един парадокс - стана известно, че поставяните на покривите на жилищни блокове антени за мобилни телефонни връзки са изключително вредни за здравето и дори за живота на обитателите. Хората масово се разболяват от различни болести. Това по принцип се знае, но не се прави нищо съществено, за да се промени положението - нито се иска съгласие от живеещите в блоковете за поставяне на антените, нито разрешение от лабораторията за физични фактори, която установява дали излъчванията от антената няма да бъдат вредни за хората. А такова е положението с още много неща...
27.03.2009 г., с. 5-6
Правим всичко възможно, за да бъде българският военнослужещ със самочувствие
Министърът на отбраната Николай Цонев очаква до края на април да има ясни и точни параметри за по-нататъшния ход на модернизацията на Българската армия
Интервю на Спирдон СПИРДОНОв
- Г-н министър, на 29 март се навършват 5 години от приемането на България в Организацията на Северноатлантическия договор. Какви практически ползи носи за България това членство?
- Това за нас е важен политически договор, който безспорно гарантира националната ни сигурност и променя системата за отбрана на страната ни. Заедно с другите 25 държави -членки на съюза, ние обединяваме усилията си, за да защитаваме сигурността на всяка една. Известен е чл. 5 на вашингтонския договор, че нападението на всяка страна членка е нападение върху целия съюз. Провеждаме много съвместни учения с колегите от съюзните армии. Спазваме всички стандарти на алианса, стремим се да постигаме оперативна съвместимост, за което и модернизираме нашата армия. Не по-малко важно е участието ни в операциите и мисиите на НАТО. Там нашите военнослужещи придобиват богат практически опит и с това повишават професионализма си за изпълнение на бойни задачи.
- Споделяте ли оценката, че вече пет години България е надежден и предвидим съюзник в НАТО? Какви са вашите аргументи?
- Отговорът на този въпрос е еднозначен. Ние сме надежден и предвидим съюзник в НАТО. високата оценка, която дават нашите колеги в ръководството на Северноатлантическия пакт за участието ни във всички съвместни учения, за работата на нашите офицери в структурите на съюза, не може да не ме кара да изпитвам гордост.
Определено мога да кажа, че се гордея с нашите военнослужещи.
- Тече процес на трансформация на НАТО и на Българската армия. Какви са резултатите до този момент?
- Процесът на трансформация е доста дълъг и сложен. Той стартира в самата структура на НАТО. Движи се бавно, но се надявам да успее. Трансформацията в Българската армия е към своето приключване. винаги съм заявявал, че с приемането на Закона за отбраната и въоръжените сили, който е в парламента на второ четене, ще приключи един етап от реформата на Българската армия. Това е етапът, в който ние се ограничаваме до 32 хиляди души численост на Българската армия. С приемането на закона започва оптимизацията на нашата дейност. Самият закон дава много социални стимули на военнослужещите, създава условия за въвеждане на интегрирания модел, който е една модерна, европейска структура за управление на националната отбрана и въоръжените сили.
- Каква е ролята на България като член на НАТО за намаляване на напрежението в нашия регион, за развитието на "Партньорство за мир" и по-нататъшното разширяване на съюза?
- България заема централно място на Балканския полуостров и ние би трябвало да имаме решаващ принос за запазване на сигурността и мира в региона. Преди няколко месеца Народното събрание ратифицира договора за приемането на Албания и Хърватия в НАТО, което е доста сериозен принос на България в това отношение. Надявам се в бъдеще към алианса да се присъединят Сърбия, Босна и Херцеговина, Черна гора, а ако се намери решение на въпроса с името, това да се случи и с другата ни съседка - Македония.
- Какво бихте казали за модернизацията на въоръжените ни сили като национален и съюзнически ангажимент?
- Модернизацията е един доста важен въпрос, който трябва да се разглежда сериозно както от политическа, така и от икономическа гледна точка. Ние се стремим да постигнем нашите цели за съвместимост и оперативните способности според изискванията на НАТО чрез модернизиране на българските въоръжени сили. Стартирали са много модернизационни проекти. Те са в определен етап на своето развитие. В момента извършваме преглед на модернизационните проекти 6 Българската армия. На-дявам се до края на другия месец да имаме ясни и точни параметри, как да продължим от тук нататък. все пак трябва да се включим в необходимите минимални военни способности, които можем да си позволим. Много е лесно да се купува една скъпа техника, която не можем да овладеем или не ни е необходима съобразно нашите цели.
- Кой от модернизационните проекти предстои да стартира?
- Естествено, на първо място пред нас стои въпросът да стартираме проекта за тактическата комуникационна система. в момента извършваме подготовка. Разработваме техническите параметри. Надявам се към края на годината този проект да стартира. Другите проекти се движат, водят се разговори. На този етап не можем да си позволим да закупим многоцелеви изтребител. Затова водим разговори с нашите колеги от армията на САЩ да повишим присъствието на техни военнослужещи, които се обучават в съвместните съоръжения. Това е добра възможност за повишаване на оперативните ни способности.
- Смятате ли, че се интегрираме успешно не само в структурите, но и във философията на НАТО?
- Тук отговорът ми отново е еднозначен. Масовото участие във всички структури на НАТО, във всички учения и в мисиите и операциите, включително и в Ирак, показва, че нашите военнослужещи имат модерно,европейско мислене за управление, програмиране и бюджетиране на Българската армия.
- Има ли противоречие между ангажиментите ни към НАТО и към Европейската политика за сигурност и отбрана?
- Не би трябвало да има никакво противоречие и никакви проблеми. След като търсим мир, борим се с тероризма и помагаме за изграждане на демокрацията, не би трябвало да има противоречия. Конкретен пример в това отношение е присъединяването на Франция към военната част на алианса, което ще засили способностите и на НАТО, и на ЕС.
- Казахте, че новият закон вече е включен за второ четене в дневния ред на парламента. Удовлетворяват ли ви текстовете, които ще гарантират по-нататъшната социална политика в интерес на военнослужещите и техните семейства?
- Действително очакваме да започне приемането на закона на второ четене. Той е доста дълъг и ще отнеме много време. Мога да кажа, че всички предложения, които постъпиха между двете четения, се отнасят повече до някои детайли от закона. всички приветстват текстовете, които регламентират социалната политика 6 интерес на българските военнослужещи. Създаваме социални стимули, които ще дадат възможност на военнослужещите да изпълняват своите задължения, без да се притесняват от битовите си проблеми.
- Един от актуалните битови проблеми е жилищният. Кога Министерството на отбраната ще започне купуването на апартаменти?
- Тук имаме две действия, които малко си противоречат, но аз ще обясня защо ги правим. На първо място, след като беше коригирана от Министерския съвет наредбата, започнахме да продаваме жилища от съществуващия фонд. Преди една година заварихме около 500-600 кандидати за закупуване на жилища с подадени документи, но връщани и забавяни. През това време те са напуснали армията. Ние променихме наредбата, за да могат да си купят жилища, което те заслужават. Така дадохме право всички жилища, строени преди 1985 г., да бъдат закупени. Със средствата, които получаваме, пристъпваме към втория етап - закупуване на жилища и създаване на оборотен жилищен фонд. Освен това дадохме възможност да се закупят и жилища, които се намират във вече закрити гарнизони. Така ще оптимизираме и преструктурираме нашия жилищен фонд. в служебните жилища военнослужещите през целия период на службата си няма да плащат наем, а само консумативите. Министерството на отбраната ще се грижи за поддръжката и ремонтите на тези жилища.
- Според закона, който се приема, Министерството на отбраната трябва да предостави за закупуване жилища на военнослужещи с 15 години служба в армията. Купува ли министерството вече такива?
- Тези жилища, които в момента купуваме, са само за оборотния жилищен фонд. Те остават публична държавна собственост. Към другите жилища, които ще предоставим за закупуване, ще подходим по-прагматично. Ще купуваме там, където се предлагат на по-ниски цени, защото имаме намерение да ги продаваме на военнослужещите на себестойността, на която министерството ги е придобило. За да бъдат по-евтини жилищата, има два начина за придобиване. Единият е с отстъпване право на строеж, а другият - сами да строим в наши войскови райони. Целта е след 15-ата си година нашите военнослужещи да могат да си купят жилища на преференциални цени. Естествено, тези, които в момента си купуват жилища, няма да имат това право.
- Ще продължават ли ремонтите на общежитията и доколко разчитате на тях?
- Имаме намерение да променим и самата наредба за общежитията. Още като изпълнителен директор на ИА "Социални дейности на МО" се сблъсках с проблема в общежитията да живеят хора в продължение на 15-20 г. Общежитията са временно решаване на жилищния проблем в армията. Те са нужни. Ще ни трябват на първия етап от провеждане на социалната реформа. И по-късно за настаняване на новоназначени военнослужещи, докато получат жилища от оборотния фонд.
- Какво се изгражда в столичния квартал "Младост 3" на мястото на бившето военно окръжие?
- Аз се надявам в началото на май, хубаво ще бъде това да стане преди празника на Българската армия или поне преди 24 май, да бъде завършен ремонтът на сградите. Там ще има прекрасен комплекс с общежитие за военнослужещите. Предвидили сме десетина стаи, които ще предоставим на Музикалното училище като общежитие за даровити деца. С предимство ще се ползват децата на военнослужещите. Освен това се ремонтира сграда и за детска градина.
- След влизането на закона в сила ли ще започне откриването на изграждащите се детски градини за деца на военнослужещи?
- Да, тогава. в закона всичко е регламентирано.
- Спечели ли Министерството на отбраната от решаването на
казуса с двата имота до Пловдивския университет?
- Смятам, че и министерството, и Българската армия, и военнослужещите, и всички, които са в системата на отбраната, спечелиха авторитет. Нашата позиция беше изключително принципна, че имоти на Министерството на отбраната не бива да се предоставят безвъзмездно. Имаме горчивия
опит от предишните години, когато имоти се предоставят на общини, без да се използват или да се препродават, без средствата да влязат в бюджета на Министерството на отбраната. Бих искал да отбележа един много сериозен факт, че аз съм единственият министър, който не се оплаква от бюджета. винаги съм декларирал, че бюджетът ми стига. Това е въпрос на мениджмънт и на умение за преразпределяне на средствата. Министерството на отбраната има доста сериозен капитал, който се намира в недвижими имоти. Трябва да бъде раздвижен, преструктуриран и използван за целите на Министерството на отбраната, които са бойната подготовка, модернизацията на Българската армия и социалният пакет за военнослужещите.
- Подобни очаквания има и за Националния армейски комплекс в бившия район на НвИМ?
- Да, ще започне неговата продажба. Документите за внасяне в Министерския съвет вече са готови. Разрешение от правителството е необходимо за разпоредителна сделка с всеки имот, който има данъчна оценка над 1 милион лева. Следващата седмица ще внесем документите. Те са и за други имоти. Истината е, че големите финансови очаквания са от този армейски комплекс.
- Изпълнихте обещанието си. От 1 януари са увеличени заплатите на кадровите военнослужещи и гражданските лица. Ще има ли достатъчно средства в бюджета?
- Искам да успокоя военнослужещите и гражданските лица, че всички разчети за увеличението от 1 януари с 20 процента са правени още през юни м. г. Планирани са всички средства до края на годината. всичко е включено в бюджета и във фонд "Работна заплата" на Министерството на отбраната, включително с добавките, които определени категории получават.
- Това успокоение
отнася ли се и за тези военнослужещи, на които предстои през тази година да получат еднократните си обезщетения при напускане на армията?
- Абсолютно никой не бива да се притеснява. Предвидени са средства абсолютно за всичко - и за обезщетения, и за заплати, и за добавки, и за командировки. Естествено е, че сме планирали и резерв за неочаквани плащания. Пак казвам, че това е въпрос на управление на финансовите средства.
- Ще има ли самостоятелно висше военновъздушно училище със седалище в Долна Митрополия? И това заплаха ли е за факултет "Артилерия, ПвО и КИС" 8 Шумен, който е към НВУ "Васил Лебски"?
- в Комисията по отбрана при второто четене на закона бе гласувано да има самостоятелно висше военновъздушно училище в Долна Митрополия, като излезе от състава на НВУ. Това обаче в никакъв случай не е заплаха за факултета в Шумен, който продължава да изпълнява същите задачи.
- Кога ще има нови генерали през тази година? Ще чакаме ли законът да бъде приет и да влезе в сила?
- Ще чакаме законът да влезе в сила, дори и това да не стане до 6 май. важното е да имаме модерна структура на Българската армия.
- Накрая да се върнем отново към темата за 5-годишнината от членството ни в НАТО. Бихте ли прогнозирали каква ще бъде Българската армия след още пет години?
- Аз съм убеден, че когато празнуваме 10-годишнината от членството ни в НАТО, ще имаме една много силна, боеспособна, с авторитет и уважаваща себе си армия. Още повече че тогава ще бъдем в крайния етап на Плана за модернизацията и организационното изграждане на въоръжените сили до 2015 г. С достатъчно голямо самочувствие ще участваме в съвместните действия с нашите съюзници.
211 предложения за жилища ще разгледа Министерството на отбраната
Ма 20 март 2009 г. приключи първоначално обявеният срок за подаване на предложения за закупуване на жилища от Министерството на отбраната с цел попълване на оборотния жилищен фонд за военнослужещи от Българската армия. Общият брой на постъпилите предложения е 211 за 7498 жилища, които обхващат 24 града в страната, като 5 от тях са за прилежащи територии в близост до действащи поделения. Най-голямо е предлагането 6 градовете София, Пловдив, варна и Бургас.
Считано от 23 март 2009 г., всички подадени предложения ще бъдат разгледани и в едномесечен срок ще стартират преговорите с кандидат-продавачите. Експертна комисия започва работата по преглед на приетите документи, след което предложенията ще бъдат предоставени на 15-членна комисия от военнослужещи. Тя ще извършва огледи на място на всички обекти и ще даде писмени становища и предложения за одобрените. Така ще се осъществява двустепенен модел на контрол преди избора на конкретно предложение, като ще се вземат предвид пазарните параметри и функционалността.
Към момента картотекираните с жилищен проблем в системата на Българската армия са 16 518 служители. Най-голям брой картотекирани има в градовете София, Плевен, варна, Шумен, Бургас, Сливен, Ямбол, Пловдив, Стара Загора, велико Търново, Плевен, Хасково Асеновград и Карлово. Според направената справка най-многобройни сред нуждаещите са 3-членни семейства, което определя приоритетно да се търсят жилищата с квадратура 60-80 кв/м.
За избора за закупуване на определен обект ще се вземат пред вид мястото, цената, качеството на изпълнение, инфраструктурата, удобна транспортна връзка и др. Първоначално ще се закупуват жилища в завършен вид с издадено разрешение за ползване на сградата. Друг водещ критерий е да са ситуирани по възможност в един и същ жилищен комплекс, блок или вход с цел улесняване работата по бъдещата им поддръжка като сграден фонд, режийни и обслужване.
Сподели с приятели: |